安全管理新理念.ppt
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1、安全管理新理念安全管理新理念安全管理新理念一一、煤炭企业安全管理现状分析煤炭企业安全管理现状分析二、对煤炭企业传统安全管理模式和新管二、对煤炭企业传统安全管理模式和新管 理思想的分析理思想的分析三、介绍几种煤炭企业安全管理模式三、介绍几种煤炭企业安全管理模式四、四、安全文化的内涵安全文化的内涵五、五、安全管理新理念安全管理新理念自己的安全自己管自己的安全自己管安全管理新理念安全管理新理念一一、煤炭企业安全管理现状分析煤炭企业安全管理现状分析安全管理新理念安全管理新理念1 1、世界有关国家煤矿安全状况、世界有关国家煤矿安全状况美国、波兰、印度、德国百万吨死亡率柱状图(1998)(1995)(19
2、95)(2001)安全管理新理念安全管理新理念2 2、我国煤炭企业安全管理状况、我国煤炭企业安全管理状况我国我国1990-2006百万吨死亡率柱状图百万吨死亡率柱状图我国我国1990-2006百万吨死亡率、死亡人数、煤炭产量曲线图百万吨死亡率、死亡人数、煤炭产量曲线图安全管理新理念安全管理新理念3 3、中外煤炭企业安全管理水平比较、中外煤炭企业安全管理水平比较美国、波兰、印度、德国、中国(美国、波兰、印度、德国、中国(2年)百万吨死亡率比较年)百万吨死亡率比较(1998)(1995)(1995)(2001)(1995)(2006)安全管理新理念安全管理新理念 二、二、对煤炭企业传统安全管理模式
3、和对煤炭企业传统安全管理模式和 新管理思想的分析新管理思想的分析安全管理新理念安全管理新理念1 1、对传统的煤矿安全文化进行分析。、对传统的煤矿安全文化进行分析。结论:违章作业、不以为耻、反以为荣结论:违章作业、不以为耻、反以为荣等不良习惯、不良文化是造成事故的根本原等不良习惯、不良文化是造成事故的根本原因。因。安全管理新理念安全管理新理念 2 2、对煤矿历史上发生的事故进行分析。、对煤矿历史上发生的事故进行分析。结论:习惯性违章和自主保安能力差是结论:习惯性违章和自主保安能力差是造成事故的主要原因。造成事故的主要原因。安全管理新理念安全管理新理念3 3、对传统安全管理进行分析。、对传统安全管
4、理进行分析。两个倒三角:两个倒三角:a a、安全教育;、安全教育;b b、安全奖惩与压力。、安全奖惩与压力。结论:方法有问题。结论:方法有问题。安全管理新理念安全管理新理念4 4、对安全管理主体进行分析。、对安全管理主体进行分析。结论:安全主体不清。结论:安全主体不清。安全管理新理念安全管理新理念5 5、对我国产业工人特点的分析。、对我国产业工人特点的分析。a a、整体素质较低;、整体素质较低;b b、对人严对已宽;、对人严对已宽;c c、既崇尚权威,又追求自由;、既崇尚权威,又追求自由;d d、我的地盘我作主、我的地盘我作主标准个性化。标准个性化。结论:需要向坏的传统习惯宣战。结论:需要向坏
5、的传统习惯宣战。安全管理新理念安全管理新理念6 6、对生命价值观进行分析(一句话的启迪)。、对生命价值观进行分析(一句话的启迪)。人的生命重于地球,确保员工安全和健人的生命重于地球,确保员工安全和健康优先于一切;物的损伤可以修复,人的损康优先于一切;物的损伤可以修复,人的损伤却无法恢复;自己的安全自己遵守,不给伤却无法恢复;自己的安全自己遵守,不给别人带来损害。别人带来损害。日本安全专家日本安全专家 小松山推小松山推安全管理新理念安全管理新理念7 7、管理方法的分析(一篇文章的启迪)。、管理方法的分析(一篇文章的启迪)。管理的境界管理的境界内方外圆内方外圆 方圆论认为,所有的管理无外乎两种形态
