长治关于成立植发产品公司可行性报告范文模板.docx

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1、泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告长治关于成立植发产品公司长治关于成立植发产品公司可行性报告可行性报告xxxx 投资管理公司投资管理公司泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告报告说明报告说明全球范围内，植发市场缺少监管。英国、美国等医疗体系较为完善的发达经济体仍缺少对植发行业的监管，对于植发行业的规范更多依靠行业协会组织自律。英国：与整容手术和非手术领域一样，英国对头发修复手术领域的监管和监督很少。据 BAHRS 数据，在英国，头发修复手术（头发移植手术和假体头发纤维植入，例如生物纤维）属于护理质量委员会的范围。BAHRS 被英国健康教育（HEE），化妆品从业者联合委员会（JC

2、CP），化妆品实践标准局（CPSA），护理质量委员会（CQC），英国整形外科医生协会（BAAPS），英国整形，重建和美容外科医生协会（BAPRAS），英国皮肤科医生协会（BAD）公认为头发修复手术的领先权威，英国皇家外科医学院（RCS），英国标准协会（BSI），广告标准局（ASA），私人医疗保健信息网络（PHIN）以及许多其他组织。然而，BAHRS 本身并不是一个监管机构。美国：手术头发修复领域完全不受政府和医学界的监管。据 AHLA 数据，在美国，任何有执照的医生都可以合法地进行头发移植手术，而无需任何先前的外科培训或任何形式的认证。每个医生，医学博士或 DO，都有合法权利拿起手术刀并宣布自

3、己为合格的头发移植外科医生。土耳其、印度等植发市场监管缺位的问题更为突出。植发医疗旅游发达，但负面新闻也偶会出现，进而加剧公众对植发的负面印象。中国：医美板块监泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告管范畴，但直接相关政策仍处空缺状态。中国植发行业相关自律组织较多（中国植发外科协会、中国整形美容协会毛发医学分会、中国中西医结合学会医学美容专业委员会毛发分会、中国非公立医疗机构协会整形与美容专业委员会、毛发移植修外科与头皮健康管理分委会等），但目前植发监管仍归属于医美板块监管之下，并未有植发行业的直接相关政策。xx 投资管理公司主要由 xx 有限责任公司和 xx（集团）有限公司共同出资成立。

4、其中：xx 有限责任公司出资 603.50 万元，占 xx 投资管理公司 85%股份；xx（集团）有限公司出资 107 万元，占 xx 投资管理公司 15%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 26927.77 万元，其中：建设投资20529.49 万元，占项目总投资的 76.24%；建设期利息 542.31 万元，占项目总投资的 2.01%；流动资金 5855.97 万元，占项目总投资的21.75%。项目正常运营每年营业收入 49400.00 万元，综合总成本费用37699.91 万元，净利润 8570.48 万元，财务内部收益率 25.15%，财务净现值 12720.51 万元，全部投资回收

5、期 5.57 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告项目建设符合国家产业政策，具有前瞻性；项目产品技术及工艺成熟，达到大批量生产的条件，且项目产品性能优越，是推广型产品；项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案；项目设施对环境的影响经评价分析是可行的；根据项目财务评价分析，经济效益好，在财务方面是充分可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录目录第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立

6、公司基本信息.10一、公司名称.10二、注册资本.10三、注册地址.10四、主要经营范围.10五、主要股东.10公司合并资产负债表主要数据.11公司合并利润表主要数据.12公司合并资产负债表主要数据.13公司合并利润表主要数据.14六、项目概况.14泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告第二章第二章 行业、市场分析行业、市场分析.17一、美日差异：美国体量更大，格局分散但 CR1 远高于医美机构.17二、消费结构：非手术患者主导，女性贡献边际提升.18第三章第三章 项目建设背景及必要性分析项目建设背景及必要性分析.19一、日本：格局较为集中，植发龙头 i-Landtower 市占率 50

7、%+.19二、渗透率：普遍较低，中国或已处领先水平渗透率-手术：普遍较低，中国或已处领先水平.19三、全力打造一流创新生态.20四、支持民营经济发展.21五、项目实施的必要性.21第四章第四章 公司组建方案公司组建方案.23一、公司经营宗旨.23二、公司的目标、主要职责.23三、公司组建方式.24四、公司管理体制.24五、部门职责及权限.25六、核心人员介绍.29七、财务会计制度.31第五章第五章 法人治理结构法人治理结构.38一、股东权利及义务.38二、董事.42三、高级管理人员.48泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告四、监事.50第六章第六章 发展规划发展规划.52一、公司发展规

