贺州平板显示靶材项目招商引资方案模板参考.docx
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1、泓域咨询/贺州平板显示靶材项目招商引资方案贺州平板显示靶材项目贺州平板显示靶材项目招商引资方案招商引资方案xxxx(集团)有限公司(集团)有限公司泓域咨询/贺州平板显示靶材项目招商引资方案目录目录第一章第一章 项目承办单位基本情况项目承办单位基本情况.8一、公司基本信息.8二、公司简介.8三、公司竞争优势.9四、公司主要财务数据.10公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.11五、核心人员介绍.11六、经营宗旨.13七、公司发展规划.13第二章第二章 市场预测市场预测.15一、供给:日企占据国内市场主导地位,国产替代逐渐提速.15第三章第三章 项目绪论项目绪论.20一、项目概述
2、.20二、项目提出的理由.22三、项目总投资及资金构成.24四、资金筹措方案.24五、项目预期经济效益规划目标.24六、项目建设进度规划.25七、环境影响.25八、报告编制依据和原则.25泓域咨询/贺州平板显示靶材项目招商引资方案九、研究范围.26十、研究结论.26十一、主要经济指标一览表.26主要经济指标一览表.26第四章第四章 项目建设背景及必要性分析项目建设背景及必要性分析.29一、靶材在平板显示中的应用.29二、应用趋势:下游技术革新,溅射靶材逐步向大尺寸、多品种、高纯度化发展.31三、显示面板靶材市场规模预测.34四、以精准招商为动力推进示范区建设.35第五章第五章 建设方案与产品规
3、划建设方案与产品规划.36一、建设规模及主要建设内容.36二、产品规划方案及生产纲领.36产品规划方案一览表.36第六章第六章 项目选址可行性分析项目选址可行性分析.38一、项目选址原则.38二、建设区基本情况.38三、创新谋划实施重大事项和重大项目.39四、以制度创新为核心推进示范区建设.40五、项目选址综合评价.40第七章第七章 法人治理法人治理.41一、股东权利及义务.41泓域咨询/贺州平板显示靶材项目招商引资方案二、董事.48三、高级管理人员.53四、监事.56第八章第八章 发展规划分析发展规划分析.59一、公司发展规划.59二、保障措施.60第九章第九章 劳动安全劳动安全.63一、编
4、制依据.63二、防范措施.64三、预期效果评价.67第十章第十章 原辅材料供应、成品管理原辅材料供应、成品管理.69一、项目建设期原辅材料供应情况.69二、项目运营期原辅材料供应及质量管理.69第十一章第十一章 人力资源配置人力资源配置.70一、人力资源配置.70劳动定员一览表.70二、员工技能培训.70第十二章第十二章 投资方案分析投资方案分析.73一、投资估算的依据和说明.73二、建设投资估算.74建设投资估算表.76泓域咨询/贺州平板显示靶材项目招商引资方案三、建设期利息.76建设期利息估算表.76四、流动资金.78流动资金估算表.78五、总投资.79总投资及构成一览表.79六、资金筹措
5、与投资计划.80项目投资计划与资金筹措一览表.81第十三章第十三章 经济效益评价经济效益评价.82一、基本假设及基础参数选取.82二、经济评价财务测算.82营业收入、税金及附加和增值税估算表.82综合总成本费用估算表.84利润及利润分配表.86三、项目盈利能力分析.87项目投资现金流量表.88四、财务生存能力分析.90五、偿债能力分析.90借款还本付息计划表.91六、经济评价结论.92第十四章第十四章 招投标方案招投标方案.93一、项目招标依据.93二、项目招标范围.93泓域咨询/贺州平板显示靶材项目招商引资方案三、招标要求.93四、招标组织方式.95五、招标信息发布.96第十五章第十五章 风
6、险分析风险分析.97一、项目风险分析.97二、项目风险对策.100第十六章第十六章 总结分析总结分析.101第十七章第十七章 附表附录附表附录.103主要经济指标一览表.103建设投资估算表.104建设期利息估算表.105固定资产投资估算表.106流动资金估算表.107总投资及构成一览表.108项目投资计划与资金筹措一览表.109营业收入、税金及附加和增值税估算表.110综合总成本费用估算表.110固定资产折旧费估算表.111无形资产和其他资产摊销估算表.112利润及利润分配表.113项目投资现金流量表.114借款还本付息计划表.115泓域咨询/贺州平板显示靶材项目招商引资方案建筑工程投资一览
7、表.116项目实施进度计划一览表.117主要设备购置一览表.118能耗分析一览表.118本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。泓域咨询/贺州平板显示靶材项目招商引资方案第一章第一章 项目承办单位基本情况项目承办单位基本情况一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:田 xx3、注册资本:1440 万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx 市场监督管理局6、成立日期:2013-2-217、营业期限:201
