ISO10012标准概述及ISO9000族标准的关系.ppt
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《ISO10012标准概述及ISO9000族标准的关系.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ISO10012标准概述及ISO9000族标准的关系.ppt(76页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第一章 ISO10012标准概述及ISO9000族标准的关系主讲人 章佩珠第一节第一节 ISO9000ISO9000族族标准修订标准修订进展与未来趋势进展与未来趋势n n一、ISO9000族标准的修订进展 20002000年年1212月月1515日,日,ISOISO正式颁布了正式颁布了ISO9000ISO9000:20002000质量管质量管理体系理体系基础和术语基础和术语ISO9001ISO9001:20002000质量管理体系质量管理体系要求要求和和ISO9004ISO9004:20002000质量管理体系质量管理体系业绩改进指业绩改进指南南,分别取代了,分别取代了19941994版。对版
2、。对ISO10012ISO10012:20032003测量管理体测量管理体系测量过程和测量设备要求系测量过程和测量设备要求也于也于20042004年年3 3月月1 1日实施。日实施。n n二、IOS9000族标准未来趋势 第一部分第一部分 核心标准计四个核心标准计四个 第二部分第二部分 其他标准目前仅一个其他标准目前仅一个 第三部分第三部分 技术报告计七个技术报告计七个 第四部分第四部分 小册子计三个小册子计三个 ISO9000ISO9000族族文件主要是由以上四部分组成。文件主要是由以上四部分组成。第二节第二节 GB/T 19000GB/T 19000族族标准的研究与修订标准的研究与修订n
3、n一、ISO 9000族国际标准修订的跟踪研究 研究了研究了ISO 9000ISO 9000族标准的修订背景、总体思路、预期目标族标准的修订背景、总体思路、预期目标和修订进程,并对八项质量管理原则和主要术语做了解释,和修订进程,并对八项质量管理原则和主要术语做了解释,我国还对标准换版的实施提出指导性意见。我国还对标准换版的实施提出指导性意见。n n二、2000版GB/T 19000族标准的制定与发布 国家标准起草工作组按照国家标准起草工作组按照“信、达、雅信、达、雅”的转化原则,的转化原则,20002000年年1212月月2828日原国家质量技术监督局正式批准发布日原国家质量技术监督局正式批准
4、发布GB/T GB/T 19000-200019000-2000(idtidt ISO 9000:2000 ISO 9000:2000)、)、GB/T 19001-2000GB/T 19001-2000(idtidt ISO ISO 9001:20009001:2000)和和GB/T 19004-2000GB/T 19004-2000(idtidt ISO 9004 ISO 9004:20002000)三三项项标准。标准。第三节第三节 20002000版版ISO 9000ISO 9000族族标准的标准的特点作用和意义特点作用和意义n n一、2000版ISO 9000族标准的主要特点 1 1、适
5、用于各种组织的管理和运作、适用于各种组织的管理和运作 2 2、满足各个行业对标准的需求满足各个行业对标准的需求 3 3、语言明确、易于翻译、使用和理解、语言明确、易于翻译、使用和理解 4 4、减少了强制性、减少了强制性“形成文件的程序形成文件的程序”要求要求 5 5、质量管理与组织的管理过程有机结合、质量管理与组织的管理过程有机结合 6 6、强调对质量业绩的持续改进、强调对质量业绩的持续改进 7 7、强调顾客满意是推进质量管理体系的动力、强调顾客满意是推进质量管理体系的动力 8 8、与、与ISO 14000ISO 14000系列标准具有更好的兼容性系列标准具有更好的兼容性 9 9、强调、强调I
6、SO 9001ISO 9001作为要求标准和作为要求标准和ISO 9004ISO 9004作为指南标准的作为指南标准的协调一致性,有利于组织的持续改进协调一致性,有利于组织的持续改进 10 10、考虑到所有相关利益的要求、考虑到所有相关利益的要求第四节第四节 ISO 10012ISO 10012:20032003标准的标准的产生与发展产生与发展 1 1、内容基本上是、内容基本上是ISO 10012-1ISO 10012-1:19921992和和ISO 10012-2ISO 10012-2:19971997的综合的综合 2 2、其结构大致沿用、其结构大致沿用20002000版版ISO 9001I