6、,方圆论认为,所有的管理无外乎两种形态,就像我们古代的铜钱,内方外圆。铜钱中间就像我们古代的铜钱,内方外圆。铜钱中间的孔(方)和外缘(圆)体现了两种管理,的孔(方)和外缘(圆)体现了两种管理,一是一是“方方”代表的硬管理,二是代表的硬管理,二是“圆圆”代表代表的软环境(软管理)。的软环境(软管理)。安全管理新理念安全管理新理念 什么是硬管理?什么是硬管理?靠制度、规则、条例、规程、命令等进行靠制度、规则、条例、规程、命令等进行强制性管理。这种管理在我们煤炭企业的各强制性管理。这种管理在我们煤炭企业的各项管理工作中有着充分的体现,可以说比皆项管理工作中有着充分的体现,可以说比皆是。例如是。例如“
7、三大规程三大规程”(煤矿安全规程、安(煤矿安全规程、安全技术操作规程、作业规程)、各类安全管全技术操作规程、作业规程)、各类安全管理规章制度、岗位规范等。这种管理是强制理规章制度、岗位规范等。这种管理是强制性的,要求被管理者不折不扣地去执行。其性的,要求被管理者不折不扣地去执行。其最大特点是最大特点是Yes or NoYes or No(行或不行)。(行或不行)。安全管理新理念安全管理新理念 什么是软管理?什么是软管理?软管理是一种人性化色彩较为浓重的软管理是一种人性化色彩较为浓重的一种管理方式。她要求在管理上充分体现一种管理方式。她要求在管理上充分体现人的思想、意识和意愿等方面的需求,是人的
8、思想、意识和意愿等方面的需求,是一种较高层次的文化管理。像我们经常对一种较高层次的文化管理。像我们经常对职工进行的思想教育、意识培养以及企业职工进行的思想教育、意识培养以及企业文化建设等等都属于软管理的范畴。其最文化建设等等都属于软管理的范畴。其最大特点,是以人为本,实施情感管理。大特点,是以人为本,实施情感管理。安全管理新理念安全管理新理念8、传统煤矿安全管理的特点。、传统煤矿安全管理的特点。以管为主,以教为辅;以管为主,以教为辅;以严为主,缺乏关心;以严为主,缺乏关心;干部着急,工人不急;干部着急,工人不急;矛盾对立,难以统一;矛盾对立,难以统一;安全归属,主客不明;安全归属,主客不明;时
9、紧时松,良莠不齐。时紧时松,良莠不齐。安全管理新理念安全管理新理念三、介绍几种煤炭企业安全管理模式三、介绍几种煤炭企业安全管理模式 煤炭企业煤炭企业2S安全管理模式安全管理模式 NM(市场化)(市场化)安全管理模式安全管理模式 安全年功工安全年功工资资管理管理安全管理新理念安全管理新理念煤炭企业煤炭企业2S安全管理模式。安全管理模式。“2S2S安全管理模式安全管理模式”定义。定义。“2S2S”:“方方”(SquareSquare)、)、“圆圆”(SphericalSpherical)。)。安全管理新理念安全管理新理念 2S安全管理模式,是一种人本思想的企业安全安全管理模式,是一种人本思想的企业
10、安全文化,是存在于企业和员工当中的安全素质和物化文化,是存在于企业和员工当中的安全素质和物化的总和,是保证矿井安全生产和员工身心健康的一的总和,是保证矿井安全生产和员工身心健康的一种管理氛围。她崇尚以人为本的管理理念,以方圆种管理氛围。她崇尚以人为本的管理理念,以方圆理论为主导理论,以安全素质为文化的核心和灵魂,理论为主导理论,以安全素质为文化的核心和灵魂,以增强安全意识、提高安全技能、规范安全行为、以增强安全意识、提高安全技能、规范安全行为、强化安全管理为着眼点和突破口,为企业员工创造强化安全管理为着眼点和突破口,为企业员工创造安全、健康、舒适、高效的工作和生活环境,最大安全、健康、舒适、高
11、效的工作和生活环境,最大限度地实现企业和员工自身价值,并形成新的思想、限度地实现企业和员工自身价值,并形成新的思想、行为习惯。行为习惯。安全管理新理念安全管理新理念1 1、“2S“2S安全管理模式安全管理模式”的理论基础。的理论基础。方圆论。方圆论。安全管理新理念安全管理新理念人类需求层次论。人类需求层次论。a a、生理需要。、生理需要。b b、安全需要。、安全需要。c c、归属和爱的需要(情感需要)。、归属和爱的需要(情感需要)。d d、尊重的需要。、尊重的需要。e e、自我实现的需要。、自我实现的需要。成就成就尊重需求尊重需求归属和爱的需求归属和爱的需求安全需求安全需求生理需求生理需求取得
