幼儿园局部改造——施工组织设计.pdf
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1、第一章、项目总体概述1.1、工程概况我们公司愿意承建该工程并把该项工程作为我们公司的重点工程,在工作中我们将重合同,守信誉,保质量。在该工程质量管理中将以严密有效的组织,健全的机构,明确质量职责,保证质量方针的实施和质量体系受控运行,保证在合同工期内完成施工任务。1.2、编制说明(1)坚决遵照招标文件各项标准和条款要求。(2)认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期,严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。(3)采用流水交叉施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工;坚持先进性、科学性、经济性与实事求是相结合。(4)坚持
2、“质量第一,安全第一”,在安全生产的原则下,推行标准化管理和实行安全生产责任制;坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。(5)实行项目法管理,通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处置,实现造价、工期、质量目标效果。(6)实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署,一切忠实业主,一切听从业主:言必行,行必成,标书中的承诺将是我公司明天忠实不渝的行动准则。(7)贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。(8)充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。(9)积极利用新技术、新工
3、艺、新材料,科学地确定施工方案。1.3、编制依据(1)招标文件、工程量清单;(2)现行的房屋建筑工程施工与验收规范、规程和标准,辽宁省有关建筑工程质量和安全的规定。(3)我公司质量保证体系的有关文件,我公司现有施工力量和技术装备情况和我公司在其他类似工程施工中总结的经验。(4)我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。(5)根据本工程特点、勘察现场所了解的具体情况和施工环境、施工条件分析。1.3、总体施工程序进场后,项目施工目标将进一步分解分细,确定各部分质量、进度目标,建设中我们切实贯彻全面质量管理体系,精心施工,精心组织,精心指挥,在施工中,公司各部门将全力支持施工,一是公司负责
4、人亲临现场领导,做好协调工作,做到解决问题及时,促使工程加快建成,努力确保优良;二是工地组织项目法施工,建立以项目经理为核心的工地项目班子,真正承担起共同实施的担子,切实加强施工作业的具体领导;三是加强以班组长为骨干的班组一级为基础的施工队伍建设,使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网格。1.2、工程目标管理(一)对质量的管理1、质量方针(1)施工中始终贯彻的质量方针:质量第一,服务周到,让建设单位满意。(2)以质量为中心,采用GB/T19000-ISO9000 质量管理和质量保证计划系列标准,建立工程质量保证体系,编制项目质量创优计划,选配具有同类工程施工经验,且配备高素质的项目
5、经理、技术负责人及工程技术人员、劳动作业队伍,按国际惯例实施项目管理,积极推广新技术、新工艺、新材料等,精心组织,科学管理,优质、高速、安全地建设本工程。2、质量目标国家现行施工验收规范合格标准。(二)对工期的管理为了保证实现建设单位的工期目标,我公司将严格按照合同文件的规定工期执行,科学合理的安排各工种施工工序,配备充足的施工人员及先进的施工机具设备及检测设备,公司在人力、物力等方面给予项目部大力支持,公司领导层指派副总经理直接负责本项目,同时做好详细日常工作计划。每天落实完成情况,做到专人专管负责的原则,狠抓工期,实现设计构图的前提下,提前完成本次工程,满足建设单位对工期的要求。(三)对成
6、本控制的管理统筹策划、规范管理、精心施工,实现“双赢战略”。在不变动整体设计的同时,使建设单位与本公司的成本都获得合理的降低,为建设单位赢得经济效益,进而为自身赢得经济效益和社会信誉。(四)对安全生产的管理1、“安全第一,预防为主”是施工顺利进行、质量得以实现的保证。安全事故的发生不但给我公司的自身利益带来不利,同时给建设单位的形象也产生负面影响,并且影响工程的建设工期,所以建设单位对本工程的施工安全问题高度关注,因此我公司在工程施工中加大安全管理力度、加强安全防护设施,保证在本工程施工中不出现任何安全事故。2、严格贯彻执行国家职业健康安全生产方针、政策和法规,保障施工人员在生产过程中的职业健