8、划.52二、保障措施.56第七章第七章 项目风险评估项目风险评估.59一、项目风险分析.59二、公司竞争劣势.62第八章第八章 项目环境影响分析项目环境影响分析.63一、编制依据.63二、环境影响合理性分析.63三、建设期大气环境影响分析.64四、建设期水环境影响分析.68五、建设期固体废弃物环境影响分析.68六、建设期声环境影响分析.69七、建设期生态环境影响分析.70八、清洁生产.70九、环境管理分析.72十、环境影响结论.73十一、环境影响建议.73第九章第九章 选址分析选址分析.75一、项目选址原则.75二、建设区基本情况.75泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告三、积极融入双

9、循环新发展格局.79四、项目选址综合评价.79第十章第十章 进度实施计划进度实施计划.80一、项目进度安排.80项目实施进度计划一览表.80二、项目实施保障措施.81第十一章第十一章 项目经济效益分析项目经济效益分析.82一、经济评价财务测算.82营业收入、税金及附加和增值税估算表.82综合总成本费用估算表.83固定资产折旧费估算表.84无形资产和其他资产摊销估算表.85利润及利润分配表.87二、项目盈利能力分析.87项目投资现金流量表.89三、偿债能力分析.90借款还本付息计划表.91第十二章第十二章 投资方案分析投资方案分析.93一、投资估算的编制说明.93二、建设投资估算.93建设投资估

10、算表.95三、建设期利息.95泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告建设期利息估算表.96四、流动资金.97流动资金估算表.97五、项目总投资.98总投资及构成一览表.98六、资金筹措与投资计划.99项目投资计划与资金筹措一览表.100第十三章第十三章 项目总结项目总结.102第十四章第十四章 附表附件附表附件.104主要经济指标一览表.104建设投资估算表.105建设期利息估算表.106固定资产投资估算表.107流动资金估算表.108总投资及构成一览表.109项目投资计划与资金筹措一览表.110营业收入、税金及附加和增值税估算表.111综合总成本费用估算表.111固定资产折旧费估算表.

11、112无形资产和其他资产摊销估算表.113利润及利润分配表.114项目投资现金流量表.115借款还本付息计划表.116泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告建筑工程投资一览表.117项目实施进度计划一览表.118主要设备购置一览表.119能耗分析一览表.119泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息一、公司名称公司名称xx 投资管理公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本710 万元三、注册地址注册地址长治 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事植发产品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项

12、目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xx 投资管理公司主要由 xx 有限责任公司和 xx（集团）有限公司发起成立。（一）（一）xxxx 有限责任公司基本情况有限责任公司基本情况1、公司简介泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、

13、优质的产品和服务。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年

14、年 1212 月月资产总额8836.627069.306627.47负债总额3904.643123.712928.48泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告股东权益合计4931.983945.583698.98公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入27862.6922290.1520897.02营业利润5001.534001.223751.15利润总额4365.043492.033273.78净利润3273.782553.552357.12归属于母公司所有者的净利润3273.782553.

15、552357.12（二）（二）xxxx（集团）有限公司基本情况（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模

16、速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造 2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路

17、径，赢得发展主动权，实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额8836.627069.306627.47负债总额3904.643123.712928.48股东权益合计4931.983945.583698.98泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入27862.6922290.15208

18、97.02营业利润5001.534001.223751.15利润总额4365.043492.033273.78净利润3273.782553.552357.12归属于母公司所有者的净利润3273.782553.552357.12六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xx 投资管理公司主要从事关于成立植发产品公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二）项目提出的理由相对医美项目：植发价格也仍昂贵。以美国为例，美国注射肉毒素平均费用 379 美元，美国较受欢迎的隆胸、丰臀手术费用 4000 美元左右，植发价格远高于主流手术类与非手术类医美项目。质量服务与价格是消费者选择植发机构核心

19、因素。Medihair 数据统计显示，质量服务与价格为客户选择植发机构核心因素；46%的消费者愿意出国进行泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告头发移植手术，而随着头发移植行业的不断扩大，以较低廉的价格找到高质量的诊所变得更加容易。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xx（待定），占地面积约 50.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xxx 套植发产品的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 60271.48，其中：生产工程 35338.98，

