班组安全管理制度汇编(范本)(1).doc

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1、xx有限公司班组平安基本作业制度 编制： 审核： 批准： 名目平安生产责任制度3班组平安生产责任制4班组平安生产确认制度5班组平安生产联保互保制度5班组平安生产检查制度6班组平安生产培训教育制度7班组会议制度8交接班制度9班组平安生产奖惩制度10班组和各岗位平安评估制度11事故报告及处理制度12平安举报制度14平安绩效考核制度15班组隐患排查治理制度16设备设施检修制度17现场平安文明生产制度19平安投入保障制度20班组长随班工作制度21作业场所职业危害管理制度22班组平安管理五项记录范本24平安生产责任制度为贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，建立完整的平安管理体系，明确

2、责任，激发全员的平安生产责任心，落实各项法律法规，防止事故发生，制造良好的生产环境，遵循平安生产“谁主管、谁负责”的原则，特制定本制度：1、主要负责人:平安生产的第一责任者，对平安生产工作全面负责。其职责为: 建立、健全本单位平安生产责任制; 组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程; 保证本单位平安生产投入的有效实施; 督促、检查本单位的平安生产工作，准时消退生产平安事故隐患; 组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案; 准时、照实报告生产平安事故。2、其他负责人或者副职:在各自职责范围内，帮忙主要负责人或者正职搞好平安生产工作。3、职能管理机构负责人:依据本机构的职责，组织有关工作人

3、员做好平安生产责任制的落实，对本机构职责范围内的平安生产工作负责。4、职能管理机构工作人员:在本人职责范围内做好有关平安生产工作。5、工段长、班组长:全面负责本工段、班组的平安生产，是平安生产法律、法规和规章制度的直接执行者。贯彻执行本单位对平安生产的规定和要求，督促本工段、班组的工人遵守有关平安生产规章制度和平安操作规程，切实做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。6、岗位工人:对本岗位的平安生产负直接责任。岗位工人要接受平安教育和培训，遵守有关平安生产规章和平安操作规程，不违章作业，遵守劳动纪律。特种作业人员必需接受特地的平安培训，经考试合格取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。班组

4、平安生产责任制一、班组长平安职责1、班组长是班组平安第一责任人，应贯彻执行有关平安生产的各项规章制度，对本辖区职工劳动环境及平安健康负责。2、组织班组辖区内生产、施工过程中的隐患排查、整改工作。3、组织班组级平安教育、培训工作。4、组织召开班前会和每周平安日活动。5、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。6、负责组织事故的人员救治、现场爱护和事故上报工作，并乐观协作事故调查。7、在遇有危及人身平安的重大隐患或紧急状况时，马上下达停产处理和人员撤离指令。8、负责班组平安考核。二、班组平安员平安职责1、帮忙班组长做好各项平安管理工作。2、负责各种平安活动的记录，并保存备

5、案。3、对班组的平安工作进行监督、检查，有权制止职工违章作业，有权越级上报。三、职工平安职责1、严格执行各项规章制度、岗位操作规程及平安措施，正确佩戴和使用劳动防护用品。2、参与平安培训、平安活动和应急演练。3、落实岗位平安确认制、平安检查制、交接班制、联保互保制和事故报告制度。4、生疏本岗位危急源和应急处置措施，娴熟使用平安防护器材。5、不违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权制止他人违章作业；发觉直接危及人身平安的紧急状况时，有权停止作业或者在实行可能的应急措施后撤离作业现场，并向负责人报告。班组平安生产确认制度一、对人的确认1、班组长或平安员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防

6、护用品穿戴状况进行确认。2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。二、对物的确认1、职工要对使用的设备、工器具、物料等平安状态进行确认。2、职工要对各种平安防护器材和装置、监测仪器等完好状况进行确认。三、对作业环境的确认1、职工要对工作岗位及四周环境的危急因素进行确认。2、班组平安员要对作业场所平安警示标识进行确认。四、对检修理作业的确认1、岗位职工要对生产向检修理状态转换过程中设备停运、介质停送的牢靠性进行确认。2、岗位职工要对进入煤气、受限空间等危急区域作业的现场监测状况进行确认。3、岗位职工要对检修理试车前平安防护和平安联锁状况进行确认。班组平安生产联保

