电子产品精密功能性器件项目股利分配管理分析(范文).docx
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1、泓域/电子产品精密功能性器件项目股利分配管理分析电子产品精密功能性器件项目电子产品精密功能性器件项目股利分配管理分析股利分配管理分析目录目录第一章第一章 项目背景分析项目背景分析.3一、产业环境分析.3二、行业发展概况.3三、必要性分析.5第二章第二章 项目基本情况项目基本情况.6一、项目概况.6二、结论分析.6第三章第三章 股利分配管理股利分配管理.9一、固定资产管理.9二、流动资产的投资与管理.10三、公司理财的目标和环境.14四、公司理财的任务与内容.19五、股权融资.20六、资本结构.23七、股利政策.27八、股利形式.31第四章第四章 经济效益分析经济效益分析.33泓域/电子产品精密
2、功能性器件项目股利分配管理分析一、基本假设及基础参数选取.33二、经济评价财务测算.33三、项目盈利能力分析.38四、财务生存能力分析.40五、偿债能力分析.41六、经济评价结论.42第五章第五章 投资方案分析投资方案分析.44一、投资估算的编制说明.44二、建设投资估算.44三、建设期利息.46四、流动资金.47五、项目总投资.49六、资金筹措与投资计划.50泓域/电子产品精密功能性器件项目股利分配管理分析第一章第一章 项目背景分析项目背景分析一、产业环境分析产业环境分析建设高质高效、持续发展的经济发展强市。经济保持平稳较快增长,产业结构优化升级,实体经济不断壮大,质量效益明显提高。创新驱动
3、成为经济社会发展的主要动力,科技创新能力明显增强。区域协同发展取得明显成效,开放型经济达到新水平。产业强市成效显著,项目建设鳞次栉比,传统产业优化升级,新兴产业蓬勃兴起,现代农业和服务业迅猛发展、蒸蒸日上,市域综合经济实力和影响力迈上新台阶。建设生态良好、环境优美的秀美生态城市。城镇化进程进一步加快,中心城区综合服务功能大幅提升,中小城市和特色小城镇格局基本形成,城镇化率达到 60%以上。生态文明建设加快推进,具备条件的农村基本建成美丽乡村。节约型社会、循环经济深入发展,主要污染物减排如期实现省下达目标任务,森林覆盖率大幅提升,环境质量明显改善,经济、人口与资源环境相协调的发展格局初步形成。二
4、、行业发展概况行业发展概况进入 21 世纪,电子产业的发展逐渐由“企业需求驱动”转向“消费需求驱动”。作为“消费驱动”的表征之一,大部分的消费电子产泓域/电子产品精密功能性器件项目股利分配管理分析品,如台式机、笔记本电脑、手机、数码相机等,产品的小型化已经是不可逆转的事实和趋势。电子产品小型化最大的推动力来自半导体业本身的技术进步,如今的集成电路可以轻松地集成几十亿个晶体管,这使得电子产品小型化成为可能。而带宽的提高、无线通讯技术的发展和云计算的逐渐兴起,使得终端产品不再需要配备大量计算和存储能力,这就使得相同的甚至更为高端的功能可以在更小空间内实现。在日益狭小的电子产品物理空间里,传统工艺的
5、零部件,例如金属冲压件、金属铸造件已经无处容身或无法满足特定的功能需求,正在被各种创新的解决方案所取代。而这些解决方案,大部分均采用了相应的精密功能性器件。依托不断创新的材料和工艺,精密功能性器件能够在传统电子产品零部件无法应对的狭小空间内实现特定功能。例如,手机为了追求轻薄,无法提供容纳传统螺钉的空间,因此,改用具有足够粘合力的双面胶,这样无需占用垂直空间即可实现紧固;又比如,如果使用冲压铁壳屏蔽罩,手机主板上需有至少 2.5 毫米的垂直空间,而工业造型设计确定后,仅预留了 1.8 毫米;因此,改用局部附着铝箔,只需要 0.8 毫米垂直空间就够了。正是由于这些创新,近年来精密功能性器件在电子
6、产品中的应用越来越具有不可替代性。精密功能性器件的泓域/电子产品精密功能性器件项目股利分配管理分析性能直接影响着电子产品的质量、可靠性、性能以及使用寿命,已经成为电子产品制造的基础性器件。三、必要性分析必要性分析(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。泓域/电子产品精密功能性器件项目股利分配管理分析第二章第二章 项目基本情况项目基本情况一、项目概况项目概
7、况(一)项目投资人(一)项目投资人xx(集团)有限公司(二)建设地点(二)建设地点本期项目选址位于 xx(待定)。二、结论分析结论分析(一)项目选址(一)项目选址本期项目选址位于 xx(待定),占地面积约 74.00 亩。(二)项目实施进度(二)项目实施进度本期项目建设期限规划 12 个月。(三)投资估算(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 30915.30 万元,其中:建设投资 24464.89万元,占项目总投资的 79.14%;建设期利息 351.54 万元,占项目总投资的 1.14%;流动资金 6098.87 万元,占项目总投资的
