党员干部交心谈心制度.doc

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1、党员干部交心谈心制度 为了贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义重要思想，改进和加强局领导班子思想作风建设，通过谈话、谈心了解掌握干部和基层情况，帮助解决实际问题，密切党群、干群关系，树立工作单位是“党员之家、干部之家、职工之家”良好形象，增进领导班子和党员干部之间的团结，达到沟通思想，消除误解，相互支持，共同做好工作的目的，特制定丹江口县质监局党员干部交心谈心制度。一、谈心的含义谈心是指各级领导班子成员之间、班子领导与中层干部之间的相互交谈，交流思想，沟通情况。二、范围对象范围：领导班子。对象：局一把手与局领导班子成员、领导班子成员之间、班子成员与分管职责内的中层干部之间。三、谈心时间（一）一

2、把手每周确定半天为谈话、谈心日，具体时间由一把手与谈话人通过办公室提前约定。（二）遇有下列情况，一把手或一把手委托的领导班子成员适时安排与干部谈话、谈心：1干部调入调出、职务升降、离岗或退休时； 2干部受到表彰、奖励或批评、诫勉、处分时；3干部工作中遇到困难和挫折时；4干部家中遇到特殊情况时；5发现干部在遵纪守法、廉政建设和思想作风方面的问题或群众有反映时；6对干部考核、考察或民主评议领导班子、领导干部后需要通报情况、转达意见时；7干部主动要求和一把手谈话、谈心和一把手需要同干部谈话、谈心时。四、主要内容1互相交换对质监党务、政务工作的意见和看法；2交谈对所在单位或其他单位工作的发展思路；3对

3、工作中存在的思想疑惑和遇到的困难进行交流；4对党和国家发生的时事政治相互交流；5对共同关心的问题相互交流。6听取谈话对象对自己工作作风、生活作风、思想观念等方面的意见和建议；指出对方存在的问题，促其改正。7有误解的消除误解，增进与谈话对象之间的团结。8征求谈话对象对自己民主生活会发言提纲的意见，进一步找准自身存在的问题。五、注意事项1谈话、谈心可以在各单位内谈，也可以由各级领导班子成员直接深入基层去谈。2一般情况下，以个别谈话为主，特殊情况也可采取集体谈话的方式。3一般情况下，如一把手或领导班子成员直接安排与干部谈话、谈心，由一把手或领导班子成员确定内容，提前通知谈话人；如干部主动找一把手或领

4、导班子成员谈话、谈心，应提前预约，并告之谈话、谈心的主要意向和要求。4原则上根据谈话内容和各级领导班子成员分工安排谈话、谈心活动。六、具体要求1局一把手与领导班子成员、领导班子成员之间、班子成员与分管职责内的中层干部之间互相谈心，要求每季度一次以上。2各科室、二级单位也要按层级管理的原则，开展必要的谈心活动。3执行领导干部谈心制度是加强干部队伍思想作风建设的重要内容，领导班子成员必须以身作则，率先垂范，把制度落到实处。4局党支部负责对谈心制度进行监督、检查、指导和帮助。5领导班子成员与中层干部的谈心活动可由所在地党支部织安排，也可根据需要和工作方便，直接交谈。七、谈心双方注意事项（一）领导方注

5、意事项1以诚相待。以心交心，推心置腹，注意倾听谈话人的意见和想法，使其消除顾虑，敢于讲真话、心里话。2有针对性。力戒空泛，注意从实际出发，针对谈话人的不同情况和特点，采取不同的方式和方法，做到有的放矢，讲求效果。3耐心细致。动之以情、晓之以理，通过真挚的感情交流解决思想问题。对一时思想不通的干部，要耐心说服，提高认识；对犯错误的干部，要帮助分析原因及危害，指明方向，鞭策改进；对当场能够答复解决的问题要当场答复解决，对一时难以答复解决的要尽量在最短的时限内答复解决。4坚持原则。按党性原则和对党员领导干部的要求进行谈话，不大事化小，小事化了。不能光提希望。对原则问题要分清是非，对存在的缺点和不足要

6、明确指出，对发现的错误要严肃批评。5及时经常。要谈话、谈心同加强思想政治工作结合起来，同了解掌握干部思想、工作状况和基层情况、帮助解决实际问题结合起来，及时安排，坚持经常。（二）下属方注意事项1开诚布公。一般性的工作谈话、谈心，要主动地把本单位的情况和自己的思想、工作情况特别是履行职责、取得的工作实绩、完成的责任目标、工作中的失误及原因、打算和要求、建议和意见等情况讲清楚，作到客观真实；对专题性谈话，要勇于敞开思想，阐明观点，把事情的经过、原委以及自己的想法、看法和意见、要求讲明。2珍惜机会。通过与领导交流思想，交换意见，促进问题的解决和思想认识的提高。特别是对领导指出的问题、提出的意见，要认

7、真思考，认为正确的，要积极采纳并付诸实际行动；有异议的，要加深理解，争取形成共识；实在想不通的，要通过进一步的谈话、谈心解决思想和认识上的问题。八、组织措施1局办公室具体负责组织谈话、谈心活动。做到年度有计划、季度有安排，月份有重点。并负责落实过程中的联络、沟通、服务、记录、梳理、归档等事务性工作及谈话、谈心后有关事项的办理。2每季度领导班子就谈话、谈心情况要召开一次专题会，总结规律，查找问题，特别是对发现的突出问题和带有苗头性、倾向性的问题，要有针对性地采取有效措施，巩固扩大谈话、谈心成果。平时，领导班子成员之间要注意相互协调、通气，统一思想和行动，保证谈话、谈心工作的顺利开展。 3要把落实好谈话、谈心制度作为质监局加强领导班子自身建设和岗位目标责任制考核的一项重要内容。一把手亲自带头，一级抓一级，确保此项工作落到实处。