风机项目工作系统研究(参考).docx
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1、泓域/风机项目工作系统研究风机项目风机项目工作系统研究工作系统研究目录目录第一章第一章 公司概况公司概况.3一、公司基本信息.3二、公司主要财务数据.3第二章第二章 项目基本情况项目基本情况.5一、项目概况.5二、结论分析.5第三章第三章 工作系统研究工作系统研究.8一、工作研究概述.8二、工作研究的步骤.12三、时间研究的 PTS 法.14四、模特法.16第四章第四章 项目背景分析项目背景分析.18一、产业环境分析.18二、面临的挑战.19三、必要性分析.20第五章第五章 进度实施计划进度实施计划.21泓域/风机项目工作系统研究一、项目进度安排.21二、项目实施保障措施.22第六章第六章 经
2、济效益及财务分析经济效益及财务分析.23一、基本假设及基础参数选取.23二、经济评价财务测算.23三、项目盈利能力分析.28四、财务生存能力分析.30五、偿债能力分析.31六、经济评价结论.32第七章第七章 投资计划投资计划.34一、投资估算的编制说明.34二、建设投资估算.34三、建设期利息.36四、流动资金.37五、项目总投资.39六、资金筹措与投资计划.40泓域/风机项目工作系统研究第一章第一章 公司概况公司概况一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:卢 xx3、注册资本:830 万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xx
3、x 市场监督管理局6、成立日期:2012-10-27、营业期限:2012-10-2 至无固定期限8、注册地址:xx 市 xx 区 xx二、公司主要财务数据公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额11317.499053.998488.12负债总额5442.984354.384082.23股东权益合计5874.514699.614405.88表格题目公司合并利润表主要数据表格题目公司合并利润表主要数据泓域/风机项目工作系统研
4、究项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入28568.4522854.7621426.34营业利润5342.944274.354007.20利润总额5007.814006.253755.86净利润3755.862929.572704.22归属于母公司所有者的净利润3755.862929.572704.22泓域/风机项目工作系统研究第二章第二章 项目基本情况项目基本情况一、项目概况项目概况(一)项目投资人(一)项目投资人xx(集团)有限公司(二)建设地点(二)建设地点本期项目选址位于 xxx(待定)。二、结论分析结论分析(一)项目选址(一)项
5、目选址本期项目选址位于 xxx(待定),占地面积约 67.00 亩。(二)项目实施进度(二)项目实施进度本期项目建设期限规划 24 个月。(三)投资估算(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 30605.86 万元,其中:建设投资 23247.25万元,占项目总投资的 75.96%;建设期利息 567.35 万元,占项目总投资的 1.85%;流动资金 6791.26 万元,占项目总投资的 22.19%。(四)资金筹措(四)资金筹措泓域/风机项目工作系统研究项目总投资 30605.86 万元,根据资金筹措方案,xx(集团)有限公司计划自筹资金
6、(资本金)19027.33 万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额 11578.53 万元。(五)经济评价(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):62900.00 万元。2、年综合总成本费用(TC):48601.89 万元。3、项目达产年净利润(NP):10468.34 万元。4、财务内部收益率(FIRR):26.01%。5、全部投资回收期(Pt):5.54 年(含建设期 24 个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):23205.66 万元(产值)。(六)主要经济技术指标(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1
