电磁屏蔽材料项目工程组织与管理总结_范文.docx
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1、泓域/电磁屏蔽材料项目工程组织与管理总结电磁屏蔽材料项目电磁屏蔽材料项目工程组织与管理总结工程组织与管理总结xxxxxx 有限责任公司有限责任公司泓域/电磁屏蔽材料项目工程组织与管理总结目录目录第一章第一章 公司基本情况公司基本情况.4一、公司简介.4二、核心人员介绍.4第二章第二章 项目基本情况项目基本情况.6一、项目承办单位.6二、项目实施的可行性.8三、项目建设选址.8四、建筑物建设规模.8五、项目总投资及资金构成.9六、资金筹措方案.9七、项目预期经济效益规划目标.9八、项目建设进度规划.10第三章第三章 工程组织与管理总结工程组织与管理总结.12一、国内工程咨询服务招标的特别规定.1
2、2二、国际工程咨询服务的采购方式及程序.16三、电子开标、评标和中标.23四、电子招标和投标.25五、组织踏勘现场与投标预备会.28六、编制工程标底或最高投标限价.30七、设备采购合同的主要内容.31八、货物采购合同的当事人.47泓域/电磁屏蔽材料项目工程组织与管理总结九、工程项目合同管理的法律依据.47十、工程项目合同的特点.49十一、勘察阶段质量管理的工作内容.51十二、勘察设计质量管理的依据.53十三、工程项目前期阶段质量管理的方法.55十四、前期阶段质量管理的依据和标准.56第四章第四章 经济收益分析经济收益分析.61一、基本假设及基础参数选取.61二、经济评价财务测算.61三、项目盈
3、利能力分析.65四、财务生存能力分析.68五、偿债能力分析.68六、经济评价结论.70第五章第五章 项目实施进度计划项目实施进度计划.72一、项目进度安排.72二、项目实施保障措施.73泓域/电磁屏蔽材料项目工程组织与管理总结第一章第一章 公司基本情况公司基本情况一、公司简介公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供
4、给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。二、核心人员介绍核心人员介绍1、丁 xx,中国国籍,1978 年出生,本科学历,中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。2、蔡 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958 年出生,本科学历,高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事泓域/电磁屏蔽材料项目工程组织与管理总结长;2002 年
5、6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长;2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理;2019 年 3 月至今任公司董事。3、蒋 xx,1957 年出生,大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。4、谭 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961 年出生,本科学历,高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。5、毛 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971 年出
6、生,本科学历,中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。泓域/电磁屏蔽材料项目工程组织与管理总结第二章第二章 项目基本情况项目基本情况一、项目承办单位项目承办单位(一)项目承办单位名称(一)项目承办单位名称xxx 有限责任公司(二)项目联系人(二)项目联系人丁 xx(三)项目建设单位概况(三)项目建设单位概况当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加
7、,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造 2025、“互联网+”、“一带一泓域/电磁屏蔽材料项目工程组织与管理总结路”等重大
8、战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进
9、研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。泓域/电磁屏蔽材料项目工程组织与管理总结二、项目实施的可行性项目实施的可行性花卉种植产业是植物补光设备重要的下游应用市场之一。2019 年全球范围内,中国、印度等国家的鲜切花生产面积超过
10、50,000 公顷;鲜切花生产面积 10,000 至 50,000 公顷的国家有日本、泰国、墨西哥等;鲜切花生产面积 5,000 至 10,000 公顷的国家有美国、英国、波兰、澳大利亚等。(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。三、项目建
11、设选址项目建设选址本期项目选址位于 xxx(以选址意见书为准),占地面积约 17.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。四、建筑物建设规模建筑物建设规模泓域/电磁屏蔽材料项目工程组织与管理总结本期项目建筑面积 20218.58,其中:主体工程 13588.46,仓储工程 3334.89,行政办公及生活服务设施 2049.49,公共工程 1245.74。五、项目总投资及资金构成项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资
12、9413.64 万元,其中:建设投资 7020.76 万元,占项目总投资的 74.58%;建设期利息 175.81 万元,占项目总投资的 1.87%;流动资金 2217.07 万元,占项目总投资的 23.55%。(二)建设投资构成(二)建设投资构成本期项目建设投资 7020.76 万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用 6214.86 万元,工程建设其他费用596.89 万元,预备费 209.01 万元。六、资金筹措方案资金筹措方案本期项目总投资 9413.64 万元,其中申请银行长期贷款 3588.04万元,其余部分由企业自筹。七、项目预期经济效益规划目标项目预期经济效
13、益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):20800.00 万元。泓域/电磁屏蔽材料项目工程组织与管理总结2、综合总成本费用(TC):16937.98 万元。3、净利润(NP):2821.42 万元。(二)经济效益评价目标(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.92 年。2、财务内部收益率:22.04%。3、财务净现值:3288.70 万元。八、项目建设进度规划项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划 24 个月。十四、项目综合评价十四、项目综合评价主要经济指标
14、一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积11333.00约 17.00 亩1.1总建筑面积20218.58容积率 1.781.2基底面积6913.13建筑系数 61.00%1.3投资强度万元/亩406.842总投资万元9413.642.1建设投资万元7020.762.1.1工程费用万元6214.862.1.2工程建设其他费用万元596.892.1.3预备费万元209.01泓域/电磁屏蔽材料项目工程组织与管理总结2.2建设期利息万元175.812.3流动资金万元2217.073资金筹措万元9413.643.1自筹资金万元5825.603.2银行贷款万元3588.