7、康安全,依据国家标准GB/T28001-2001OHSAS18001:1999职业健康安全管理的法规、办法等的有关规定,并在施工现场的各个危险部位设置国家标准的明显的安全警示标志,制定符合本工程的施工安全保证措施。同时,加强现场施工人员入场前的三级安全教育,完善施工现场的安全措施,采用全封闭施工,确保本项工程无重大安全事故,轻伤频率控制在1之内,杜绝死亡事故,达到市“建筑施工安全文明工地”。(五)对文明施工的管理严格贯彻 ISO14001标准管理体系的有关规定,减少施工产生的噪音、扬尘、异味、垃圾等对周边环境的影响,并按我公司的文明施工组织管理措施进行监督管理,争创“建筑施工安全文明工地”。(
8、六)对环境保护的管理1、贯彻落实“绿色、科技、创新、人文”的建设理念,我公司承诺,将严格执行工程环保指南和国家标准及行业标准。2、公司将严格按照GB/T24001 ISO14001:1996 标准环境管理体系认证环保方案标准、环境空气质量标准(GB3095-1996)、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)、城市区域环境噪声标准(GB3096-93)、建筑施工现场环境与卫生标准及市关于建筑工程施工的各项管理规定执行,制定施工环境管理方案,严格监控施工过程中的重大环境因素,防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料的污染。确保环境保护达到法律、法规规定要求。(
9、七)对成品保护的管理1、进场后对已完成品的完好情况进行查验,若存在破损情况及时告知监理单位并做好记录。若已完成品完好无损将主动接收且做好成品保护工作,并对接收成品负有管理、保护责任,直至竣工移交。2、对施工过程中的每一道工序及成品均做好保护工作。(八)对售后服务的管理我公司将信守合同,接受建设单位、监理单位和省、市政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。在工程竣工时与建设单位签订工程保修合同,工程交工的同时,向建设单位提交用户使用手册。工程交付使用后,本着“用户就是上帝”的原则,对建设单位的提出的维修问题我公司将在第一时间内作出反应,采取相应措施解决问题。定期对工程进行回访,
10、并及时采取措施解决有可能出现的质量问题,确保工程使用安全、设备和系统运转正常。第二章、施工方案参加本次工程的投标,我公司深感荣幸。我们凭着高度的责任心,凭着对建设本工程的高度理解编制了本技术标,本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款,特此,我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书,在设计过程中,我们不仅咨询过多位专家意见,并集中考虑运用我公司资源优势,根据建设方要求、现场实际情况、工程特点、难点及本公司实力,针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题,进行重点施工部署,本工程施工原则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严
11、格细致、总包职责落至实处”。同时我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料,为企业在新的市场竞争中,继往开来,与时俱进,加速发展,以更好的业绩,为社会的发展做出更大的贡献。全力保证“四最”即:“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务”。同时我们把追求卓越铭记于心,并将其作为我们编制技术标书的前提。遵循“确保市政基础施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标”的施工方针,一定顺利圆满的完成本工程施工任务。我们认真阅读和研究了招标文件及有关图纸资料,并踏勘了施工现场,在分析各种施工有难度因素后,我们
12、有充分的信心,保质、保量、按期、全面完成本工程招标文件规定范围内的施工任务,确保整个工程建设顺利建成和如期交付使用。我们的心是真诚的,我们的决心是坚定的,我们的目标是卓越的,我们希望有机会能在本工程施工中实现我们的理想和诺言!为表达我公司承接本工程的诚意,我公司经过对本工程设计图与说明、招标文件、招标答疑等内容进行细致探讨和研究,分析了各种影响施工的不利因素及本工程的施工建设场地和自然条件,并现场进行踏勘,根据招标文件中关于技术标的要求及有关规范,我们编制了本技术标呈贵方审阅。第一节编制依据本工程技术标是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。一、招标文件、施工图纸及招标
