商用类无人机项目财务管理_参考.docx
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1、泓域/商用类无人机项目财务管理商用类无人机项目商用类无人机项目财务管理财务管理xxxx 集团有限公司集团有限公司泓域/商用类无人机项目财务管理目录目录一、项目简介.4二、产业环境分析.7三、产业发展保障措施.8四、必要性分析.10五、公司基本情况.11六、应收款项的概述.12七、应收款项的日常管理.14八、短期融资券.17九、短期融资的概念和特征.21十、固定资产投资的程序.22十一、固定资产项目投资的特点与意义.23十二、投入类财务可行性要素的估算.24十三、财务可行性要素的特征.31十四、静态评价指标的计算方法及特征.32十五、运用相关指标评价投资项目的财务可行性.34十六、进度规划方案.
2、36项目实施进度计划一览表.36十七、项目投资计划.38建设投资估算表.40建设期利息估算表.40流动资金估算表.42总投资及构成一览表.43项目投资计划与资金筹措一览表.44泓域/商用类无人机项目财务管理十八、项目经济效益.45营业收入、税金及附加和增值税估算表.46综合总成本费用估算表.47利润及利润分配表.49项目投资现金流量表.51借款还本付息计划表.54泓域/商用类无人机项目财务管理一、项目简介项目简介(一)项目单位项目单位:xx 集团有限公司(二)项目建设地点本期项目选址位于 xxx(以选址意见书为准),占地面积约 90.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给
3、排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(三)建设规模该项目总占地面积 60000.00(折合约 90.00 亩),预计场区规划总建筑面积 122015.44。其中:主体工程 79578.24,仓储工程29574.00,行政办公及生活服务设施 8994.40,公共工程3868.80。(四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx 集团有限公司将项目工程的建设周期确定为 24 个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。(五)项目提出的理由1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础泓域/商用类无人机项目财务管理目前,公
4、司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。立足省情,加强顶层设计、区域协同和统筹部署,形成国家规划与地方布局协同联动、迫切需求与长远发展梯次接续的人工智能产业发展格局。(六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 39199
5、.71 万元,其中:建设投资 31467.74万元,占项目总投资的 80.28%;建设期利息 647.47 万元,占项目总投资的 1.65%;流动资金 7084.50 万元,占项目总投资的 18.07%。2、建设投资构成泓域/商用类无人机项目财务管理本期项目建设投资 31467.74 万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用 26996.48 万元,工程建设其他费用3690.66 万元,预备费 780.60 万元。(七)项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入 79400.00 万元,综合总成本费用 65631.70 万元,纳税总额 66
6、08.64 万元,净利润10064.77 万元,财务内部收益率 18.46%,财务净现值 14136.60 万元,全部投资回收期 6.20 年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积60000.00约 90.00 亩1.1总建筑面积122015.44容积率 2.031.2基底面积37200.00建筑系数 62.00%1.3投资强度万元/亩332.732总投资万元39199.712.1建设投资万元31467.742.1.1工程费用万元26996.482.1.2工程建设其他费用万元3690.662.1.3预备费万元780.60
