2023劳动竞赛活动总结范文(3篇)36.pdf

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1、2023 劳动竞赛活动总结范文(3 篇)劳动竞赛活动总结举荐度：劳动竞赛活动方案举荐度：工会劳动竞赛活动方案举荐度：车间劳动竞赛活动方案举荐度：劳动竞赛活动策划方案举荐度：相关举荐 劳动竞赛活动总结范文(3 篇)总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，因此我们须要回头归纳，写一份总结了。但是却发觉不知道该写些什么，以下是我为大家整理的劳动竞赛活动总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。劳动竞赛活动总结范文 1 今年以来，无锡市锡山区总工会根据锡山区委和无锡市总工会的工作要求，坚持紧扣主题、突出重点、注意实效，仔细

2、组织开展主题劳动竞赛，主动团结动员广阔职工在“十三五”规划中发挥主力军作用。加强指导，建好竞赛组织机构。成立了由区委常委、区总工会主席张映雪为组长，区人社局局长孙军伟和区总党组书记方雄伟为副组长，相关部门负责人参与的锡山区主题劳动竞赛领导小组。区总工会和区人社局到乡镇、进企业，争取党政重视支持，指导基层制定劳动竞赛落实方案，动员广阔技术人员和一线职工参加竞赛，促进企业转型升级。强化措施，确保劳动竞赛取得实效。一是实施“双挂钩”。将劳动竞赛结果与工作考核挂钩、与经费嘉奖挂钩;二是实行树立典型、现场观摩、服务企业三种形式，引导厂厂开展劳动竞赛。三是搞好四个评比。接着搞好“工人先锋号”、“职工技术操

3、作能手”、“职工技术创新成果”和“十佳金点子”的评比活动，激发职工劳动热忱。抓好示范，主动推动市级重点工程项目建设竞赛。以市级重点工程项目隆达高温合金项目为示范，主动引领带动面上劳动竞赛的开展。坚持以竞赛促生产、促平安、促效益，指导隆达公司结合实际开展好劳动竞赛。隆达公司一方面注意职工平安生产、产品技术工艺等方面的培训，提升职工综合素养;另一方面，依托全国劳模浦晓中劳模创新工作室，组织开展技术沟通和课题攻关研讨活动，示范带动、凝合引领全体职工投身项目建设。注意实效，高质量组织职工职业技能竞赛。区总工会主动为职工展示才能、提升技能搭好平台，联合区人社局、区工商联细心组织了机电一体化设备组装与调试

4、、中式烹饪 2项技能竞赛。通过层层选拔，来自 53 家企业 93 名选手会师大赛。从初赛到决赛，一批高技能人才脱颖而出，70 名职工达到高级工职业技术资格，为锡山建设高素养技工队伍积累了人才资源。突出主题，抓牢重点企业主题劳动竞赛。突出行业特点和竞赛主题，在全区选排重点企业开展主题劳动竞赛。一是在生产制造类企业，广泛开展“比管理水平、比技术进步、比节能降耗”劳动竞赛。江苏赛福天钢索股份有限公司工会，把建立健全平安生产责任制、推动企业平安管理体系化、规范化作为竞赛主要内容，通过职工们的努力，企业各类平安和工伤事故明显下降，平安隐患明显削减，职业病危害状况明显改善。二是在交通运输类企业，广泛开展“

5、比平安出行、比经济效益、比效率提升”劳动竞赛。无锡华驰运输有限公司通过劳动竞赛，打造了华驰品牌，营造了一个诚信、优质服务的乘车环境，涌现出了省劳模邓伟雄等一批典型。三是在建筑安装类企业，广泛开展“比科学管理、比成本限制、比有序施工”劳动竞赛。无锡锡山建筑实业有限公司工会，开展“比平安”等内容的劳动竞赛，使职工做到了不违章作业、不违反劳动纪律，并做到“三不损害”，即不损害自己、不损害别人、不被别人损害。四是在服务民生类企业，广泛开展“比职业道德、比奉献意识、比优质服务”劳动竞赛。上下联动，主动扩大劳动竞赛参加面。区总工会联合区卫计局举办了卫技人员职业素养和服务技能提升活动，联合人社局举办了劳动争

