化肥项目流动资金管理(范文).docx
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1、泓域/化肥项目流动资金管理化肥项目化肥项目流动资金管理流动资金管理xxxxxx(集团)有限公司(集团)有限公司泓域/化肥项目流动资金管理目录目录一、公司简介.4公司合并资产负债表主要数据.5公司合并利润表主要数据.5二、产业环境分析.5三、俄乌冲突加剧钾肥供需格局错配,国内钾肥企业产能分布集中.7四、必要性分析.10五、营运资金的特点.11六、流动资金的概念.13七、存货管理决策.14八、存货成本.15九、短期融资券.17十、短期融资的概念和特征.20十一、经济收益分析.22营业收入、税金及附加和增值税估算表.23综合总成本费用估算表.24利润及利润分配表.26项目投资现金流量表.28借款还本
2、付息计划表.31十二、项目投资计划.32建设投资估算表.34建设期利息估算表.34流动资金估算表.36总投资及构成一览表.37泓域/化肥项目流动资金管理项目投资计划与资金筹措一览表.38泓域/化肥项目流动资金管理一、公司简介公司简介(一)基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:马 xx3、注册资本:1480 万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx 市场监督管理局6、成立日期:2014-5-117、营业期限:2014-5-11 至无固定期限8、注册地址:xx 市 xx 区 xx(二)公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营
3、理念,秉承以人为本,始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。泓域/化肥项目流动资金管理公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。(三)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 121
4、2 月月资产总额3821.633057.302866.22负债总额1934.311547.451450.73股东权益合计1887.321509.861415.49公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入10991.948793.558243.95营业利润1960.911568.731470.68利润总额1708.081366.461281.06净利润1281.06999.23922.36归属于母公司所有者的净利润1281.06999.23922.36二、产业环境分析产业环境分析泓域/化肥项目流动资
5、金管理以创新驱动发展为核心战略,实现发展动力转换。紧紧围绕知识产权、新型研发机构、科技企业孵化器、高新技术企业“四大抓手”,完善大众创业、万众创新的制度环境,加快建成国家创新型城市。(一)强化企业创新主体地位优先支持创新型企业发展,增强企业创新主导作用。以高新技术企业为重点,推进科技型龙头企业和中小微创新型企业协同发展。(二)打造创新型人才高地深入实施人才优先发展战略,创新人才培养模式,吸引国内外优秀人才来创新创业。推进人才发展体制改革和政策创新,将人才工作纳入法制化轨道,形成具有核心竞争力的人才制度优势。(三)加强科技创新能力建设加强协同推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新,鼓励企业开
6、展基础性、前沿性创新,重视颠覆性技术创新,实现科技创新能力“跨越式”大发展。(四)构建开放型区域创新体系参与国家全面创新改革试验试点省的建设,融入自主创新示范区的建设,完善激励和保护创新的制度体系,建成区域创新重要节点城市。泓域/化肥项目流动资金管理优化创新区域布局。开展学习赶超创新先进城市行动,加强区域创新协同发展战略合作。提升主城区创新驱动服务能力,发挥现代服务业新业态、新模式的创新引领作用。(五)挖掘发展动力新空间创新是引领发展的第一动力。当前时期,提高创新资源利用效率,发力市场供需两端升级,激发全社会创新活力和创造潜能,为发展动力提供新空间。三、俄乌冲突加剧钾肥供需格局错配,国内钾肥企
