显示模组项目评价分析报告【参考模板】.docx

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1、泓域咨询/显示模组项目评价分析报告目录目录一、公司基本信息.3二、项目名称及建设性质.3三、项目承办单位.3四、项目定位及建设理由.4主要经济指标一览表.4五、产品规划方案及生产纲领.6产品规划方案一览表.6六、产业发展方向.7七、劣势分析（W）.8八、监事.8九、各部门职责及权限.9十、项目进度安排.13项目实施进度计划一览表.13十一、员工技能培训.14十二、项目节能概述.15十三、项目总投资.16总投资及构成一览表.17十四、资金筹措与投资计划.18项目投资计划与资金筹措一览表.18十五、经济评价财务测算.19营业收入、税金及附加和增值税估算表.19综合总成本费用估算表.20利润及利润分

2、配表.22泓域咨询/显示模组项目评价分析报告十六、项目盈利能力分析.23项目投资现金流量表.24十七、财务生存能力分析.26十八、偿债能力分析.26借款还本付息计划表.27十九、经济评价结论.28二十、项目风险对策.28二十一、招标要求.29二十二、项目总结.31泓域咨询/显示模组项目评价分析报告一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称：xx（集团）有限公司2、法定代表人：侯 xx3、注册资本：770 万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx 市场监督管理局6、成立日期：2011-8-187、营业期限：2011-8-18 至无固定期限8、注册地址：xx 市 xx

3、 区 xx9、经营范围：从事显示模组相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、项目名称及建设性质项目名称及建设性质（一）项目名称（一）项目名称显示模组项目（二）项目建设性质（二）项目建设性质本项目属于新建项目三、项目承办单位项目承办单位泓域咨询/显示模组项目评价分析报告（一）项目承办单位名称（一）项目承办单位名称xx（集团）有限公司（二）项目联系人（二）项目联系人侯 xx四、项目定位及建设理由项目定位及建设理由制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。当前，

4、全球制造业格局正在发生重大调整，新一代信息技术与制造业深度融合，制造业正加速向数字化、网络化、智能化、服务化与绿色化演进。抢占现代制造技术及其产业发展制高点，已成为许多国家和地区发展战略的重点。重庆作为国家老工业基地之一，以制造业为核心的工业一直以来在国民经济中处于基础性地位。主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积16000.00约 24.00 亩1.1总建筑面积29178.881.2基底面积9920.001.3投资强度万元/亩320.222总投资万元10395.21泓域咨询/显示模组项目评价分析报告2.1建设投资万元8185.012.1.1工程

5、费用万元6909.592.1.2其他费用万元1082.532.1.3预备费万元192.892.2建设期利息万元175.802.3流动资金万元2034.403资金筹措万元10395.213.1自筹资金万元6807.443.2银行贷款万元3587.774营业收入万元18000.00正常运营年份5总成本费用万元15949.946利润总额万元1978.897净利润万元1484.178所得税万元494.729增值税万元593.1010税金及附加万元71.1711纳税总额万元1158.9912工业增加值万元4345.1013盈亏平衡点万元10162.73产值14回收期年8.40泓域咨询/显示模组项目评价分

6、析报告15内部收益率5.74%所得税后16财务净现值万元-2255.69所得税后五、产品规划方案及生产纲领产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表产品规划方案一览表序号序号产品（服产品（服务）名称务）名称单位单位单价（元）单价（元）年设计产量年设计产量产值产值1显示

7、模组undefinedundefined2显示模组undefinedundefined3显示模组undefinedundefined4.undefined5.undefined6.undefined泓域咨询/显示模组项目评价分析报告合计xxx18000.00六、产业发展方向产业发展方向以“中国制造 2025”和“互联网+”行动计划为引领，实施产业强县战略，推进新型工业化进程，实现工业率先发展。着力建设一流的经济开发区，打造现代制造业先进配套基地。以开发区和特色产业基地为发展平台，以项目建设为发展支撑，深入推进传统特色产业转型升级和新兴产业率先发展，形成先进制造业主导的工业发展格局。到“十三五”

8、末，力争全部工业总产值突破 500 亿元；规模以上企业数量每年新增 15 家以上，达到 220 家以上，规上工业增加值增速达到 9%以上。（一）着力推进园区率先发展以规划为引领，完善基础设施建设，加快招商引资进度，以“工业新城生态园区”为目标，助力产业转型发展、率先发展。（二）加快传统产业转型升级“十三五”期间，配合产业转型升级，逐步淘汰低端钢铁压延、低端零配件加工制造等技术含量低、高耗能低产出行业，实现传统特色制造业高端化发展。（三）推动新兴产业发展壮大泓域咨询/显示模组项目评价分析报告坚持传统产业与新兴产业双轮驱动，大力培育壮大新能源车辆制造、汽车零部件生产、数控设备生产等新兴产业，为经济