8、3-2-21 至无固定期限8、注册地址:xx 市 xx 区 xx9、经营范围:从事平板显示靶材相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、公司简介公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团泓域咨询/贺州平板显示靶材项目招商引资方案队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司注重发挥员工民主管理、民主参与
9、、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。三、公司竞争优势公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技
10、术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公泓域咨询/贺州平板显示靶材项目招商引资方案司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在
11、行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、公司主要财务数据公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额7908.386326.705931.28泓域咨询/贺州平板显示靶材项目招商引资方案负债总额3123.9824
12、99.182342.99股东权益合计4784.403827.523588.30公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入23079.3818463.5017309.53营业利润4661.453729.163496.09利润总额4178.873343.103134.15净利润3134.152444.642256.59归属于母公司所有者的净利润3134.152444.642256.59五、核心人员介绍核心人员介绍1、田 xx,中国国籍,1978 年出生,本科学历,中国注册会计师。2015 年 9 月至今
13、任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。2、魏 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970 年出生,硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。泓域咨询/贺州平板显示靶材项目招商引资方案3、钱 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961 年出生,本科学历,高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。4、史 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958 年出生,本科学历,高级经济师职称。1994 年 6 月至
14、 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长;2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理;2019 年 3 月至今任公司董事。5、薛 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971 年出生,本科学历,中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、戴 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959 年出生,大专学历,高级工程师职称。
15、2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问;2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、贾 xx,中国国籍,1977 年出生,本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任,2017 年 8 月至今任公司监事。8、钱 xx,1974 年出生,研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司;2006 年 8 月至 2011 年 3 月,任 xxx 有限责泓域咨询/贺州平板显示靶材项目招商引资方案任公司销售部副经理。2011
16、 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019 年 8 月至今任公司监事会主席。六、经营宗旨经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。七、公司发展规划公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提
17、高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。泓域咨询/贺州平板显示靶材项目招商引资方案一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育