7、互保制度一、平安生产互保制度1、互保结对子的原则：两人及以上协作作业形成的平安相互保障责任共同体。2、班组必需实行平安互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。3、工作前，班组长应依据出勤状况和人员变动状况，明确当天的互保对象，不得遗漏。在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，并履行互保职责。4、作业中，互保双方要对对方人员的平安健康负责，做到四个相互，即：（1）相互提示：发觉对方有担忧全行为与担忧全因素、可能发生意外状况时，要准时提示订正，工作中要召唤应答。（2）相互照看：工作中要依据工作任务、操作对象合理分工，相互关怀、互创条件。（3）相互监督：工作中要相互监督， 严格执行劳动防护用品穿

8、戴标准，严格执行平安规程和有关制度。（4）相互保证：保证对方平安生产（检修）作业，不发生人身事故。二、平安生产联保制度1、联保原则：班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中形成的平安联系保障责任共同体。2、联保的主要内容如下:（1）在工作中发觉互保对象以外的人员有担忧全行为与担忧全因素、可能发生意外状况时，要准时提示订正，工作中要召唤应答。（2）在工作中对互保对象以外的人员要相互照看、相互关怀、互创条件。（3）在工作中与互保对象以外的人员要相互监督，共同严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行平安规程和有关制度。 班组平安生产检查制度一、检查总体要求班组平安生产检查应明确检查内容、检查标

9、准、检查方法、检查周期等，形成平安检查记录（明细表或台账）。二、班组长检查要求1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位平安操作规程。2、结合交接班组织班前检查确认。3、对本班组设备设施、作业环境和平安规程执行状况组织班中检查（每班不少于一次）。4、针对岗位查出隐患实行把握措施。三、班组平安员检查要求1、对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及平安规程执行状况进行检查。2、对班组作业环境进行检查确认（每班不少于一次）。3、对隐患把握和整改措施的落实状况进行检查确认。4、对职工联保互保执行状况进行监督、检查。四、岗位职工检查要求1、作业前依据班组平安检查表对设备运行状态、工器具、平安防护

10、器材完好状况和作业环境等进行检查确认。2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。3、交班前对设备运行状态、工器具、平安防护器材完好状况和作业环境等进行检查，做好交接工作。 班组平安生产培训教育制度一、班组岗位职工培训时间规定1、一般岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于24学时，其中班组级平安培训时间不得少于8学时。每年接受再培训的时间不得少于8学时。2、危急化学品等特种岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于72学时，其中班组级平安培训时间不得少于24学时。每年接受再培训的时间不得少于20学时。二、班组级平安教育内容1、岗位平安规程。2、工作岗位环境及危

11、急因素，岗位隐患排查与治理。3、岗位之间工作连接协作的平安与职业卫生留意事项。4、有关的事故案例。5、设备性能与平安装置、工器具的使用方法。6、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法。7、事故应急处理技能。8、其他需要培训的内容。三、培训要求1、新上岗职工班组级平安培训由班组长负责组织实施。2、班组职工转岗或离岗一年以上重新上岗时，应重新接受班组级平安培训。3、岗位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料的，班组应对职工进行有针对性的平安培训。4、班组应通过班前会、平安活动日等形式开展职工日常教育培训工作。班组会议制度一、班前班后会议制度（一）、为了加强班组平安生产管理，在生产前对全部工作进

12、行平安部署及生产完毕后对平安生产状况进行总结，杜绝生产过程中发生意外事故，特制定本制度。（二）、班前、班后会支配在两办交接的时候进行，要认真组织，切实解决生产中存在的问题，决不做表面文章。参与会议人员必需提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。班前、班后回应由当班班长或当班临时负责人主持。（三）、班前、班后会主要内容包括：1、班前会：会议负责人必需清楚和明确工作任务、作业任务和实施方法，并依据作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危急点预控措施。作业前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。此外，还要解答工作班成员对工作的全部疑问。班前、班后会主持人应按如下“六必讲：的要求进行

13、预备和宣讲：、必讲上一班现场状况和存在的问题；、必讲现场主要平安措施；、必讲本班具体明确的留意事项和处理方法；、必讲本班的主要平安责任和必需把住的平安环节；、必讲操作留意事项；、必讲有问题、有隐患地点作业人员必需留意的平安事项。2、班后会：班长要在本班结束后准时针对本班工作完成状况以及设备平安运行的正确评估。对于工作中违章行为。工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象准时提出批判，必要时向上一级领导提出惩罚的建议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提示本班成员避开以后工作中同类状况发生及强调下班途中平安留意事项。（四）、参与班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打