9、发展提供新的支撑。力争到“十三五”末，新兴产业产值占工业总产值的比重达到 30%以上。七、劣势分析（劣势分析（W）（一）资本实力不足公司发展主要依赖于自有资金和银行贷款，公司产能建设、研发投入及日常营运资金需求较大，目前的信贷模式难以满足公司的资金需求，制约公司发展。尤其面对国外主要竞争对手的资本实力，以及智能制造产业升级需求，公司需要拓宽融资渠道，进一步提高技术水平、优化产品结构，增强自身的竞争力。（二）产能瓶颈制约公司产品核心技术国内领先，产品质量获得客户高度认可，但未来随着业务规模扩大、产品质量和性能不断提升，订单逐年增加，公司现有产能已不能满足日益增长的市场需求。面对未来逐年上升的产品

10、需求量，产能成为制约公司快速发展的重要因素，可能会削弱公司未来在国内外市场的核心竞争力。八、监事监事1、本章程条关于不得担任董事的情形同时适用于监事。泓域咨询/显示模组项目评价分析报告董事、总裁和其他高级管理人员不得兼任监事。2、监事应当遵守法律、行政法规和本章程，对公司负有忠实义务和勤勉义务，对公司资金安全负有法定义务，不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产。3、监事的任期每届为 3 年。监事任期届满，连选可以连任。4、监事可以在任期届满以前提出辞职。监事辞职应向监事会提交书面辞职报告。监事会将在 2 日内披露有关情况。监事任期届满未及时改选，或者监事在任期内辞职导致监事会

11、成员低于法定人数的，在改选出的监事就任前，原监事仍应当依照法律、行政法规和本章程的规定，履行监事职务。除上述情形外，监事辞职自辞职报告送达监事会时生效。5、监事应当保证公司披露的信息真实、准确、完整。6、监事可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。7、监事不得利用其关联关系损害公司利益，若给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。8、监事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。九、各部门职责及权限各部门职责及权限泓域咨询/显示模组项目评价分析报告（一）销售部职责说明（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本

12、控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应

13、商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并泓域咨询/显示模组项目评价分析报告进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析

14、报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。泓域咨询/显示模组项目评价分析报告6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服

15、务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查

16、资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。泓域咨询/显示模组项目评价分析报告5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。十、项目进度安排项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xx（集团）有限公司将项目工程的建设周期确定为 24 个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表项目实施进度计划一览表单位

17、：月单位：月序号序号工作内容工作内容2 24 46 68 81010 1212 1414 1616 1818 2020 2222 24241可行性研究及环评 2项目立项 3工程勘察建筑设计 4施工图设计 5项目招标及采购 6土建施工 7设备订购及运输 泓域咨询/显示模组项目评价分析报告8设备安装和调试 9新增职工培训 10项目竣工验收 11项目试运行 12正式投入运营十一、员工技能培训员工技能培训为使生产线顺利投产，确保生产安全和产品质量，应组织公司技术人员和生产操作人员进行培训，培训工作可分阶段进行。1、生产骨干和技术人员应在设备安装初期进入施工现场，随同施工队伍共同进行设备安装工作，以达到

18、边安装边深入熟悉设备结构，为后期的单机调试和试生产打下良好的基础。2、应在试车前 2 个月左右时间内，组织主要生产岗位的操作人员分期分批进行理论培训工作，然后在到同类型、同规模工厂进行实习操作训练，以便于调试及生产之需要。3、在设备调试前，给技术人员、操作工人详细介绍本生产线的工艺、设备的特点、操作要点、安全生产规程等。在调试过程中，要在安装调试人员和设计人员的指导监督下，熟练掌握各工艺工序的操作，了解掌握各工段设备的操作规程。泓域咨询/显示模组项目评价分析报告4、投产前，组织有关技术讲座，使公司技术人员了解生产工艺及技术装备，了解项目采用技术的发展情况。要对操作人员进行严格考核，合格者方可上

