铝合金门窗施工组织设计.pdf

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1、施工组织设计（方案）报审表工程名称：编号：致：（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予于审查。附：施工组织设计（方案）包单位（章）：中国装饰工程有限公司项 目 经 理：日期：2013年 7 月 20日专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核意见项目监理机构：总监理工程师：日期：北京大学科技园项目第四地块一期1#、3-1#楼铝门窗制作与安装工程施工组织设计编制人：审核：审批：中国装饰工程有限公司2013 年 7 月1 目录第一章编制说明 .3 第二章确保工期保证措施.4 第一节施工进度计划及网络图.4 第

2、二节施工前准备 .5 第三节工期保证措施 .8 第四节季节性施工措施.10 第三章铝合金窗加工制造安装工艺.13 第一节门窗加工制作条件.13 第二节铝合金窗加工制造工艺流程.15 第三节铝合金门窗施工工艺流程.19 第四节测量放线及结构洞口检查.20 第五节铝合金窗施工工艺.21 第六节质量控制及质量要求.23 第四章人力资源及设备配置.25 第一节劳动力配备计划.25 第二节提高劳动生产率的措施.26 第三节主要劳动力进场计划.26 第四节主要施工设备表.26 2 第五章项目管理团队配备.27 第六章质量保证体系 .33 第一节质量保证制度 .33 第二节保证质量的技术组织措施.33 第三

3、节关键部位质量控制措施.39 第七章安全文明施工保证体系.44 第一节保证安全生产措施.44 第二节安全文明管理组织.45 第二节、文明施工技术组织措施.49第八章确保安全生产的技术组织措施.56 第九章成品、半成品保护措施.56 3 第一章编制说明我公司参加北京大学科技园项目四地块一期1#、3-1#楼铝门窗制作与安装工程的施工，深感荣幸。我公司十分重视本工程，组织了一批技艺精湛、经验丰富的技术人才，对技术图纸等资料进行详细深刻的研究，并结合本工程具体情况，及本工程的施工重点、难点、关键控制点，精心编制了本施工组织设计。我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合，真心诚意的接受业主、设计人员和

4、监理工程师在施工全过程中的热诚指导和帮助。4 第二章确保工期保证措施第一节施工进度计划及网络图工 期（暂定）：具备条件后（接甲方通知）三十五天内完成框安装，条件具备后，四十五天内窗施工完毕。日期项目天数7月2日4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 8月1日3 5 7 9 11 13 15 17 19 前期备料测量窗框加工窗框安装框玻璃安装窗扇加工窗扇安装自检(维修)交工5 第二节施工前准备一、与相关单位的配合措施门窗工程是整个建筑总体设计、施工的一部分。门窗设计、施工的核心是“质量”，与工期相比，二者的关系是对立统一的：质量是基础和前提，不绝对保证质量抢

5、出来的工期是没有任何意义的，要保证质量，在工程设计施工中要“慢”工出细活；工期是圆满完成工程施工的必要条件，要保证工期，在工程设计施工中就需要“熟生巧”。我司作为以建筑门窗设计、加工、施工、安装和维护为主业的专业公司为保质量、保工期完成本工程，在施工过程中需要业主、建筑设计师、监理公司、土建总承包单位的多方面协调配合，概要如下：（1）、业主方面业主的工作千头万绪，门窗工程施工的方方面面都或多或牵涉到业主，我们将尽我们所能，一定与业主建立一个良好的工作氛围，与业主主动沟通，为协调操作留有时间余地，以便于我司尽早计划人力、物力。认真仔细地向业主说明门窗设计方案，从而取得签证，让业主尽可能快确认施工

6、图。在资金方面为业主着想，一切从保证工程质量和工期为我们工作的出发点。（2）、监理公司在质量和工期方面，我们必须服从监理的指挥和协调：（3）、土建承包单位在质量和工期方面及现场施工方面，我们还须服从土建总包方的指挥和管理，我们保证本工程门窗工程验收一次性质量达到“合格”；与土建总包方友好协商，签订配合协议。在施工和竣工后，与土建总包方配合，作好成品保护工作，避免损坏，若有损坏，我方将及时更换损坏的铝合金门窗单元。我们的施工计划按土建总包方提供的总体工程施工计划重点，以便我公司安排的施工进度与整个工程的建设周期协调。我们接收土建总包方有关方面对施工现场的管理规定，坚决遵照执行。6 综上所述，我司