7、业产能分布集中俄乌冲突加剧钾肥供需格局错配,国内钾肥企业产能分布集中国内钾肥进口主要来自加拿大、白俄罗斯及俄罗斯,俄乌冲突造成钾肥供给进一步趋紧。据海关总署数据,我国钾肥进口国主要是加拿大、白俄罗斯、约旦及俄罗斯等。2021 年,国内氯化钾进口量756.62 万吨,其中来自白俄罗斯及俄罗斯的氯化钾占比达到 52.9%。据央视财经报道,立陶宛的克莱佩达港,曾是白俄罗斯出口钾肥的主要海运通道。2022 年 2 月立陶宛正式禁止白俄罗斯经立陶宛运输钾肥,白俄钾肥宣布因不可抗力无法继续履行合同,目前白俄钾肥出口仍未确定合适的替代方案;其次,前文提及,俄罗斯钾肥出口占全球出口总量的近 20%,3 月 1
8、0 日俄罗斯工业部宣布暂时中止化肥出口,加上美国和欧盟宣布将部分的俄罗斯银行从 SWIFT 系统中移出,俄罗斯进出口贸易或将会受到影响,进而影响钾肥的出口。地缘政治的影泓域/化肥项目流动资金管理响或将导致全球 40%的钾肥出口受限,全球钾肥供给出现较大缺口。供需错配加剧格局下,国内外钾肥价格持续上涨,达到近 10 年来最高价。国内钾肥企业集中在青海地区,行业集中度较高。钾资源分为两种类型:一种是以固体钾矿石形式存在,如钾石盐矿床、光卤石矿床和钾长石矿床,另一种是以含钾的卤水形式存在,如硫酸盐型卤水、氯化物型和硝酸盐型含钾卤水。从利用两类资源生产钾盐产能来看,固体钾矿占绝大多数,占比在 85%左
9、右;卤水占比在 15%左右。我国固体钾矿缺乏,目前探明资源储量以盐湖钾矿为主,主要集中在青海柴达木盆地(80%)、新疆罗布泊盐湖地区(16%),其中青海柴达木盆地的察尔汗盐湖总面积为 5856 平方公里,是中国最大可溶性钾镁盐矿床,也是世界最大盐湖之一。湖中蕴藏着极为丰富的钾、钠、镁、硼、锂、溴等自然资源,总储量为 600 多亿吨,其中氯化钾表内储量为 5.4 亿吨,占全国已探明储量的 97%目前国内钾肥企业产能约 810 万吨,主要集中在青海地区,其中盐湖股份和藏格矿业合计产能总和占比 86.4%。2016 年以来,国内复合肥行业格局优化,行业集中度、复合化率仍有提升空间。2016 年以来,
10、国内复合肥企业因生产成本上涨而下游农产品价格低迷呈现两头受挤的状况,行业进入成本、技术、品牌、泓域/化肥项目流动资金管理服务和资源全方位竞争的关键阶段,而经销商渠道也同样受到复合肥价格上涨与农民对复合肥的消费低迷的双重挤压,盈利大幅下滑,不少经销商因盈利难而退出市场,行业产能的出清和经销商渠道的优胜劣汰促进了行业竞争格局的完善与优化。据华经情报网及智研咨询数据,从产能集中度角度看,国内复合肥行业 CR10/CR3 分别从 2017 年的 58.6%/28.8%增长至 2020 年的 60.0%/31.9%,其中大多 1-5 万吨产能的小型企业,年产能超过 300 万吨的仅金正大(普通复合肥 4
11、04.6万吨,控释复合肥 103 万吨,硝基复合肥 150 万吨,水溶肥及新型肥料 78.45 万吨,磷肥 59 万吨)、史丹利(520 万吨/年,产能利用率48.13%)、新洋丰(复合肥 708 万吨)、成都新都和湖北鄂中 5 家,行业产能分布仍然较为分散。根据国家统计局,截至 2019 年我国化肥复合化率已提升至 41%以上,但相比全球 50%、发达国家 70%-80%的复合化率,仍有较大的提升空间。供需格局及国家政策支持下,复合肥行业景气度见底回升。近年国内多项政策出台有望带动复合肥需求,2020 年 4 月,国家发改委发布国家化肥商业储备管理办法(征求意见稿),首次将复合肥纳入化肥淡季
12、储备;我国复合肥行业转型升级被列为复合肥行业“十三五”规划的重点,根据中国磷复肥工业协会的“十四五”发展路,“十四五”期间复合肥行业继续以绿色发展、转型升级、提质泓域/化肥项目流动资金管理增效为总体目标,复合化率也将逐步提高。未来以缓控释肥、硝基复合肥、水溶性肥料、微生物肥料以及套餐肥等为代表的高效、环保新型肥料产品将获得迅速发展,是复合肥产业结构调整升级的重要方向。正如前文分析,2020 年以来,在国内外化肥行业供需逐渐趋于平衡、粮食重要性日益凸显等宏观背景下,基础氮磷钾肥景气回升,复合肥行业景气度随之见底回升。四、必要性分析必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业
13、,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产泓域/化肥项目流动资金管理品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先
