第五章-战略管理2ppt课件(全).ppt
《第五章-战略管理2ppt课件(全).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第五章-战略管理2ppt课件(全).ppt(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 第五章第五章 战略管理战略管理 第五章第五章 战略管理战略管理第一节 战略和战略管理第二节 战略管理的过程第三节 组织战略类型 第一节第一节 战略和战略管理战略和战略管理一、战略和战略管理二、战略管理的特点三、战略管理的作用 一、战略和战略管理一、战略和战略管理 1.战略 “战略”,属军事术语,意译于希腊语的“Strategos”一词,其含义是“将军”,词义是指挥军队的艺术和科学,也意指基于对战争全局的分析而作出的谋划。在军事上,“战”通常是指战争、战役,“略”通常是指筹划、谋略,联合取意,“战略”是指对战争、战役的总体筹划与部署。后来,在企业经营中,战略用来描述一个组织打算如何实现它的目标
2、和使命。战略和战略管理战略和战略管理 2.战略管理 战略管理是指组织确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定组织的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠组织内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。二、战略管理的特点二、战略管理的特点1.战略管理具有全局性2.战略管理的主体是组织的高层管理人员 3.战略管理涉及组织大量资源的配置问题4.战略管理从时间上来说具有长远性5.战略管理需要考虑组织内外环境中的诸多因素 三、战略管理的作用三、战略管理的作用 1.促进组织重视对经营环境的研究 2.能促进组织重视战略的实施 3.有利于把组织日常的经营与计划
3、控制、近期目标与长远目标结合了在一起 4.重视战略的评价与更新 第二节第二节 战略管理的过程战略管理的过程一、确定组织当前的使命、目标和战略二、外部环境分析三、识别机会和威胁四、分析组织的资源和能力五、识别优势和劣势六、制定战略七、实施战略八、评价结果外部环境分析的主要内容外部环境分析的主要内容 (一)外部一般环境分析 组织的外部一般环境主要有国家政治法律、经济、技术、社会、文化等要素,这些要素对组织的经营活动产生直接或间接的影响。(二)行业环境分析 组织中观环境分析即行业环境分析。所谓行业,是指按企业生产的产品或服务的性质、特点,以及它们在国民经济中所起作用的不同而划分形成的工业类别。行业环
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第五 战略 管理 ppt 课件
限制150内