芯片公司5S管理方案_参考.docx
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1、泓域/芯片公司 5S 管理方案芯片公司芯片公司5S5S 管理方案管理方案xxxxxx(集团)有限公司(集团)有限公司泓域/芯片公司 5S 管理方案目录目录第一章第一章 公司概况公司概况.4一、公司基本信息.4二、公司主要财务数据.4第二章第二章 项目基本情况项目基本情况.6一、项目承办单位.6二、项目实施的可行性.7三、项目建设选址.9四、建筑物建设规模.9五、项目总投资及资金构成.9六、资金筹措方案.10七、项目预期经济效益规划目标.10八、项目建设进度规划.10第三章第三章 5S 管理管理.13一、工作环境管理的要求.13二、工作环境的两大类因素.16三、基础设施可能引起的环境问题.16四
2、、基础设施的评价与改进.17五、清扫.18六、整理.19第四章第四章 经济收益分析经济收益分析.20泓域/芯片公司 5S 管理方案一、基本假设及基础参数选取.20二、经济评价财务测算.20三、项目盈利能力分析.24四、财务生存能力分析.27五、偿债能力分析.27六、经济评价结论.29第五章第五章 建设进度分析建设进度分析.31一、项目进度安排.31二、项目实施保障措施.32泓域/芯片公司 5S 管理方案第一章第一章 公司概况公司概况一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:严 xx3、注册资本:1460 万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx
3、5、登记机关:xxx 市场监督管理局6、成立日期:2012-5-217、营业期限:2012-5-21 至无固定期限8、注册地址:xx 市 xx 区 xx二、公司主要财务数据公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额2291.991833.591718.99负债总额1180.11944.09885.08股东权益合计1111.88889.50833.91表格题目公司合并利润表主要数据表格题目公司合并利润表主要数据泓域/芯片公司
4、5S 管理方案项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入4583.883667.103437.91营业利润974.15779.32730.61利润总额812.84650.27609.63净利润609.63475.51438.93归属于母公司所有者的净利润609.63475.51438.93泓域/芯片公司 5S 管理方案第二章第二章 项目基本情况项目基本情况一、项目承办单位项目承办单位(一)项目承办单位名称(一)项目承办单位名称xxx(集团)有限公司(二)项目联系人(二)项目联系人严 xx(三)项目建设单位概况(三)项目建设单位概况公司在“政府
5、引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。泓域/芯片公司 5S 管理方案公司以负责任的方式为消费
6、者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经
7、营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。二、项目实施的可行性项目实施的可行性2022 年 1-3 月新能源汽车总销量 126 万辆,同比增长 139%,渗透率 19%。新能源乘用车销量 121 万辆,渗透率 22%,其中纯电动/插电泓域/芯片公司 5S 管理方案混动乘用车渗透率为 17/4%。总量上看,预计 4 月以后受疫情反复和管控措施加强的影响,特斯拉、蔚来、上汽
8、等公司宣布停产,整车零部件供应链持续紧张,销量或将大幅承压。考虑到 1)国内疫情反复,工厂或面临停工风险;2)芯片、电池及其它核心零部件供应链紧张;预计 2022/2023/2024 年汽车销量为 2751/2823/2915 万辆,同比增长4.7/2.6/3.3%。其中,新能源汽车销量 523/720/860 万辆,同比增49/37/19%,对应透率为 19/26/30%。(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提
9、升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司泓域/芯片公司 5S 管理方案系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的
10、条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。三、项目建设选址项目建设选址本期项目选址位于 xxx,占地面积约 11.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。四、建筑物建设规模建筑物建设规模本期项目建筑面积 14664.45,其中:主体工程 8982.65,仓储工程 2552.60,行政办公及生活服务设施 1764.91,公共工程1364.29。五、项目总投资及资金构成项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利
11、息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 5403.24 万元,其中:建设投资 4121.41 万元,占项目总投资的 76.28%;建设期利息 87.23 万元,占项目总投资的 1.61%;流动资金 1194.60 万元,占项目总投资的 22.11%。(二)建设投资构成(二)建设投资构成泓域/芯片公司 5S 管理方案本期项目建设投资 4121.41 万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用 3591.56 万元,工程建设其他费用412.06 万元,预备费 117.79 万元。六、资金筹措方案资金筹措方案本期项目总投资 5403.24 万元,其中申请银行长期贷款 1780.