14、手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。（五）、班前班后会必需逐项作好记录，填写认真，文字清楚，参与会议人员必需签到。（六）、班前班后会后集体唱班歌喊口号。（七）、班前班后会记录由各班长妥当保管，以备检查。交接班制度1、目的为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避开推诿、扯皮现象，保证公司生产的平平稳定运行，制定本制度。2、适用范围本制度适用于本公司各工段、班组的交接班管理。3、内容与要求3.1 交班3.1.1 交班值班长应在下班前1小时，将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查，发觉问题准时解决，不得拖延给下一班。3.1.2 交班前三格外钟，由操作工擦试好本岗位的机器、电器仪表。整理

15、好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的预备工作。3.1.3 交班前，当班者应向接班者具体交待本班状况，做到十交。即六不交。本班生产状况；工艺指标的执行状况和存在问题；事故缘由和处理状况及处理结果；设备运转和维护保养状况；仪器、仪表、工具的保管和使用状况；记录表的填写爱护状况；室内外及设备卫生；跑、冒、滴、漏及机械用油状况；平安生产状况；领导的指示。工艺指标不符合条件不交；设备保养不好不交；事故缘由查不清不交；工具不全不交；记录表不齐全不洁净不交；设备及环境卫生不清洁不交。3.2 接班3.2.1 接班人员必需提前二格外钟到岗位，认真听取上班值班长对生产状况的

16、介绍和本班值班长对生产工作的布置。3.2.2 接班者必需对工作认真负责，听取交班者介绍状况进行全面检查。3.2.3 检查要点：十交六不交是否做到，设备运行阀门开关，仪表使用、油、水、电是否正常，各把握点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。3.2.4 要做到五不接：交班项目交待不清不接；存在担忧全生产因素不接；事故缘由不清，处理不完不接；设备运转特别不接；工具不全、设备、现场不清不接。3.3 交接班必需在现场进行，交接班时必需依据操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接。3.4 交接班必需把当班设备运行和检修状况，向接班人具体交待清楚并填写记录。在接班人认为状况属实后

17、，双方签字，交班人方可离开现场。3.5交接班时如双方之一发生争吵，应准时报告工段长或值班人员进行协商解决。在此期间由交班者正常操作直到问题解决，交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班人者负责。 班组平安生产奖惩制度平安生产是关系到国家、企业和职工群众生命财产的大事，落实平安生产管理奖惩制度是平安工作的重点。为了进一步贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，使公司内部树立起一种平安竞争的意识，确保平安生产，特制定本制度。一、考核内容：1、平安生产责任制落实状况。2、管理目标完成状况。3、事故把握目标完成状况。二、对部门、工段主管的考核依据平安生产责任追究制度执行，考核结果和

18、绩效考核挂钩，做为晋升工资和评定先进的主要依据之一。三、凡在平安生产中成果突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司赐予表彰、记功、发放奖金，授予荣誉称号等嘉奖。（一）认真贯彻执行平安生产的方针、政策、法律、法规，在平安生产工作中取得显著成果的。（二）在劳动爱护平安生产方面有较大创造、技术改进或者提出重大合理化建议的。（三）防止和避开了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。四、对于有下列行为之一的人员，赐予处分。（一）违章作业或违章指挥造成事故的；（二）玩忽职守，违反平安生产责任制，造成事故的；（三）发觉险情，既不实行防范措施又不准时报告，而发生事故的；（四）存在事故隐患不执行上级和平安部门限期整

19、改的要求，造成事故的。（五）发生事故后，不乐观组织抢救；不吸取教训实行措施，致使同类事故重复发生的。五、经济惩罚的规定（一）参照公司现场平安考核管理方法执行。（二）参照公司工伤事故管理制度执行。（三）参照公司事故责任追究制度执行。六、对有下列情节之一的单位，单位负责人及有关责任者加倍罚款。1、对于违章操作，经检查人提出后，仍坚持不改造成事故者。2、对于违章指挥造成事故者。3、发生事故后，隐瞒或谎报事故状况，破坏现场，阻碍事故调查者。4、单位发生伤亡事故，不认真吸取教训，实行措施，在一年内又重复发生类似事故。七、因不行抗拒的自然灾难而造成的事故，单位和个人免予惩罚。八、班组应对以下行为进行平安嘉

