临汾关于成立尼龙66公司可行性报告（范文）.docx

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1、泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告临汾关于成立尼龙临汾关于成立尼龙 6666 公司公司可行性报告可行性报告xxxxxx（集团）有限公司（集团）有限公司泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告报告说明报告说明xxx（集团）有限公司主要由 xxx 集团有限公司和 xxx 有限公司共同出资成立。其中：xxx 集团有限公司出资 1136.00 万元，占 xxx（集团）有限公司 80%股份；xxx 有限公司出资 284 万元，占 xxx（集团）有限公司 20%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资 19902.91 万元，其中：建设投资15869.57 万元，占项目总投资的 79.73

2、%；建设期利息 175.19 万元，占项目总投资的 0.88%；流动资金 3858.15 万元，占项目总投资的19.38%。项目正常运营每年营业收入 40500.00 万元，综合总成本费用32603.17 万元，净利润 5781.20 万元，财务内部收益率 23.31%，财务净现值 7614.09 万元，全部投资回收期 5.31 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。目前规划最多的主要是三种产品：环氧丙烷、丙烯腈和 BDO，环氧丙烷采用双氧水法，双氧水合成使用副产氢，主要原料丙烯和氢气都来自 PDH 装置；丙烯腈采用丙烯氨氧化法，合成氨也来自副产氢，和环氧丙烷的

3、思路基本一致；BDO 采用顺酐法，先使用进口 LPG 分离出的丁烷生产顺酐，再用副产氢还原，也是 PDH 产业链的衍生。所以从产业链逻辑看，这三种产品确实是非常契合 PDH 项目的产品。而且 20 年泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告中到 21 年底，化工行业出现了一轮巨大的涨价行情，许多产品都创出了历史最高价，如 BDO 就是其中非常具有代表性的产品。将环氧丙烷、丙烯腈、BDO 和己二酸的价格进行比较可以发现，前三种产品启动的时点和涨价的幅度都明显早于和强于己二酸。从时点盈利角度看，在这一年半中，前三种产品的盈利也确实都好于己二酸。所以综合产业链和盈利两方面，几乎所有的轻烃化工

4、企业都规划将手中的副产氢资源用于环氧丙烷、丙烯腈、BDO，这意味着未来可用于增产己二酸的副产氢资源也非常少。正是己二酸前期不温不火的行情，使轻烃化工企业都忽视了这一需求前景非常好的产品，反过来也成就了己二酸未来更长的景气周期。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录目录第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司

5、可行性报告五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.10公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.13第二章第二章 市场预测市场预测.16一、需求出现新增长点.16二、己二酸盈利天花板测算.16三、轻烃化工副产氢余量有限.17第三章第三章 公司筹建方案公司筹建方案.19一、公司经营宗旨.19二、公司的目标、主要职责.19三、公司组建方式.20四、公司管理体制.20五、部门职责及权限.21六、核心人员介绍.25七、财务会计制度.27第四章第四章 项目建设背景及必要性分析项目建设背景及必要性分析.32一、供给难有增长.32二、碳中和下传

6、统路线难以扩张.32三、PBAT 需求放量.33泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告四、强化战略定力.34五、强化机遇意识.34六、项目实施的必要性.35第五章第五章 法人治理结构法人治理结构.36一、股东权利及义务.36二、董事.38三、高级管理人员.42四、监事.45第六章第六章 发展规划分析发展规划分析.47一、公司发展规划.47二、保障措施.48第七章第七章 选址可行性分析选址可行性分析.51一、项目选址原则.51二、建设区基本情况.51三、项目选址综合评价.53第八章第八章 项目环境保护项目环境保护.54一、编制依据.54二、环境影响合理性分析.55三、建设期大气环境影响