7、SO 9001标准标准 3 3、编制的基本原则与、编制的基本原则与ISO 9000ISO 9000族完全相同、质量管理八族完全相同、质量管理八大原则也是有一致性的大原则也是有一致性的第五节第五节 ISO 10012ISO 10012:20032003标准在管理标准在管理体系中的地位和作用体系中的地位和作用n n一、测量管理体系在管理体系中起着重要作用 1 1、首先测量贯穿在产品的服务和市场营销调研、设计、首先测量贯穿在产品的服务和市场营销调研、设计开发、资源采购、产品实现、产品验证、安装交付、售后服开发、资源采购、产品实现、产品验证、安装交付、售后服务全过程。务全过程。2 2、测量管理体系作为
8、组织质量管理体系、环境管理体、测量管理体系作为组织质量管理体系、环境管理体系、生产安全和职业健康管理体系等整个体系的基础。系、生产安全和职业健康管理体系等整个体系的基础。n n二、测量管理体系是确保质量管理体系运行的重要技术条件 1 1、GB/T 19001-2000GB/T 19001-2000(idtidt ISO 9001:2000 ISO 9001:2000)中的中的7.67.6条对监条对监视和测量装置的控制提出要求:视和测量装置的控制提出要求:1 1)为产品符合确定的要求提供数据证据;)为产品符合确定的要求提供数据证据;2 2)为确保监视和测量活动可行,应建立与监视和测量要)为确保监
9、视和测量活动可行,应建立与监视和测量要求相一致的方式实施。求相一致的方式实施。n n三、测量管理体系是组织实行环境管理体系的重要基础 1 1、GB/T 24001GB/T 24001(idtidt ISO 14001)ISO 14001)对监测和测量提出要求:对监测和测量提出要求:1 1)对重大环境影响的实行与活动的关键特性进行例行)对重大环境影响的实行与活动的关键特性进行例行监测和测量监测和测量 2 2)对环境目标和指标符合情况跟踪的信息进行记录)对环境目标和指标符合情况跟踪的信息进行记录n n四、四、GB/T 19022-2003/ISO 10012GB/T 19022-2003/ISO
10、10012:20032003测量管理体系、测量管理体系、测量过程和测量设备的要求的适用对象测量过程和测量设备的要求的适用对象 适用以下组织和情况:适用以下组织和情况:1 1、顾客指出测量要求时,将测量要求转化为计量要求并建立实施测、顾客指出测量要求时,将测量要求转化为计量要求并建立实施测量管理体系;量管理体系;2 2、组织对服务的对象提供产品,当提出必要的测量要求时,应建立、组织对服务的对象提供产品,当提出必要的测量要求时,应建立实施有效的测量管理体系;实施有效的测量管理体系;3 3、立法和执法机构需要测量结果以裁定法律责任或仲裁是非时,应、立法和执法机构需要测量结果以裁定法律责任或仲裁是非时
11、,应建立实施测量管理体系,保证测量结果的可靠性。建立实施测量管理体系,保证测量结果的可靠性。4 4、测量管理体系的评定或审核。、测量管理体系的评定或审核。第六节第六节 ISO 10012ISO 10012:20032003标准的特点标准的特点n n一、新旧标准的共同特点 1 1、新旧标准都是、新旧标准都是ISO 9000ISO 9000系列标准的组成部分,结构系列标准的组成部分,结构也基本一致。也基本一致。2 2、体现现代化先进管理理念、体现现代化先进管理理念 主要体现在:主要体现在:1 1)强调预防为主;)强调预防为主;2 2)要求利用统计技术,进行过程控制;)要求利用统计技术,进行过程控制
12、;3 3)强调从实际出发,满足需要为原则;)强调从实际出发,满足需要为原则;4 4)追求优化组合,实现最大的经济效益。)追求优化组合,实现最大的经济效益。n n二、新标准的新特点二、新标准的新特点 1 1、新标准反映了对企业计量工作的新认识、新标准反映了对企业计量工作的新认识 2 2、新标准以新的指导思想管理企业计量工作、新标准以新的指导思想管理企业计量工作 1 1)八项质量管理原则在新标准中得到了贯彻;)八项质量管理原则在新标准中得到了贯彻;2 2)将顾客要求看成输入,把测量结果、顾客满意看成输)将顾客要求看成输入,把测量结果、顾客满意看成输出出 3 3)应用)应用PDCAPDCA循环体系,
