XX综合楼工程施工组织设计.pdf
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1、1 第1章、编制依据和原则1.1 编制依据国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程,广西建筑工程预算定额及建筑施工手册。本工程招标文件及招标单位提供的设计施工图、图纸答疑和预算书。我司的施工组织设计编制与执行办法。1.2 编制原则严格执行基建程序,精心施工,科学管理,加快进度,尽快发挥建设单位投资效果。科学地安排施工顺序,采用平行流水作业法组织施工,保证施工的连续性、均衡性,充分发挥人力、物力作用。充分利用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快工程施工进度。坚持质量第一,确保工程质量和安全生产,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度。在采用雨季施工措施的同时,加强防涝措施,
2、确保工程施工的正常进行。1.3 技术规范应用于本工程的施工主要技术规范:工程测量规范:GB5002693 建筑地基处理技术规范:JGJ79-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范:GB50202-2002 建筑基坑支护技术规程:JGJ120-2002 混凝土结构工程施工的质量验收规范:GB50204-2002 砌体工程施工质量验收规范:GB50203-2002 屋面工程质量验收规范:GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收规范:GB50209-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范:GB50210-2001 2 建筑防腐蚀工程施工及验收规程:GB50212-91 住宅装饰装修工程
3、施工规范:GB50327-2001 组合钢模板技术规范:GB50214-2001 钢筋焊接及验收规程:JGJ18-96 钢筋焊接接头试验方法标准:JGJ/T27-2001 建筑玻璃应用技术规程:JGJ113-97 普通混凝土配合比设计规程:JGJ55-2000 砌筑砂浆配合比设计规程:JGJ98-2000 建筑工程施工质量验收统一标准:GB50300-2001 混凝土质量控制标准:GB50164-92 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程:JGJ/T23-2001 贯入法检测砌筑抗压强度技术规程:JGJ/T136-2001 建筑施工安全检查标准:JGJ59-99 砌体工程现场检测技术标准:GB/T
4、50315-2000 建筑施工扣件式钢管脚物架安全技术规程:JGJ130-2001 建筑机械使用安全技术规程:JGJ33-2001 施工现场临时用电安全技术规范:JGJ46-2005 建设工程施工现场供用电安全规范:GB50104-93 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范:GB50242-2002 建筑电气工程施工质量验收规范:GB50303-2002 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范:GB/T50312-2000 3 第2章、总体概述2.1 工程简介工程名称:*工程建设地点:*二里 1 号结构类型:框架结构建筑面积:3192.21m2要求质量标准:达到国家施工验收规范合格标准要求工期