20、奖1、准时发觉并排解平安隐患的。2、订正或制止违章指挥、违章作业的。3、乐观提报平安合理化建议的。4、在上级组织的重大平安生产活动中成果突出的。5、乐观参与突发事故救援的。6、在班组平安标准化管理中有创新的。7、在平安生产的其他方面做出突出成果的。班组和各岗位平安评估制度1、班组现场的平安评估由班组长负责，班组平安员监督实施。2、各岗位的平安评估由岗位组长负责。3、岗位组长在接班时要对设备及现场的平安状况进行例行检查，发觉问题准时整改。4、每班接班前，班组长要带领全班职工进行零事故活动，口述要有针对性。5、岗位组长在操作过程中要进行零事故口述确认。6、班组平安员要对本班的生产状况进行巡查，对存

21、在平安隐患的岗位或环境要准时派人处理。7、每班下班后班长和班组平安员都要到值班室填写隐患台账8、每周开平安例会时班长要汇报本周本班组的平安评估状况。事故报告及处理制度一、总则为了进一步贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，保证各项平安管理制度的贯彻执行，确保生产经营顺当进行，依据平安生产法的有关规定及冶金集团平安生产责任追究制度，结合我单位实际状况特制定本制度。二、平安责任的划分各工段、班组负责人是本工段、班组平安生产第一责任人，其它人员分级负责。三、事故报告及抢救 1、发生工伤事故的工段或现场有关人员，必需用最快的速度逐级或直接上报有关负责人；程序是段长、平安员、公司领导。

22、报告时间最迟不得超过20分钟。 2、报告可用电话或其它手段，报告时要简要说明事故地点，事故类型，事故损害程度及事故进展状况。 3、现场人员要做好现场抢救和现场爱护工作。 4、现场人员要依据人员损害和事故进展状况向“人员急救120”、“火灾消防119”、“交通报警122”救援。四、事故调查 1、公司要成立工伤事故调查处理小组。 2、发生事故后，发生事故的工段及现场有关人员、事故责任人应在一个工作日内写出事故报告，报公司平安员。 3、平安员在事故报告后，要准时组织事故调查小组人员进行事故调查。 4、事故调查小组要拿出事故调查报告，拿出事故预防措施，确定事故缘由和事故责任者，提出事故处理建议，报公司

23、平安生产委员会。 5、事故调查报告要在2个工作日内拿出，特殊状况不能超出3个工作日。五、事故经济损失的统计1伤亡事故经济损失统计依据企业职工伤亡事故经济损失统计标准（GB672186）规定，伤亡事故经济损失指企业职工在劳动生产过程中发生伤亡事故所引起的一切经济损失，包括直接经济损失和间接经济损失。（1）直接经济损失统计范围指 因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用与毁坏财产的价值。人身伤亡之后支出的费用包括医疗护理费用、丧葬及抚恤费用、歇工工资等。善后处理费用包括处理事故的事务性费用、现场抢救费用、清理现场费用、事故罚款和赔偿费用等。财产损失价值包括固定资产损失价值和流淌资产损失价值。（2）间

24、接经济损失统计范围指 因事故导致产值削减，资源破坏和受事故影响而造成其他损失的价值。包括停产和减产损失价值、工作损失价值、资源损失价值、处理环境污染的费用，补充新职工的培训费用等。2火灾事故经济损失的统计范围。火灾事故的直接经济损失是指被烧毁、烧损、烟熏和灭火中被损坏、水浸以及因火灾引起的污染等造成的损失。间接经济损失是指因火灾而停产、停工所造成的损失，以及现场施救、善后处理费用。这些费用包括清理火场、人身伤亡后支出的医疗、丧葬、抚恤、补助救济、歇工工资等项开支。六、平安事故考核方法：1、微伤事故：医疗费用花费在300元以下的对主要责任人（或当事人）考核50元，班长考核50元，段长考核30元，