7、泓域/商用类无人机项目财务管理2.2建设期利息万元647.472.3流动资金万元7084.503资金筹措万元39199.713.1自筹资金万元25986.103.2银行贷款万元13213.614营业收入万元79400.00正常运营年份5总成本费用万元65631.706利润总额万元13419.697净利润万元10064.778所得税万元3354.929增值税万元2905.1110税金及附加万元348.6111纳税总额万元6608.6412工业增加值万元22686.7513盈亏平衡点万元29898.70产值14回收期年6.20含建设期 24 个月15财务内部收益率18.46%所得税后16财务净现值
8、万元14136.60所得税后二、产业环境分析产业环境分析综合研判,“十三五冶时期我省仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,但内涵发生了深刻变化,正在由原来加快发展速度的机遇转变为加快转变经济发展方式的机遇,由原来规模快速扩张的机遇转变为提高发展质量和效益的机遇。增强忧患意识,强化责任担当,推动经济发展新常态下的深度调整与转型攻坚,实现经济社会持续健康发泓域/商用类无人机项目财务管理展,是摆在全省面前长期而艰巨的使命任务。作为改革开放先行省,我们必须按照“三个定位、两个率先冶目标要求,准确把握战略机遇期内涵的深刻变化,深刻认识、主动适应、率先引领经济发展新常态,保持战略定力,增强发展自信,坚持稳中
9、求进、稳中提质,用发展的办法解决前进中的问题,推动经济增长保持中高速,产业结构迈向中高端,加快形成引领经济发展新常态的体制机制和发展方式,为我国经济增长和结构调整提供支撑,走出一条质量更高、效益更好、结构更优、核心竞争力更强的发展新路,努力率先全面建成小康社会,进而迈上率先基本实现社会主义现代化的新征程,在创新和发展中继续走在全国前列。三、产业发展保障措施产业发展保障措施(一)加强组织领导认真贯彻落实“湖北省制造业产业链链长制工作制度”,充分发挥省人工智能产业链链长制的议事协调职责,与人工智能重点企业、高校院所和领军人才建立紧密对接机制,协调解决人工智能产业发展中的重点项目实施、重大平台建设、
10、重大政策落实等问题,研究制定支持产业链发展的政策措施。省人工智能产业链链长制各成员单位要发挥各自职责,落实工作责任,研究制定支持人工智能产业发展的专泓域/商用类无人机项目财务管理项政策措施,协调争取国家政策支持,形成共同促进人工智能产业发展的合力。(二)加大政策支持充分发挥省高质量发展专项资金、新一代人工智能科技重大专项资金的作用,加强人工智能重大产品开发及应用示范。发挥政府投资基金的引导作用,利用天使投资、风险投资、创业投资基金,支持不同发展阶段的人工智能企业加快发展。引导社会资本支持人工智能发展。加大对我省人工智能企业产品和服务的政府采购力度,探索人工智能首批次产品应用保险补偿机制。加大人
11、工智能重大项目在项目核准、用地保障、经费保障等方面的支持力度,加快推进重大项目落地实施。(三)强化人才支撑深化校企合作、产教融合,加快高端人才培养和储备。集成运用省“百人计划”“楚天学者计划”及武汉市“黄鹤英才计划”“3551人才计划”等各类人才计划,加大力度培育引进一批人工智能领域的高端紧缺人才和高水平创新团队。建立我省人工智能急需紧缺人才目录,借助知名猎头公司、人力资源机构等,精准引进人才。鼓励人工智能企业通过长短期聘用、项目合作、技术咨询等柔性引才方式,灵活引进高端人才。依托省重大人才平台和基地,培育一批人工智能青泓域/商用类无人机项目财务管理年领军人才。推动企业加强人才自主培养,形成一
12、批掌握人工智能应用的复合型人才和团队。支持省内高校建设细分领域人工智能学院或研究院,鼓励引导重点企业、科研院所等联合参与建设,合作开展人才定向培养。(四)营造发展氛围组织开展党政干部及企业家人工智能相关培训,进一步强化智能化应用意识。鼓励举办各类高规格的人工智能大会、论坛、创新创业大赛及科普活动等,提高全社会对人工智能发展的整体认知水平。及时总结典型案例和成功经验,每年发布我省人工智能发展白皮书、示范场景、典型案例集等。利用“中国光谷”国际光电子博览会、“中国光谷”人工智能大会暨企业家高峰论坛等大型活动和各类媒体,宣传推介我省人工智能产业投资环境和政策措施,在全社会营造有利于人工智能产业创新发