12、12万元,其余部分由企业自筹。七、项目预期经济效益规划目标项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):11400.00 万元。2、综合总成本费用(TC):8931.65 万元。3、净利润(NP):1805.59 万元。(二)经济效益评价目标(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):5.69 年。2、财务内部收益率:24.39%。3、财务净现值:2164.27 万元。八、项目建设进度规划项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划 24 个月。十四、项目综合评价
13、十四、项目综合评价泓域/芯片公司 5S 管理方案主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积7333.00约 11.00 亩1.1总建筑面积14664.45容积率 2.001.2基底面积4693.12建筑系数 64.00%1.3投资强度万元/亩362.752总投资万元5403.242.1建设投资万元4121.412.1.1工程费用万元3591.562.1.2工程建设其他费用万元412.062.1.3预备费万元117.792.2建设期利息万元87.232.3流动资金万元1194.603资金筹措万元5403.243.1自筹资金万元3623.123.2银行贷
14、款万元1780.124营业收入万元11400.00正常运营年份5总成本费用万元8931.656利润总额万元2407.467净利润万元1805.598所得税万元601.879增值税万元507.4710税金及附加万元60.8911纳税总额万元1170.2312工业增加值万元3906.9213盈亏平衡点万元4228.50产值14回收期年5.69含建设期 24 个月泓域/芯片公司 5S 管理方案15财务内部收益率24.39%所得税后16财务净现值万元2164.27所得税后泓域/芯片公司 5S 管理方案第三章第三章 5S 管理管理一、工作环境管理的要求工作环境管理的要求1.确定所需要的工作环境条件企业所
15、处的环境不同和生产的产品不同,其所需要的工作环境也就有所不同。要进行工作环境资源管理,首先必须确定本组织所必需的工作环境条件(因素)。企业若只照搬其他企业的模式,会造成工作环境资源的浪费(创造适宜工作环境需要成本投入),或者造成工作环境不能满足生产和质量的要求。在确定工作环境条件时,企业不仅要考虑各相关方对工作环境的要求,还要兼顾企业所处的人文环境条件和自然环境条件,并且要根据行业的性质,严格按照国家相关法律、法规、行业相关标准来确定环境要求。为此,以下事项必须得到明确:顾客或产品对工作环境有什么要求?社会或政府对工作环境有什么要求?供方对工作环境有什么要求?员工对工作环境有什么要求?所有者对
16、工作环境资源管理有什么要求?企业处在一个怎样的人文环境条件之中?企业处在一个怎样的自然环境条件下?现有的人文环境条件可能会发生什么变化?现有的自然环境条件可能会发生什么变化?掌握了多少工作环境资源?泓域/芯片公司 5S 管理方案确定企业的工作环境条件,既要从企业总体上把握,又要从不同部门、不同岗位去把握。值得强调的是,企业应根据实际情况和资源,在综合平衡各相关方要求的基础上确定工作环境条件。有三条原则应该遵守:一是工作环境必须满足产品、过程和法律法规的基本要求;二是尽可能节约成本支出;三是如果可能应尽量改善工作环境状况。2.保持必需的工作环境在确定了工作环境条件之后,企业应当通过维持和改进来保
17、持所必需的工作环境。工作环境在运行中,总会出现异常情况,例如因台风袭击而造成空调或电灯损坏。在出现异常情况时,应尽快查明原因并予以解决。对于非常重要的工作环境条件,应事先制定应急预案以提高控制能力。即使不出现任何异常,工作环境也需要努力维持。日本创造的 5S管理(详见本章第四节),就值得推行和借鉴。此外,企业也应始终关注工作环境中的人文环境条件。一般来说,人文环境条件主要通过教育和培训来巩固和强化,当然也需要必要的规章制度和奖惩措施。企业要维持已建立的工作环境,需要投入三大资源:一是“人”(管理和操作人员);二是“软件”(管理方法和操作规程);三是有关工作环境建立和维持的“基础设施”(如动力设