6、议调解、仲裁技能竞赛。开发区组织了剪板组、冲床组、折弯组、电焊组、装配组和电气组等共计6 个操作岗位的技能竞赛;东港镇深化“六比六赛六看”立功竞赛活动，激励职工学技术、钻业务;教化系统围绕提高老师队伍素养，组织了教学技能大赛。在劳动竞赛的主动推动下，职工素养得到进一步提升，经区总培训，123 名职工提升了技能等级;职工创新实力得到进一步增加。全区广阔职工提出合理化建议 4150 条，其中近 1200 条得到行政接受;职工内生动力得到进一步激发，通过多形式的竞赛，广阔职工劳动热忱得到有效激发，企业发展的内生动力进一步增加，有力地助推了经济社会发展。劳动竞赛活动总结范文 2 当新年的钟声已经敲响，

7、时间的车轮又留下了一道深深的印痕。在过去的几个月里，危机四伏中的*公司，风雨之时多过彩虹之天。面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象、公司出现严峻亏损、员工薪水受到干脆影响的种种危难，在企业生死攸关的时刻，我们的班组用坚韧拼搏的精神与能打硬仗的实力，证明白他们能够成为企业的基石，能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。走在“挖潜增效、控亏增盈”的征途上，为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战，向建国 60 周年献礼。依据厂工会下发的“五赛”劳动竞赛活动的通知精神，结合本公司实际，经过仔细分析与周密部署，在全公司班组中开展了“六赛”（即：赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛平安，零事故；

8、赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）为主题内容的劳动竞赛活动。通知下发后，各班组仔细领悟精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际状况，制定出了主攻方向及竞赛目标，做到岗位有项目指标，个人有竞赛内容。通过既量力而行、又尽力而为的学习实践，“六赛”活动在班组中得到了彰显。一、赛成本，降消耗，深挖潜，重创新，精打细算降本增效。自开展活动以来，生产班组人人注意成本，增收节支。大力开展攻关挖潜、创建“工人先锋号”等活动，形成强大的合力。针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢，以至大大降低复绕效率，干脆影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工，献计献策，充分发挥聪慧才智，对复绕机的收线盘进行了技

9、术改造，从而优化了工艺流程，提高了生产效益，降低了成本。通过“赛成本，降消耗”劳动竞赛，深化开展“五小”活动，充分发挥员工的聪慧才智，共进行小改小革项目 项，创经济价值 万余元。同时，制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识，削减“跑、冒、滴、漏”现象，实行科学组织生产、严格工艺限制、提产降耗，使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低，平均每吨比上年下降了约 元/吨，综合能耗有了较大幅度降低，平均降低成本%以上。二、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩，攻坚克难控亏增盈。08 年末，依据总厂统一部署，根据“弹性生产”的实际需求，打破固化用工模式，对生产一线人员进行整合，实行一人多岗，以发挥每

10、个员工的最大工作效率，从原来定额配制 20 人的班组，削减至 8 人。然而，今年以来，公司抢抓机遇，生产经营形势呈现好的发展势头，生产任务急速加大，同时，在大气候的干脆作用下，沿用电解厂直供铝液流程也相应受到影响，生产经营形势更加严峻。面临所留人力资源严峻紧缺，并在短期内无法满意需求的状况下，生产一线员工放弃休息时间，不计酬劳，不讲条件，挑灯夜战，以坚持科技创新，争创高产为己任。经过不懈的坚韧拼搏，攻坚克难，今年产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超安排完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。三、赛质量，创优质，抢市场，抓机遇，凝心聚力迎接挑战。今年以来，班组各个环节都面临新的挑