13、展的良好氛围。四、必要性分析必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流泓域/商用类无人机项目财务管理动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。五、公司基本情况公司基本情况(一)公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军
14、、技术领先、产品领跑的发展目标。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。(二)核心人员介绍1、袁 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958 年出生,本科学历,高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事泓域/商用类无人机项目财务管理长;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有
15、限责任公司董事长;2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理;2019 年 3 月至今任公司董事。2、崔 xx,中国国籍,1977 年出生,本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任,2017 年 8 月至今任公司监事。3、曹 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961 年出生,本科学历,高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。4、邹 xx,中国国籍,1976 年出生,本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx
16、 有限责任公司执行董事、总经理;2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。5、郭 xx,中国国籍,1978 年出生,本科学历,中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。六、应收款项的概述应收款项的概述应收款项是指企业因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项,包括应收销货款、其他应付款、应收票据等。泓域/商用类无人机项目财务管理(一)应收款项产生
17、的原因1.市场竞争在社会主义市场经济条件下,存在着激烈的市场竞争。市场竞争迫使企业以各种手段扩大销售。企业除了依靠产品质量、价格、服务等促销外,赊销也是扩大销售的重要手段。对于同等质量的产品,相同的价格,一样的售后服务,实行赊销的产品的销售额将大于现金销售的产品销售额。实行赊销,无疑给客户购买产品带来了更多的机会;实行赊销,相当于给客户一笔无息或低息贷款,所以对客户的吸引力极大。正因为如此,许多企业都广泛采取赊销方式进行产品销售,而同时应收款项应运而生。市场竞争是应收款项产生的根本原因,应收款项又反过来加剧了市场竞争。2.销售与收款的时间差销售时间与应收时间常常不一致,因为货款结算需要时间结算
18、手段越是落后,结算需要的时间越长,应收款项收回所需的时间就越长,销售企业垫支的资金占用期限就越长,这是本质意义上的应收款项。本章所要研究的作为竞争手段的,属于商业信用的应收款项。(二)应收账款的成本企业为了促销而形成应收款项,运用这种商业信用是要付出代价的,即形成应收款项 的成本。这种代价表现在以下方面。泓域/商用类无人机项目财务管理(1)坏账损失成本。应收款项收不回来而造成的损失就是应收款项的坏账损失成本。这项成本一般与应收款项发生的数量成正比。(2)机会成本。机会成本指企业的资金由于投放应收款项而丧失的其他投资收益。这种成本一般按有价证券的利率确定。(3)管理成本。管理成本指管理应收款项而
19、付出的费用。包括客户信用情况调查所需的费用、收集客户各种信息的费用、账簿的记录费用、收账费用等。(三)应收款项管理的目的通过对企业应收账款产生的原因和有关成本的分析,我们可以得出,企业提供商业信用,一方面可以扩大销售、增加利润,另一方面也会发生成本费用,如垫支成本、坏账损失等。因此,应收款项管理的目的就是要在应收款项信用政策放宽所增加的销售利润与所增加的成本之间进行权衡,确定适当的信用政策,提高企业的经济效益。七、应收款项的日常管理应收款项的日常管理应收款项的日常管理与控制主要采取以下措施。(一)加强对客户偿还能力与信用状况的调查研究和分析收集和整理反映客户信用状况的有关资料,掌握客户的财务状