7、保证与业主、监理公司、土建总承包单位及其他施工单位，以工程质量及工期为核心，做到相互理解、相互支持，多联系、多沟通，坚决服从业主、建筑设计师、监理公司、土建总承包单位的安排，并尽最大努力克服在工程施工中遇到的各种困难，我们有信心克服一切困难、有信心处理在施工遇到的一切新问题。二、材料、设备准备公司材料部、项目部材料员根据不同施工阶段所需要的要求，建立组织管理体系及检测体系。根据工程总进度编制所需材料计划，分轻重缓急，保质保量供应，材料采购、运输、贮存、验收等按公司的规章制度执行。（1）、材料准备工作所有材料均需先定样后订货，样品须符合设计要求，工程所有主要（大宗）材料应和业主协商采购，材料样品

8、与进货7 天前提供甲方认可，确保备料及时；选择设备先进、技术过硬、重信誉的材料厂家，以确保所进材料的质量，供货时间满足工程进度的需要，提前两天以上到场。工地设专职材料员1 名，负责采购，应坚持“急工地之所急”的原则，尽快采购材料和半成品。根据图纸和施工放样计算出主要材料用量，并列表，对部分大宗材料要一次性多进，以减少和避免色差现象。根据各分部分项工程的施工进度表和实际施工进度计划，制定阶段材料采购计划，提前采购，及时供应制作安装。所有材料及附件均应有产品质量证明书及产品合格证。（2）、施工机械设备的准备与管理：2.1 施工机具的准备：2.1.1、根据设计图纸和工程施工需要，在施工前调配充足、齐

9、全、先进的施工机械机具设备。2.1.2、机具设备需同施工人员进场时同时到达工地现场。7 2.1.3、施工前必须对机具设备进行检查、维修，保证设备在施工过程能正常运转。2.2 机具设备管理：2.2.1、必须建立施工机具一览表，并制定具体的管理制度。2.2.2、工地所用的电动机具由专人统一管理，建立台账，使用者必须办理领用登记手续，使用后立即归还。2.2.3、施工过程中，管理员应对机具设备经常检查、保养，发现故障及时维修，确保机具设备政党使用。2.2.4、电焊机、气焊、摇表等机具设备应交给持证的人员操作，严禁无证人员进行操作。2.2.5、机具用电的导线和插座必须符合建设工程施工现场供用电安全规范和

10、施工现场临时用电安全技术规范。2.2.6、对水平仪、经纬仪、接地电阻摇表等，按照国家有关规定和产品使用说明书上规定的检验周期对产品进行定期检测，并取得检测合格证。三、材料的选用五金件：广东“合和”。密封胶：本工程所采用的胶类符合建筑用硅酮结构密封胶GB16776 的规定，采用中性硅酮胶。选用品牌为成都“硅宝”。铝型材：本工程门窗铝合金型材采用南华铝型材，本工程门窗采用高精度铝合金型材，合金牌号为6063-T5。所有铝合金型材符合现行国家标准铝合金建筑型材（GB5237.1 6-2004）铝及铝合金阳极氧化膜的总规范（GB8013）的规定。玻璃：本工程所有玻璃外观质量和技术指标，除应符合现行标准

11、浮法玻璃GB11614-1999 的有关规定之外，玻璃的外观质量和技术指标尚应符合国家现行标准钢化玻璃 SGB/T9963、中空玻璃 GB/T11944、镀膜玻璃第一部分:阳光控制镀膜玻璃 GB/T18915.1-2002等有关规定。本工程玻璃门窗工程8 玻璃主要采用 5+9A+5mm 中空玻璃。第三节工期保证措施本工程施工面大、时间短、工艺技术高、业主对质量、工期的要求很严。时间就是金钱，效率就是生命是我公司坚持不懈、始终如一的企业宗旨。如果我们的投标被接受，我司将严格按照规范，保证质量，在工期内完成施工任务，质量达到建筑装饰装修工程质量验收规范的验收标准。(1)、进度计划控制原则在保证质量

12、的前提下，通过人力、物力、财力的投入来确保施工的正常进行和尽快实施。重点抓好“优质、高效、安全、文明”四点，确保进度计划的有效控制。1.1 规划按照本工程的具体情况，确定施工重点，并按照均衡、流水的原则进行施工区段的划分，按照施工分段情况制定切实可行的施工进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。各种计划的制定是进行进度控制的依据和标准；1.1.1建立工程施工进度控制领导班组1.1.2确定本工程施工重点。1.1.3施工区段划分。本着流水、均衡、连续的原则进行施工段的划分；1.1.4编制施工进度计划，明确关键线路和关键项目的开工、完工日期；1.1.5编制人力、物力、设备组织供应计划，明确各