19、岗操作。十二、项目节能概述项目节能概述该项目的建设及运行一定要坚持“节能优先”的方针，采取各种节约用能合理用能的有效措施，大幅度提高能源利用效率，创建节能型工业企业，促进经济社会可持续发展。本着“节约有奖、浪费有罚”的原则，有效地节约能源，促进社会的和谐发展。通过技术进步、综合利用、科学管理及产品、产业结构合理化调整等途径，直接或间接地降低单位产品的用能量，以最合理的能源使用方式取得最大的经济效益。（一）项目建设的节能原则1、项目建设过程不采用高耗能的落后生产工艺、技术和设备。2、推广应用先进的节能新技术、新设备。积极采用高效电动机、高效风机、高效水泵及其变频调速节能技术和软起动技术。变压器、

20、电热设备、照明器具等符合国家能效标准的节能型产品。3、有效回收利用余热、余压。4、严格控制非生产用电。加强管理严格计量严格考核，减少厂区辅助、办公、生活等非生产用电。泓域咨询/显示模组项目评价分析报告5、降低企业内部线损，合理补偿无功。推广无功就地补偿、无功自动补偿和无功动态补偿技术。6、加强用电负荷管理。合理安排生产工艺、生产班次，错、轮休假日。在用电高峰季节安排设备大修，在日高峰时段安排设备检修。7、通过技术改造，转移部分高峰负荷至电网低谷时段消耗。8、开展电平衡测试。摸清企业节电潜力和存在问题，有针对性地采取切实可行措施降低能耗。（二）节能政策依据1、中华人民共和国节能能源法2、国务院关

21、于加快发展循环经济的若干意见3、国务院关于加强节能工作的决定4、中国能源技术政策大纲5、关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作通知6、节能减排综合性工作方案7、中华人民共和国节约能源法十三、项目总投资项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资 10395.21 万元，其中：建设投资 8185.01 万泓域咨询/显示模组项目评价分析报告元，占项目总投资的 78.74%；建设期利息 175.80 万元，占项目总投资的 1.69%；流动资金 2034.40 万元，占项目总投资的 19.57%。总投资及构成一览表总投资及构成一览表单位：万元序号序号项目

22、项目指标指标占总投资比例占总投资比例1总投资10395.21100.00%1.1建设投资8185.0178.74%1.1.1工程费用6909.5966.47%1.1.1.1建筑工程费3557.2234.22%1.1.1.2设备购置费3153.3430.33%1.1.1.3安装工程费199.031.91%1.1.2工程建设其他费用1082.5310.41%1.1.2.1土地出让金675.446.50%1.1.2.2其他前期费用407.093.92%1.2.3预备费192.891.86%1.2.3.1基本预备费73.910.71%1.2.3.2涨价预备费118.981.14%1.2建设期利息175

23、.801.69%1.3流动资金2034.4019.57%泓域咨询/显示模组项目评价分析报告十四、资金筹措与投资计划资金筹措与投资计划本期项目总投资 10395.21 万元，其中申请银行长期贷款 3587.77万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号序号项目项目数据指标数据指标占总投资比例占总投资比例1总投资10395.21100.00%1.1建设投资8185.0178.74%1.2建设期利息175.801.69%1.3流动资金2034.4019.57%2资金筹措10395.21100.00%2.1项目资本金6807.4465.49%2.1

24、.1用于建设投资4597.2444.22%2.1.2用于建设期利息175.801.69%2.1.3用于流动资金2034.4019.57%2.2债务资金3587.7734.51%2.2.1用于建设投资3587.7734.51%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金泓域咨询/显示模组项目评价分析报告2.3其他资金十五、经济评价财务测算经济评价财务测算（一）营业收入估算（一）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入 18000.00 万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序序号号项目项

25、目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1营业收入0.0013500.0015300.0018000.002增值税0.00537.11608.73593.102.1销项税0.001755.001989.002340.002.2进项税0.001217.891380.271746.903税金及附加0.0064.4573.0471.173.1城建税0.0037.6042.6141.523.2教育费附加0.0016.1118.2617.793.3地方教育附加0.0010.7412.1711.86（二）达产年增值税估算（二）达产年增值税估算泓域咨询/显

26、示模组项目评价分析报告根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=593.10万元。（三）综合总成本费用估算（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用 15949.94 万元，其中：

27、可变成本 13291.59 万元，固定成本 2658.35 万元。达产年项目经营成本15342.49 万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表综合总成本费用估算表单位：万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年泓域咨询/显示模组项目评价分析报告1原材料、燃料费0.009368.3510617.4712491.142工资及福利费0.00800.45800.45800.453修理费0.00294.04294.04294.044其他费用0.001756.861756.861756.864.1其他制造费用0

