奢侈品皮具项目工程组织分析【参考】.docx
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1、泓域/奢侈品皮具项目工程组织分析奢侈品皮具项目奢侈品皮具项目工程组织分析工程组织分析目录目录第一章第一章 项目背景分析项目背景分析.3一、产业环境分析.3二、碳化硅产业链.3三、必要性分析.6第二章第二章 工程组织分析工程组织分析.7一、工程项目实施阶段的安全管理.7二、工程项目设计阶段的安全管理.12三、工程项目职业健康安全管理相关规定.16四、工程项目健康、安全与环境管理的含义.35五、工程项目前期阶段质量管理的工作内容.37六、前期阶段质量管理的依据和标准.39七、工程项目质量管理.43八、工程项目质量管理责任体系.44九、工程项目的特征.50十、工程项目的分类.52十一、国际上常用的工
2、程项目管理知识体系.54十二、工程项目管理的基本原理.59泓域/奢侈品皮具项目工程组织分析第三章第三章 公司简介公司简介.70一、基本信息.70二、公司简介.70三、公司主要财务数据.71第四章第四章 项目投资分析项目投资分析.72一、投资估算的编制说明.72二、建设投资估算.72三、建设期利息.74四、流动资金.75五、项目总投资.77六、资金筹措与投资计划.78第五章第五章 建设进度分析建设进度分析.80一、项目进度安排.80二、项目实施保障措施.81泓域/奢侈品皮具项目工程组织分析第一章第一章 项目背景分析项目背景分析一、产业环境分析产业环境分析2019 年,坚持稳中求进工作总基调,深入
3、贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,深化供给侧结构性改革,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定,全力建设“高质量产业之区、高品质宜居之城”,经济高质量发展动能持续增强,社会大局保持和谐稳定,人民群众获得感、幸福感、安全感显著提升。2020 年,是“十三五”规划的收官之年,是全面建成小康社会的决胜之年。当前,世界经济格局复杂多变,但中国稳中向好、长期向好的基本态势没有改变,坚持从全局谋划一域、以一域服务全局,对标对表抓落实,沉心静气谋发展,努力推动经济社会各项事业再上台阶。二、碳化硅产业链碳化硅产业链国外厂商多以 IDM 模式布局,国内企业专注单个环节。碳化硅产业链依次可分为:
4、衬底、外延、器件、终端应用。国外企业多以 IDM模式布局全产业链,如 Wolfspeed、Rohm 及意法半导体(ST),而国内企业则专注于单个环节制造,如衬底领域的天科合达、天岳先进,外延领域的瀚天天成、东莞天域,器件领域的斯达半岛、泰科天润。泓域/奢侈品皮具项目工程组织分析衬底与外延占据 70%的碳化硅器件成本。受制于材料端的制备难度大,良率低,产能小,目前产业链的价值集中于衬底和外延部分,前端两部分占碳化硅器件成本的 47%、23%,而后端的设计、制造、封测环节仅占 30%。行业呈现一超格局,Wolfspeed 占据 62%市场份额。自 2018 年特斯拉首次将碳化硅器件导入 Model
5、3 代替 IGBT 模块,便打开了碳化硅在新能源车领域的应用,行业迅速进入升温期。目前碳化硅衬底市场呈现一超格局,Wolfspeed(原 Cree)以 62%的市占率高居第一,-、Rohm 则以 14%和 13%的市占率位列第二、三位,CR3 接近 90%。国内厂商天科合达市占率仅为 4%。碳化硅衬底可分为导电型和半绝缘型。导电型是指电阻率在 1530mcm 的碳化硅衬底,将其进行外延后可进一步制成功率器件,应用于新能源车、光伏、智能电网等领域。半绝缘型则是指电阻率高于 105mcm 的碳化硅衬底,主要用于制造氮化镓微波射频器件,作为无线通讯领域的基础零部件。碳化硅衬底是由高纯硅、碳粉经过合成
6、成 SiC 微粉后,通过物理气相沉积法(PVT)生长成为晶锭,之后加工得到标准直径尺寸的碳化硅晶体,再经过切磨抛工艺获得表面无损伤的碳化硅抛光片,最后对其进行检测、清洗形成可交付下游外延厂商使用碳化硅衬底。泓域/奢侈品皮具项目工程组织分析高纯 SiC 粉末可使用气相法、液相法及固相法合成,目前产业中主要使用固相法中自蔓延高温合成法,即将固态的 Si 源和 C 源作为原料,使其在 14002000的高温下持续反应,最后得到高纯 SiC 粉体。这种方法原料便宜,合成质量稳定,合成效率高。目前各家衬底厂商基本自产高纯 SiC 粉末。90%衬底企业选择 PVT 法。碳化硅单晶主要有物理气相传输法(PV