12、成绩,实现自我取得成绩,实现自我自尊,自信,获得承认自尊,自信,获得承认参加社会交往,希望成为集团成员参加社会交往,希望成为集团成员希望无伤病,安定,不受侵犯希望无伤病,安定,不受侵犯满足基本的生存要求满足基本的生存要求马斯洛人的需求层次示意图马斯洛人的需求层次示意图54231安全管理新理念安全管理新理念人本管理层次论。人本管理层次论。a a、情感沟通管理。、情感沟通管理。b b、员工参与管理。、员工参与管理。c c、员工自主管理。、员工自主管理。d d、人才开发管理。、人才开发管理。e e、企业文化管理。、企业文化管理。安全管理新理念安全管理新理念2 2、2S2S安全管理模式的基本特点:安全
13、管理模式的基本特点:a a、方圆结合。、方圆结合。b b、“圆圆”中递进。中递进。c c、“方方”中支持。中支持。d d、“方圆方圆”互动。互动。煤煤煤煤炭炭炭炭企企企企业业业业2S2S2S2S安安安安全全全全管管管管理理理理模模模模式式式式图图图图上升上升上升上升上升上升上升支持支持支持支持支持支持软环境纠预标正学精故联软硬硬环境估控制设作用力安全管理新理念安全管理新理念3 3、“2S“2S安全管理模式安全管理模式”的内容。的内容。安全管理新理念安全管理新理念软管理的八种方法。软管理的八种方法。安全管理新理念安全管理新理念 a、“正正”正向引导教育。正向引导教育。所谓所谓“正向引导教育正向引
14、导教育”,就是从企业员工自身,就是从企业员工自身的根本利益出发,一切安全宣传教育均以的根本利益出发,一切安全宣传教育均以“我我”为为中心,突出主体中心,突出主体“我我”,通过一系列极具人情味的,通过一系列极具人情味的安全教育命题,对员工实施正面情感教育,开启员安全教育命题,对员工实施正面情感教育,开启员工固有的安全需求思维,改善职工的安全心智模式,工固有的安全需求思维,改善职工的安全心智模式,引导职工将其本能性的安全要求固化在生产实际操引导职工将其本能性的安全要求固化在生产实际操作之中,使作之中,使“自己的安全自己管自己的安全自己管”变成了每个员工变成了每个员工的自觉行动,实现安全管理无为而治
15、的一种安全管的自觉行动,实现安全管理无为而治的一种安全管理方法。理方法。安全管理新理念安全管理新理念 正向引导教育的正向引导教育的“四情四情”特点:特点:一是用亲情的牵挂启发人;一是用亲情的牵挂启发人;二是用热情的宣传引导人;二是用热情的宣传引导人;三是用无情的事故教育人;三是用无情的事故教育人;四是用绝情的管理爱护人。四是用绝情的管理爱护人。安全管理新理念安全管理新理念 b b、“学学”创建安全学习型企业。创建安全学习型企业。当学习成为职工需要的时候,职工对学当学习成为职工需要的时候,职工对学习就有了兴趣,就有了学习的积极性。习就有了兴趣,就有了学习的积极性。安全管理新理念安全管理新理念 c
16、、“标标”四个标准化。四个标准化。思想标准化、思想标准化、语言标准化、语言标准化、行为标准化、行为标准化、操作标准化。操作标准化。安全管理新理念安全管理新理念d d、“联联”全面实施全面实施“岗位区域联责,职岗位区域联责,职工工 安全联保安全联保”活动。活动。所谓所谓“联责联保联责联保”,就是根据工作职责,就是根据工作职责范围将每个岗位划归为一个个区域单位,范围将每个岗位划归为一个个区域单位,岗位与岗位之间,根据工作性质结成联保岗位与岗位之间,根据工作性质结成联保对子,由下至上,一级对一级负责,使安对子,由下至上,一级对一级负责,使安全管理层次分明、责任到人。全管理层次分明、责任到人。安全管理
17、新理念安全管理新理念e e、“预预”“”“超前预防超前预防”,用脑管理。,用脑管理。煤矿安全贵在预防,一个煤矿领导干部没煤矿安全贵在预防,一个煤矿领导干部没有超前预防的能力,不能自觉地用脑管理,就有超前预防的能力,不能自觉地用脑管理,就不能科学决策,就不是好干部。不能科学决策,就不是好干部。安全管理新理念安全管理新理念 f、“故故”开展开展“向事故学习向事故学习”活动。活动。同类事故重复发生是煤矿安全工作的常同类事故重复发生是煤矿安全工作的常见病和多发病。正视事故,尊重事故的客观见病和多发病。正视事故,尊重事故的客观性是安全科学发展和人类社会文明进步的重性是安全科学发展和人类社会文明进步的重要