8、19.73%。(四)资金筹措(四)资金筹措泓域/电子产品精密功能性器件项目股利分配管理分析项目总投资 30915.30 万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)16566.57 万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额 14348.73 万元。(五)经济评价(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):68900.00 万元。2、年综合总成本费用(TC):55966.23 万元。3、项目达产年净利润(NP):9468.13 万元。4、财务内部收益率(FIRR):25.20%。5、全部投资回收期(Pt):5.14 年(含建设期 12 个月)。6、达产年盈
9、亏平衡点(BEP):24727.42 万元(产值)。(六)主要经济技术指标(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积49333.00约 74.00 亩1.1总建筑面积90179.09容积率 1.831.2基底面积29599.80建筑系数 60.00%1.3投资强度万元/亩313.332总投资万元30915.302.1建设投资万元24464.89泓域/电子产品精密功能性器件项目股利分配管理分析2.1.1工程费用万元20936.882.1.2工程建设其他费用万元2992.252.1.3预备费万元535.762.2建设期利息万元351
10、.542.3流动资金万元6098.873资金筹措万元30915.303.1自筹资金万元16566.573.2银行贷款万元14348.734营业收入万元68900.00正常运营年份5总成本费用万元55966.236利润总额万元12624.177净利润万元9468.138所得税万元3156.049增值税万元2579.9810税金及附加万元309.6011纳税总额万元6045.6212工业增加值万元20152.2913盈亏平衡点万元24727.42产值14回收期年5.14含建设期 12 个月15财务内部收益率25.20%所得税后16财务净现值万元20228.94所得税后泓域/电子产品精密功能性器件项
11、目股利分配管理分析第三章第三章 股利分配管理股利分配管理一、固定资产管理固定资产管理固定资产是指使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上,并且在使用过程中保持原有实物形态的资产,包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等。(一)固定资产分类企业固定资产按其经济用途和使用情况可分为以下六类:1.生产用固定资产这是指企业生产单位和为生产服务的行政管理部门使用的各种固定资产,包括建筑物、运输设备、生产设备、仪器及试验设备以及消防用具等生产使用的固定资产。2.非生产用固定资产这是指非生产单位使用的各种固定资产,如职工宿舍、俱乐部、食堂、浴室等单位所使用的房屋、设备、器具等。3.租出固定资产这是指
12、出租给外单位使用的多余或闲置的固定资产。4.未使用固定资产。泓域/电子产品精密功能性器件项目股利分配管理分析这是指尚未使用的新增固定资产,调入尚待安装的固定资产,进行改建、扩建的固定资产,以及长期停止使用的固定资产。5.不需用固定资产这是指本企业目前和今后都不需用,准备处理的固定资产。6.融资租人固定资产这是指企业以融资租赁方式租入的机器设备、运输设备和生产设备等固定资产。(二)固定资产折旧除房屋及建筑物以外的未使用、不需用的固定资产,以经营租赁方式租入的固定资产,已提足折旧的但继续使用的固定资产,以及提前报废的固定资产等,不属于计提折旧的范围。企业固定资产折旧,从固定资产投入使用月份的次月起
13、,按月计提;停止使用的固定资产,从停用月份的次月起,停止计提折旧。固定资产折旧方法有:平均年限法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法等。二、流动资产的投资与管理流动资产的投资与管理流动资产包括现金、短期投资、应收及预付款项、存货等。流动资产的特点是流动性大、周转期短。流动资产一般在企业全部投资中泓域/电子产品精密功能性器件项目股利分配管理分析占有很大比重,因此对流动资产管理水平的高低直接关系到企业资产的效率和经营效益。1.现金及有价证券管理现金是指以货币形态占用的资金,包括库存现金、银行存款等。现金是企业可以立即作为支付手段的资产,在企业所拥有的全部资产中,现金的流动性最大。由于企业持有现金
