第三章市场营销环境.ppt
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1、市场营销环境市场营销环境 主编:罗绍明主编:罗绍明1第三章 市场营销环境【本章重点难点】1.市场营销环境构成。2.SWOT分析的内容。3.市场营销职业道德。4.消费者购买行为分析。2第三章 市场营销环境第一节 营销环境分析一、市场营销环境概念一、市场营销环境概念1.1.宏观环境宏观环境包括有人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化包括有人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然地理等多方面的因素。及自然地理等多方面的因素。2.2.微观环境微观环境包括有与企业紧密相联,直接影响其营销能力的供应商、包括有与企业紧密相联,直接影响其营销能力的供应商、营销中间商、顾客、竞争者及社会公众和影响其
2、营销管营销中间商、顾客、竞争者及社会公众和影响其营销管理决策的企业内部各个部门及员工。理决策的企业内部各个部门及员工。3第三章 市场营销环境二、宏观环境分析二、宏观环境分析 人口环境人口环境 经济环境经济环境 自然环境自然环境 科学技术环境科学技术环境 政治法律环境政治法律环境 社会文化环境社会文化环境 产品行业环境产品行业环境4第三章 市场营销环境三、微观环境分析三、微观环境分析 企业内部环境企业内部环境 供应商和营销中介供应商和营销中介 顾客顾客 竞争者竞争者 公众公众5第三章 市场营销环境四、市场营销环境管理四、市场营销环境管理 SWOTSWOT的含义的含义1.1.营销机会(营销机会(O
3、pportunityOpportunity)2.2.环境威胁(环境威胁(ThreatThreat)3.3.相对优势(相对优势(StrongStrong)4.4.相对劣势(相对劣势(WeakWeak)6第三章 市场营销环境 SWOTSWOT分析分析 表表3-3 3-3 之一之一优势与劣势潜在优势 潜在劣势 设计良好的战略;强大的产品线;宽的市场覆盖面;良好的营销技巧;品牌知名度高;研发能力与领导水平高;信息处理能力强。不良战略;过时、过窄的产品线;不良的营销计划;没有信誉;研发能力下降;部门之间争斗;公司控制力量薄弱。7第三章 市场营销环境 SWOTSWOT分析分析 表表3-3 3-3 之二之二
4、机会与威胁潜在机会潜在威胁核心业务拓展;开发新的细分市场;扩大产品系列;将研发导入新领域;打破进入堡垒;寻找快速增长的市场。公司核心业务受到攻击;国内外市场竞争加剧;为进入设置堡垒;被兼并的可能;新产品或替代品的出现;经济形势的下滑。8第三章 市场营销环境 营销环境管理策略营销环境管理策略1.1.面对机会的策略面对机会的策略1 1)抢先策略)抢先策略2 2)紧跟策略)紧跟策略3 3)观望策略)观望策略2.2.面对威胁的策略面对威胁的策略1 1)反抗策略)反抗策略2 2)减轻策略)减轻策略3 3)转移策略)转移策略9第三章 市场营销环境第二节 购买行为分析一、消费者需求分析一、消费者需求分析 需
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