13、项资源的进场日期；每个施工段配备充足的人力、物力、财力在项目部的统一管理和指挥下进行平行、流水施工。1.2 控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取调整。在施工进度的控制过程中，本项目部将根据实际情况和所制定的施工进度计划将本工程的进度划分控制点来进行有效的控制：1.3 协调9 1.3.l 外部协调即协调与甲方、监理及与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化，在施工顺序上合理化；1.3.2内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。(2)、施工准备阶段的保证2.1 人员准备2.1.1 在人员的选配上，选调有类似工程施工

14、经验、了解并掌握装饰装修工程质量评定及验收标准、敬业爱岗、技术精湛的施工人员，从主观因素上作好充分的准备。2.1.2 在施工班组及施工人员进场前，做好上岗前的培训工作，使每名工人都能做到对施工进度、施工方式、工艺及质量要求心中有数；明确质量、工期、文明施工等责任目标。2.2 材料准备2.2.1 在投标阶段就提前对施工所需的各类材料进行市场摸底调查，并做好部分前期材料的联系和准备进场工作。2.2.2认真掌握各种指定材料的性能指标和技术参数，确定材料厂家与品牌，减少材料采购的准备时间，并确保材料品质；(3)、施工中进度控制措施3.1 组织措施3.1.1 为保证计划完成，由公司总经理委派经验丰富的副

15、经理、贰级项目经理刘万闻担任。3.1.2落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；3.1.3建立进度控制的组织系统；3.1.4 由项目经理主持每周召开一次会议，对本工程施工的进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使工程顺利进行；3.2 技术措施3.2.1积极推广应用新工艺、新材料，从科技含量上争取工期缩短。10 3.2.2 科学合理地安排各阶段的施工进度，最大限度地组织各项工作同步交叉进行。3.2.3均衡、有节奏地组织施工，在施工过程中，要保持适当的工作面，以便合理地组织各工种的工人在同一时间配合施工并连续作业，避免窝工，3.2.4 施工方案由公司技术部

16、、总工及现场技术负责人共同编制，能及时解决施工中出现的各种技术问题，与设计院、业主联系把影响施工的技术因素提前解决；3.2.5实现施工管理程序化、施工方法规范化、施工技术措施科学化，最终实现按计划进度完成施工任务。第四节季节性施工措施本工程施工工期将经历夏季，因此，如何合理安排好施工进度，以完善的季节性施工的防范措施，确保本工程质量，按照合同工期完成，就成为了本工程的重点和准点问题。为保证在夏季施工中的工程质量，避免夏季雷雨天气时的避雷防雨措施，避免遭受暴风、洪水等的危害。1、夏季施工要点盛夏来临，为确保安全并认真贯彻“科学创新、精勘细测、公正诚信”的质量方针，坚持“预防为主，安全第一”，特制

17、定工程夏季全产注意事项。1.1 要求每位职工严格遵守安全技术操作规程和安全文明生产管理制度，完善安全生产责任制，加强安全教育培训，树立安全生产施工的思想意识。结合外业施工实际情况：1.1.1 每一员工应树立高度的责任感和安全意识，每次行车及施工前必须对所用设备，仪器进行检查，确定处于正常安全状态时方可开始施工。1.1.2 合理安排钻机施工停放位置，钻具及工具摆放整齐，严格执行施工工序，施工过程作到有条不紊；钻机架起落时，要慢起慢落，且机架及转盘下方严禁站人。1.1.3 定期维护保养好设备，不允许机器设备带病作业1.1.4 做好夏季雷雨天气时的避雷防雨措施。11 1.1.5 保证足够的饮用水和必

18、要的防暑降温药品，确保夏季施工顺利进行。1.1.6 合理安排作息时间，保证必要睡眠。晚上休息做好防蚊防虫，以免咬伤。1.1.7 加强现场组织管理，进场人员必须按要求佩带安全帽，阻止闲杂人员进入施工现场。1.1.8 研究饮食卫生，杜绝病从口入。2、强化措施，安全防范，消除隐患。2.1 单位组织，认真开展施工现场的高温季节安全检查和隐患排查工作；发现问题及时排除处理，消除事故隐患，做到隐患不排除决不放过。2.2 据施工现场特点，合理调整安排作息时间。摄氏35 度以上避开 12：00到 15：30 期间室外露天作业，合理调整好生产班次，严格控制加班加点，教育职工及农民工注意休息，做到劳逸结合。2.3