18、。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。泓域咨询/
19、贺州平板显示靶材项目招商引资方案第二章第二章 市场预测市场预测一、供给:日企占据国内市场主导地位,国产替代逐渐提速供给:日企占据国内市场主导地位,国产替代逐渐提速我国显示面板靶材高度依赖进口,日企在国内市场仍然占据主导地位,但国产替代逐渐提速。当前该领域竞争格局以攀时、世泰科、贺利氏、爱发科、住友化学、JX 金属等为代表的国外少数几家跨国集团占据主导地位,其中攀时、世泰科等厂商是全球钼靶材的主要供应商,住友化学、爱发科等厂商占据了全球铝靶材的大部分市场,三井矿业、JX 金属、优美科等厂商是全球 ITO 靶材的主要供应商,爱发科、JX 金属等厂商是全球铜靶材的主要供应商。国内以隆华科技、江丰电子
20、、阿石创、有研新材、先导稀材为主,国产替代正逐渐加速。铝靶:目前国内液晶显示行业用铝靶材主要被日资企业主导,由于价格较低,是平板显示行业常用的溅射靶材,但近年来正逐步被铜靶所替代。外企方面:爱发科电子材料(苏州)有限公司大约占据国内50%左右的市场份额。其次,住友化学也占有一部分市场份额。国产方面:江丰电子从 2013 年左右开始介入铝靶材,目前已大批量供货,是国产化铝靶材的龙头企业。另外,南山铝业、新疆众和等企业也具备高纯铝的生产能力泓域咨询/贺州平板显示靶材项目招商引资方案铜靶:从溅射工艺的发展趋势上来讲,对铜靶材的需求比例一直在逐步增加,加之,近几年国内液晶显示行业的市场规模整体上有所扩
21、大,因此,平板显示行业对铜靶材的需求量将继续呈上升趋势。外企方面:爱发科电子材料(苏州)有限公司几乎垄断着国内铜靶材市场,市场占有率在 80%以上,且该公司近几年营收的增加额,主要来自于铜靶材销量的增加。国产方面:有研新材具备高纯铜原料生产能力,但目前主要致力于半导体行业用圆形靶材生产,对液晶显示行业铜靶仅有500 吨产能;洛铜集团具备高纯铜生产能力但不生产靶材,且高纯铜原料价格和进口原料相比,在价格方面无明显竞争优势;江丰电子引进海外高端人才,致力于开发高纯铜原料和铜靶材,即将批量生产。钼靶:钼靶材国内需求占全球超过一半,国产化率约有 50%。钼靶具体可分为条靶、宽靶和管靶 3 种,其中,4
22、.5 代、5.5 代和 6 代线一般使用宽幅钼靶,而 8.5 代及以上世代线用使用组合条靶或管靶。外企方面:国外的奥地利攀时、德国世泰科、日本爱发科等企业已基本退出了这部分市场。国产方面:国内钼靶材企业主要集中在洛阳地区,其中,隆华节能下属的洛阳高新四丰电子材料有限公司占据了国内 60%多的市场份额,另外,洛阳高科钼钨材料有限公司占据了国内大约 10%左右的市场份额。泓域咨询/贺州平板显示靶材项目招商引资方案宽幅钼靶:外企方面:国外的攀石、世泰科等企业在国内宽幅钼靶材市场占据较大市场。国产方面:四丰电子大尺寸宽幅钼靶已经开始批量供货;阿石创和金钼股份两家上市公司也充分利用各自在宽幅靶材轧制和靶
23、材加工及销售方面的优势开展紧密合作,金钼股份向阿石创销售宽幅钼靶坯和条形钼靶坯(条形靶坯由宽幅靶坯切割而成),阿石创负责后续绑定等工序和成品销售工作。钼管靶:每条 8.5 代线对钼管靶的需求量约为 30 吨/年。钼管靶8.5 代线及以上常用钼靶,每套包含 12 根,每根单重约为 300kg,每套重量约为 3600kg。由于钼管靶的实际利用率约为 70%,因此,每套钼管靶的成膜重量约为 2500kg。每条 8.5 代线对钼管靶的需求量约为30 吨/年。另外,钼管靶的供应商,除了要通过其面板生产企业的认证外,还要通过钼管靶溅射设备生产商美国 AKT 公司的认证,并且要被收取钼管靶售价约 5%的认证
24、费。截止 2017 年底,国内采用管靶溅射设备的生产线只有 1 条,业内也普遍认为钼管靶的发展空间并不大。钼铌 10 合金靶。西部材料下属西安瑞福莱钨钼有限公司和爱发科公司合作,经多次试验攻关,已于 2017 年成功轧制出了氧含量小于1000106,致密度达 99.3%的 Mo-Nb 合金靶坯。此外金钼集团也已实现高纯大尺寸钼铌管状靶材顺利交付,攻克了大规格钼铌合金靶材制粉、烧结、加工等关键工艺难题,掌握了大尺寸靶材的核心制备技泓域咨询/贺州平板显示靶材项目招商引资方案术。经第三方机构检测,制备出的钼铌合金靶材各项指标达到要求。在此基础上,项目组又承接了用户管状靶材的订购需求,顺利交付了 3套
25、高纯大尺寸钼铌合金管状靶材,且品质优良。钼铌合金管状靶材直径大于 150 毫米、长度达到 2100 毫米,纯度可达 99.99%,氧含量小于500ppm。ITO 靶材:ITO 靶材是由 90%的氧化铟与 10%的氧化锡配比而成,相对密度要求大于 99.5%。目前全球铟消耗量中 40%50%以上是用于制备加工 ITO 靶材。外企方面:全球 ITO 靶材市场主要供应商有日矿金属、三井矿业、优美科等,其中日矿和三井几乎占据了高端 TFT-LCD市场用 ITO 靶材的全部份额和大部分触摸屏面板市场,爱发科也有相关产品,东曹、日立、住友、VMC、三星、康宁等企业也掌握核心技术。目前中国 ITO 靶材供应
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