7、分析.57四、建设期水环境影响分析.58五、建设期固体废弃物环境影响分析.58六、建设期声环境影响分析.59泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告七、建设期生态环境影响分析.60八、清洁生产.61九、环境管理分析.62十、环境影响结论.66十一、环境影响建议.66第九章第九章 风险分析风险分析.67一、项目风险分析.67二、项目风险对策.69第十章第十章 项目经济效益评价项目经济效益评价.71一、基本假设及基础参数选取.71二、经济评价财务测算.71营业收入、税金及附加和增值税估算表.71综合总成本费用估算表.73利润及利润分配表.75三、项目盈利能力分析.76项目投资现金流量表.7

8、7四、财务生存能力分析.79五、偿债能力分析.79借款还本付息计划表.80六、经济评价结论.81第十一章第十一章 投资计划方案投资计划方案.82一、投资估算的依据和说明.82泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告二、建设投资估算.83建设投资估算表.87三、建设期利息.87建设期利息估算表.87固定资产投资估算表.89四、流动资金.89流动资金估算表.90五、项目总投资.91总投资及构成一览表.91六、资金筹措与投资计划.92项目投资计划与资金筹措一览表.92第十二章第十二章 进度规划方案进度规划方案.94一、项目进度安排.94项目实施进度计划一览表.94二、项目实施保障措施.95第

9、十三章第十三章 总结总结.96第十四章第十四章 附表附件附表附件.98主要经济指标一览表.98建设投资估算表.99建设期利息估算表.100固定资产投资估算表.101流动资金估算表.102泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告总投资及构成一览表.103项目投资计划与资金筹措一览表.104营业收入、税金及附加和增值税估算表.105综合总成本费用估算表.105固定资产折旧费估算表.106无形资产和其他资产摊销估算表.107利润及利润分配表.108项目投资现金流量表.109借款还本付息计划表.110建筑工程投资一览表.111项目实施进度计划一览表.112主要设备购置一览表.113能耗分析一览

10、表.113泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告第一章第一章 拟组建公司基本信息拟组建公司基本信息一、公司名称公司名称xxx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、注册资本注册资本1420 万元三、注册地址注册地址临汾 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围：从事尼龙 66 相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、主要股东主要股东xxx（集团）有限公司主要由 xxx 集团有限公司和 xxx 有限公司发起成立。（一）（一）xxxxxx 集团有限公司基本情况

11、集团有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018

12、年年 1212 月月资产总额6512.185209.744884.14负债总额3198.072558.462398.55股东权益合计3314.112651.292485.58公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入20021.7416017.3915016.31营业利润3887.863110.292915.89泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告利润总额3173.442538.752380.08净利润2380.081856.461713.66归属于母公司所有者的净利润2380.0818

13、56.461713.66（二）（二）xxxxxx 有限公司基本情况有限公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费

14、者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额6512.185209.744884.14负债总额3198.072558.462398.55股东权益合计3314.112651.292485.5

15、8公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入20021.7416017.3915016.31营业利润3887.863110.292915.89利润总额3173.442538.752380.08净利润2380.081856.461713.66归属于母公司所有者的净利润2380.081856.461713.66泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告六、项目概况项目概况（一）投资路径（一）投资路径xxx（集团）有限公司主要从事关于成立尼龙 66 公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由（二

16、）项目提出的理由供给难有增长：己二酸国内产能在 275 万吨，从原料氢气来源可分为煤化工、焦炉气和天然气制氢三种类型。然而在双碳目标的背景下，传统制氢方式的碳排放过大，会严重约束未来己二酸产能扩张的可能性。轻烃化工的副产氢虽然很适合用于生产化工品，但总量比较稀缺。2021 年如环氧丙烷、丙烯腈、BDO 等消耗氢气的化工品行情都明显好于己二酸，使得国内轻烃化工企业都将手中的副产氢资源用于这些产品，忽视了己二酸的潜力。据统计目前国内规划己二酸项目仅华峰和恒力共 70 万吨产能，无法满足未来需求要求，因此己二酸将迎来长期景气。（三）项目选址（三）项目选址项目选址位于 xx（以最终选址方案为准），占地