19、 保证防暑降温经费落实。施工工地要备足防暑药品和劳动防护用品，将必要的防暑药品发放到每位职工，同时要抓好卫生健康常识的宣传教育，增强职工自我防护意识。2.4 认真搞好工地饮食卫生工作，安排好工地农民住所和避暑休息场所。防止因居住条件，饮食卫生差以及防火工作不到位而引发意外安全事故。认真做好高温季节中应急救援预案，成立相应的应急救援组织，配备应急人员以及需要的救援器材。在工地明显处张贴应急救援操作流程图，以防万一。3、雨季施工要点根据本工程的施工内容,应注意以下施工内容在雨季施工时产生的质量通病及防治措施.3.1 雨期施工特点3.1.1 雨期施工的开始具有突然性。由于本工程施工期雨水较多，这就需

20、要对雨期施工的准备和防范措施及早进行。3.1.2 由于本工程施工的季节性特点，雨期往往持续时间很长阻碍了工程顺12 利进行，拖延工期。对这一点应事先有充分估计并作好合理安排。3.2 雨期施工特点。3.2.1 雨期施工时，特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质、造成不必要的经济损失。3.2.2 雨天、大风天禁止继续高空工作。4、雨季施工的要求4.1 根据雨期施工的特点，将不宜在雨期施工的分项工程提前或施后安排。对必须在雨期施工的工程制定有效的措施，进行突击施工。4.2 合理进行施工安排。做到晴天抓紧，雨天调整工作面和作业时间。5、雨季施工的要求5.1 施工的一般措施5.1.

21、1 做好雨期施工的合理安排6、做好机具设备等的保护7、加强施工管理认真编制期施工的安全措施，加强对职工的教育，防止各种事故的发生。8、高温季节施工方案8.1 夏季施工措施8.1.1 牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，项目部要切实做好高温天气下生产检查和隐患排查工作。合理安排施工班次，做好施工设备的维修和保养，确保施工设备的安全运转；对作业场所的通风系统和降温等安全设施、安全技术装备进行全面维护，发现事故隐患，及时处理。8.1.2 夏季施工时应做好常规的防属降温工作，及时发放防暑降温清凉饮料和劳动保护用品，切实做好清凉饮料和茶水的供应，露天作业的地方保证整天供应充足的茶水，预防中暑。8.1.

22、3 落实卫生保健措施，做好防暑和中暑急救知识的宣传。项目部要组织13 人员经常到施工现场巡回进行宣传措施的执行情况，对民工做好宣传游行病、多发病的杀菌防御工作，防止传染病的发生。8.1.4 加强生活用水的管理，防止和杜绝污水四溢现象。8.2 高温施工的消防工作8.2.1 要进行安全放火宣传教育，做好防火措施、建立各项消防制度。8.2.2 严格执行用火申请制度并严重加管理。8.2.3 易燃、易爆物品应集中堆放并远离施工地点。8.2.4 要保持道路畅通，灭火器等处应保持干净，不得堆放杂物，并设明显标记。消防器材按有关位置布设并应充足，不得挪作它用。第三章铝合金窗加工制造安装工艺第一节门窗加工制作条

23、件一、一流的加工设备和优秀的操作人员是加工制作的基本保障公司生产车间拥有近14 人的生产组织管理人员，其职能是管理经过专业技能培训的高素质的生产加工队伍，能保证在规定的时间内完成各种复杂的工作任务，同时具备严格的管理制度，从体制上保证计划的顺利实施。公司生产车间组织结构、管理人员和生产工人情况如下表：生产管理人员岗位设置及人员配置表职能组岗位人数主要工作内容备注工程部主任1名主持全面工作车间主任1名生产调度工 艺 计划组组长1名负责工艺技术、生产计划任务编排工艺技术员3名工艺技术计划员2名生产计划14 综合组组长1名统计、储运、设备等管理内勤员1名资料、考勤等管理产成品、运输计划统计员1名产量

24、、运输统计；运输计划储运库管员1名成品验收、保管、出库发货员1名现场发货、运输计划与统计设备管理员1名设备管理合计14名2、生产车间班组设置及人员配置表班组类别每班组人数班组数总人数主要工作内容下料班3 2 6 下料机加班4 2 8 机加工组装班4 4 16 装配、包装打胶班2 3 6 打胶焊工班2 1 2 钢件加工电工组2 1 2 电器维修保养机修组2 1 2 设备维修保养成品保管员1 1 1 成品验收、保管、出库工具保管员1 1 1 车间工具的保管、出库售后服务组3 1 3 主要以售后维修服务为主15 临时工根据工作需要确定人数，浮动包装，原材料、成品装卸杂工1 3 3 清洁、卫生合计50