13、即策划、实施、检查、处置、循环体系,即策划、实施、检查、处置、使测量管理体系不断完善。使测量管理体系不断完善。3 3、新标准进一步完善了计量确认的概念、新标准进一步完善了计量确认的概念 4 4、明确了测量过程控制和适用范围的具体要求、明确了测量过程控制和适用范围的具体要求 5 5、新标准简练并更符合标准格式要求、新标准简练并更符合标准格式要求第七节第七节 ISO10012:2003ISO10012:2003标准的编制原则标准的编制原则n n一、以顾客的测量要求为关注焦点 1 1、顾客是每一个组织存在的基础、顾客是每一个组织存在的基础 2 2、顾客的定义、顾客的定义 “顾客顾客”的基本概念,应把
14、握以下三个重点的基本概念,应把握以下三个重点 1 1)测量结果是典型的服务类产品;)测量结果是典型的服务类产品;2 2)顾客是接受产品者)顾客是接受产品者供应组织顾客形成供应链图 3 3)顾客可以是组织,也可以是个人,不仅是外部的,而)顾客可以是组织,也可以是个人,不仅是外部的,而且还可反映下道工序对上道工序的测量要求。且还可反映下道工序对上道工序的测量要求。3 3、满足顾客要求保证测量过程的结果。、满足顾客要求保证测量过程的结果。4 4、计量职能的管理者职责来证明符合顾客的计量要求。、计量职能的管理者职责来证明符合顾客的计量要求。n n二、测量管理体系的有效性 1 1、测量管理体系的系统特性
15、、测量管理体系的系统特性为追求系统效应最优化、最有效、最好实现组织的方针和目标,为追求系统效应最优化、最有效、最好实现组织的方针和目标,测量管理体系应具有以下特点。测量管理体系应具有以下特点。(1 1)目的性)目的性 达到预期目的达到预期目的 (2 2)集成性)集成性 目的和集成性是相互关联的目的和集成性是相互关联的 (3 3)层次性)层次性 量值溯源体系是层次分明的系统结构量值溯源体系是层次分明的系统结构 (4 4)动态性)动态性 及时补充新的要素及时补充新的要素 (5 5)阶段性)阶段性 当出现滞后状态时,通过分析、评审、改进,当出现滞后状态时,通过分析、评审、改进,以形成高一层的新的稳定
16、状态以形成高一层的新的稳定状态 2 2、充分发挥测量管理体系的系统效应、充分发挥测量管理体系的系统效应 3 3、建立和实施测量管理体系的实践建立和实施测量管理体系的实践 分八个步骤:分八个步骤:n n1 1)确定组织、顾客和相关的测量要求;)确定组织、顾客和相关的测量要求;n n2 2)建立组织计量检测体系质量目标;)建立组织计量检测体系质量目标;n n3 3)确定实现质量目标的各个有效控制的过程及管理职责;)确定实现质量目标的各个有效控制的过程及管理职责;n n4 4)实现质量目标的人力、信息、物质、环境等资源;)实现质量目标的人力、信息、物质、环境等资源;n n5 5)满足组织、顾客和相关
17、方测量要求的程度;)满足组织、顾客和相关方测量要求的程度;n n6 6)规定评价或确认每个过程的有效性和效率的方法;)规定评价或确认每个过程的有效性和效率的方法;n n7 7)防止测量结果不合格并消除产生原因的措施;)防止测量结果不合格并消除产生原因的措施;n n8 8)通过对测量结果的评价、确认、分析以持续改进组织的)通过对测量结果的评价、确认、分析以持续改进组织的计量检测体系。计量检测体系。n n三、测量管理体系的过程方法 1 1)过程的基本概念)过程的基本概念 (1 1)过程和过程方法)过程和过程方法过程方法示意图测量管理体系过程模式 (2 2)测量管理体系是一个典型的过程图、测量要求,
18、输)测量管理体系是一个典型的过程图、测量要求,输入是顾客,输出是测量结果及顾客满意。入是顾客,输出是测量结果及顾客满意。(3 3)测量管理体系的四个关键过程)测量管理体系的四个关键过程 1 1)测量设备的计量确认过程和持续有效控制的测量)测量设备的计量确认过程和持续有效控制的测量 过程是基本过程;过程是基本过程;2 2)规定的建立测量管理体系的质量目标等分过程构)规定的建立测量管理体系的质量目标等分过程构 成测量管理体系是第一项支持过程;成测量管理体系是第一项支持过程;3 3)人力资源、信息资源物质资源等分过程为测量管)人力资源、信息资源物质资源等分过程为测量管 理体系的第二个支持过程。理体系
19、的第二个支持过程。4 4)对测量管理体系实现有效监视、分析和改进是测)对测量管理体系实现有效监视、分析和改进是测 量管理的另一个支持过程。量管理的另一个支持过程。以上四个关键过程,即一个基本过程和三个支持过程。以上四个关键过程,即一个基本过程和三个支持过程。2 2、测量管理体系的过程原理、测量管理体系的过程原理 1 1)测量通过测量过程完成;)测量通过测量过程完成;2 2)测量活动和相关资源作为过程管理;)测量活动和相关资源作为过程管理;3 3)对测量过程都有清晰理解和识别;)对测量过程都有清晰理解和识别;4 4)测量结果符合顾客的需求和期望;)测量结果符合顾客的需求和期望;3 3、实现测量过