28、.00119.96119.96119.964.2其他管理费用0.00151.51151.51151.514.3其他营业费用0.001485.391485.391485.395经营成本0.0012219.7013468.8215342.496折旧费0.00418.14418.14418.147摊销费0.0013.5113.5113.518利息支出0.00175.80175.80175.809总成本费用0.0012827.1514076.2715949.949.1其中：固定成本0.002658.352658.352658.359.2可变成本0.0010168.8011417.9213291.59（

29、四）税金及附加（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加71.17 万元。（五）利润总额及企业所得税（五）利润总额及企业所得税泓域咨询/显示模组项目评价分析报告根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=1978.89（万元）。企业所得税税率按 25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=1978.8925.00%=494.72（万元）。（六）利润及利润分配（六）利润及利润分配该项目达

30、产年可实现利润总额 1978.89 万元，缴纳企业所得税494.72 万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=1978.89-494.72=1484.17（万元）。利润及利润分配表利润及利润分配表单位：万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1营业收入0.0013500.0015300.0018000.002税金及附加0.0064.4573.0471.173总成本费用0.0012827.1514076.2715949.944利润总额0.00608.401150.691978.895应纳所得税额0.00

31、608.401150.691978.896所得税0.00152.10287.67494.72泓域咨询/显示模组项目评价分析报告7净利润0.00456.30863.021484.178期初未分配利润0.000.00410.671146.329可供分配的利润0.00456.301273.692630.4910法定盈余公积金0.0045.63127.37263.0511可供分配的利润0.00410.671146.322367.4412未分配利润0.00410.671146.322367.4413息税前利润0.00936.301614.162649.41十六、项目盈利能力分析项目盈利能力分析（一）财务

32、内部收益率（所得税后）（一）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=5.74%。本期项目投资财务内部收益率 5.74%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（二）财务净现值（所得税后）（二）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=-2255.69（万元）。泓域咨询/显示模组项目评价分析报告以上计

33、算结果表明，财务净现值-2255.69 万元（大于 0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（三）投资回收期（所得税后）（三）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=8.40 年。本期项目全部投资回收期 8.40 年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资

34、现金流量表项目投资现金流量表单位：万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1现金流入0.000.0013500.0015300.0018000.001.1营业收入0.000.0013500.0015300.0018000.002现金流出4092.514092.5113809.9513745.3017244.62泓域咨询/显示模组项目评价分析报告2.1建设投资4092.514092.512.2流动资金0.001525.80203.441830.962.3经营成本0.0012219.7013468.8215342.492.4税金

35、及附加0.0064.4573.0471.173所得税前净现金流量-4092.51-4092.51-309.951554.70755.384累计所得税前净现金流量-4092.51-8185.02-8494.97-6940.27-6184.895调整所得税0.00234.07403.54662.356所得税后净现金流量-4092.51-4092.51-462.051267.03260.667累计所得税后净现金流量-4092.51-8185.02-8647.07-7380.04-7119.38计算指标计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：10.75%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）

36、：5.74%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=12%）：-481.92 万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=12%）：-2255.69 万元；5、项目投资回收期（所得税前）：7.39 年；泓域咨询/显示模组项目评价分析报告6、项目投资回收期（所得税后）：8.40 年。十七、财务生存能力分析财务生存能力分析从经营活动、投资活动和筹资活动全部现金流量来看，计算期内各年累计盈余资金都大于零，运营期不需要增加维持运营所需投资，说明本期项目有足够的净现金流量维持正常生产运营活动，而且，累计盈余资金逐年增加，项目的现金流量状况较好；因此，本期项目具备较强的财务盈力能力。十八、偿债能力分析

37、偿债能力分析（一）债务资金偿还计划（一）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为 10 年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（二）利息备付率测算（二）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目达产年利息备付率（ICR）为 15.07。泓域咨询/显示模组项目评价分析报告本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较

38、高。（三）偿债备付率测算（三）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，本期项目达产年偿债备付率（DSCR）为14.71。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表借款还本付息计划表单位：万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年

39、1借款1.1期初借款余额1793.8853587.773587.773587.771.2当期还本付息43.95307.65175.80175.80175.80泓域咨询/显示模组项目评价分析报告1.2.1还本1.2.2付息43.95307.65175.80175.80175.801.3期末借款余额1793.8853587.773587.773587.773587.772利息备付率15.073偿债备付率14.71十九、经济评价结论经济评价结论根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入 18000.00 万元，综合总成本费用 15949.94 万元，税金及附加 71.17 万元，净利润1484.17