17、面积约 44.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告（四）生产规模（四）生产规模项目建成后，形成年产 xxx 吨尼龙 66 的生产能力。（五）建设规模（五）建设规模项目建筑面积 51832.09，其中：生产工程 36368.21，仓储工程 7820.64，行政办公及生活服务设施 5226.09，公共工程2417.15。（六）项目投资（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资 19902.91 万元，其中：建设投资15869.57 万元，占项目总投资的 79.73%；建设期利

18、息 175.19 万元，占项目总投资的 0.88%；流动资金 3858.15 万元，占项目总投资的19.38%。（七）经济效益（正常经营年份）（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：40500.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：32603.17 万元。3、净利润（NP）：5781.20 万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.31 年。5、财务内部收益率：23.31%。6、财务净现值：7614.09 万元。泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告（八）项目进度规划（八）项目进度规划项目建设期限规划 12 个月。（九）项目综合评价（九）项目综合评价综上所述，该项目属于国家

19、鼓励支持的项目，项目的经济和社会效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告第二章第二章 市场预测市场预测一、需求出现新增长点需求出现新增长点大宗品需求爆发一般来自于两方面，出现新应用领域或是技术突破价格下跌导致应用放量，这两种情景恰巧未来都会在己二酸上发生。目前国内己二酸消费与出口合计达到 170 万吨以上，假设在建PBAT 和己二腈项目投产放量，2-3 年内就将拉动约 190 万吨己二酸需求，甚至超越了国内己二酸总需求量。二、己二酸盈利天花板测算己二酸盈利天花板测算己二酸和 BDO 非常类似，传统需求主要是生产聚氨酯产品

20、，价格上涨的动力则来自新需求。对于己二酸来说，尼龙 66 本身价格就很高，对于己二酸涨价的承受力较强，因此未来己二酸价格的天花板大概率将由 PBAT 决定。而分析近期 PBAT 的价格和成本变化，可以发现BDO 的价格天花板就是由 PBAT 所决定的，这就给己二酸未来的涨价空间提供了一个比较好的参考标准。未来的趋势是 BDO 和 PBAT 放量的同时，BDO 价格逐渐下行，盈利则逐渐转移给己二酸，所以未来 PBAT 和BDO 的价格可能决定了己二酸的价格。BDO 未来的边际成本大概率由外购电石法企业决定，按照目前各种原料价格，BDO 的价格中枢应当在14000 元/吨左右。同时 PBAT 需要

21、低价格来推动下游发展，按照过去两泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告年 PBAT 的底部价格 20000 元/吨，并给予 PBAT 生产环节 15%的毛利率来测算，己二酸的价格中枢应当在 17000 元/吨左右，假设其他成本不变，则价差有望扩大到 10000 元/吨。而考虑到产能放量和价格波动的动态情况，己二酸短期的价格和盈利峰值很有可能会超过这一水平。三、轻烃化工副产氢余量有限轻烃化工副产氢余量有限轻烃化工副产氢在化工生产中的巨大价值，副产氢不仅碳排放极低、成本还更加低廉，双碳目标情境下用于生产化工品竞争力极强。然而就像轻烃化工由于原料限制，在烯烃供给中无法占据主流，只能是补充路

22、线一样；副产氢的量也非常有限，不可能满足所有化工品的需求。2021 年以来，许多轻烃化工（PDH 或乙烷裂解）企业都开始布局利用副产氢的化工品项目，这些项目规划主要依据两条逻辑：一是产业链相关、二是盈利预期好。目前规划最多的主要是三种产品：环氧丙烷、丙烯腈和 BDO，环氧丙烷采用双氧水法，双氧水合成使用副产氢，主要原料丙烯和氢气都来自 PDH 装置；丙烯腈采用丙烯氨氧化法，合成氨也来自副产氢，和环氧丙烷的思路基本一致；BDO 采用顺酐法，先使用进口 LPG 分离出的丁烷生产顺酐，再用副产氢还原，也是 PDH 产业链的衍生。所以从产业链逻辑看，这三种产品确实是非常契合 PDH 项目的产品。而且