7、T)、高温化学气相沉积(HTCVD)法和液相外延法(LPE)法,目前 PVT法由于设备易于制造、长晶过程更好控制以及成本较低等优点,是业内最成熟的工艺。其原理是通过将处于 2000以上的 SiC 原料升华分解成气相物质,这些气相物质输运到温度较低的籽晶处,结晶生成 SiC单晶。业内 90%的企业都使用 PVT 法。HTCVD 法的原理是将 Si 源和 C 源气体在 2100左右的高温环境下发生化学反应生成 SiC,这种长晶法可实现晶体长时间持续生长,但设备成本高,且生长速度也很慢。业内使用 HTCVD 法的有 Norstel 和日本电装。LPE 法通过在高温纯硅溶液中将碳溶解其中,从过饱和液中
8、析出碳化硅晶体。LPE 适用于制备高质量大尺寸碳化硅衬底,但是生长速度极其缓慢,材料要求也高,应用厂家有住友金属。PVT 法生长速度慢、厚度低,且良率较低。根据刘得伟等人在PVT 法生长 6 英寸 4H-SiC 晶体的工艺研究文中数据,在不同原料泓域/奢侈品皮具项目工程组织分析区温度下,80 小时生长时间内晶锭厚度 8-15mm,并且由于粉源石墨化的影响,晶锭长度限制在 50mm 左右。且碳化硅晶体的生长环境复杂、工艺控制难度大,整体良率较低,据天岳先进招股书中披露,公司晶棒环节整体良率在 50%。三、必要性分析必要性分析(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结
9、构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。泓域/奢侈品皮具项目工程组织分析第二章第二章 工程组织分析工程组织分析一、工程项目实施阶段的安全管理工程项目实施阶段的安全管理工程项目实施阶段的安全管理包括施工安全策划、编制施工安全计划、安全计划的实施、安全检查、安全计划验证与持续改进,直到工程竣工交付。(一)施工安全策划针对项目的规模、结构、环境、技术特点、危险源与环境因素的识别、评价和控制策划结果、适用法律法规和其他管理要求、资源
10、配置等因素进行工程项目的施工安全策划。(二)编制施工安全计划根据项目施工安全策划的结果,编制工程项目施工安全计划。工程项目施工安全计划的内容主要是规划、确定安全目标,确定过程控制要求,制定安全技术措施,配备必要资源,确保安全目标的实现。施工安全计划应针对项目特点、项目实施方案及程序,依据安全法规和标准等加以编制,主要内容包括:1.项目概况。包括工程项目的性质和作用,建筑结构特征,建造地点特征,施工特征,以及可能存在的主要的不安全因素等。泓域/奢侈品皮具项目工程组织分析2.明确安全控制和管理目标。应明确项目安全控制和管理的总目标和子目标,目标要具体化。3.确定安全控制和管理程序。确定施工安全目标
11、,编制施工安全计划,安全计划实施,安全计划验证,以及安全持续改进和兑现合同承诺4.确定安全组织机构。包括项目的安全组织机构形式,安全组织管理层次,安全职责和权限,安全管理人员组成,以及建立安全管理规章制度。5.确定安全管理组织结构和职责权限。根据组织机构状况明确不同组织层次各相关人员的职责和权限,进行责任分配。包括安全管理组织机构形式,安全组织管理层次,制定职责和权限,确定安全管理人员,建立健全安全管理的规章制度等。6.确保安全资源配置。针对项目特点,提出安全管理和控制所必需的材料设施等资源要求和具体的配置方案,并列人资源需要量计划。7.制定安全技术措施。针对不安全因素确定相应措施,特别是要制
12、订应急计划以应付可能出现的紧急情况以及发生危险情况时的联络方式。主要包括:(1)新工艺、新材料、新技术和新结构的安全技术措施。泓域/奢侈品皮具项目工程组织分析(2)预防自然灾害,如防雷击、防滑等措施。(3)高空作业的防护和保护措施。(4)安全用电和机电设备的保护措施。(5)防火防爆措施。8.落实安全检查评价和奖惩制度。确定项目的安全检查时间、安全检查人员组成、安全检查事项和方法、安全检查记录要求和结果评价,并编写安全检查报告。明确奖惩标准和方法,制定安全施工优胜者的奖励制度。(三)施工安全计划的实施项目的施工安全计划应经上级机构审批后实施。施工安全计划的实施包括建立和执行安全生产管理制度、开展
13、安全教育培训、进行安全技术交底等工作。1.建立安全生产责任制安全生产责任制以制度的形式明确各级领导、各职能部门、各类人员在施工生产活动中应负的责任,是最基本的一项安全管理制度。2.开展安全教育培训安全培训是安全计划的核心内容之一,是让所有现场人员都明确安全计划和掌握安全生产知识的前提和保证。应界定不同层次的施工人员安全培训所要求的范围,公司对员工安全培训的要求应该高于国泓域/奢侈品皮具项目工程组织分析家或者当地政府所要求的最低限度。安全培训应包括四个基本步骤:培训前的准备、信息与知识的传授、培训效果评价和监督执行。3.安全技术交底(1)总承包项目的安全技术交底应逐级进行,总承包项目部向分包商交