18、备、清洁用具等)。泓域/芯片公司 5S 管理方案根据所处的外界环境的变化,对企业内部环境的欠缺及不适之处予以改进。具体有以下三个方面的改进:第一,弥补欠缺。企业发现其工作环境存在某种欠缺时,应及时弥补。例如,现有的通风设备未能满足通风要求,就应及时增加或更换。企业有时为了产品加工的需要,不得不采用一些不利于员工生理和心理需要的物理环境,这时应采取相应的措施予以弥补。例如,工作环境温度如果过高(如冶炼车间),就应该给员工提供防暑降温的设备和饮料。对于有害的工作环境,如高噪声、高粉尘、高温、电磁辐射、有害气体之类,一方面要尽量采取措施,将有害的状况尽最大努力加以改善;另一方面则应对员工给予适当补贴
19、,如劳动保护补贴、缩短工作时间等。第二,改善不适。当企业的产品发生改变,或产品的质量目标已被提高时,工作环境已不适应新的要求,企业就应当及时改善不相适应的工作环境条件。例如,使用了新型数控机床,其厂房环境要求更高,就应及时改变现有的环境条件。第三,促进提高。优越的工作环境条件,不但可以更稳妥地保证质量,而且可以提高员工的工作动力和满意程度,改善他们的心理、生理状态,提高他们的工作能力。因此,在经济允许的条件下,可以不断改善工作环境,使其更符合人性的需要。泓域/芯片公司 5S 管理方案二、工作环境的两大类因素工作环境的两大类因素1.人的因素人的因素包括社会和心理两方面。为此,企业应该鼓励员工创造
20、性的工作方法和给予更多的参与机会,积极推动工业工程的方法、改进工作环境,以降低员工的劳动强度、提高员工的工作效率,增强工作的安全性和健康性。同时,企业要创造良好的人文环境,建立畅通的沟通渠道,形成团结、协作、友好、互助的工作氛围。2.物的因素对企业工作环境产生影响的物理因素主要有以下三个方面:工作场所的位置;热度、温度、光线、空气流动;卫生、清洁度、噪声、振动和污染。这些因素会影响人员工作能力的发挥,因此企业要选择合适的工作场所,提供适宜的温度、光线等物理环境,并保持工作环境的卫生,降低噪声污染、电磁污染、光污染、热污染、水体污染,保证员工的身体健康。三、基础设施可能引起的环境问题基础设施可能
21、引起的环境问题厂房要占有土地,设备可能产生噪声,生产过程可能产生废物、废气、废水等。在投入和使用基础设施时,企业如果置环境问题不顾,很可能与政府、附近的社区发生环境纠纷。这样也就可能影响相泓域/芯片公司 5S 管理方案关方对企业的评价,最终导致企业更大的损失。因此,企业应考虑因基础设施而引起的环境问题,具体有:1.建设基础设施时,应考虑对自然资源的保护例如,保护树木、水资源等,至少应符合政府的法律法规要求。此外,对工厂要适当绿化,植树种草,建设园林化工厂,也是必要的。这有利于工作环境的改善,有利于建立企业亲环境形象,对顾客也是一种吸引。2.规划和运作基础设施时,要考虑节能环保企业应尽可能采用技
22、术含量高、节能环保的基础设施。应采用技术先进的设备以节约包括土地、水、能源等在内的各种资源,并且还要注意考虑资源的重复利用(再循环)问题。四、基础设施的评价与改进基础设施的评价与改进一个企业有多个相关方,如顾客、所有者、员工、供方和合作者、社会(包括政府)。他们对企业的需求和期望各有不同,这些不同的需求和期望,在基础设施方面自然也各不相同。企业应当对照相关方的需求和期望,对基础设施进行评价,并找出不足或薄弱环节,加以改进。持续改进是质量、环境和职业健康安全等管理体系标准共同的要求和优越性所在。基础设施的改进也是企业管理体系改进的重要内容,这种改进包括基础设施的更新。在当今泓域/芯片公司 5S
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