20、仓储工程 13663.86，行政办公及生活服务设施 5321.20，公共工程5947.44。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 26927.77 万元，其中：建设投资20529.49 万元，占项目总投资的 76.24%；建设期利息 542.31 万元，占项目总投资的 2.01%；流动资金 5855.97 万元，占项目总投资的21.75%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告1、营业收入（SP）：49400.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：37699.91 万元。3、净利润（NP）：8570.48

21、万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.57 年。5、财务内部收益率：25.15%。6、财务净现值：12720.51 万元。（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 24 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价综上所述，该项目属于国家鼓励支持的项目，项目的经济和社会效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告第二章第二章 行业、市场分析行业、市场分析一、美日差异：美国体量更大，格局分散但美日差异：美国体量更大，格局分散但 CR1 远高于医美机构远高于医美机构美国：植发体量较大且呈增长态势，格局与医美机构类似，壁垒不

22、高、医生青睐个体经营，格局分散但 CR1 远高于医美机构。体量：10 亿美元+，远高于日本。对于美国植发市场体量未有官方数据统计，根据 ISHRS 数据，2019 年美国完成 17 万次+植发手术，假设客单价与全球保持一致（6208 美元），对应市场体量超过 10 亿美元、远高于日本，且 2004-2019 年植发手术数量呈正增长态势（复合增速 4.6%），至 2019 年美国非手术患者数量达到亚洲区域 90%。格局：植发机构CR1 不到 5%，但已远高于美国医美机构。1）小而散：美国医美机构低资本投入，进入壁垒不高、医生个体经营特征明显，单体机构小而散，连锁化率不到 15%；平均而言，单体机

23、构员工数量仅 5 人，年均创收 150 万美元，成本核心是工资支出（50%+）而非固定资产或营销投入。2）医美机构 CR1 不到 1%：美国整形美容连锁机构以区域型连锁为主，长岛整形外科集团（LIPSG）规模最大（旗下拥有 23 名整形外科医师与 9 所分院，分院均位于纽约州）、业内持续运营时间最长（1948 年成立），按收入口径市场份额 0.3%，行业集中度极低。3）植发 CR1 已高于医美机构：植发壁垒比医美机构更低（无高值设备投入、且医生有执业医师资格即可），但标准化程度较好且 Bosley 与泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告MHR（美国市占率第二植发机构）于 2010 年合

24、并，因而市占率达到 4%以上，已远高于医美机构。二、消费结构：非手术患者主导，女性贡献边际提升消费结构：非手术患者主导，女性贡献边际提升项目结构：非手术患者主导，占比稳中有升。1）2004-2010 年：非手术患者数量增长更快，占比由 58.6%提升至 72.8%，这意味着全球对毛发问题关注度的提升。2）2010-2019 年：手术类患者占比提升5pcts，非手术患者亦处于快速增长态势但占比降至 67%左右，预计背后是植发技术升级/消费能力提升/社会观念变化下植发需求开始逐步释放。性别结构：男性主导+女性提升，非手术女性占 4 成。截至 2019年末，全球手术类患者男女比例约 85%vs15%

25、，非手术患者男女比例约60%vs40%；毛发市场男性仍占主导，但相对 2004 年女性占比均有提升，尤其是非手术患者中女性占比由 28.3%提升至 40%；手术类女性占比亦由 11.4%提升至 15.8%，但女性多为美学需求（发际线、眉毛、鬓角等）。泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告第三章第三章 项目建设背景及必要性分析项目建设背景及必要性分析一、日本：格局较为集中，植发龙头日本：格局较为集中，植发龙头 i-Landtower 市占率市占率 50%+植发渗透率：较低，不到 0.1%。根据日本植发行业龙头 i-LandtowerClinic 数据进行估算，2017 年来院进行植发治疗的

26、人数为2448 人，官网披露公司在日本市场占有率超过 50%+，推断出 2017 年日本进行植发治疗的总人数约为 4896 人，日本脱发人口约为 1200万，估算得出日本植发渗透率仅为 0.041%。植发龙头 i-LandtowerClinic：成立时间早、案例丰富，份额集中。根据矢野研究所调查，i-LandtowerClinic 公司 2013-2017 年连续5 年日本市场占有率达 50%以上；其自研 i-Direct 技术采集速度、器械精细度、存活率等均超过世界领先水平，通过一次治疗就能满足患者的需求，达到其心中的理想发型；公司累计案例 2.5 万、年治疗株数超过 215 万，且 10