14、底,分包商向施工人员交底。交底应采用书面文本,以通俗易懂的文字说明进行交底,交底与被交底人双方应签字认可。(2)单位工程开工前,单位工程技术负责人必须将工程概况、施工方法、安全技术交底的内容、交底时间和参加人员、施工工艺、施工程序、安全技术措施,向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。(3)结构复杂的分部分项工程施工前,应有针对性地进行全面详细的安全技术交底,使执行者了解安全技术及措施的具体内容和施工要求,确保安全措施落到实处(4)应保存双方签字确认的安全技术交底的内容、时间和参加人员的记录。(四)安全检查对施工现场安全生产的安全检查应贯穿工程项目施工的全过程,以及时发现施工
15、过程中存在的安全问题,并落实人员进行整改、消除隐患。同时,安全检查还包括对施工现场安全生产管理制度、安全管理资料等进行检查。安全检查的具体要求如下:泓域/奢侈品皮具项目工程组织分析1.项目经理部应以施工安全计划为依据,定期对计划的执行情况进行考核评价,验证计划的实施效果。2.项目经理部应通过安全检查了解安全生产状态,发现施工中的不安全行为和隐患,分析原因制定相应防范措施。3.安全检查的内容应根据施工过程的特点和计划目标的要求确定阶段性的安全检查内容,包括安全生产责任制、安全计划、安全组织机构、安全保证措施;安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规处理、安全记录等
16、。4.各种安全检查都应配备必要的资源,确定检查负责人。抽调专业检查人员明确检查内容及要求。5.安全检查可采取随机抽样,现场观察、实地检测相结合的方法。应大量采用检测机械、仪表或工具,用数据说话,应检查现场管理人员和操作人员的违章指挥和违章作业行为,检查安全施工的常识,综合评价其安全素质。6.必须实事求是地记录安全检查结果,如实反映隐患部位、危险程度、形成的原因及处理意见。7.应根据安全记录进行全面的定性和定量分析,编制安全检查报告。检查报告的内容应包括:已达标项目、未达标项目所存在问题、原因分析、纠正措施、预防措施。泓域/奢侈品皮具项目工程组织分析(五)工程项目施工安全计划验证与持续改进项目负
17、责人应定期组织具有资格的安全生产管理人员验证工程项目施工安全计划的实施效果。当工程项目施工安全管理中存在安全问题或安全隐患时,应提出解决措施,每次验证应做出记录,并予以保存。对重复出现的安全隐患问题,不仅要分析原因、采取措施、给予纠正,而且要追究责任,给予处罚。同时,应持续改进工程项目的安全管理方式和方法,不断提高安全管理的有效性和效率。二、工程项目设计阶段的安全管理工程项目设计阶段的安全管理按照国家的有关规定,一般工程项目按两个阶段进行设计,即初步设计和施工图设计。对于技术上复杂而又缺乏设计经验的工程项目,经主管部门批准,可增加技术设计阶段。对于一些大型联合企业、矿山、水利水电枢纽和房地产小
18、区,为解决总体部署和开发问题,在进行初步设计以前,还需进行总体设计。设计阶段是工程项目中的一个非常重要的环节,设计安全对于工程项目的安全具有决定性的影响,如果在设计过程中疏忽项目的安全性,有时会对工程项目造成不可弥补的损失。()初步设计阶段的安全管理对于一般工程项目,初步设计阶段是设计的第一阶段,主要任务是提出设计方案,把可行性研究报告中提出的安全措施和设施,以及泓域/奢侈品皮具项目工程组织分析安全预评价报告中建议的安全措施和设施,在初步设计中加以体现,并编写安全报告加以说明。初步设计中的安全报告主要包括以下内容:1.设计依据(1)工程项目依据的批准文件和相关的合法证明;(2)国家、地方政府和
19、主管部门的有关规定;(3)采用的主要技术标准、规范和规程;(4)其他设计依据,如地质勘探报告、可行性研究报告和安全预评价报告等。2.工程概述(1)本工程的基本情况;(2)工程中涉及安全问题的新研究成果、新工艺、新技术和新设备等;(3)影响安全的主要因素及防范措施;(4)对项目安全及周边影响的总体评价;(5)存在问题及建议。3.地质安全影响因素(1)区域地质特点、主要构造带的分布、发生地质灾害的可能性;泓域/奢侈品皮具项目工程组织分析(2)地表水系和地下水赋存状况及对项目实施的影响。4.工程项目安全评述(1)选用的施工技术方法的安全性;(2)项目作业对周边建筑物安全的分析;(3)应急设施的功能和
20、可靠性。5总平面布置6.机电及其他(1)机械设备的安全性;(2)供配电系统的安全性;(3)供排水系统可靠性。7卫生保健设施(二)施工图设计阶段的安全管理施工图设计根据已批准的初步设计(或技术设计)文件编制,是把初步设计中确定的设计原则和技术设计方案,根据建筑安装工程或非标准设备制作的需要,进一步具体化、明确化,通过详细地计算和安排,绘制出正确、完整的建筑、安装图纸,并编制施工图预算。施工图设计的内容以施工图纸为主,还包括设计说明、材料及设备明细表、施工图预算等。泓域/奢侈品皮具项目工程组织分析施工图设计是工程项目实施的依据。如果图纸中存有不安全的因素,则实施过程中或工程竣工后,先天性的隐患就会