14、属于非收益性资产,因此,对现金的管理主要围绕以下两个目标进行:一是保证企业生产经营对现金的需要;二是尽量缩小企业闲置现金数量,提高资金的收益率。此外,企业常利用临时闲置的资金购入有价证券作为现金的替代储备,其性质与现金有许多类似之处,因此,往往将现金与有价证券结合起来管理。现金与有价证券管理的关键就是要根据现金预算对现金收付的要求,合理地优化企业持有的现金余额,即目标现金余额。现金是一种盈利率很低的资产,企业的库存现金没有收益,银行存款的利息率一般也低于企业经营所得的投资报酬率。因此,企业持有的现金过多,会降低企业的资产收益率,但如果企业的现金余额过少,又可能导致企业丧失支付能力,增加企业的财
15、务风险。企业在现金余额的确定上面临着收益与风险的权衡,目标现金余额就是一个既能保证企业经营对现金的需要,又能使持有现金的代价最低的现金数量。泓域/电子产品精密功能性器件项目股利分配管理分析在成熟的证券市场条件下,企业可将现金管理与有价证券管理结合起来,当现金过多时,就进行有价证券投资,以获取高于银行存款利率的报酬;而当现金较少时,就售出有价证券,以换回现金。企业目标现金余额取决于企业对现金的需要量、有价证券的利息率以及现金与有价证券之间的转换成本。目前在我国证券市场上流通的有价证券主要有国库券、金融债券、企业债券和股票等,其特点是可在二级市场上流通,具有很强的变现能力。这里有价证券投资管理所指
16、的是:当企业持有的现金余额超过正常经营活动的需要时,就可将闲置现金投资于有价证券,以获取,比银行存款利率更高的报酬率。和其他资产投资时主要关注收益性和风险性稍有不同,企业在进行有价证券投资与管理时还应注意以下三个问题:证券的安全性、证券的流动性和证券的期限性。2.应收账款管理应收账款是企业因除销商品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一部分。应收账款相当于企业向客户提供的短期贷款。企业提供商业信用的目的在于扩大产品销路,增加企业收益,但提供商业信用必然加大企业无法收回账款的风险,因此,企业对应收账款的管理就是对其应收账款上的投资进行收益与风险的权衡,制定出最优的信用政策。泓域/电子产品精密
17、功能性器件项目股利分配管理分析所谓信用政策就是通过权衡收益和风险,对最优应收账款水平进行规划和控制的一些原则性规定,以及企业针对不同信用状况的客户采取不同政策的原则性规定。企业的信用政策包括信用标准、信用条件和收账政策。信用标准就是企业同意给予顾客信用所要求的最低标准,它反映了应收账款的质量水平。信用标准通常用坏账损失率表示,坏账损失是由于客户违约不支付货款而造成的损失。信用条件是企业规定客户支付除销款项的条件,包括信用期限和现金折扣两项内容。信用期限是企业为客户规定的最长付款时间,如30 天内付款等。现金折扣是企业为使买方尽早支付货款而给予提前付款客户的货款优惠。收账政策是指企业向客户收取逾
18、期尚未付款的应收账款的程序。收账费用是确定收账政策时需要考虑的重要因素之一。收账费用包括收账所花的邮电通信费、派专人收款的差旅费和不得已时的法律诉讼费用等。要确定适宜的收账费用水平,就要在收账费用与坏账损失和应收账款机会成本之间进行权衡。企业信用政策和收账政策的制定都面临着报酬与成本的权衡问题。制定应收账款管理最优策略须将信用标准、信用条件和收账政策三者结合分析,决策中应比较每一种政策改变后的收益与改变后的成本,通过比较,选择最优的政策。泓域/电子产品精密功能性器件项目股利分配管理分析3.存货管理存货是企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资,包括各种原材料、在产品、产成品。存货是流动资产
19、中所占比例较大的项目,在工业企业中占流动资产的 50%60%,因此,存货管理水平的高低对企业财务状况影响极大。存货管理的目的是既要充分保证生,产经营对存货的需要,又要尽量避免存货积压,降低存货成本。存货成本包括采购成本、订货成本、储存成本和缺货成本四个部分。存货管理的首要任务就是要合理确定一次订购的批量大小,由于订货成本与订购批量成反比,储存成本与订购批量成正比,采购成本在无数量折扣时;一般与订购批量无关,缺货成本难以计量有时不予考虑,则存货成本主要取决于订货成本和储存成本。因此,经济订购批量就是使一定时期内订货成本和储存成本之和最低的每次订购批量。在企业的实际存货管理中可能存在每批订货不是一