7、占地面积44667.00约 67.00 亩1.1总建筑面积75160.25容积率 1.681.2基底面积25906.86建筑系数 58.00%1.3投资强度万元/亩326.402总投资万元30605.862.1建设投资万元23247.25泓域/风机项目工作系统研究2.1.1工程费用万元19154.932.1.2工程建设其他费用万元3471.182.1.3预备费万元621.142.2建设期利息万元567.352.3流动资金万元6791.263资金筹措万元30605.863.1自筹资金万元19027.333.2银行贷款万元11578.534营业收入万元62900.00正常运营年份5总成本费用万元4
8、8601.896利润总额万元13957.797净利润万元10468.348所得税万元3489.459增值税万元2836.0310税金及附加万元340.3211纳税总额万元6665.8012工业增加值万元21851.9713盈亏平衡点万元23205.66产值14回收期年5.54含建设期 24 个月15财务内部收益率26.01%所得税后16财务净现值万元14084.53所得税后泓域/风机项目工作系统研究第三章第三章 工作系统研究工作系统研究一、工作研究概述工作研究概述1、工作研究的基本概念工作研究是指运用系统分析的方法,在现有工作条件下,详尽地分析某一特定的操作或动作,排除其中不合理、不经济、混乱
9、的因素,寻求更简捷、更经济、更有效的作业方法,建立工作标准,确定标准作业时间。工作研究的目标是消除时间、人力、物力、资金等方面的浪费,提高工作效率。提高工作效率的途径有多种,例如可以通过购买先进设备、提高劳动强度来实现。工作研究则遵循以内涵方式提高效率的原则,在既定的工作条件下,不依靠增加投资,不增加工人劳动强度,只通过重新组合生产要素、优化作业过程、改进操作方法、整顿现场秩序等方法,消除各种浪费,节约时间和资源,从而提高工作效率、增加效益。同时,由于作业规范化、工作标准化,产品质量可以得到提高。因此,工作研究是组织提高工作效率和经济效益的一个有效方法。工作研究的基本技术是方法研究与时间研究。
10、方法研究是指对现有的作业方法进行系统分析,从中发现不合理的因素,并加以改善。时间研究又叫作业测定,是指对实际完成作业的时间进行测定,以确泓域/风机项目工作系统研究定标准作业时间。工作研究中的方法研究和时间研究是相互关联的,方法研究是时间研究的基础,制定工作标准的前提,而时间研究又是选择和比较工作方法的依据。2、工作研究的产生与发展工作研究发端于泰勒在钢铁厂所开展的搬运生铁块试验与铲运试验,以及吉尔布雷斯在建筑行业所从事的砌砖方法研究。后来,统计学的应用奠定了工作抽样的基础。今天,人们越来越重视研究人类工程学和行为科学对减少疲劳、提高效率的影响。(1)泰勒的搬运生铁块试验与铲运试验泰勒是工作研究
11、的开拓者。在此之前,工人的工作标准及定额是凭管理者的经验制定的。泰勒运用了一套科学的方法,对工人的操作过程和操作内容进行精确的研究,设计合理的操作内容和程序,规定相应的作业时间标准。这些标准是控制劳动费用的基础,也是安排生产作业计划和确定价格的主要依据。1)搬运生铁块试验把整个搬运过程分解成一些基本动作,研究这些动作最合理、最省力的方法,进而计算采用正确操作方法所用的时间。2)铲运试验泓域/风机项目工作系统研究在铲运试验中,泰勒主要进行了人的负荷和铲运工具改进方面的研究。清理物料堆的边缘部分和堆底。同时,还研究了铁锨的抛送角度和移动距离与铲运量之间的关系。一段时间后,因为工人采用了合适的铁锨并
12、运用了科学的作业方法,其平均铲运量也有了大幅度的提高。在搬运生铁块试验和铲运试验以及其他作业方法研究的基础上,结合管理方法的改进,泰勒提出了著名的完成作业任务的四个准则。按照科学的方法完成每一项作业,而不是凭经验;科学地挑选工人,并进行培训和教育,使之成长成才,而不是由工人自己选择工作,并且自由行事;与工人密切合作,同时在工资制度上体现按劳取酬;管理者与工人各司其职,而不是把管理方面的职责也推给工人。(2)吉尔布雷斯的砌砖方法研究吉尔布雷斯专注于动作研究,取得了影响久远的成果,因此被人们尊称为“动作研究之父”。在建筑行业,砌砖很常见。多少年来,所使用的工具和原料以及作业方法,都没有什么实质性的