11、战，新技术、新工艺、新人员环环相扣，无论哪一环脱扣，都将干脆影响生产的顺当进行。在以质量求生存的关键时期，努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。因此，通过全面培训，生产班组的每一个成员都是多面手，须要什么岗位，就在什么岗位上发挥作用。工作量大，人员少，任务重，要求高，程序繁琐，面对诸多困难，生产班组全部人员不分昼夜，充分发挥聪慧才智，对生产中的操作程序进行了合理改进，各项生产经营工作紧紧围绕ISO9000 质量体系运行，始终把产品质量视为重中之重，以实现安排产品合格率为目标，用敬业精神与精益求精确保完成了“赛质量，创优质”目标的实现。今年以来，公司产品质

12、量合格率均保持在 98%以上。四、赛平安，零事故，勤检查，强监督，同心同德平安生产。在班组的平安管理工作中，坚持实行“班前会五分钟平安教化”，坚固树立“以人为本，平安第一”的思想，在宣扬学习中，避开“我说你听”大道理满堂灌的状况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及沟通探讨等方式，使大家主观上真正建立平安意识、接受平安教化。同时，结合班组实际，蓬勃开展群众性的“安康杯”竞赛活动。着眼于班组平安文化的建设，着重于员工平安生产意识的提高，着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动爱护监督检查作用，以确保“赛平安，零事故”劳动竞赛目标的实现。五、赛纪律，争先锋，重基础，强管理，持续推动班组建设。通过开展“

13、控亏增盈，班组先行”主题活动，坚持以人为本、刚情并重，展示了一种昂扬的工作热忱和良好的工作状态。依据公司制定出台的员工手册，严格规范员工行为。提升班组现场管理水平，将现场的标化工作固化推动，严格按 5S 管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产，设备维护、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效显著。通过不断的改进、推动、完善，使班组各项工作有序运行，从而强化了工艺纪律、劳动纪律，杜绝了违章指挥及违章操作，生产经营活动秩序井然，人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”，已成为每个班员追求的目标。六、赛精神，比贡献，保稳定，促和谐，精诚团结求真务实。在华新公司，从车间副主任到一线员工，全部为签约合

14、同制员工。要带好这支队伍，并超常发挥每一个员工的主动作用，可谓困难重重。为此，倡议在员工中“赛精神，比贡献”尤其重要。通过“六赛”活动所取得的成果，充分呈现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感谢的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台，他们的信念就是珍惜现在，向往将来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神，充溢着企业的经营理念。对他们的无怨无悔，企业不会遗忘，股东不会遗忘。因为，正是有了他们，企业才有利回报股东，才有了今日月月完成生产任务的好成果。在“六赛”中，赛出了精神，赛出了风貌，赛出了无私的奉献。每一次的考验，每一次的感动，一幕幕感人的场景，一幅幅

15、和谐奋进的画卷，都让我们关注的目光定格，都清晰的见证着我们班组在“前沿阵地”所发挥的超能作用，而我们的班组长既是一个须要完成相当任务的“兵”、又是一个不脱产的指挥一班人的“将”。班长*任何时候都是身先士卒的坚守在第一线。在生产过程中，浇铸工序是一项既要求细心，又特别艰苦的工作。由于岗位离铝液较近，温度高，辐射强，危急系数较大，假如打算工作稍有不慎，便简单发生铝液飞溅，造成灼伤事故。同时，在浇铸中假如操作不当，不仅线杆简单断坯，造成不能连续生产，而且干脆影响产品合格率的完成。因此，此工序要求留意力必需高度集中，要有极强的责任心，不仅要限制好铝液浇铸温度及频率，同时还要随时将铸坯上的毛剌与飞边刮掉

16、。班长*充分发挥“兵头将尾”的模范作用，总是自己冲在坚苦环境的最前列，当先锋、唱主角、显身手。由于长时间聚精会神的凝视铝液流淌状况，使得他的眼睛肿胀得难受难忍，汗水一次又一次湿透了衣襟，但他从不叫苦叫累，在岗位上，一坚守就是几个小时。通过活动的开展，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节，发动员工主动开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，降低了综合能耗，提高了产值产量，生产（工作）秩序良好，平安生产实现了“六个零”。为公司降低经营成本、获得三季度“流淌红旗”单位做出了应有的贡献。“不积跬步、无以至千里；不积小流，无以成江海”。在班组，一种“从点滴做起，勿要善小而不为，不扫一屋