25、其余相关责任人(工作联保人员)联责30元，联责平安员30元。2、轻伤事故：（1）、医疗费用花费在500元以下的：对主要责任人（或当事人）考核100元，班长考核800元，段长考核50元，其余相关责任人(工作联保人员)联责30元，联责平安员30元；（2）、医疗费用花费在500-2000元的：对主要责任人（或当事人）考核300元，班长考核200元，段长考核100元，其余相关责任人(工作联保人员)联责80元，联责平安员50元；（3）、医疗费用花费在2000-5000元的：对主要责任人（或当事人）考核500元，班长考核300元，段长考核200元，其余相关责任人(工作联保人员)联责150元，联责平安员10

26、0元；3、重伤事故：对主要责任人（或当事人）考核1000元罚款，并依据状况进行记过、辞退等处理。班长考核500元，记大过处分一次，工段长考核800元，记大过处分一次，当事人所在班组的全部人员处以200元罚款。4、死亡事故：对当事人所在班组的班组特长以考核当月工资并予以辞退，工段长考核5000元，当事人所在班组的全部人员处以500元罚款，其余班组人员处以200元罚款。5、重伤、死亡事故考核微硅粉加密车间负责人及平安员由冶金集团平安生产委员会予以惩罚。6、一次性发生二人以上的重伤事故及工亡事故的处理，在前5款处理的基础上，进一步的处理结果由微硅粉加密车间平安生产委员会会议或上报上级部门打算。7、本

27、制度中未明确的其它责任人，依据事故责任划分的原则规定，给与5002000元的考核。8、火灾事故按事故直接经济损失的10%进行考核。具体划分比例为：工段第一责任人30%，班长20%，其它责任人10%。如无其它责任人可向前三位责任人追加，但最高考核金额不能超出本人本年度工资的30%。9、万元以上人为设备事故，考核按直接经济损失的5%计算，具体落实按事故责任划分结果担当，但直接责任人最低不能低于300元，最高不能超出本人年工资的30%。平安举报制度1、对举报有下列情形之一，经核查属实，赐予举报人嘉奖（举报人举报的事项应当客观真实，对其供应材料内容的真实性负责，不得捏造、歪曲事实，不得诬告、陷害他人）

28、。嘉奖金额由公司领导争辩后打算。1）举报生产作业场所存在重大平安生产隐患不准时检查或长期担忧排处理的。2）举报隐瞒轻伤及以上人身损害事故。3）举报发生事故后不乐观组织抢险自救或擅自离开现场的责任人。4）举报事故调查处理意见未公开通报前有意隐瞒事故真象或破坏事故现场的责任人。5）举报无平安技术措施强行支配作业的人。6）举报“三违”治理中有弄虚作假行为的人。7）举报管理干部、现场平安员、工段长、班组长吃、拿、卡、要的。8）举报班组长以上管理人员违章指挥或者强令工人违章、冒险作业的。9）举报蓄意破坏平安生产设备、设施，或盗窃在用设备（零部件）、电缆等。10）举报管理人员现场发觉隐患或违章行为不制止的

29、。2、举报反映部门 职工发觉有以上状况的，可以实行书信、电子邮件、电话等方式举报直接公司领导举报。公司将依法爱护举报人的合法权益并为其保密。此外，公司鼓舞职工实名举报，对举报状况属实的，在平安评先活动中优先当选。平安绩效考核制度为强化公司平安管理，确保公司年度平安目标的实现，特制定班组兼职平安员平安绩效考评制度。第一章：考评扣分项目一、平安会议、培训、活动考评1、未按公司要求按时召开班前班后会，每发觉一次扣5分（全部人员签名必需本人签写）。2、未按要求完成标准化作业台帐的，检查发觉一项扣除5分。3、未认真组织职工参与公司组织的各项平安活动、学习、培训（以及班组平安活动）的，每次扣5分。二、职工

30、平安管理工作考评1、没有准时监督职工按要求佩戴劳保用品的，每发觉一人次扣5分。2、本班组职工有违反公司劳动纪律的，每发觉一人次扣5分。3、未做到职工的文明管理，发觉有打架斗殴、吸毒、赌博的，每发觉一次扣10分。4、公司节点检查时，每检查到一次平安、现场隐患的，每次扣5分；日常检查时每发觉一次平安、现场隐患的，每次扣3分。5、没有监督好职工的交通平安执行状况的，每发觉一次扣5分。6、没有尽到宣扬、监督工作，发生一般偷盗事故的，每发觉一次扣10分，严峻状况的每次扣20分。7、没有尽到宣扬、监督工作，发生“三违”现象的，每发觉一次扣5分。8、发生微伤事故扣10分；发生轻伤事故扣20分；发生重伤事故本