18、体现。事故是一种蕴含大量信息的有待挖要体现。事故是一种蕴含大量信息的有待挖掘的宝贵掘的宝贵“资源资源”,为预防同类事故的发生,为预防同类事故的发生提供了宝贵经验、深刻教训等很多有价值的提供了宝贵经验、深刻教训等很多有价值的信息。信息。安全管理新理念安全管理新理念 g、“纠纠”纠正岗位责任管理中的纠正岗位责任管理中的“错位错位”。传统的煤矿安全管理存在两大问题,传统的煤矿安全管理存在两大问题,一是不到位,二是越位,我们称之为错位。一是不到位,二是越位,我们称之为错位。安全管理新理念安全管理新理念h h、“精精”推行推行“精细化精细化”作业,创建作业,创建“精精品品 工程工程”。倡导精细化操作,倡
19、导精细化操作,“创精品工程,做创精品工程,做精品人精品人”。“人改变环境、环境改变人人改变环境、环境改变人”。安全管理新理念安全管理新理念 钉子缺,蹄铁卸;钉子缺,蹄铁卸;蹄铁卸,战马蹶;蹄铁卸,战马蹶;战马蹶,战士绝;战马蹶,战士绝;战士绝,战事折;战士绝,战事折;战事折,国家灭。战事折,国家灭。美国民谣美国民谣安全管理新理念安全管理新理念硬管理的四种方法。硬管理的四种方法。安全管理新理念安全管理新理念a a、“控控”实施计算机安全全息监控。实施计算机安全全息监控。充分利用计算机储存、查询、传输、充分利用计算机储存、查询、传输、分析、提示等功能和优势,使我们更快、分析、提示等功能和优势,使我
20、们更快、更直接地共享安全管理信息资源,对管理更直接地共享安全管理信息资源,对管理人员下井数量、质量的考核更科学、更有人员下井数量、质量的考核更科学、更有效。效。安全管理新理念安全管理新理念b、“估估”安全评估。安全评估。岗位安全评估、操作过程安全评估、重岗位安全评估、操作过程安全评估、重大危险源安全评估,对危险程度、防范和控大危险源安全评估,对危险程度、防范和控制措施进行了研究,使所有员工人人皆知危制措施进行了研究,使所有员工人人皆知危险源、人人皆防危险源,养成了人人都在进险源、人人皆防危险源,养成了人人都在进行评估的好习惯。行评估的好习惯。安全管理新理念安全管理新理念c c、“制制”制定、执
21、行内部规章制度,制定、执行内部规章制度,落实责任。落实责任。逐步完善各项管理制度,加大安全监逐步完善各项管理制度,加大安全监察和专业管理力度,在察和专业管理力度,在“执行力执行力”上狠下功上狠下功夫。唯如此,大家才能有法可依、有法必依、夫。唯如此,大家才能有法可依、有法必依、执法必严。执法必严。安全管理新理念安全管理新理念d、“设设”加大以设备(装备)为主的各项加大以设备(装备)为主的各项 安全投入。安全投入。安全投入必然获得对称的安全产出,这是安全投入必然获得对称的安全产出,这是最基本的经济规律。最基本的经济规律。安全管理新理念安全管理新理念NM(市场化)(市场化)安全管理模式。安全管理模式
22、。安全管理新理念安全管理新理念1、研制研制NM(市场化)(市场化)安全管理模式的起因安全管理模式的起因。分配上存在大锅饭现象。分配上存在大锅饭现象。罚款没有针对性。罚款没有针对性。“重查轻改重查轻改”,落实力不够。,落实力不够。安全管理新理念安全管理新理念2、NM安全管理模式的理念定位。安全管理模式的理念定位。安全管理新理念安全管理新理念NMNM安全管理定义。安全管理定义。“NM”“NM”即:无隐患(即:无隐患(Non-hidden-dangerNon-hidden-danger)、市)、市场化(场化(MarketabilityMarketability)。)。所谓所谓NMNM安全管理,就是企
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