14、水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。五、营运资金的特点营运资金的特点企业营运资金管理十分复杂,这是由营运资金自身特点决定的,其特点主要包括:(一)营运资金的周转具有短期性企业占用在流动资产上的资金,周转一次所需时间较短。通常会在 1 年或一个经营周期内收回,对企业影响的时间比较短。根据这一特点,营运资金可以用商业信用、银行短期借款等短期筹资方式来加以解决。(二)营运资金的实物形态具有易变现性短期投资、应收账款、存货等流动资产一般具有较强的变现能力,如果遇到意外情况,企业出现资金周转不灵、现金短缺时,便可迅速
15、变卖这些资产,以获取现金,帮助企业渡过难关。(三)营运资金的数量具有波动性泓域/化肥项目流动资金管理流动资产的数量会随企业内外条件的变化而变化,时高时低,波动很大。季节性企业如此;非季节性企业也如此。随着流动资产数量的变动,流动负债的数量也会相应发生变化。(四)营运资金的实物形态具有变动性企业营运资金的实物形态往往是随着企业生产经营活动的变动而变动,一般在现金、材料、在产品、产成品、应收账款与现金之间顺序转化。企业筹集的资金,一般都以现金的形式存在;为了保证生产经营的正常进行,必须拿出一部分现金去采购材料,这样,有一部分现金转化为材料;材料投入生产后,当产品尚未最后完工脱离加工过程以前,便形成
16、在产品和自制半成品;当产品被加工完成后,就成为准备出售的产成品;产成品经过出售等方式可直接获得现金,有的则因赊销而形成应收账款;经过一段时间,应收账款通过收现又转化为现金。(五)营运资金的来源具有灵活多样性企业筹集营运资金的来源渠道和方式是多种多样的,通常有:银行短期借款、短期融资券、商业信用、应缴税金、应缴利润、应付工资、应付费用、预收货款、应计款项、预提款项及各类直接借款,从一般的商业信用到国家信用、不人信用和贸易信用等,其期限也是长短不一的。泓域/化肥项目流动资金管理正是由于上述特点决定了营运资金的灵活性与复杂性。对其实施的管理决不能是一种盲目的管理活动,应该是在一系列科学、合理的理念的
17、指导下有序进行的。六、流动资金的概念流动资金的概念流动(营运)资金是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。流动(营运)资金有广义和狭义之分,广义的营运资金是指一个企业流动资产的总额;狭义的营运资金是指流动资产减流动负债后的余额。营运资金的管理既包括流动资产的管理,也包括流动负债的管理。本书采用的是狭义营运资金的概念。从会计角度看,营运资金是指流动资产和流动负债的差额。它反映企业短期债务的偿还能力。从财务管理角度看,则营运资金反映的是流动资产和流动负债关系的总和,是对企业所有短期性财务活动的统称,并且它与诸多财务指标密切相关,是整体财务结构的组成部分。所谓流动资产,是指可以在 1 年内或
18、长于 1 年的一个营业周期内变现的资产。按照流动资产的变现速度(速度越快,流动性越高,反之亦然)划分,流动性最高的资产属货币资金;其次是短期投资;再次是应收账款;最后是存货。同样地,流动负债是指需要在 1 年或者超过 1 年的一个营业周期内偿还的债务。又称短期融资,主要包括以泓域/化肥项目流动资金管理下几类项目:短期借款、应付账款、应付工资、应交税金及应付利润(股利)等。七、存货管理决策存货管理决策按照存货管理的目的,需要制定合理的进货批量和进货时间,使存货的总成本最低。这个批量就是经济订货量或经济批量。有了经济订货量,就可以很容易得出最适宜的进货时间。影响存货总成本的因素很多,为了解决比较复
19、杂的问题,有必要简化或舍弃一些变量,先研究解决简单的问题,然后再扩展到复杂的问题。这需要设立一些假设,在此基础上建立经济订货量的基本模型。(一)经济订货量基本模型经济订货量基本模型需要设立的假设条件是:(1)企业能够及时补充存货,即需要订货时便可立即取得存货;(2)能集中到货,而不是陆续入库;(3)不允许缺货,即无缺货成本,这是因为良好的存货管理本来就不应该出现缺货成本;(4)需要量确定且能确定;(5)存货单价不变,不考虑现金折扣(6)企业现金充足,不会因现金短缺而影响进货;泓域/化肥项目流动资金管理(7)所需存货市场供应充足,不会因买不到需要的存货而影响其他。(二)基本模型的扩展1.存货陆续