5、:150日历天招标范围:土建、装修、水电、消防及防雷等施工图纸包含的所有内容2.2 工程概况2.2.1结构设计简况:本工程为四 六层加层结构。上部主体结构为现浇钢筋混凝土框架结构。钢筋采用 HPB235级 fy-210N/mm2、HRB335 级 fy=300N/mm2。本工程框架填充墙:外墙采用MU5 加气砼砌块,内墙采用混凝土小型空心砌块,砂浆强度等级Mb5(3.5 KN/m2)。2.2.2建筑设计简况:建筑设计做法主要如下:(1)外墙:外墙主要为水泥砂浆底、外墙氟碳漆建筑涂料饰面。(2)内墙:卫生间为面贴釉面砖,其余墙面为混合砂浆底、面刮白色涂料。(3)顶棚:卫生间、楼梯间顶棚为混合砂浆
6、底、面刮白色涂料,电梯厅、走道及各类办公室为轻钢龙骨铝塑板吊顶,会议厅为钢结构网架彩钢板屋面。(4)楼地面工程:电梯厅、走道为600*600 抛光耐磨地面陶瓷砖(防滑),各类办公室、会议室、楼梯间为400*400 抛光耐磨地面陶瓷砖(防滑),卫生间为400*400 耐磨防滑地面陶瓷砖。(5)屋面工程:(6)门窗工程:门主要为防火门,窗为铝合金窗。4 2.2.3施工条件建筑场地三通一平基本具备,施工图设计基本完成。施工场地情况:施工场地可满足施工的需要。交通运输情况:交通方便,钢筋、水泥、周转材、砂、石、装饰材料、设备等运输可在正常班进行。材料供应情况:主要建筑材料钢筋、水泥、周转材、砂、石等可
7、保证供应,视进度需要随时调入,现场不做大批量堆放。个别材料可根据进度提前到厂家订购。劳动力可供情况:本单位的各工种人员充足,可随时根据工程进度情况调配劳动力。成品、半成品可供情况:当地成品、半成品供应情况可以保证,个别半成品、设备可视进度要求提前到厂家订购。我公司具备多年的施工经验和管理技术,对各类工业及民用建筑均有丰富的施工经验及管理技术,并具有各类经验丰富的高、中级专业技术人员及技术工人,同时我公司已通过ISO9001:2000 国际质量体系认证,可确保高速、优质地完成本工程施工任务。工程目标施工工期本工程暂定开工日期为2010 年 9 月 1 日(实际开工日期以批准开工报告为准),计划竣
8、工日期为2011 年 1 月 29 日。我公司承诺施工总工期150 日历天。?质量标准本工程施工合同承包的范围,严格按照设计图纸和现行施工及验收规范的规定进行施工,确保本工程达到国家施工验收规范合格标准。?安全生产如果我公司中标,保证遵守国家及地方的安全生产及文明施工的有关规定,确保施工现场整洁有序,杜绝重大伤亡事故和火灾事故,年工伤轻伤频率控制在 2.4 以内。保证本工程为安全、文明施工达标工程。5 2.3 施工程序总体设想(1)施工顺序原则为先结构后装修,结构施工自下而上进行,装修施工自上而下进行。每一层为一个施工流水段,组织各种工种进行层间流水作业。结构的施工进度的控制是实现总工期目标的
9、关键。(2)总体施工顺序如下:垂直运输设备安装上部结构施工(钢筋砼结构、砌体工程)内抹灰装修(天棚、墙面、楼地面)屋面工程 外装修(含门窗框安装)拆架室外工程 清理交工。(其中穿插进行脚手架的搭设、拆除;水、电、防雷、消防、通风安装等工程)。主体结构工程:钢筋砼结构(结构层):投点放线复核墙、柱绑扎钢筋 验收墙、柱封模 墙、柱砼浇筑 梁板支模 梁、板绑扎钢筋梁板砼浇筑(施工缝处理)依次进行上一层结构施工。砌体施工:基面清理 投点放线 砌墙体(墙内预埋管)。室内装饰:结构处理 放线贴灰饼冲筋 立门窗框 各类管道水平支管安装墙面抹灰 管道试压一楼地面工程安门、窗扇及油漆 调试清理交工。室外装饰:结