21、包含其中,工程项目的安全危险性就会变大,这些隐患如果不加以排除,将会造成施工过程中或工程完成后发生安全事故,造成人员的伤亡及财产的损失。因此,必须做好图纸设计中的安全管理工作,应对图纸中的设计是否符合有关的标准、规范、规定和条例进行复查,确保工程项目的安全。施工图设计中的安全报告应包括以下内容;1.全项目性文件(1)设计总说明中的相关的安全法律规定;(2)总平面设计的安全性说明;(3)室外管线图设计的安全性;(4)编制工程总概算时应考虑安全管理经费。2.各建筑物、构筑物的设计文件(1)协调建筑设计与结构安全的方案;(2)构造设计的安全性;(3)水暖、电气、卫生、热机等设备安排的安全性;(4)非
22、标准设备的制造的安全性;(5)材料安排的安全性;泓域/奢侈品皮具项目工程组织分析(6)设备安装的安全性;(7)设备运行维修维护的安全性;(8)单项工程预算中应考虑安全管理经费。3.各专业工程计算书、计算机辅助设计软件及资料的安全性。4.工程施工中的安全性要求。三、工程项目职业健康安全管理相关规定工程项目职业健康安全管理相关规定(一)建设工程安全生产管理条例建设工程安全生产管理条例已于 2003 年 11 月 12 日经国务院第 28 次常务会议通过,自 2004 年 2 月 1 日起施行。建设工程安全生产管理条例的发布与施行,对于加强建设工程安全生产监督管理,保障人民群众生命和财产安全,具有十
23、分重要的意义。建设工程安全生产管理条例以建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位为主体,规定了各主体在安全生产中的安全管理责任与义务,并对监督管理、生产安全事故的应急救援和调查处理、法律责任等做了相应的规定。建设单位的安全责任建设工程安全生产管理条例中规定建设单位的主要安全责任包括:泓域/奢侈品皮具项目工程组织分析(1)建设单位应向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地下管线及其他有关的真实、准确、完整资料。(2)建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合工程项目安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,不得压缩合同约定的工期。(3)建设
24、单位在编制工程概算时,应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。(4)建设单位在申请领取施工许可证时,应提供工程项目有关安全施工措施的资料。在规定期内,将保证安全施工的措施报送工程项目所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。(5)建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位。应在拆除工程施工 15 日前,将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。2.勘容、设计、工程监理单位的安全责任(1)勘察单位的安全责任建设工程安全生产管理条例中规定勘察单位的主要安全责任是:勘察单位应按规定进行勘察,提供真实、准确的勘察文件。泓域/奢侈品皮具项目工程组织分析勘
25、察单位应严格执行操作规程,采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全。(2)设计单位的安全责任建设工程安全生产管理条例中规定设计单位的主要安全责任是:设计单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计。设计单位应对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。设计单位和注册建筑师等注册执业人员应对其设计负责。(3)工程监理单位的安全责任建设工程安全生产管理条例中规定工程监理单位的主要安全责任是:工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理的过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要
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