13、答疑。二、施工现场实地踏勘。三、相应的现行建筑安装工程施工规范及国家有关文件法规。四、公司 IS09001:2000 质量体系、质量手册、程序文件、技术标准及拥有的技术力量。五、辽宁省建设厅颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。六、沈阳市颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。七、我单位拥有市政工程建设的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力,以及参加类似工程施工积累的施工经验。八、本公司对该工程的投标诚意及目标。第二节编制原则一、认真贯彻国家和地方有关本项目的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。二、遵循本工程市政设施施工
14、的特点和规律,在合理安排施工顺序的基础上,充分利用时间与空间,实行平行流水和立体交叉作业,在保证工程质量的前提下,努力加快建设速度,缩短施工工期。三、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。四、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。五、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9001:2000标准化管理和实行安全生产责任制。六、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。七、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。八、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现
15、质量、工期和造价的控制。九、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。十、执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和技术规定。十一、坚持实事求是,一切从实际出发的原则。在编制施工方案中,根据自身实力、能力、施工经验、技术水平,坚持正确组织、合理安排、均衡生产、平行作业,确保速度与质量的统一,高效地完成该项施工任务。十二、统筹安排、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原则。十三、减少各部位、各工序、各工种相互干扰的原则。十四、遵循招标文件条款的原则。在编制施工组织文字说明及图表中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准,规范编制。十五、遵循设计文件和规范验收的原则。在编制施工设计方案中,
16、严格按照设计要求,执行现行施工规范、验收标准、科学组织施工,确保工程质量和进度。十六、坚持施工全过程严格管理的原则。严格执行监理工程师的指令,尊重监理意见,与业主全面合作,严格管理。十七、坚持积极推广和应用“四新”成果的原则。在各项施工工序中,对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新设备、新技术、新工艺、新材料,均将积极采用和推广。十八、专业化作业和综合管理相结合的原则。在施工组织方面以专业作业为基础的作业形式,充分发挥专业人员和专业设备的优势,同时采用综合管理的手段,合理调配,以达到总体优化的目的。十九、充分利用网络图进行计划安排,对总体施工计划进行时差、资源优化,以达到降低
17、资源消耗、均衡资源强度,最终使编制计划确保优质快速,以降低造价的目的。二十、切实贯彻国家建设部有关标准,施工验收规范和操作规程,积极推动全面质量管理,坚持质量第一。二十一、采用多层次技术结构和技术政策,因地制宜地选用既先进又切实可行的技术方案和一切技术组织措施。二十二、做好人力、物力的综合平衡,确保均衡施工,尽量利用原有设施为施工服务,减少临时设施,节约施工用地;精心作好施工现场的平面布置,减少现场物资倒运工作,做到文明施工。妥善安排冬春雨季施工项目,确保全天候施工。二十三、制定切实可行的安全措施和环保措施,确保安全施工和减少施工公害和环境污染。第三节编制说明一、在认真阅读招标文件的基础上,深
18、刻领会和贯彻业主对投标单位的具体要求,充分理解和研究本工程的重点项目的技术、工艺、质量等课题,并结合施工现场的自然环境,周围建筑物及地下管线等条件的约束情况,编制本施工组织设计,力求方案先进可行,组织科学合理,方法经济适用。二、本施工组织设计严格按照项目法管理的要求,自始至终实行全员、全过程、全方位严密监控,确保实现业主规定要求的质量、工期、安全、文明四大目标,通过对施工方案的比选、细化和完善,形成操作性较强、安全可靠的施工组织设计。三、本方案不仅是提供业主评审委员会进行评审的资料,而且中标后也将成为合同文件的有效组成部分和实施本工程的重要指导性文件。四、在施工组织设计过程中,积极采用新设备、