40、万元，财务内部收益率 5.74%，财务净现值-2255.69 万元，全部投资回收期 8.40 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。二十、项目风险对策项目风险对策（一）政策风险对策目前，国内有良好的宏观经济政策，但还需要把握机会，抓住国家目前鼓励符合产业政策项目建设的机会，让项目尽快进入实施阶段。（二）社会风险对策泓域咨询/显示模组项目评价分析报告加强与当地各级政府部门的沟通，以期获得更好的支持和帮助，为项目的顺利实施提供保障。（三）经济风险对策密切关注国际金融和政治环境对本项目产品市场的影响，依据实际情况调整

41、营销策略。另外，企业内部要不断地进行技术改进和管理创新，节能减排，使项目产品成本降至最低限度。同时，与下游客户建立良好的合作关系，形成稳固的销售网络。（四）管理风险对策选聘优秀的管理人才，并施以职业道德、修养、能力等综合方面的教育；同时制定合理高效适用的管理程序和制度，杜绝由于管理制度和措施的不到位、不完善造成的风险。特别是在项目建设过程中应选择具有较好业绩和口碑的设计工程公司、监理公司、施工单位，确保项目按时按质完成建设，及时投运。二十一、招标要求招标要求（一）投标企业资质要求1、勘察设计招标资质要求：勘察设计是整个项目的前期基础性工作，为保证设计方案正确合理，确保本工程的顺利实施，实施公开

42、招标的方式，对项目的设计进行公开招标时，要面向全国公开挑选勘察设计单位，投标人的资质要求最低在乙级以上。泓域咨询/显示模组项目评价分析报告2、施工监理招标资质要求：施工监理对工程的质量起着关键性的督察作用，在进行施工监理招标时，要面向全省公开选择施工监理单位进行项目的监理，投标人的资质要求必须在乙级专业资质以上。3、施工企业选择招标资质要求：依据工程建设的需要，采用总承包方式选择施工企业，本期工程项目要求资质在级以上，面向全省公开选择投标人。4、设备与主要材料采购招标资质要求：依据项目的需要，面向全国公开选择设备和主要材料生产厂家，投标人的设备制造技术水平和材料质量标准应符合项目设计规定，同时

43、，符合质优价廉且有可靠售后服务的供货商。（二）项目发包方式1、由于本期工程项目包括内容繁多、专业性要求较强，因此，采用单项工作内容发包方式较为适合；项目建设单位将需要实施的全部工作内容按照不同阶段的工作、单位工程或不同专业工程的内容进行分别招标，分别发包给不同性质的承包商。2、由于工作内容的单一化，项目可以吸引更多有资格的投标人参加投标，有助于项目建设单位取得有竞争性价格的合同而节约建设投资，另外，公司直接参与各个阶段的实施管理，可以保障项目建设顺利实施。泓域咨询/显示模组项目评价分析报告（三）项目投标要求1、本期工程项目投标人应当具备承担招标项目建设的能力，并应按照招标文件的要求编制投标文件

44、；投标文件的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等。2、在招标文件开始发出之日起三十日内，凡是具有承担招标项目能力的法人或者其它组织都可以投标。3、投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前将投标文件送达投标地点；如果投标人少于三个，招标人应当重新招标。4、投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应，招标项目属于施工的，招标文件的内容还包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和以完成招标项目的机械设备等。5、投标人拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的，要求项目建设单位在招标文件中载明。6、投标人不得相

45、互串通投标报价，不得排挤其它投标人的公平竞争，不得损害招标人或其它投标人的合法权益。7、投标人不得以低于成本的报价投标，也不得以他人名义投标或者以其它方式弄虚作假、骗取中标。二十二、项目总结项目总结泓域咨询/显示模组项目评价分析报告1、拟建项目选址符合当地土地利用总体规划，而且项目建设区域交通运输便利，可利用现有公用工程设施，水、电等能源供应有保障。2、本项目采用国内先进的生产工艺，工艺技术成熟，生产成本低，产品质量高，为国内成熟工艺。3、本项目“三废”均经处理后达标排放，对环境污染较小。4、近年来项目产品市场发展迅速，本项目建成后，产品进入市场的前景良好。5、本项目产品方案符合国家产业政策和行业发展规划。6、本项目工艺技术成熟，产品质量稳定可靠，符合国家产品质量标准。7、本项目主要原料供应有可靠的保证。8、本项目产品市场潜力较大，市场前景广阔。9、本项目建成后，可取得较好的经济效益和社会效益。