20、况和盈利状况,了解客户的信用状况;根据信用调查得到的有关资料,运用特定方法,对客户的信用状况进行分析和评价,确定各客户的信泓域/商用类无人机项目财务管理用等级;制定给予客户相应的信用条件,确定给予客户的信用期限、现金折扣、折扣期限和信用额度(企业允许客户赊购货物的最高限额)。(二)做好应收账款的日常核算工作企业应在总分类中能够设置“应收账款”“其他应收款”“坏账损失”等账户,汇总记载企业所有销售产品给客户的账款增减变动情况;同时,另设“应收账款明细分类账”,分别详细地记载各销售产品给客户的账款增减数额,以全面反映客户所赊欠账款多少变动状况以便及时催款。(三)加强应收账款监督企业已经发生的应收账
21、款时间有长有短,有的尚未超过信用期限,已经超过信用期限的时间长短也不一样。一般来说,拖欠的时间越长,收回欠款的可能性越小,形成坏账的可能性越大,因此,企业必须采取一定的管理方法,对应收账款的收回情况进行监督,加速应收账款的收回。常用的方法有账龄分析法和应收账款收现保证率分析法。1.账龄分析法泓域/商用类无人机项目财务管理账龄分析法就是将所有赊销客户的应收账款的实际归还期编制成表,汇总反映其信用分类:账龄、比重、损失金额和百分比情况。账龄分析表是一张能显示应收账款在外天数(账龄)长短的报告。利用账龄分析表,企业可以了解到以下情况:(1)有多少欠款尚在信用期内。这些款项未到偿付期,欠款是正常的,但
22、到期后能否收回,还要待时再定,故及时地监督仍是必要的。(2)有多少欠款超过了信用期,超过时间长短的款项各占多少,有多少欠款会因拖欠时间太久而可能成为坏账。对不同拖欠时间的欠款,企业应采取不同的收账方法,制定出经济、可行的收账政策;对可能发生的坏账损失,则应提前做出准备,充分估计这一因素对损益的影响。通过应收账款账龄分析,不仅能提示财务管理人员应把过期款项视为工作重点,而且有助于促进企业进一步研究和制定新的信用政策。2.应收账款收现保证率分析法由于企业当期现金支付需要量与当期应收账款收现额之间存在着非对称性矛盾,并呈现出预付性与滞后性的差异特征(如企业必须用现金支付与赊销收入有关的增值税和所得税
23、,弥补应收账款资金占用泓域/商用类无人机项目财务管理等),这就决定了企业必须对应收账款收现水平制定一个必要的控制标准,即应收账款收现保证率。应收账款收现保证率是为适应企业现金收支匹配关系的需要,所确定出的有效收现的账款应占全部应收账款的百分比,是二者应当保持的最低比例。其他稳定可靠现金流入总额是指从应放账款收现以外的途径可以取得的各种稳定可靠的现金流入数额。包括短期有价证券变现净额、可随时取得的银行贷款额等。应收账款收现保证率指标反映了企业既定会计期间预期现金支付数量扣除各种可靠稳定性来源后的差额,必须通过应收账款有效收现予以弥补的最低保证程度,其意义在于:应收款项未来是否可能发生坏账损失对企
24、业并非最为重要,更为关键的是实际收现的账项能否满足同期必需的现金支付要求;特别是满足具有刚性约束的纳税债务及偿付不得展期或调换的到期债务的需要。企业应定期计算应收账款实际收现率,看其是否达到了既定的控制标准,如果发现实际收现率低于应收账款收现保证率,应查明原因,采取相应措施,确保企业有足够的现金满足同期必需的现金支付要求。八、短期融资券短期融资券泓域/商用类无人机项目财务管理短期融资券又称商业票据、短期债券,是由大型工商企业或金融企业所发行的短期无担保本票,是一种新型的短期融资方式。(一)短期融资券的种类1.按照发行方式的不同按发行方式不同,可将短期融资券分为经纪人代销的融资券和直接销售的融资
25、券。经纪人代销的融资券又称间接销售融资券,它是指由发行公司卖给经纪人,然后再由经纪人卖给投资者的融资券。直接销售融资券是指发行人直接销售给最终投资者的融资券。直接发行融资券的公司通常为经营金融业务的公司或自己有附属经营金融机构的公司,它们有自己的分支网点,有专门的金融人才,因此,有力量自己组织推销工作,从而节省了间接发行时付给证券公司的手续费。2.按照发行人不同按发行人的不同,可将短期融资券分为金融企业的融资券和非金融企业的融资券。金融企业的融资券是指由各大公司所属的财务公司、各种投资信托公司、银行控股公司等发行的融资券。这类融资券一般采用直接发行方式。泓域/商用类无人机项目财务管理非金融企业
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