10、构处理 弹线贴灰饼 抹灰外墙饰面 清理拆外架 室外工程清理及场地复原 交工。2、流水段划分及施工起点流向:a 主体工程:主体工程施工时,组织钢筋、模板、砼、砌砖等施工班组自下而上按施工方案部分所述施工程序组织进行流水施工作业。b 外装装修:自上而下,一层为一施工流水段,每层顺时针方向施工。c 室内装修:自上而下,一层为一施工流水段,组织施工班组自上而下进行流水施工作业。我公司如能中标,将尽快组织施工力量,做好各项准备工作,按招标文件及合同要求认真落实施工进度计划。施工进度计划详“施工进度网络计划图”。6 第3章、施工进度计划和保证施工工期措施及承诺3.1 施工进度安排施工顺序原则为先结构后装修
11、,结构施工自下而上进行,装修施工根据工期情况可选择等主体完工后进行或随主体逐层向上进行。每一层为一个施工流水段,组织各种工种进行流水作业。结构(包括地下结构及上部主体结构)的施工进度的控制是实现总工期目标的关键。本工程分别组织钢筋工、模板工、砼工、砖瓦工、抹灰工等各种施工班组进行层间流水施工作业。根据本工程特点和本公司的技术装备、劳动力资源状况,拟定在本工程中采用以结构工程为先导的程序,实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。砌体工程可待主体框架结构完成后进行,砌体工程完成后进行室内外抹灰装饰施工,装修和室内安装工程则采取分段从上而下复式跟进和方法。水电安装、防雷工程与以上各施工阶段进行交
12、叉作业。各项工作的起止时间详“施工进度网络计划图”。3.2 工期保证措施实现总工期目标的关键是控制好主体结构的施工进度,从而为内外装修、防水工程、水电安装等施工跟进创造条件。为保证施工进度,拟采取以下措施:组织落实:?一旦我公司中标,为确保工程高速、优质施工,全面履行工程承包合同,充分发挥我公司总部直接指挥管理、项目经理部全面实施的优势,我司将选派业务能力强、技术素质好、施工经验丰富的管理人员组成项目经理部,精选专业施工队伍进场施工,对工程的施工技术、质量、安全等进行科学地管理,与建设单位、监理单位和设计单位通力合作,确保本工程按期保质交付业主。?此外,为了保证本工程施工按合同工期完成施工任务
13、,公司成立“项目管理组”,加强现场施工管理。公司现场指挥组定期(每周一次)在工地召开现场地召开协调会,解决和落实工程所需的资金、材料、机械设7 备、劳动力等方面的问题,协调好进场施工的各专业施工队伍间的关系,保证工程施工的顺利进行。机械设备落实:我司将根据本工程的实际情况,合理配备各种施工机械设备,充分满足施工的需要。?进入施工现场的主要施工机械设备有整机备用或备足易损、易耗部件,并设专人负责各种机械设备的日常维修、保养工作,出现故障及时抢修,使其保持良好的工作状态,保证塔吊、施工电梯、砼搅拌站等主要施工机械设备正常运行,提高施工速度,保证施工有序进行。?项目经理部配备机械管理员,负责编制机械
14、安全技术操作规程,检查、监督机械设备安全工作情况,发现问题,及时纠正、处理,确保机械设备安全、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作等无知蛮干行为。人员落实:选用技术好、资历深的工人,配备素质好的管理人员和最有实力的领导班子。以公司基本力量为主,公司范围内统一调配,在专业工种和劳动力需要量等方面充分满足现场施工的需要。做好施工高峰期的劳动力安排。工程施工进入高峰期,及时组织各技术工种人员进场,合理组织流水作业。同时要争取建设单位、监理单位和质监部门的理解,及时进行主体工程分段验收,以便插入装饰工程,实现立体交叉施工,确保施工进度。公司定期在施工现场组织各工种的劳动竞赛,激发队组及个人的劳动热
15、情和竞争意识,提高工效。材料落实:开工前,组织项目经理部有关人员编制各类材料、半成品进场计划,专人负责落实采购工作,做到材料、半成品质量符合设计要求,供应及时,杜绝因物资供应不及时而影响施工进度的现象发生。施工现场备料充足,保证水泥、钢筋、砂和卵(碎)石等常用工程材料和周转材料的供应,根据施工进度情况和材料进场计划的要求分批按时8 组织进场;半成品材料按材料进现场计划及时订货生产,保证按时供货;各种预制构件应按计划及时预制,组织进场。措施落实:在保证质量、安全的前提下,认真落实加快工程进度的具体措施,加强防雨、防台风措施,坚持连续作战的精神,实行流水网络交叉作业。与施工队组签订施工合约,以合约