17、，何以扫天下”的行为理念已蔚然成风。每一位班员，都在不同的工作岗位上，用不同的方式，用同一种声音做出了铿锵有力的回答。这一刻，我们最终明白了，当企业把生存、财宝、荣誉给了员工的时候，员工也会以自己的勤劳、拼搏、奉献回报于企业，这就是企业与员工的和谐，这就是我们大力提倡并为之努力建设的“和谐企业”。同时，这也正是我们班组签约员工在打赢“降本增效、控亏增盈”攻坚战中的华彩人生。劳动竞赛活动总结范文 3 为了确保 XX 年各项生产经营任务的.完成，响应厂工会提出的“大干 100 天，以控亏增盈的优异成果向建国 60 周年献礼”活动的倡议，结合本公司实际，至6 月起，在全公司范围内开展了以唱响工人先锋

18、号，节能降耗作贡献的“大干 100 天，以控亏增盈的优异成果向建国 60 周年献礼”活动。现将活动开展状况总结如下：一、思想重视，做好宣扬动员工作 为了把活动引向深化，召开动员布置会议，明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣扬阵地优势，实行橱窗、宣扬栏等形式，大张旗鼓地宣扬动员，营造立足岗位做贡献，降本增效我先行的深厚氛围，主动投身于大干 100 天的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。二、组织领导 为使竞赛活动顺当开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干 100 天，以控亏增盈的优异成果向

19、建国 60 周年献礼”活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。三、各项竞赛活动蓬勃开展 为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组仔细领悟倡议书精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际状况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。以“六赛”活动为主要内容，在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上，不停滞、不松懈，再接再厉，细心策划，合理组织。一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。二是创新平安理念，围绕以“和谐贵铝，健康职工”为主题的“安康杯”活动，结合“平安生产月”及“六?五”世界环境日活动，把“

20、安康杯”活动引向深化。针对检查出的问题，对结晶轮张紧轮平安支架进行了技术改造，确保了平安生产。三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪慧才智，开展“五小”活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选，为降本增效做出了贡献。四是坚持人本管理，注意企业文化建设，营造和谐企业氛围，增加企业凝合力及团队精神。实行人性化管理，工团组织主动协作公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，打赢控亏增盈攻坚战，组织送凉爽到岗位活动。连续三天把自制的凉爽冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。五是深化推动创建“工

21、人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进，根据“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求，充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用。使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。六是坚固树立过紧日子的思想，大兴节俭之风，养成节俭习惯，培育节俭文化，从我做起，从本职岗位做起，从小事做起，珍惜企业的点滴资源，把节约一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细微环节之中，大力开展增收节支和修旧利废活动，努力降低各种生产经营成本，坚决杜绝各种奢侈现象，为企业控亏增盈、加快发展做出自

22、己应有的贡献。七是以“创争”活动提素养，鼓舞士气，坚决必胜信念，以更加饱满的热忱和昂扬的斗志，迎难而上，主动争当企业减亏增盈、加快发展的主力军和实践者。主动开展合理化建议活动，围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动，在提出一项好建议、搞好一项小革新、驾驭一门新技术、创建一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神，在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的才智和力气。四、竞赛活动卓有成效 本公司今年 15 月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超安排完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。自开展大干 100 天以来，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节（如电耗、煤耗、水耗等主要消耗指标），发动员工主动开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，综合能耗有了肯定幅度的降低，产值产量大幅度提高，平安生产实现了“六个 0”目标。“大干 100 天，以控亏增盈的优异成果向建国 60 周年献礼”活动的开展，为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了主动的贡献，为实现“天蓝、地绿、人和、业兴”的奋斗目标献上一份优异的答卷！