23、20 年中到 21 年底，化工行业出现了一轮巨大的涨价行情，许多产品都创出泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告了历史最高价，如 BDO 就是其中非常具有代表性的产品。将环氧丙烷、丙烯腈、BDO 和己二酸的价格进行比较可以发现，前三种产品启动的时点和涨价的幅度都明显早于和强于己二酸。从时点盈利角度看，在这一年半中，前三种产品的盈利也确实都好于己二酸。所以综合产业链和盈利两方面，几乎所有的轻烃化工企业都规划将手中的副产氢资源用于环氧丙烷、丙烯腈、BDO，这意味着未来可用于增产己二酸的副产氢资源也非常少。正是己二酸前期不温不火的行情，使轻烃化工企业都忽视了这一需求前景非常好的产品，反过来

24、也成就了己二酸未来更长的景气周期。泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告第三章第三章 公司筹建方案公司筹建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨自主创新，诚实守信，让世界分享中国创造的魅力。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集

25、团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、尼龙 66 行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司

26、企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xxx（集团）有限公司主要由 xxx 集团有限公司和 xxx 有限公司共同出资成立。其中：xxx 集团有限公司出资 1136.00 万元，占 xxx（集团）有限公司 80%股份；xxx 有限公司出资 284 万元，占 xxx（集团）有限公司20%股份。四、公司管理体制公司管理体制xxx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管

27、理体系，确立各部泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命

28、管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限（一）综合管理部（一）综合管理部泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的

29、实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月 5日前完成会计报表的编

30、制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中

31、长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期

32、走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查

33、找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、汤 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。2、邹 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任

34、xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、钟 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、唐 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。5、侯 x

35、x，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。6、赵 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。7、石 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任

36、公司独立董事。泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告8、秦 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。七、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资

37、产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定

38、分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所

39、处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）

40、在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的 10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，

41、公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的 2/3 以上通过。（4）股东违

42、规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解

43、聘或者不再续聘会计师事务所时，提前 20 天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告第四章第四章 项目建设背景及必要性分析项目建设背景及必要性分析一、供给难有增长供给难有增长己二酸仍是一次产能周期行情，只要是产能周期总会在见顶时出现大量新产能进入下行期。比如上文提到的 BDO 在 21 年初从 1 万涨到3 万后，很快出现了大量新产能规模，预计在 22 年下半年将进入投产期，BDO 的价格和盈利也将逐渐恢复正常。二、碳中和下传统路线难以扩

44、张碳中和下传统路线难以扩张己二酸的原料主要是苯、氢气和硝酸，而硝酸实际也来自氢气，由于苯是非常大宗的化工品，运费也较低，所以己二酸企业原料配套的核心差异就在于氢气。国内按照氢气来源，主要可以分为三类：重庆华峰和新疆天利使用天然气制氢，洪业化工使用焦炉气，其他企业都使用煤制氢。煤制氢过程会产生巨大的碳排放，在双碳目标背景下极难获得扩张的机会。预计只有华鲁恒生这样一头多联产的企业，可以在不增加原料煤使用量的情况下，通过缩减其他产品的产量，将氢气和合成氨挪来增产己二酸，但实际可做的增量也非常有限。而天然气和焦炉气属于稀缺资源，国内企业想获得增量廉价天然气来制氢的可能性微乎其微。从目前情况来看，国内有