25、 其中58 级15 14 级20 无级工15 3、为保证工程质量和现场安装进度，我公司对所有门窗框扇均在工厂内加工成成品，然后运到工地进行组装和安装。目前，公司拥有现代化加工厂房面积达2800 平方米，主要加工设备都是国内一流的，其极高的加工精度和快捷、高效的工作性能，为生产高品质的门窗产品提供了可靠的保障。在加工过程中，严格按计划采取有效的控制措施，按工艺技术的要求进行加工检验，做到不合格的材料不加工，不合格产品不出厂。为了保证本工程的工程进度，公司可以调用公司内部的全部资源，集中全部人力和设备，确保本工程按计划完成。二、生产安排1、材料如期进厂，是正常生产的先决条件。对此，我们一方面要求施

26、工设计部尽快设计，提前制定材料定额，另一方面，我们将要求材料厂商加快生产进度，保障我方的生产需求。为了做到这一点，我们将依靠与材料厂家的多年良好的合作关系，派人常住材料厂家，进行现场调度控制，使每种材料都能按期或提前进厂。2、待铝型材及玻璃进厂后，将进入大规模生产阶段，主要内容有铝型材的加工、玻璃的加工，以及型材、板块的组装等。对此，我们将投入大部分人力，投入大部分的加工中心和生产线，进行两班或三班生产。第二节铝合金窗加工制造工艺流程一、铝型材加工工艺流程产前准备领取材料下料冲孔铣加工型材保护检验入库16 1、产前准备（1）生产部接到施工设计部发放铝型材加工图及综合目录明细表，计划中心发放生产

27、任务计划通知单后，详细核对各表单上数据是否一致。（2）按图纸及明细表编制工序卡，下发铝型材加工图及工序卡到相关操作者。2、领取材料（1）生产部按明细表开材料领用单。（2）按单领用材料，确认型号、规格、表面处理方式及数量。3、下料（1）用数控双头切割机，按加工图尺寸下料。（2）下料时型材要靠紧定位面，夹紧装置把型材夹正、夹紧，型材长度过长时须增加支撑防止因重力产生的变形。（3）切割时注意保护铝材装饰面。（4）在明显处贴标识，填写对应工程名，工序号，图纸号，操作者名，及检查员检验结果，切割后的半成品应堆放整齐，以便下一道工序的使用。（5）切割机要经常性地保养，切割机使用时锯片必须经常注油。（6）工

28、作台面必须保持干净，避免切割时的铝屑与铝材磨擦，造成划痕。4、铝材冲孔、铣加工（1）冲孔使用双孔钻孔机，冲孔前接上电源开关让设备空转无异常后开始安装冲压模具。（2）模具须专业人员安装，安装时调整上下模间隙，用废料进行试冲合格后开始冲压。（3）铝材冲孔后，切口必须平整、光滑。（4）冲孔过程中，应时常检查上模中的料落是否退出，模具是否松动，如有问题必须做好相应措施解决。（5）铣加工钻机，按加工图进行加工，注意保护装饰面。17（6）在明显处贴标识，填写对应工程名，工序号，图纸号，操作者名，及检查员检验结果。5、型材保护（1）铝材擦拭干净后进行贴膜保护，贴在铝材上的塑料膜两端的超出部分不宜过长以免浪费

29、。（2）贴膜后的铝材应光滑，不能有皱痕与裂口。（3）贴膜完毕，应按要求分类堆放。6、检验（1）核对各工序有无漏加工，检验员有无漏检，标识上有无漏项。（2）按加工图检验，不合格品返修，返修仍达不到图纸要求的报废。7、成品入库（1）成品入库前，应把标识上的型号及数量、规格等做好记录，以备查寻。（2）成品入库后，要按规格、型号摆放整齐。二、铝型材装配工艺流程产前准备领取材料穿防水胶条安装角片组装检验及入库1、产前准备（1）生产部接到设计部发放铝型材组装图及综合目录明细表，计划中心发放生产任务计划通知单后，详细核对各表单上数据是否一致。（2）按图纸及明细表编制工序卡，下发铝型材组装图及工序卡到相关操作

