胸外科管道安全护理精选课件.ppt
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1、关于胸外科管道安全护理LOGO第一页,本课件共有25页背景:胸外科术后多管道患者如何护理背景:胸外科术后多管道患者如何护理?胸心外科术后患者管道较多,胸心外科术后患者管道较多,经统计:管道滑脱等不安全事经统计:管道滑脱等不安全事件件60%,胃肠减压管、鼻饲胃肠减压管、鼻饲管和深静脉置管管和深静脉置管的意外拔的意外拔(脱脱)管分别占发生总数的管分别占发生总数的30.91、29.09和和16.36,其中有,其中有76.36的拔管事件发生在夜间。的拔管事件发生在夜间。作为胸心外科的专科护士,作为胸心外科的专科护士,我们必须要管理好这些管我们必须要管理好这些管道,提高我们的护理内涵道,提高我们的护理内
2、涵!数据来源:数据来源:住院患者意外拔(脱)管临床特征分析及对策 中华护理杂志2009年3月第44卷第3期第二页,本课件共有25页病区管道不安全事件统计病区管道不安全事件统计 管道不安全事件管道不安全事件2012.07-2013.062012.07-2013.06管道问题三季度四季度一季度二季度总计比例标识脱落7565230.15固定不当4344150.1意外拔管231060.04管道脱落210140.026胶带松动9765270.18管道堵塞110020.01夹子未开102030.02管道留置过期330170.046病人总数15086 0.57第三页,本课件共有25页分析产生问题的各种原因或
3、影响因素分析产生问题的各种原因或影响因素v头脑风暴法头脑风暴法 采用会议的方式,利用集体的思考,引导每个参加会议采用会议的方式,利用集体的思考,引导每个参加会议的人围绕某个中心议题,广开言路、激发灵感,在自己的人围绕某个中心议题,广开言路、激发灵感,在自己头脑中掀起风暴,毫无顾忌、畅所欲言地发表独立见解头脑中掀起风暴,毫无顾忌、畅所欲言地发表独立见解的一种创造性思考的方法。的一种创造性思考的方法。头脑风暴头脑风暴针对管道不安全事件,我科采用头针对管道不安全事件,我科采用头脑风暴法分析管道不安全事件发生脑风暴法分析管道不安全事件发生的原因及预防方法的原因及预防方法第四页,本课件共有25页管道不安
4、全事件发生的原因分析及预防方法讨论管道不安全事件发生的原因分析及预防方法讨论v护士长:护士长:护士在护理围手术期患者时应加强责任心,时刻关注患者;护士在护理围手术期患者时应加强责任心,时刻关注患者;改进管道护理常规;加强重点环节的护理。改进管道护理常规;加强重点环节的护理。v:使用约束带使用约束带时向患者及家属解释使用时向患者及家属解释使用约束带的目的,并签字同约束带的目的,并签字同意书,解开约束带后,一意书,解开约束带后,一定要固定患者的手,并予定要固定患者的手,并予患者及家属多沟通。患者及家属多沟通。:改进导尿管固定改进导尿管固定方式,更新管道标签。方式,更新管道标签。N1级:级:向患者及
5、家属向患者及家属解释胃管的重要性,对于解释胃管的重要性,对于不能配合治疗的患者,解不能配合治疗的患者,解开约束带时应再次提醒患开约束带时应再次提醒患者及家属胃管的重要性,者及家属胃管的重要性,固定胃管时采取特殊的固固定胃管时采取特殊的固定方法。定方法。:外出检查病人外出检查病人护士整理管道后检查,回护士整理管道后检查,回室后再次检查;术后患者室后再次检查;术后患者翻身时松管道,保持足够翻身时松管道,保持足够的长度。的长度。:为防止导管脱为防止导管脱出,改进胶布固定方式,出,改进胶布固定方式,加用棉线固定;更新各种加用棉线固定;更新各种管道护理规范,严格按照管道护理规范,严格按照规范操作。规范操
6、作。:鼻部敷贴隔天鼻部敷贴隔天更换,潮湿或松动时及时更换,潮湿或松动时及时更换;制作管道护理宣教更换;制作管道护理宣教单,加强病人及家属的健单,加强病人及家属的健康教育;严格按要求固定康教育;严格按要求固定管道标签。管道标签。N2级:级:N3级:级:第五页,本课件共有25页P2、分析产生问题的各种原因或影响因素、分析产生问题的各种原因或影响因素v 鱼骨图的应用鱼骨图的应用 导导管管不不安安全全因因素素病人因素病人因素难以耐受,自行拔管其他因素其他因素认知因素认知因素意识不清、躁动不安行为因素行为因素相 关 培 训不足管道放置、固定不妥当防范措施落实不到位护患沟通不足,宣教不到位对 管 道护 理
7、 重视不足患者家属安全意识不足置管时间长管路护理知识缺乏固定方式不当护理人力不足评估不到位,对管路滑脱预见性差第六页,本课件共有25页P3、找出最主要的原因或影响因素、找出最主要的原因或影响因素患者因素患者因素疼痛、疼痛、烦躁、烦躁、不配合不配合医护因素医护因素交接班不到位、交接班不到位、病情观察不到位、病情观察不到位、健康教育不到位健康教育不到位客观因素客观因素人力紧张人力紧张管道质量管道质量各种不安全因素导致管道事件的发生,应从各种不安全因素导致管道事件的发生,应从根本上解决这些问题,做好质量持续改进根本上解决这些问题,做好质量持续改进根本原因根本原因第七页,本课件共有25页如何提升管道护
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