45、扩产己二酸产能规划的也只有重庆华峰和恒力石化，合计 70 万吨。泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告三、PBAT 需求放量需求放量可降解塑料行业在政策驱动下将迎来快速增长，其中 PBAT 作为工艺与原料最为成熟的产品会成为产业最优先发展的选项。经历了一年多的发展之后，确实有大量产业资本涌入了 PBAT 这一赛道，据统计目前国内已规划和在建的 PBAT 产能超过 1000 万吨。虽然 1000 万吨的体量确实非常惊人，未来市场究竟能消化多少产品还需持续跟踪，不过从当下的市场情况来看，限制 PBAT 行业发展的因素并不是需求，而是原料 BDO 的供给限制。BDO 过去多年行业竞争激烈，

46、连国内规模最大的新疆美克都长期在盈亏线上挣扎，导致近几年国内 BDO 产能几乎没有增长。到 21 年 PBAT和 PTMEG 等下游产品突然快速拉动 BDO 需求后，BDO 的供需关系发生扭转，价格也大幅上涨。新疆美克 2020 年全年还亏损 2.2 亿元，21 年上半年的净利润就达到 9.8 亿元，即使是过去长期无法盈利几乎已完全退出的顺酐法也都有较好的盈利能力。暴增的行业盈利也催使产业资本再次涌入 BDO 环节，据统计目前在建和规划的 BDO 项目也已经超过 1000 万吨，其中电石法约 500 万吨，天然气法约 200 万吨，顺酐法约 300 万吨。按照每吨 PBAT 消耗0.5 吨左右

47、 BDO 计算，这些新增产能可以支撑 2000 万吨的 PBAT 产能。这一规模过于庞大，最终兑现的可能性很低，特别是其中的电石法和泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告天然气法，在双碳目标的背景之下大部分规划项目都无法实现。但是BDO 产能放量，行业盈利回归正常，也是大概率会发生的行业趋势，届时也会为 PBAT 打开进一步扩产的空间，进而拉动己二酸需求。假设目前在建的约 160 万吨 PBAT 项目全部投产，这就将带来约 65 万吨己二酸增量需求。四、强化战略定力强化战略定力心中有目标，脚下才有力量。面对严峻复杂的发展形势，我们必须保持战略定力，统筹战略设计与战术运用，以确定性应对

48、不确定性，以大概率思维应对小概率事件，以非凡之策破解非常困难。要切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终对党绝对忠诚，秉持用政治眼光观察和分析问题、不折不扣落实中央省委市委决策部署的政治定力；要紧紧围绕省委“四为四高两同步”总体思路和要求、市委“1343”工作思路，秉持锚定目标、一以贯之、一干到底的发展定力；要强化聚焦不散光、贯彻不走样、紧跟不掉队，秉持抓发展、抓经济、抓项目久久为功的工作定力，以更坚决的意志、更有力的行动，在把握战略全局中推进各项工作。五、强化机遇意识强化机遇意识要辩证地看待机遇和挑战，善于在危机中育先机、于变局中开新局。抢抓构建新发展格局的“窗口期”，

49、在竞争中乘势入局，赢得发泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告展先机；抢抓疫情等重大危机带来的“反转期”，把握发展主动权，重塑竞争新优势；抢抓重大科技突破带来的“裂变期”，将智慧、数字、算法与现有产业深度融合，推动经济发展质量变革、效率变革；抢抓转型综改、能源革命、黄河流域生态保护和高质量发展的“红利期”，把握政策时度效，打造要素集聚新高地；抢抓我市区域空间布局、全方位开放、绿色崛起的“转型期”，聚焦“六新”突破，加快发展新兴产业、未来产业；抢抓资源驱动向创新驱动转换的“演变期”，以碳达峰、碳中和倒逼传统产业改造升级，为转型赢得时间和空间。六、项目实施的必要性项目实施的必要性（一）提

50、升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。泓域咨询/临汾关于成立尼龙 66 公司可行性报告第五章第五章 法人治理结构法人治理结构一、股东权利及义务股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会或股东大会召集人确定股权登记日，股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持