30、者。2、领取材料（1）生产部按明细表开材料领用单到仓库领取材料。（2）对照组装图、工序卡核查材料的数量、尺寸，如发现有错料、缺料、无料的现象，应上报生产部作出的处理。（3）材料搬运时，应保护装饰面不会损坏。18 3、组装（1）按工序卡、组装图对材料核查，确认无误方能进行组装。（2）组装时，应保证铝材的接头部分平、齐、严、紧。（3）在明显处贴标识，填写对应工程名，工序号，图纸号，操作者名，及检查员检验结果。4、检验及入库（1）核对各工序检验员有无漏检，标识上有无漏项。（2）对照组装图检验各组件是否齐全，有无漏装少装，螺栓是否松动。（3）对外形尺寸按组装图检验。（4）合格品按标识作好记录，以备查找

31、。并在指定的地方按各种规格和各个工地分开摆放并作标记。19 第三节铝合金门窗施工工艺流程以流程图表示合同签定后到竣工验收，交付使用的全施工过程。注：内容包括：设计计划；材料供应计划；生产加工计划；材料运输计划；现场安装计划；资金使用计划合 同 签合 同 交制订工程总体计工程图纸设计设 计提料定额材料采购材料进货检验生产加工成品验收装车运输成品包装现 场 卸料材 料 入 现 场 库房土建提供现场工程测控基准放线、测量材料水平、垂直运输五金件调整铝合金框安装玻璃板块安装打胶清理开启扇安装撕 型 材 及 饰 面保护膜清理、清洗粘贴保护带内 部 验收现场验收交付用户使用竣工验收20 第四节测量放线及结

32、构洞口检查一、测量放线步骤如下：1、土建结构体的测量：根据土建提供的轴线和标高为依据，进行复测工作。2、高度、水平度、铅垂线测量：用水准仪从0.000 为基准，测出各楼层周长边的平整度，在楼层外立面处分层固定悬挂20kg 重锤的 50M 钢卷尺，静置后用等高法分别测量，算出各楼层的实际标高和建筑结构实际总高度，高度标志用油漆记录在立柱或剪力墙的同一位置处，在安装完毕之前，此高度标志必须予以保护不被消除破坏，标高测量误差：层与层之间3mm，总标高 20mm。铅垂方向用铅垂仪在基准轴的位置放铅垂线，测出楼板的出入误差，并确定控制线。3、根据测量结果如与土建提供的数据差异较大或超过正常的允许误差范围

33、，及时提出整修意见，以利于采取有效措施，使施工前的测量工作落实到位。4、提交的复测报告经审核后，交我公司施工设计部门进行设计、制图，提交建设方、监理、总包及有关权威部门进行审核，确认与盖章，最终确定现场施工安装方案与计划，以便工程按期实施。5、放线在施工安装前根据所审定通过的设计图及现场施工安装图，对现场各单位品种进行分格及定位的放线工作，定位的目的是提供给施工安装人员一个安装基准，以确保施工过程中产品安装的质量。6、门窗的安装自下而上，按垂直分格面及进出控制点施放垂直分格线，用钢丝中联固定，每3 层为一固定点。7、在测量与放线过程中所使用的主要仪器为铅垂仪，激光经纬仪，高倍水准仪等。二、结构

34、洞口的检查铝合金门窗安装之前，依据总包提供的轴线、标高进行测量放线，放线完毕后，依据轴线与洞口的关系，将洞口与轴线的相对位置全部检查出来，依据标高尺寸，检查洞口的高低，记录汇总，并报总包商讨处理意见。处理不了再报业主监理。21 第五节铝合金窗施工工艺一、铝合金窗框来工地以后，首先对窗框外观及几何尺寸进行检查。1、检查内容：（1）窗框饰面保护纸是否完善。（2）是否有撞击痕迹。（3）若表面保护纸损坏检查饰面是否有明显擦伤。（4）窗框槽口对边尺寸之差：2M 的，应1.5mm；2M 的，应2.5mm。（5）窗框槽口对角线尺寸之差：2M 的，应 1.5mm；2M 的，应2.5mm。（6）相邻构件装配间隙

35、 0.3mm，同一平面高低差 0.3mm。2、铝合金窗到工地后，搬运过程中应小心搬运，不得碰撞，到安装地点摆放要斜放在墙面上或柱子上，斜放的角度 10，窗框的保护纸要完整无缺，若有损坏及时补上。二、铝框安装门窗框的定位以各洞口的垂直、水平基准点为准。要严格控制两个坐标方向的位置误差和角度误差，同时要控制进深坐标方向的误差。在固定过程中对洞口位置误差较门窗框的定位以各洞口的垂直、水平基准点为准。要严格控制两个坐标方向的位置误差和角度误差，同时要控制进深坐标方向的误差。在固定过程中对洞口位置误差较大，无法调整的应采取措施（如锻墙、调整安装位置等）校22 正。门窗框安装后不应有上拱、下垂、翘曲、变形