13、改进。然而,在看似简单的作业背后泓域/风机项目工作系统研究却包含着深刻的科学原理。吉尔布雷斯的动作研究最早就是从砌砖作业开始的。然后,吉尔布雷斯对这些貌似合理的动作进行了仔细分析,发现有许多地方都可以进行改进。1)探身拿砖。2)灰铲形状与大小。应该根据灰泥的稀稠度,设计灰铲的形状和大小,以便每次铲出的灰泥不多不少,正好够一次使用,以免太少需要再铲一次,或太多需要刮掉一些。3)寻找砖的平整面。4)敲击砖块。最后,吉尔布雷斯把这些改进方案在工人中进行推广应用。统计结果表明,工作效率提高了近三倍。当然,工人的工资也有显著的提高。(3)统计学在工作研究中的应用以及工作研究的新发展20 世纪 30 年代
14、以后,随着统计学的广泛应用,在英国纺织业首先采用抽样方法调查设备的利用情况,以后逐步形成了工时抽样的理论和方法。同一时期,美国的魁克在动作研究的基础上,提出了对每一个细微动作预先制定标准时间的设想。以后经过许多人长期研究,分别提出了工作因素系统、方法时间测定系统等。这些系统总称为预定泓域/风机项目工作系统研究动作时间系统,简称 PTS。这些系统的共同特点是广泛分析各种作业的共同动作,选定其中最基本的动作,按照动作的距离、负荷重量、难度等因素进行时间测定,并制定出相应的作业时间标准。这样,无须经过现场测评,就能事先制定出标准作业时间。如今,工作研究有了更进一步的发展,越来越重视人类工程学、行为科
15、学对工作效率的影响。同时,普遍实行了以增加员工工作内容为主要特征的横向扩大化,以增加员工职责为主要特征的纵向扩大化,强调了团队作业的重要性。二、工作研究的步骤工作研究的步骤工作研究通常包括以下五个步骤。1、确定研究对象一般应把运营系统中的关键环节、薄弱环节或带有普遍性的问题确定为工作研究的对象。从实施角度考虑,对容易开展、见效快的环节或方面也应作为工作研究的重点。研究对象可以是一个运营系统或者是其中的一部分,如某一职能部门、生产线上的某一车间、工序、某一工作岗位,甚至某一具体作业、动作等。2、制定研究目标为了便于评价工作研究的效果,在确定了研究对象之后还要制定具体的目标。其中,定量指标有:作业
16、时间的减少、人员的节约、物泓域/风机项目工作系统研究料或能源消耗的降低以及产品质量的提高等。定性指标有:职员工作兴趣和积极性的提高,工作环境与条件的改善,安全性的增加和疲劳的减轻等。3、现行方法写实现行方法写实就是真实、全面地将现在采用的工作方法或工作过程如实、详细地记录下来。现行方法写实的手段众多,方法各异,如录音、拍照、摄像,并借助各类专用表格记录。尽管方法各异,但都是工作研究的基础,而且记录的详尽、正确程度直接影响着下一步,对原始记录资料所做分析的效果。目前,已有不少规范的专用图表工具。借助这些工具,工作研究人员可准确、迅速、方便地记录所研究对象的真实情况。4、现行方法分析现行方法分析的
17、目的是确定现行工作方法中的每一作业是否必要,顺序是否合理,哪些可以去掉,哪些可以合并,哪些需要改变,需要添加哪些作业。现行方法分析可以采用简明有效的“5WIH”分析方法。“5W1H”分析方法是指以寻找减少、合并、调整顺序等机会为出发点,从 why、what、how、who,where,when 六个方面反复提出有关工作过程是否合适的问题,从而优化工作方案的工作研究方法。泓域/风机项目工作系统研究5、新方法的设计、评价和实施这一步骤是工作研究的核心部分,具体包括新方法的设计、评价和实施三项主要内容。(1)设计新方法。设计新方法多数情况下不是推倒重来,而是在现有工作方法的基础上对其进行改进。(2)
18、评价新方法。评价新方法的优劣主要从经济性、安全程度和管理方便程度三个方面考虑。评价指标可以是定量的,也可以是定性的。(3)实施新方法。正如物体要保持其原有惯性一样,当某种变化不被人了解或理解,而且改变了人们多年的习惯时,就会遇到一定的阻力。所以,工作研究成果的实施往往要比对工作的研究本身困难得多。因此,在实施过程中要认真做好宣传、培训、试点和示范工作,切勿急于求成。三、时间研究的时间研究的 PTS 法法预定时间标准设定法是时间研究中常用的一种方法。其基本做法是将构成工作单元的动作分解成若干个基本动作,对这些基本动作进行详细观测,然后制作基本动作的标准时间表。当要确定实际工作时间时,只要把工作任
19、务分解成这些基本动作,从基本动作的标准时间泓域/风机项目工作系统研究表上查出各基本动作的标准时间,将其加总就得到工作的正常时间,然后再加上宽放时间,就可以得到标准工作时间。PTS 法有许多种,因基本动作的分类和使用时间单位的不同而异。其中,MTM 法是使用最广泛的一种。在 MTM 法中,也有若干种基本动作标准数据,这里介绍其中最精确的一种:MTM1。这种方法将基本动作分为伸手、施压、放置、放手、移动、抓取、解开和转动八种要素。这些基本动作的标准时间是用微动作研究方法,对一个样本人员在各种工作中的动作加以详细观测,并考虑到不同工作的变异系数而制定的。从上述所介绍的 PTS 方法的特点可以看出这种