20、到货和使用在建立基本模型时,一般假设存货二次全部到货,但事实上,各批存货可能陆续到货,使存货陆续增加。特别是产成品入库和在产品转移,几乎总是陆续供应和陆续耗用的。2.保险储备量上面都假定存货的供需是稳定的并且是确切的,但事实上,每日需求量可能是变化的,交货时间也可能是变化的。若对存货的需求大增或存货的供应延迟,就会发生缺货或供货中断。为避免发生此类情况给企业造成不必要的损失,因此就需要多储备一些存货以备应急,这部分存货被称为保险储备量或安全存量。通常保险储备量在企业正常的生产经营中是不会被动用的,仅当企业存货使用过量或送货延迟时才动用。设立保险储备量会使存货的平均储备增大而使储备成本升高,因此
21、我们就要找出合理的保险储备量,以使缺货或供应中断的损失和储备成本之和最小。八、存货成本存货成本泓域/化肥项目流动资金管理企业为销售和耗用而储存的一定数量的存货,必然会发生一定的成本支出,与存货管理有关的成本如下:(一)取得成本取得成本指取得某种存货而支出的成本,这由订货成本和购置成本组成。我们用 TGa 表示。1.订货成本订货成本指取得订单的成本,如办公费、差旅费、邮资、电报电话等支出。订货成本中有一部分与订货次数无关,如常设采购机构的基本支出等,这些我们称为订货的固定成本,另一部分与订货次数有关,如差旅费、邮资等,这些我们称为订货的变动成本。2.购置成本购置成本指存货本身的价值,经常用数量与
22、单价的乘积来确定。(二)储存成本储存成本指生产领用或出售之前储存物资而发生的各项成本费用,包括仓储费用、存储中的损耗、库存物资的财产保险费以及库存存货占用资金应支付的利息费用等。库存存货占用的资金应支付的利息费用应计入存货储存成本中,因为企业用现有现金购买存货,便失去了现金存放银行或投资于证券本应取得的利息,是为“放弃利息”泓域/化肥项目流动资金管理而付出代价;企业借款购买存货,便要支付利息费用,也是“为付出”而付出代价,这两种代价都要计入存货成本中。(三)缺货成本缺货成本指由于存货供应中断而造成的损失,包括材料供应中断而造成的停工损失产成品库存缺货造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失、企业
23、商誉的损失;如果生产企业以紧急采购代用材料解决库存材料中断之急,那么缺货成本表现为紧急额外购入成本,这时的紧急额外购入成本会大于正常采购成本。存货的总成本是取得成本、储存成本、缺货成本三者之和。企业存货的最优化,就是使存货总成本最小化。九、短期融资券短期融资券短期融资券又称商业票据、短期债券,是由大型工商企业或金融企业所发行的短期无担保本票,是一种新型的短期融资方式。(一)短期融资券的种类1.按照发行方式的不同按发行方式不同,可将短期融资券分为经纪人代销的融资券和直接销售的融资券。经纪人代销的融资券又称间接销售融资券,它是指由发行公司卖给经纪人,然后再由经纪人卖给投资者的融资券。泓域/化肥项目
24、流动资金管理直接销售融资券是指发行人直接销售给最终投资者的融资券。直接发行融资券的公司通常为经营金融业务的公司或自己有附属经营金融机构的公司,它们有自己的分支网点,有专门的金融人才,因此,有力量自己组织推销工作,从而节省了间接发行时付给证券公司的手续费。2.按照发行人不同按发行人的不同,可将短期融资券分为金融企业的融资券和非金融企业的融资券。金融企业的融资券是指由各大公司所属的财务公司、各种投资信托公司、银行控股公司等发行的融资券。这类融资券一般采用直接发行方式。非金融企业的融资券是指那些没有设立财务公司的工商企业所发行的融资券。这类融资券一般采用间接融资方式。3.按照融资券的发行和流通范围不
25、同按融资券的发行和流通范围,可将短期融资券分为国内融资券和国际融资券。国内融资券是指一国发行者在其国内金融市场上发行的融资券。发行这种融资券一般只要遵循本国法规和金融市场惯例即可。泓域/化肥项目流动资金管理国际融资券是指一国发行者在其本国以外的金融市场上发行的融资券。发行这种融资券,必须遵循有关国家的法律和国际金融市场上的惯例。(二)短期融资券的发行程序(1)公司做出决策,采用短期融资券方式筹集资金。(2)办理短期融资券的信用评级。(3)向有关审批机关提出发行融资券的申请。(4)审批机关对企业的申请进行审查和批准。(5)正式发行融资券,取得资金。(三)短期融资券的优缺点1.短期融资券筹资的优点
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