36、现象，以免妨碍开关的功能。固定点应距窗角、中横框、中竖框150200mm，固定点间距不应大于500mm。三、窗框安装后的检查窗框安装后，还需进行垂直度、水平度的检查（图示），待检查后窗框安装的各项指标达到标准要求，填写隐蔽单。报监理验收合格后，清洁砼面的表面灰尘，进行打发泡剂或填塞缝工作。在未打发泡剂之前先试打一块，计算一下发泡剂的体积膨胀系数（理论值为1：50），在打发泡剂时注意污染型材表面。线锤水平尺线锤四、玻璃及窗扇的安装框架在洞口中安装好后，进行玻璃及开启扇的安装，玻璃在加工厂已预制完成，每块玻璃都有标号，按分格图上相应的标号位置将玻璃通过软性接触放在指定的位置框垫块上，调整玻璃的左右

37、位置，使玻璃的左右中心线与分格的中心线保持一致，扣上扣条后为了避免玻璃与型材之间硬性接触和保持良好的保温、隔热及隔音效果，在玻璃与型材之间填塞胶条密封。固定扇的玻璃安装好后，安装开启扇。小的误差可做适当调整，情况严重的要卸下玻璃进行调整，检查门窗扇与门窗框的吻合是否均匀，如不均匀在门窗框的锁点侧进行校准。23 第六节质量控制及质量要求质量标准：明确工厂加工制作、现场施工的验收规范及规程（1）、在职工中开展以创全优工程活动为中心的质量教育,认真贯彻执行公司有关施工质量要求及规范要求,并对在保证工程质量上有突出成绩的班组及个人给予奖励,对出现事故者严惩不殆。（2）、对进入现场的铝型材、玻璃组件等半

38、成品,履行抽样检查制度,按 1%随机抽取样品,如有质量问题需修复的,必须退回公司生产部重新加工。此外,在安装过程中发现有质量问题的半成品,要立刻停止安装,退回公司修复或重新加工制作,以确保工程安装质量。（3）、厂内加工和现场施工推行工序质量控制方法,即中间检验。本公司质检部是由一些经验丰富的工程技术人员组成,依工程设计要求专职负责中间检验和工程质量验收工作(竣工验收),由于专职人员的中间检验工程量大,因此,公司的专职检验是建立在自检、互检基础上的专检。（4）、为加强对现场工地的质量监督,公司实行横向的三级质量控制网,以相互制约,相互协调。第一是以项目经理、项目工程师在指挥过程中的质量控制网;第

39、二是以质检人员为主的在工程施工进度过程中的工序间质量控制网;第三是业务人员为代表(委托代理人)的销售部门对工程的质量问题和甲方意见等及时进行住处反馈,形成对工程质量的第三级监督。一、验收项目及标准：构件与主体结构的连接节点的安装。门窗四周、门窗内表面与主体结构之间间隙节点的安装。三、验收方法：抽样检查和观感检查：隐蔽工程验收合格后，由建设方、总包方、监理方、施工单位负责人签字认可方可进入下一工序的施工。24 我公司对于本工程进行全面质量管理的要求进行全过程的管理，公司技术部编制施工组织设计及负责每道工序工艺设计加工，模具的设计、制造并培训工人掌握操作方法，务使施工组织设计落到实处。施工组织设计

40、将生产过程划分为若干主要项目进行有针对性的选择施工方法，解决关键问题，现将主要项目控制措施简述如下：主要材料：（铝型材、玻璃）在进场时除检查产品合格证（含质量检测报告）外并抽样复查；其它材料均检查产品合格证，达到规定要求的产品方可投入使用。杆件加工：根据施工图进行翻样设计，并制成样板作为划线的依据，对机器设备、量具定期检查、维修；只使用经计量检查合格的量具，杆件下料使用高精度的切割机，下料精度可达到0.5mm，对孔、槽、豁、榫的加工分别采用封模（冲模）加工或铣成型，孔位、孔距及其它尺寸偏差均控制在0.5mm以内，累计偏差小于 1mm。保护和清洗：门窗构件、玻璃等制定保护措施，不使其发生碰撞变形