31、工段全部兼职平安员经费补贴取消；发生两人及以上重伤事故或死亡事故，公司全部兼职平安员经费补贴取消。9、职工发生工伤没有准时上报和实行有力措施，每次扣10分。三、自身平安要求考评1、认真做好“一班三检”，未认真执行留有隐患、现场卫生较差的，每次扣5分。2、没有按时完成公司专职平安员交待的其他工作，每次扣除5分。3、每月26日前上交本月平安工作总结及下月平安工作方案，不规范、无条理的扣5分；无上报总结方案的扣10分（迟报一项按未报处理）。其次章：考评加分项目1、能够准时发觉车间内的平安隐患，并得到公司平安员认可的，每次加3分。2、能够对公司平安管理工作提出合理化建议的，每项加3分。3、能够举报漏报

32、、瞒报事故等状况的，视情节加3-5分。第三章：考评周期每月参照考评细则对全部班组进步行一次考评。第四章：考评奖惩方法1、考评满80分（包括80分）的，对其嘉奖200元（嘉奖封顶200元）；2、不满80分的，依据所得分数比例进行嘉奖。例如所得分数为70分，那么所得嘉奖金额为（0.7200=140元），以此类推。不出平安事故的状况下，连续2月不满80分的，考核200元，连续3月不满80分的，考核500元。3、发生工伤事故的，将依据公司相关制度进行惩罚。 4、其他未尽事宜，遵照公司相关制度执行，此制度与公司制度冲突时，遵照公司制度执行。第五章:班组其他人员考评 依据每月的比较管理方案，平安评比项占2

33、5%的原则，由工段长及班组长对其他生产人员进行考评。班组隐患排查治理制度为了加强班组平安管理，准时消退隐患，预防事故发生，保障员工人身平安，促进平安生产健康进展，特制定本制度。一、隐患排查治理形式1、各班组依据平安员每周平安大检查查出的事故隐患状况按工作职责进行分类，在班前会或平安生产例会落实整改负责人限期整改，并将责任人及考核结果上报。2、班组依据各专项平安检查组、班组自查自改的隐患汇报及本班组平安员、其他管理人员、员工汇报的隐患状况，按工作职责范围分类，在每天早晨的班前会上落实隐患整改负责人。3、各类平安检查、巡检以及在生产工作中发觉的隐患，能在现场落实整改的，必需现场落实到班组、个人进行

34、整改，并将落实状况报告平安员并做好记录备查。二、隐患排查治理需遵守的职责：1、班组长平安隐患排查治理职责、负责对本班组日常的隐患排查治理。、在平安管理人员的指导下，带领工人共同做好工作。、现场遇有威逼人身平安的隐患，撤出作业人员，将隐患处理后再作业。、本班组解决不了的问题，应马上停止作业，报告有关领导处理。、本班组的隐患治理工作应准时向工段负责人或公司领导汇报。2、员工平安隐患排查治理的职责、在班组长直接领导下，参与与隐患斗争的队伍中，营造平安的作业环境。、作业时遵章守纪，做到四不损害：不损害自己，不损害他人，不被他人损害，爱护他人不受到损害。、检查作业场所的设备、设施、环境是否存在危急状态。

35、、检查出事故隐患后，在班组长的具体支配下解决。、发觉危及人身平安的隐患时，应主动撤出危急区域，待隐患排解后再作业。三、违反以上条款者，按平安奖惩条例执行。凡违反以上条款而酿成事故的责任者，按平安生产事故责任追究管理规定追究相应的责任。设备设施检修制度为加强设备设施检修的平安管理和完善生产工作区域的平安技术措施，确保检修期间的平安作业和检修后的平安正常生产，特制定本制度。一、本制度适用于设备设施小修、中修、大修以及临时停机抢修范围。二、在设备设施检修前，必需认真做好下列工作：（一）各班组必需明确检修内容，检修时间和检修作息时间。（二）确定检修项目平安负责人，平安监督员和参与检修的人员。明确检修项