16、为依据,以奖勤罚懒的经济管理手段,使各施工队组明确各自承担的任务及应负的责任,以此促进队组管理规范化。加强计划管理?在施工总进度计划控制下,我司按月分旬安排具体施工作业计划,编制详细的单位工程季、月、旬施工进度计划,报监理工程师和甲方批准,做到以日保旬、以旬保月、以月保进度(目标工期)的实现。?项目经理部坚持每日召开生产碰头会,检查当天工作,布臵明天工作,及时解决施工过程中出现的矛盾;凡因客观因素影响工程进度的,必须采取措施及时补回来;经常对工程施工进度的进行检查、分析,实际进度滞后计划进度时,要通过调整生产要素,如改进工艺,加大劳动力、机械设备投入,真抓实干,维护进度计划的严肃性,以确保计划
17、工期的实现。?根据施工计划分阶段进行控制,并落到相关责任人,确保计划各控制点目标的实现。项目经理部根据阶段性控制目标,每周召开生产协调会,解决各种影响施工进度的问题,对施工进度计划作适当调整。?在施工中不但要按进度计划施工,而且要严格按施工程序办事,切不可为赶进度而违背施工程序打乱仗,而影响整体工程施工进度。技术措施?精心安排施工,强化管理,在深入调查复核、吃透设计文件意图的基础上,编制实施性施工组织设计,分级负责贯彻实施,并在实践中不断优化。?认真做好工程的统筹和网络计划工作,保证组织科学、安排合同、生产均衡。在安排工期时留余地,确保工程总工期。牢牢抓住关键工序的施工管理,控制循环作业时间,
18、提高施工效率。9?大胆采用新技术、新工艺,在关键工序采用施工效率高的机械设备。对影响施工进度的施工技术难题,积极组织攻关,充分吸取各方面的合理化建议和广泛开展小改小革活动,提高生产效率,加快施工进度。3.3 工期进度风险分析和防范措施影响本工程的主要关键在于结构工程的施工进度,因些按施工进度计划重点控制好主体部分的施工进度,是确保总工期的实现的关键。防范措施关键是主要是按施工方案部分所述落实好措施。3.4 违约承诺该工程一旦我司中标,我司保证按本投标文件中承诺的施工总工期内竣工交付使用。如因我司原因造成该工程延期竣工的,每延误一天,我司将按商务标约定的违约赔偿费进行赔偿。10 第4章、劳动力投
19、入计划和工程材料的采购和进场计划4.1 劳动力投入计划一旦中标,我公司将组织项目部有关人员,根据施工进度计划和工程实际情况,分阶段制订劳动力需用计划,及时组织专业施工队伍进场施工。做好工人进场教育工作,使工人严格遵守各项规章制度。对特殊工种进行上岗培训,无上岗证的禁止进场施工。本工程主体施工阶段以钢筋工、木工、砼工、砖瓦工为主配备劳动力,装修阶段以抹灰工、油漆工为主配备劳动力。拟安排进场施工的施工队组以本公司的基本队伍为主,民工为辅。劳动力投入计划详见附表部分。4.2 材料的采购和进场投入计划一旦中标,我司将组织项目部有关人员根据设计图纸、施工图预算和施工进度计划,分阶段编制详细的材料进场计划
20、,施工中将根据材料进场计划及工程进度情况,及时组织材料、机械设备进场,确保工程施工进度。材料员按本工程所需材料数量及规格,认真组织采购或现场加工,把好材料质量关。由公司统一的材料采购机构,对外面向社会建材市场,对工程项目的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算。在公司范围内进行动态配臵和平衡协调。其中:施工项目所需主要材料、大宗材料,以签订买卖合同的方式,由公司材料机构统一供应。工程所需的周转材料、大型工具等公司材料机构租赁;小型及随手工具采取支付费用方式,由施工班组在公司内部材料市场上自行采购。工程材料投入根据工程预算书及施工进度表安排材料提前批量进场,以保障