27、年以上无事故/违规，消费者中心 0 投诉，手术经验丰富。二、渗透率：普遍较低，中国或已处领先水平渗透率渗透率：普遍较低，中国或已处领先水平渗透率-手术：普遍手术：普遍较低，中国或已处领先水平较低，中国或已处领先水平基于人口数量、脱发率、手术类患者人数计算，2019 年美国/加拿大/澳 大 利 亚/欧 洲/亚 洲 手 术 渗 透 率 分 别 为泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告0.123%/0.066%/0.054%/0.035%/0.020%；参考性较大的可能是美国、加拿大、澳大利亚、欧洲，人口基数相对好确定，亚洲人口基数太大、会低估渗透率；亚洲地区，日本渗透率预计 0.04%左右、

28、中国渗透率预计 0.25%（2020 年数据，51.6 万例植发手术、2.5 亿脱发人口），中国植发渗透率或已处于世界领先水平。渗透率-非手术：高于手术类，约为植发渗透率 2-3 倍基于人口数量、脱发率、患者人数计算，2019 年美国/加拿大/澳大利亚/欧洲/亚洲非手术渗透率分别为0.3%/0.12%/0.19%/0.06%/0.05%；非手术基于定价较低、恢复期短、适应性更广等优势，渗透率整体高于手术类；1 位植发患者约对应 2-3位非手术患者，同时非手术患者复购率高（二次复购无需营销费用），对业绩显性与隐性贡献（向植发引流）均不容小觑。数据口径说明：海外植发市场数据较少，目前数据最全、相对

29、比较权威的来自于国际头发修复外科学会（ISHRS），非营利组织，根据对协会成员进行调查得出数据再进行相应估算。其估算数据与真实数据或有差异、针对亚洲市场也没有进一步细分，重点可以看变化趋势、横向对比。三、全力打造一流创新生态全力打造一流创新生态聚焦一流创新平台、一流创新主体、一流人才高地、一流创新环境，实施区域科技创新中心建设重大工程，充分激发全社会创新创造泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告创业的潜力和动能，新增市级以上创新平台 15 个，引入研发机构 30家以上，实现省级以上创新平台重点产业全覆盖，高新技术企业、科技型中小企业增长一倍以上，在全社会营造崇尚创新、勇于创新的浓厚氛围。

30、四、支持民营经济发展支持民营经济发展民营企业占我市经济半壁江山，在推进高质量高速度发展中发挥着重要支撑作用。全省百强民营企业中，长治有 16 家，居全省第二。要精准落地国家、省支持民营企业发展的各项政策措施，充分发挥市级应急周转资金作用，支持中小企业续贷转贷 80 亿元以上。常态化开展入企帮扶，推进晋材晋用、潞材潞用，协调企业之间建立产业循环、产品互补的合作关系。支持民营企业发展壮大、升规入统，年内新创办小微企业 1 万户，净增规上工业企业 80 户，新培育“专精特新”企业 20 户、“小巨人”企业 5 户。继续办好清华大学、复旦大学长治企业家高级研修班，打造高素质企业家队伍，构建亲清政商关系

31、。五、项目实施的必要性项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断

32、优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告第四章第四章 公司组建方案公司组建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：

33、深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、

34、根据国家和地方产业政策、植发产品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx 投资管理公司主要由 xx 有限责任公司和 xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx 有限责任公司出资 603.

35、50 万元，占 xx 投资管理公司85%股份；xx（集团）有限公司出资 107 万元，占 xx 投资管理公司 15%股份。四、公司管理体制公司管理体制泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告xx 投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾

36、客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告（一）综合管理部（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改

37、进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情

38、况。泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、

39、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公

40、司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，

41、并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、谢 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8

42、 月至今任公司独立董事。2、金 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、钱 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任

43、公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。4、叶 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。5、武 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。6、向 xx，中国国籍，1978

44、年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。7、许 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告8、侯 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017

45、年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决

46、议，还可以从税后利润中提取任意公积金。泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2

47、 个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的 10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需

48、求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的 30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%；公司发展阶段属成熟期且有重

49、大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%；泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的 10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过 70%（包括 70%）；合并报表或

50、母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准，独立董事应当发表明确意见。泓域咨询/长治关于成立植发产品公司可行性报告独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等