41、、变色、污染等现象。门窗及构件表面的粘附物及时清除，清洗玻璃和铝合金件的中性清洗剂进行腐蚀性检查，证明对铝合金和玻璃无腐蚀作用后方能使用。铝合金门窗安装允许偏差表项目尺寸范围偏差值窗框槽口高度、宽度2000 2.0 2000 2.5 窗框槽口对边尺寸之差2000 2.0 2000 3.0 窗框对角线尺寸之差2000 2.5 25 2000 3.5 窗框与窗扇搭接宽度1.0 同一平面高低差0.3 装配间隙0.2 检查工具3m 钢卷尺、线坠、水平尺、钢板尺清理交工前，将型材表面的保护胶纸撕掉，如有胶可用香蕉水清洗干净，将玻璃擦试清洁。第四章人力资源及设备配置第一节劳动力配备计划（1）、劳动力的管理

42、劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。1.1 充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。1.2 正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工积极性。1.3 编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。1.4 建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。1.5 合理执行工资制度，控制工资限额

43、，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。1.6 编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合26 理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。第二节提高劳动生产率的措施（1）、开展科学研究，促进技术进步。（2）、提高管理水平，科学的组织生产。（3）、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动力生产率的提高。（4）、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。第三节主要劳动力进场计划挑选一支综合实力强、管理素质高

44、的施工队伍，我公司选派的队伍是一支从事精装修行业多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力计划门窗制作工10 15 3 门窗安装工10 15 5 打胶组5 4 5 杂工组5 4 4 合计30 38 17 第四节主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1 数控双头精密切割锯LJB2B-CNC-5005000 1 国产2008 门窗、门窗、2 新型高速四轴GSGZA-CNC-701 国产2006 门窗、门27 数控加工中心00 窗、3 自动送料弹头角码切割锯KT-328A 1 国产2003 门窗、门窗4 单头

45、仿行铣床LXF-370X125 1 国产2002 门窗、门窗5 单角组角机LMB-120 1 国产2006 门窗、门窗6 端面铣LSX-20D 1 国产2006 门窗、门窗7 多功能电锤AEG(N3500）5 国产2010 1.2 型材安装8 切割锯3 国产2010 型材安装第五章项目管理团队配备一、项目经理部管理人员配备表及总体项目管理组织机构图姓 名性别年龄学历从事专业何时从事该专业工何时从事该专业工作工作年限证书号马保钦男39 本科项目经理2002年高级工程师16 豫建安B（2009）0304350 曾嵘女35 本科技术负责人2002年高级工程师12 2010082000090 王艳茹女

46、33 本科主要技术人员2005年工程师8 ZG114141185 宁勇凯男52 本科质检员1993年工程师28 41020103B01646 高琳女33 本科安全员2005年工程师8 41020104B01423 高正煜男37 本科施工员2000年高级技师21 41020101B03717 赵红喜男48 本科材料员1998年高级技师26 41020105B00725 28 项目管理组织机构图姓名曾嵘年龄35 学历本科项目经理技术员施工员材料员资料员质检员安全员29 四、明确管理职责及分工（一）项目总指挥职责对整个工程进度和质量负责，项目经理定期向项目总指挥汇报工程情况，特殊难度问题由项目总指挥

47、负责协调解决。（二）项目经理职责1、与甲方、总包、监理关系的协调，创造安全的工作面及良好的工作环境。2、负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报，并按计划回收进度款。3、在合格劳务队的名单中选择施工队伍，负责施工队日常管理和月度考评。4、负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费。5、控制支配项目费的使用。6、组织每周的质量、安全大检查。7、组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作，每周对各岗位工作进行检查。8、组织召开每日例会，组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。9、组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。10、组织项目部每周一次的培训、学习工作，做培

48、训记录。11、项目重大问题与公司协调解决。12、负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。（三）项目总工程师职责1、组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。2、组织工程测量、定位，对项目各有关工程进行技术质量交底，会同甲方、30 监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。3、全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总

49、、保管工作。4、组织项目的技术交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。5、负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。6、负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。（四）施工员职责1、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术。2、参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。3、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。4、负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。5、把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措

50、施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。6、负责各类翻样图和外加工图、单的复核。7、负责技术复核、隐蔽验收。8、及时办理技术核单。9、参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。31 10、每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。（五）质检员职责1、负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字。（主要工序有：测量放线、窗框加工、窗框安装、玻璃安装、打胶、开启扇安装、纱窗安装等）。2、组织工序样板制作安装，并验收。3、过程检验：在施工过程中，质量员每天不少于2 次、每次不少于 2 小时