21、持续施工为原则。砂、砌块等材料随用随进,现场不做大量堆放。11 第5章、机械设备投入及进场计划我司将根据本工程的实际情况,按照实用、机械性强的原则配备施工机械设备,以达到高速、高效、优质完成施工任务的目的。各类机械设备在进入施工现场之前,应严格按照机械设备保养规程检查、保养好;由专业队组进场安装,严格执行安装验收制度,并配备责任心强、技术过硬的专职操作工人;严格执行上岗证制度,执行一机一人,定人定机定责任;确保各类机械设备正常运转,满足工程要求。下面是部分主要施工机械的选配情况:本工程配备载重汽车,作为本公司材料内部调配运输用。一般的外购材料均由供货商直接送至施工现场,运输机械由供货商提供。场
22、内运输机械和运输方式:本工程采用井架作为主要垂直运输工具;施工现场的水平运输用机动翻斗车和一般铁斗车,楼层内的水平运输用铁斗车进行。砼施工机械:本工程采用商品砼。砼浇筑时,平板振动器配备二台,插入式振动器三台。插入式振动器为易损机械,施工时除注意保护外,另设二台备用。并购臵易损件作为维修使用。钢筋机械:本工程钢筋采用钢筋机械加工,施工现场设钢筋调直机一台、钢筋弯曲机一台、钢筋切断机一台、电弧焊机一台,闪光对焊机一台,电渣压力焊机一台。砌体施工砂浆搅拌机:现场砂浆选用砂浆搅拌机机械搅拌施工现场设二台 300升砂浆搅拌机,可满足施工的需要。木工机械:本工程的模板主要采用胶合板作模板,木作加工量较大
23、,施工现场设木工刨床、木工园锯,可满足施工要求。其他。施工机械和机具:主要有柴油发电机、电动砂轮切割机、打夯机等为各分项工程需用的施工机械。机具主要有测量器材、工具等。本工程主要施工机械设备数量及检测设备详见附表部分。12 第6章、施工现场平面布臵图及施工道路平面图6.1 临时设施搭设本工程施工临时设施布臵根据现场实际情况,以方便施工生产为原则。?生产设施:生产设施主要包括办公室、值班室、工具房、仓库、水泥库、木材加工棚、钢筋加工场及堆场、砂石堆场、砌块堆场、脚手堆场、模板堆场、临时露天堆场、各种机械设备等。生产设施以垂直运输设备为中心,根据现场道路合理安排。根据本工程的规模及施工现场实际情况
24、合理布臵。?生活设施:生活设施主要是工人宿舍、厨房、浴室、厕所等。生活设施拟采用砖砌石棉瓦顶,地面为水泥砂浆面。临时生活设施布臵详见施工平面布臵图。临时设施布臵情况详见“施工平面布臵图”。6.2 施工道路及施工排水按照施工平面布臵图进行施工运输临时路布臵。沿建筑物周围及道路两侧设排水沟及沉砂井,场地污水经沉砂井沉淀后直接排入市政管网内,沉砂井定期清理。现场车辆出口设臵临时洗车场,开出施工现场的车辆冲洗车厢、轮胎后方可进入市区道路,进行文明施工。6.3 施工用电计算?施工高峰期用电量高峰期时使用的机械及功率如下表:13 123456789101181kw,20kw,P计=1.05*(K1*(P/
25、cos)+P)81/0.75)+20)=77.7 KVA77.7KVA77.7)=155.4 KVA总用电量P计如下:施工高峰期机械设备用电量为I=P计/(3U*cos)=2*P计=(2*查表选用 BLX 导线截面为 95mm2。=1.5*(0.5*(81合计用电量为 P=取照明用电 P=按简化公式计算13313315.55.5210.821.67.514414.421.5341.1110.510.5GJ4020KVASJLD2-10AGJ4/147.5Z501.1KWGQ40木工园锯木工刨床3KW3KW合计井架插入式振动器平板振动器钢筋切断机钢筋调直机钢筋弯曲机交流电焊机7.5砂浆搅拌机 3
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