20、方法的一些优点,总结起来有以下三项:可以用来为新引进生产线的新工作设定工作时间标准,并可对不同的新方法进行比较,对全新工作来说,其标准时间无法使用通常的时间研究方法确定;因为这种方法大大减少了时间研究中常见的读数错误等引起不正确结果的可能性,所以用这种方法设定时间标准的一致性很高;这种方法不需要对标准时间进行绩效评价,而绩效评价总是带有主观性。泓域/风机项目工作系统研究当然,这种方法也有一些局限性。(1)所使用的时间单位过小,致使这种方法在实际中很难被采用。(2)对于进行多品种小批量生产,以工艺对象专业化为生产组织方式的企业来说并不实用。在这样的企业中,工作种类繁多,而重复性较低,要把每项工作
21、都分解为基本动作难度太大。(3)PTS 法的标准数据有时不能反映具有某些特殊性的企业的情况。同时,作为样本被观测的操作人员也许不具有代表性。(4)需要考虑、调整的因素过多,像表 77 那样的表格很难制作。另外,在某些情况下,移动物体所需的时间也许与物体的形状有关,但是表 77 并没有考虑这个因素。(5)在采用这种方法时有一个基本假设:整个工作时间可用基本动作时间的加总得到,但它忽略了这种可能性,即实际工作时间也许与各个动作的顺序有关。(6)这种方法的使用需要一定的技能,尤其在分解基本动作和确定调节因素方面更是如此。这就限制了该方法的使用。四、模特法模特法泓域/风机项目工作系统研究澳大利亚的 G
22、.C.海德长期研究 PTS 的各种方法,结合人类工程学的知识和技术,于 1966 年创立了更简单且精度不低于传统 PTS 的新方法,即模特法,也称为第三代 PTS。模特法把动作分为移动、终止、身体和其他 4 大类计 21 个动作。每个动作赋予一个时间值,以 MOD(合 0.129 秒)为单位,共有 8 个时间值,最短的时间值是 0MOD,最长的时间值是 30MOD。这种方法具有以下三个显著特点。(1)把手指的动作作为一个单位,其他动作以手指动作的整数倍来表示。(2)简单、易用,使用直观的基本图形,动作的代表符号中包含着时间值,方便分析动作和计算标准作业时间。(3)应用广泛,适用于制造、设计、技
23、术、管理、服务等各领域的动作分析和时间测定。泓域/风机项目工作系统研究第四章第四章 项目背景分析项目背景分析一、产业环境分析产业环境分析沈阳,辽宁省省会、副省级市、特大城市、沈阳都市圈核心城市,国务院批复确定的中国东北地区重要的中心城市、先进装备制造业基地。截至 2018 年,全市下辖 10 个区、2 个县、代管 1 个县级市,总面积 12948 平方千米,建成区面积 633.8 平方千米,常住人口 831.6万人,城镇人口 673.6 万人,城镇化率 81%。沈阳地处中国东北地区、辽宁中部,位于东北亚经济圈和环渤海经济圈的中心,是东北亚的地理中心,中国北部战区司令部驻地、沈阳联勤保障中心驻所
24、,长三角、珠三角、京津冀地区通往关东地区的综合交通枢纽,“一带一路”向东北亚、东南亚延伸的重要节点。沈阳是国家历史文化名城,清朝发祥地,素有“一朝发祥地,两代帝王都”之称。1625 年,清太祖努尔哈赤迁都于此,皇太极建盛京城,并在此建立大清王朝,这是沈阳历史的转折点,从小小的军事卫所一跃变为清代两京之一的盛京皇城,开始成为东北的中心城市。新中国建立后,沈阳成为中国重要的以装备制造业为主的重工业基地,被誉为“共和国装备部”,有着“共和国长子”和“东方鲁尔”的美誉。沈阳先后获得全国文明城市、国家环境保护模范城市、国家森林城市、国家园林城市”、国家泓域/风机项目工作系统研究卫生城市、中国十佳冰雪旅游
25、城市等称号,是国家新型工业化综合配套改革试验区、两化融合示范区,正在加快建设国家中心城市、先进装备制造业基地、生态宜居之都,全力推进老工业基地全面振兴。二、面临的挑战面临的挑战1、外资企业仍占据主导地位,市场竞争程度加剧虽然国内集成电路产业不断发展,但相比于外资企业长期的积累,国内企业起步较迟,在市场占有率、管理水平、技术储备上仍存在一定的劣势,尤其是在国际市场上的认可度相对较低。在国内市场上,得益于近年来的政策扶持,国内集成电路企业数量不断增加,使得市场竞争进一步加剧。2、高端人才储备面临挑战虽然国博电子重视人才吸引和培育,制定了一系列完善的人才引进和培养计划,但由于国内研发起步较晚,高端人
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