36、目平安负责人和平安监督员对参与检修的人员的平安监督、检查、教育及防范措施负责。检修项目平安负责人和平安监督员必需把握检修人员的工种持证状况，技术素养状况及身体、精神状况，以便科学、平安的支配检修分工。（三）全部参与检修作业的人员必需生疏检修现场环境和平安作业条件，并拟定好平安防范措施。（四）重大检修项目必需制定好平安预案，特殊是对高空作业、悬空作业、交叉作业、停（供）电作业，运转设备检修起重作业及易燃易爆、易窒息部位的作业必需实行切实牢靠的防范措施，向参与检修的人员作技术交底，并报平安部门审批，落实平安防范措施。（五）设备设施检修的平安用具和检修工具、器具应进行严格检验，确认平安牢靠。（六）必

37、需明确工作内容，留意事项，平安防范措施，加强对检修人员的平安思想和防范意识教育，确定好联保对子，做到检修项目平安措施到位，项目负责人不盲目指挥，检修人员不违章冒险作业。三、设备设施检修中应做好下列工作：（一）进入检修岗位必需做好平安确认，确保无危急因素后方可作业。（二）特殊工种岗位的检修作业，必需配备相应持证的作业人员。严格依据平安要求作业。（三）联保对子要留意相互提示、相互督促，自觉做到“四不损害”。（四）检修项目平安负责人和平安监督员必需做好平安防范措施的检查工作，对检修人员的平安作业状态进行监督，准时制止违章作业行为，发觉险情应准时停止检修作业，撤离人员，实行紧急处置措施，并准时向相关部

38、门汇报。（五）严格穿戴好劳动爱护用品，杜绝酒后作业等行为。四、设备设施检修结束后，必需做好如下工作：（一）拆除检修临时设施，确保设备设施试运行的平安条件，保证平安通道畅通。（二）临时拆除的平安防护装置应即时恢复，完善生产工作现场平安防尘技术措施，做好清洁卫生工作。（三）认真做好检修项目的总结工作。现场平安文明生产制度一、 总 则1、为了加强各班组现场平安文明生产以及平安管理，消退生产过程中存在的担忧全因素，创建平安文明的生产作业环境，保障车间、班组管理以及岗位员工平安文明生产，特制订本制度。2、本制度适用于各生产班组、生产岗位的现场平安管理，各生产班组、修理班组、岗位员工除应遵循本制度。其次章

39、 平安文明生产一、平安警示1、生产现场应使用人性化平安警示用语牌。2、平安警示用语牌应悬挂在生产现场的醒目位置。3、警示用语牌要统一、规范，数量要满足警示需求。4、平安标志应针对作业危急部位悬挂，不得将平安标志不分位置、集中悬挂。二、值班室、休息室要清洁整齐。三、岗位员工要精确填写设备运行、点检记录等相关记录，并保证各项记录完整、按规定填写。四、生产现场要保持清洁，不准任凭堆放垃圾，地面不得有积水、积油和垃圾等杂物，油品必需用专用容器定点存放。五、生产区域严禁吸烟、打闹玩耍、玩手机、睡岗、脱岗等违规违纪行为。六、各类管路线路设置合理，安装整齐，严禁跑、冒、滴、漏，禁止长流水、长明灯。七、全部的

40、井、沟、坑、平台必需有平安防护盖板和防护围栏。八、坚持现场文明生产、文明运转、文明操作，每天上下班必需要对设备进行擦洗保养及润滑，工件按规定放置，工具摆放整齐，定制管理。第三章 平安管理一、各生产操作岗位必需严格执行各项平安操作规程。二、对于检查发觉的岗位平安隐患，岗位人员必需准时整改，消退隐患。三、各岗位人员按规定规范穿戴好劳动爱护用品，做好个人劳动防护。四、特种作业人员必需持特种作业操作证上岗。五、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅或专人带领指导，不得独立操作。六、外来人员必需戴平安帽和必要的防护用品，未经许可不得任凭进入生产现场。七、非本岗位人员严禁操作其他岗位的设备。八、消防器材