19、新材料、新技术、新工艺,切实做到精心组织、精心施工,密切业主、设计单位和监理单位的配合,保证充满信心地完成业主交给的工程施工任务。第四节编制指导思想将积极地推广和动用新设备、新材料、新技术、新工艺、新成果;统筹兼顾,科学管理。本投标者全体员工一如既往以勤劳、朴实、科学、积极的工作姿态,保质保量如期完成合同各项工程的工作内容。以达到快速、优质、高效、安全的管理目标。确保工程质量按国家验收规范一次性验收合格,争创优良工程。第五节编制目的工程施工组织设计的编制,是在对施工现场的详细勘察,对招标文件和施工图纸的深刻领会的基础上,经过认真细致的研究和分析,对属于总承包配合管理范围内的子、分项工程作了相应
20、的质量、工期、安全、文明施工等各方面介绍。本工程施工组织设计的编制内容,是根据本工程的特点。着重介绍了施工技术方案,施工现场平面布置;施工质量保证措施,材料、设备质量保证措施;施工进度计划和保证措施,劳动力及材料供应计划;安全、文明生产措施,环境保护措施;主要施工机械设备的选用,主要施工机械设备的布置等;同时还重点介绍了工期、质量、安全、文明施工、环境保护和总承包管理及协调控制措施。这体现了我公司对本工程承诺的质量、工期、安全文明施工和总承包管理的强有力保障。本工程施工组织设计的编制,是我公司经过认真细致的研究和分析,精心组织编制的。这既是投标技术性文件,亦将是我公司今后有幸中标后指导实际施工
21、的实施性施工指导大纲。第六节投标设想一、基本原则和思路1、坚持贯彻招标文件提出的施工技术要求,与建设、设计、监理单位紧密配合,同心协力、共挑重担,充分发挥我公司的优势和特长,确保建设工期和工程质量优良。这是我们承接本工程施工基本原则。2、我们精心组织工程人员,择优选定施工方案,合理安排施工顺序,采用先进技术,充分利用机械设备,做好人力物力的综合平衡,提高劳动效率,文明施工,保证安全及环境保护,以求在确保工程质量的前提下,缩短工期,节约材料,降低成本,满足使用功能,获得较好的建设投资效益,认真编制本施工组织设计方案。3、我们的目标是管理上一流、质量上一流、服务上一流、信誉上一流、效益上一流、规模
22、上一流!我们希望有机会能在本工程施工中实践我们的目标。二、组织机构、施工力量配备1、本工程将全面推行项目法施工和项目管理,采用现代化的管理手段,实行优化组合、动态管理,引进风险、竞争、激励机制,组建项目经理部。2、项目经理部配备技术熟练、经验丰富的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械设备,确保人力、物力充分满足施工需要。三、项目管理班子配备为确保本工程安全、快速、高质量建成,拟成立项目经理部,全面负责本工程的施工和管理。四、计划进场的施工队伍1、针对本工程施工,我们拟订了点、线、面结合的立体施工方案,根据施工项目及流程,配备公司直属各有关专业施工队伍从事各生产线作业。2、各职能部门主要人员均
23、为公司下属干部和职工,都是具有一定施工经验,专业对口的工程技术、经济管理人员。五、计划进场的机械设备进场的机械设备均为我公司自有,数量和机械设备性能完全能够满足本工程施工需要。第七节对招标的承诺我公司认真研究了招标文件及有关说明,阅看了所有的设计图纸,并踏勘了施工现场,在分析了各种因素和工程承包的特点和难点后,我们有充分的信心,保证高质量、如期、全面地完成招标文件及施工图纸所示范围内的任务。现我公司对本工程的质量、工期、文明施工、现场管理目标以及竣工后服务等各项工作做如下承诺,并将各项承诺作为合同条件予以全面履行。一、响应招标文件(工期、质量)及合同条款等的全部要求。二、承诺招标文件中的所有约
24、束条件,并将其作为总承包单位全面履行责任和义务的合同条件。以合同的方式确立总承包的责任、义务,把所有的责任和义务承担好,真正起到总承包的作用。三、本工程的管理目标承诺:保证整个工程的管理全部按照ISO9001:2000质量管理体系认证、ISO14001:1996环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证 标准执行,达到国内一流管理水平。公司把所有管理优势集中于本工程,确保实现对工程管理目标的承诺。四、工程质量承诺:确保按国家验收规范一次性验收合格,争创优良工程。确保该承诺能兑现,我公司承诺在为该项目在政策上给予重点倾斜,特别是资金的投入、技术力量配备、机械设备及周转材料
25、上给予重点保证,这一点在我们的施工组织设计中作了充分的阐述。对于保证工程质量的具体管理措施和操作方法我们在施工组织设计中也作了详细的说明,并将作为今后本公司实现承诺的指导性作业计划。五、工程施工进度承诺:在保证质量的前提下,确保完成招标文件规定的所有内容。本公司之所以作出这样的承诺,是因为我们确实有能力也有信心完成该项目。一方面在施工中尽可能缩短各工种流水作业的交错时间,增强机械化施工能力,保证周转材料的饱和使用;另一方面,本公司具有良好的社会信誉,长期被评为重合同、守信用单位,我公司能取得今天的成就也是重合同、守信用的必然结果。在当前竞争激烈的建筑市场,只有把建设单位的利益与施工企业的利益联
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