20、次到达,而是在一定时期内每日均衡到达,或者是不允许缺货等各种情况,对应地可以有相应的经济订购批量的计算公式。三、公司理财的目标和环境公司理财的目标和环境(一)公司理财的目标泓域/电子产品精密功能性器件项目股利分配管理分析公司理财的目标取决于企业经营管理的总体目标,公司理财必须服务于企业总体目标的实现。关于公司的理财目标,一直存在不同的认知与争论,一些学者从不同的角度对之加以描述。然而,随着经济社会的发展,企业管理和财务理论与实务的不断进步,公司的理财目标也在不断地发展和变化。由于企业组织形式的不同,公司理财目标的多元化有其客观存在的基础。孤立、片面地强调某一种目标并排斥其他目标是不合理的。最有
21、代表性的公司理财目标主要有利润最大化、股东财富最大化和公司价值最大化三种。1.利润最大化从 19 世纪初至 20 世纪 50 年代,西方财务管理理论界认为利润最大化是公司理财的最优目标。以追逐利润最大化作为公司理财的目标,理论上有其合理性:利润是剩余产品的价值形式,追逐利润最大化将鼓励企业创造更多剩余产品;利润是经营收入减去经营成本的剩余,追逐利润最大化将鼓励企业加强管理、降低成本、节约资源;全社会范围内的企业追逐利润最大化,将促进全社会的财富最大化,进而促进全社会的繁荣与发展。其不足之处在于:利润概念在计算时间、包含内容等方面的内涵模糊不清,不足以作为有关决策的依据;利润概念模糊了利润实现的
22、时间差异,即没有考虑货币时间价值因素,使相关决策失去科学依据;利润概念忽略了风险,而泓域/电子产品精密功能性器件项目股利分配管理分析事实上要求收益越高就要承担越大的风险,片面追求利润最大化的风险显而易见;利润的最大化完全忽略了现代企业的基本特征,不能满足企业利益相关者的利益要求。2.股东财富最大化公司制企业是企业组织形式的典型形态,股份有限公司是现代企业的主要形式。现代委托一代理理论中:投资者是股东,是委托人,委托经营者经营管理企业;企业经营代理人在其企业经营管理中最大限度地为股东谋取利益。股东财富最大化,就是指公司理财为股东谋取最大限度的财富。与利润最大化相比较而言,以股东财富最大化作为公司
23、理财目标的优点是:股东财富,特别是每股市价的概念明晰、具体;充分考虑了货币时间价值因素,因为股票的市场价值是股东持有股票未来现金净流量的总现值;综合考虑了风险因素,因为在运行良好的资本市场中每股市价的变动已反映了风险情况;股东财富的计量,以现金流量为基础而不是以利润为标准,有利于克服片面追求利润的短期行为。其不足之处主要有以下几个方面:只适用于上市公司;只强调了股东利益的最大化而忽略了其他利益相关者;要求具有运行良好的资本市场这一重要前提条件;股票价格本身是受多种因素影响的。3.公司价值最大化泓域/电子产品精密功能性器件项目股利分配管理分析公司价值是公司全部资产的市场价值,公司价值最大化强调的
24、是包括负债与股东权益在内的全部资产市场价值的最大化,而股东财富最大化强调的仅是股东权益市场价值的最大化。因此,企业价值最大化是股东财富最大化的进一步扩展和演化。以企业价值最大化为理财目标,就是在公司理财中通过最优资本结构决策和股利政策等财务决策活动,在充分考虑货币时间价值和风险报酬、保持企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大。其优势主要表现在所追求的不仅仅是股东财富的最大化,还包括企业的内在价值和长期价值,这就兼顾了与企业相关的各方面利益相关者的利益。但是企业价值最大化比股东财富最大化更为抽象,这就为实际操作带来了很大困难。公司理财的目标,除了以上三种典型观点以外,还有许多其他观点;如
25、利益相关者利益最大化、每股收益最大化、经济附加值最大化等。这些观点虽然都有一定的理论基础,但事实上都难以逾越股东财富最大化或企业价值最大化目标的内涵。综合以上论述,公司制企业,特别是股份有限公司,以股东财富最大化作为理财目标,应该是一个比较合理的选择。但是并不意味着利润最大化就是一个应该彻底抛弃的目标。在那些仍然存在的独资企业中,利润最大化仍然是最合理的选择。理财目标必须紧密结合自身组织形式和特点,不能盲从。(二)公司理财的环境泓域/电子产品精密功能性器件项目股利分配管理分析公司理财是在一定的环境中进行的,而环境中存在着众多对理财活动产生影响的外部约束条件,它们会影响公司理财目标的实现程度,企
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