15、044营业收入万元20800.00正常运营年份5总成本费用万元16937.986利润总额万元3761.907净利润万元2821.428所得税万元940.489增值税万元834.2610税金及附加万元100.1211纳税总额万元1874.8612工业增加值万元6251.0613盈亏平衡点万元8645.01产值14回收期年5.92含建设期 24 个月15财务内部收益率22.04%所得税后16财务净现值万元3288.70所得税后泓域/电磁屏蔽材料项目工程组织与管理总结第三章第三章 工程组织与管理总结工程组织与管理总结一、国内工程咨询服务招标的特别规定国内工程咨询服务招标的特别规定根据招标投标法和必须
16、招标的工程项目规定,工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在 100 万元人民币以上的,必须进行招标。据此,未达到国家规定招标规模或者不在国家规定的必须招标项目范围内的勘察、设计和监理服务,以及其他类型的工程咨询服务(包括规划编制与咨询、投资机会研究、可行性研究、评估咨询、招标代理、工程项目管理等),并未强制规定采用招标方式进行采购,允许招标人采取项目审批部门或主管单位同意的其他较为灵活的采购方式,包括竞争性谈判、直接委托等方式。如果采用招标投标方式选择工程咨询单位,其具体招标程序和相关要求与工程项目施工招标和货物招标类似,下面只重点介绍其特殊规定。(一)招标条件依法必须招标的工程项目,应
17、当具备下列条件才能进行工程咨询服务招标:招标人已经依法成立;泓域/电磁屏蔽材料项目工程组织与管理总结按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的,已经审批、核准或者备案;有相应资金或者资金来源已经落实;所必需的技术资料已经收集完成;法律法规规定的其他条件。(二)招标文件依法必须招标的工程勘察、设计、监理服务项目,招标人应当使用国家九部委联合编制的中华人民共和国标准勘察招标文件(2017年版)中华人民共和国标准设计招标文件(2017 年版)和中华人民共和国标准监理招标文件(2017 年版)。其他类型的工程咨询服务项目,招标文件的编制一般需满足下列规定。主要内容工程项目咨询服务招标文件一般
18、包括下列内容:招标公告或者投标邀请书;投标人须知;投标文件格式;委托服务范围;评标标准和方法;合同主要条款。泓域/电磁屏蔽材料项目工程组织与管理总结标段划分招标人可以根据国家相关规定和咨询服务项目的不同特点,在保证咨询项目完整性、连续性的前提下,按照技术要求实行咨询服务分段、分项招标,也可以实行若干咨询服务阶段一次性总体招标。但招标人不得将依法必须进行招标的咨询服务项目肢解,或者以其他方式规避招标。委托服务范围招标人编制的“委托服务范围,也称“任务大纲”,是其要求咨询单位完成的咨询任务的详细说明文件。委托服务范围的作用。委托服务范围中拟定的工作范围是投标人编制建议书的依据,是双方合同谈判的重要
19、文件之一,经适当修改和补充构成合同文件的组成部分。委托服务范围的内容。典型的委托服务范围应当包括以下内容:咨询项目背景材料;咨询项目的工作范围;咨询项目目的、目标;咨询项目所需的服务、调查及数据等;客户和咨询单位各自应尽的职责;对咨询成果和咨询费用报价的要求等。合同条件合同条件文本应当选用政府有关主管部门编制的标准格式,或者选用有关行业协会编制的合同示范文本。例如,中国工程咨询协会制泓域/电磁屏蔽材料项目工程组织与管理总结定的工程咨询服务协议书试行本和根据试行本制定的工程咨询服务协议书(含 8 个分册),分别适用于项目建议书编制、可行性研究报告编制、项目评估、招标咨询、工程勘察设计、工程监理、