41、要定期检查，发觉损坏的应准时进行更换。九、班后认真检查，清理现场，对工具要严加管理，以防丢失。十、平安出口应保持畅通，禁止封闭、堵塞或占用生产场所的平安出口。十一、平安检查1、各班组应对生产作业现场每周（轮班）一次的全面性平安大检查。2、岗位职工负责对本部门、本岗位生产区域的平安工作自查、进入工作现场检查、班中检查和交接班检查，发觉隐患马上整改。十二、平安教育培训1、认真执行班组学习培训制度，做好平安教育培训工作。2、各班组长要对岗位作业人员进行平安生产教育培训，未经平安生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。平安投入保障制度为了进一步加强企业平安管理，建立企业平安生产投入的长效机制，确保

42、企业对平安生产管理、事故隐患整改和平安技术措施费用的提出和使用能准时、到位，依据公司的实际状况，制定本制度。（一）公司设立平安生产专项资金账户，平安生产专项资金账户公司专职平安员负责管理。（二）平安投入资金管理1、公司决策机构、主要负责人应保证平安生产条件所必需的资金投入。2、公司决策机构、主要负责人对由于平安生产条件所必需的资金投入不足导致的后果担当责任。3、平安投入费用包括：（1）平安生产管理费用。（2）平安资料的编印、平安标志牌的购置、平安宣扬栏的设置、平安报刊、书籍、标语的购置等费用；（3）平安培训及教育费用（包括从业人员的培训、特种作业人员的培训、平安管理人员的考察、培训等）；（4）

43、从业人员配备劳动防护用品费用（包括一般劳动防护用品和特种劳动防护用品等）；（5）危急源（包括重大危急源）、事故隐患（包括重大事故隐患）的评估、整改、监控等费用；（6）平安生产技术措施方案包括的费用；（7）事故应急救援器材、设备的投入、维护、保养费用；应急救援预案的维护和应急救援预案演练的费用；（8）消防设施与消防器材的配置、维护、保养费用；（9）新、改、扩建和在役生产装置的平安评价费用；（10）保健、急救措施费用；（11）平安科技投入。（三）平安费用的提取和使用1、专职平安员应按规定建立相应的平安费用提取和使用制度，加强对平安投入的管理。2、平安费用按集团销售金额的规定提取。3、平安费用由财务

44、部按月提取，计入成本费用，专户储存，专项用于平安生产，不得挪作他用。（四）对不按规定使用平安技术措施费用或平安技术措施落实不到位的，公司将依照有关规章制度赐予惩罚，罚款数额由公司决策机构核定，罚款的收入，应如数上缴公司平安生产专项资金帐户，统一调配使用；因此而发生职业病或伤亡事故的，应追究有关人员的责任。（五）每项平安投入项目，都要指定专人负责，确保项目的实施质量和资金合理使用。（六）对于平安生产工作成果优异的部门、班组或个人赐予适当嘉奖，嘉奖资金不使用平安生产专项资金。(七)若发觉有资金挪用、使用不合理等状况将对有关责任人按规定赐予严峻处理。班组长随班工作制度班组长在随班工作中，必需坚持“平

45、安第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家平安生产有关规定、标准和本企业的各项平安生产规章制度，随时随地检查和督促本班组员工严格遵守平安操作规程和各项平安生产规章制度，对本班组的平安生产工作负责，对工人的平安负责。2、班组长在随班中，必需切实加强对本班组平安工作的领导，在方案、布置、检查、总结、考核生产的同时，方案、布置、检查、总结、考核平安工作。3、班组长在随班工作中，要强化自身平安意识，在实际工作中做到本人无违章、无事故，给职工当好表率，才能带领本班职工平安生产。4、班组长在工作中要把好接班平安检查环节。每班接班后，对工作区域进行一次全面的平安检查，切实做到预防、猜测、预控不留隐患，发觉隐

46、患准时进行处理、汇报，做到担忧全不生产。5、班组长是班组现场生产的直接指挥者，是班组平安生产的第一责任人，加强本班组的平安管理，对本班组人员在生产过程中的平安和健康负责，对所管辖设备的平安运行负责。6、班组长在工作中，负责本班组人员的平安教育培训。指导本班职工正确使用平安防护设施和劳动爱护用品，提高班组人员的平安意识和自护意识。 7、认真执行交接班制度，进行班前班后的平安检查工作，做好班组的自检工作，不违章作业和冒险指挥，有权禁止班组人员的违章作业。8、准时搞好班组各项基础管理工作，准时填写原始记录和凭证，做到精确、准时、整齐、清楚、按时公布，妥当保管。9、加强班组的思想政治工作，关怀职工生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互信任任相互