20、程方法的一般程序、实现测量过程方法的一般程序 1 1)确定各过程的有序化顺序和相互作用;)确定各过程的有序化顺序和相互作用;2 2)确定各个过程的关键活动,保证提供过程所需要的)确定各个过程的关键活动,保证提供过程所需要的 资源;资源;3 3)确定每个过程的运行程序并进行监测控制;)确定每个过程的运行程序并进行监测控制;4 4)对过程的监视和测量结果数据进行分析研究,改进)对过程的监视和测量结果数据进行分析研究,改进和提高以满足顾客对测量要求的需求和期望。和提高以满足顾客对测量要求的需求和期望。4 4、测量过程方法的作用、测量过程方法的作用1 1)应用测量过程方法,有效配置测量资源、降低测量成
21、本、)应用测量过程方法,有效配置测量资源、降低测量成本、缩短测量时间、提高测量效率和效益;缩短测量时间、提高测量效率和效益;2 2)对测量过程有效管理,可获得准确、可靠和预期的测量结)对测量过程有效管理,可获得准确、可靠和预期的测量结果,满足顾客的期望;果,满足顾客的期望;3 3)关注每一个测量过程,顺序进行改进,充分利用测量资源,)关注每一个测量过程,顺序进行改进,充分利用测量资源,达到满意结果;达到满意结果;4 4)制定和实施更富挑战性的计量检测体系质量目标和测量要)制定和实施更富挑战性的计量检测体系质量目标和测量要求;求;5 5)测量活动采用过程方法,及时预防不合格,以获得最大系)测量活
22、动采用过程方法,及时预防不合格,以获得最大系统效应;统效应;6 6)建立经济有效的资源管理,在人力资源管理上应建立一支)建立经济有效的资源管理,在人力资源管理上应建立一支良好适应力的企业计量人员队伍。良好适应力的企业计量人员队伍。n n四、建立测量管理体系的持续改进的运行模型 1 1、应用、应用P-D-C-AP-D-C-A模式建立测量管理体系的持续改进机制模式建立测量管理体系的持续改进机制 1 1)标准要求策划和实施对测量管理体系的监则、分析)标准要求策划和实施对测量管理体系的监则、分析 和改进;和改进;2 2)过程必须处在持续改进的动态状况以适应对测量要)过程必须处在持续改进的动态状况以适应
23、对测量要 求的不断变化;求的不断变化;3 3)测量管理体系的持续改进是整体业绩改进的重要组)测量管理体系的持续改进是整体业绩改进的重要组 成部分,是组织完成持续改进这一永恒目标的基本成部分,是组织完成持续改进这一永恒目标的基本 措施。措施。2 2、P-D-C-AP-D-C-A运行模式的四个阶段运行模式的四个阶段 1 1)PP策划阶段,根据总方针目标建立测量管理体策划阶段,根据总方针目标建立测量管理体 系目标,分解各测量过程、监控各计量要求、策划系目标,分解各测量过程、监控各计量要求、策划 相关程序及措施;相关程序及措施;2 2)DD实施阶段,根据策划要求,对测量管理体系、实施阶段,根据策划要求
24、,对测量管理体系、测量过程和计量确认组织实施;测量过程和计量确认组织实施;3 3)CC检查阶段,根据计量检测体系质量目标和计量检查阶段,根据计量检测体系质量目标和计量要求,对其进行符合性检查、验证,得出是否达到预期结果要求,对其进行符合性检查、验证,得出是否达到预期结果的评定;的评定;4 4)AA处置、改进阶段,外部环境的不断变化,对处置、改进阶段,外部环境的不断变化,对 测量过程的适宜性和有效性进行定期或不定期的测测量过程的适宜性和有效性进行定期或不定期的测 量、分析,以寻求持续改进的机会、提高组织的测量量、分析,以寻求持续改进的机会、提高组织的测量 能力。能力。3 3、P-D-C-AP-D
25、-C-A管理模式的三个特点管理模式的三个特点 1 1)P-D-C-AP-D-C-A大循环套小循环,适宜于测量过程的网络大循环套小循环,适宜于测量过程的网络 运行特点;运行特点;2 2)P-D-C-AP-D-C-A管理模式周而复始运行,每一循环进入下管理模式周而复始运行,每一循环进入下 一循环都步步提高一循环都步步提高P-D-C-A大小循环示意图循环上升示意图 3 3)测量管理体系或测量过程运行到)测量管理体系或测量过程运行到A A(处置、改进)阶处置、改进)阶 段,总结经验,寻求改进机会,进入下一个循环,段,总结经验,寻求改进机会,进入下一个循环,不断提高组织的测量能力和水平,这是组织的永恒不
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- ISO10012 标准 概述 ISO9000 关系
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内