20、合同管理和运营咨询等八个方面的咨询服务任务。评标方法由于工程咨询服务具有智力服务的特点,不宜以服务费用的报价高低作为主要评价因素,因此,国内采购工程咨询服务时使用的评标方法一般为综合评估法,即对投标报价、投标人的业绩、信誉、主要人员的能力以及咨询方案的优劣进行综合评定,按照综合得分由高到低的顺序推荐中标候选人。投标补偿对于工程设计招标,结合市场竞争态势和投标人准备投标文件所需投入的实际情况,招标人可分析设立投标补偿的必要性,如需要,在投标人须知中应当明确招标人对投标人进行经济补偿的具体方案,包括补偿范围、标准和办法等。(三)投标文件技术文件可采用暗标形式为保证技术文件评分的公正性,可考虑对技术
21、文件采用暗标评审方式,即技术文件的任何一页均不得出现投标人的名称和其他可识别泓域/电磁屏蔽材料项目工程组织与管理总结投标人的字符及徽标(包括文字、符号、图案、暗纹、标识、标志、人员姓名、企业名称、以往工程名称、投标人独有的企业标准名称或编号等),否则按否决投标处理。同时招标文件还应对技术文件的封面材质和颜色、纸张大小、打印颜色、字体、字号、行距、页边距、页眉页脚设置等作出详细规定。投标文件的特殊形式要求招标人可结合招标项目重要性、规模和技术特征,以满足评标工作实际需要为原则,合理确定对投标文件的特殊形式要求,特别是表现投标方案的相关技术文件(模型、沙盘、展板、动画、音视频介绍、图纸图册等)的内
22、容、形式、数量和制作要求等。投标报价投标人应充分了解招标项目的总体情况,结合委托服务范围、拟投入的主要人员、咨询服务期限和市场竞争情况等因素进行报价。2016 年 1 月 1 日,国家发展改革委颁布第 31 号令,废止了项目建设前期工作、勘察设计、监理、招标代理等各类工程咨询服务收费标准,上述咨询服务收费由实行政府指导价全面转变为实行市场竞争报价。二、国际工程咨询服务的采购方式及程序国际工程咨询服务的采购方式及程序(一)国际工程咨询服务常用采购方式泓域/电磁屏蔽材料项目工程组织与管理总结国际上通行的工程咨询服务的采购方式有两类:招标方式和非招标方式。我国使用国际金融组织贷款项目的咨询服务,分别
23、采用公开招标、邀请招标、框架合同、竞争性谈判、直接委托等方式选聘咨询单位和个人咨询专家。与国际通行的工程咨询服务常用的采购方式基本相同。框架合同框架合同选择方式,是通过公开招标、邀请招标相结合的两阶段招标选聘咨询单位,执行框架合同咨询任务。框架合同选聘方式的第一阶段,是选聘人确定咨询服务框架合同范围并编制招标文件,然后按照公开招标程序选聘,并分别与经评审后排名前 46 名的咨询单位签订框架合同保留协议,形成保留咨询单位短名单。框架合同选聘方式的第二阶段,是选聘人细化框架合同内的咨询任务并编制具体项目招标文件,按照邀请招标的程序和评审办法,评审各保留咨询单位提供的具体项目的技术建议书和财务建议书
24、,从中选定综合分数排名第一的咨询单位,并与其谈判和签订框架合同内具体项目咨询服务合同。合同金额在限额以内,需要较长时间陆续完成的系列咨询服务项目,并符合下列情形之一的,可采用框架合同选聘方式:工程项目管理咨询或几个阶段咨询的系列项目;泓域/电磁屏蔽材料项目工程组织与管理总结咨询服务内容和特点相同的项目;咨询服务内容和特点不同的短期、简单的项目。框架合同方式,是亚洲开发银行倡导的一种采购方式。个人咨询专家的选聘选聘个人咨询专家的方式,一般是由选聘人向几个具备相应资格或能力的专家发送委托咨询服务范围材料,并通知其准备个人应聘材料。选聘人通过调查、面谈或组织资格评估,选择专业技术知识、工作经验最符合
25、要求的专家承担咨询任务。选聘个人咨询专家,应符合下列条件:个人能够独立完成,选聘咨询单位不值得;除办公条件外,不需要个人所在单位提供支持、组织管理和承担责任;个人的经验和资历是主要的合格条件。聘请个人咨询专家,一般是承担课题研究、参加评审工作或担任咨询顾问等,有的相对固定,有的“一事一聘”,视工程咨询任务的具体情况而定,选聘过程和环节也因不同情况而简单或复杂。(二)国际工程咨询服务采购程序对于咨询服务而言,世亚行贷款项目的选择方法主要包括 6 类基于质量和费用的选择、基于质量的选择、固定预算下的选择、最泓域/电磁屏蔽材料项目工程组织与管理总结低费用的选择、基于咨询顾问资历的选择和单一来源的选择
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