某人工湿地施工组织设计.pdf
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1、1 施工组织设计某人工湿地水质净化工程施工组织设计投标人:2 目录施工组织设计.1某人工湿地水质净化工程.1施工组织设计.1第一章综合说明.1第一节编制依据和原则.1第二节质量、工期、安全文明施工等目标.2第三节工程概况说明.3第二章施工前准备.3第一节施工现场准备.3第二节技术准备.3第三节机械准备计划.4第四节材料准备计划.4第三章工程进度计划与措施.4第一节工期目标.4第二节工期计划.4第三节工期保证措施.5第四章劳动力与材料投入供应及保证措施.6第一节项目管理组织机构.6第二节劳动力投入计划及保证措施.7第三节材料投入计划及保证措施.8第五章投入主要机械设备情况及检验设备.9第六章现场
2、总平面布置图及临时设施.9第一节施工总平面布置.9第二节施工管理及生活营地建设.9第三节施工道路布置及要求.10 第四节主要施工辅助设施布置.10 第五节施工用水、电.10 第六节其他设施.10 第七节临时设施的拆除.11 第七章施工方案和各分部分项工程措施.11 第一节施工测量.11 第二节清表工程.12 第三节土方开挖工程.13 第四节土方回填工程.15 第五节砌筑施工.16 第六节园林景观(栈道、生态浮岛及生物基等)施工.19 第六节园路、平台工程施工.23 第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的难点及解决方案.26 第一节放线测量.26 3 第二节土方开挖和回填工程.26 第三节钢筋
3、及混凝土工程关键技术.26 第四节降低工程造价的主要措施.27 第五节季节施工措施.28 第六节工序衔接措施.29 第九章新技术、新材料、新工艺、新设备的应用.30 第十章质量通病防止措施.30 第一节钢筋工程.30 第二节模板工程.31 第三节砼工程.32 第四节砌筑工程.33 第五节抹灰工程.33 第十一章质量管理体系与措施及承诺.34 第一节工程质量目标.34 第二节质量保证体系,.35 第三节质量保证措施.36 第四节质量保证技术措施.38 第五节植物种植质量控制.39 第六节质量技术组织措施及承诺.39 第十二章安全管理体系与施工技术措施.40 第一节安全管理目标.40 第二节安全保
4、证体系及主要职责.41 第三节安全管理制度及办法.42 第四节安全施工保证技术措施.43 第五节临时用电,防火、防汛、机械设备安全管理措施.44 第六节机械设备使用安全措施.46 第七节预防电气火灾措施.47 第八节消防保卫措施保证.47 第十三章确保文明施工技术措施.48 第一节环境保护措施编制内容.48 第二节施工区环境保护设计.48 第三节水土保持措施.48 第四节噪声、粉尘、废气等污染防治措施.49 第五节施工区的卫生设施以及垃圾的治理措施.49 第六节完工后的场地清理.50 第十四章环境、职业健康安全管理方针及措施.50 第一节环保、职业健康安全方针.50 第二节环保、职业健康安全管
5、理目标.50 第三节组织机构及主要职责.51 第四节职业健康管理措施.52 第十五章成品保护和工程保修管理措施.53 第一节混凝土工程.53 第二节植物养护.54 第三节维护方案及承诺.55 4 第十六章劳务用工制度.55 第一节总则.55 第二节组织管理.55 第三节劳务服务合同管理.56 第四节劳务用工管理.56 第五节劳务服务费用及保险.57 第六节劳务工福利.58 第十七章现场突发事件应急措施.58 第一节编制依据.58 第二节应急预案的组织措施.58 第三节突发事件/事故处理应急原则.58 第四节医疗设施和急救设施计划.58 第五节触电事故的应急处理原则.59 第六节火灾的应急处理原
6、则.59 第七节防汛应急原则.60 第十八章资料管理措施.60 第一节施工技术资料收集整理的要求.60 第二节资料保证措施.61 第三节竣工资料编制.61 第十九章与业主、监理及设计方协调措施.61 第一节与业主的配合、协调措施.62 第二节与设计单位间的工作协调.62 第三节与监理工程师的工作协调.63 第二十章附图、附表.63 附表一:工期进度计划网络图.64 附表二:本工程拟投入劳动力计划表.65 附表三:本工程拟投入机械设备安排计划表.66 附表四:本工程拟配备的试验和检测仪器设备表.68 附图五:施工总平面布置图.69 附图六:临时建设设施平面图.70 1 第一章 综合说明第一节 编
7、制依据和原则一、编制依据(一)某人工湿地水质净化工程项目招标文件;(二)国家及地方有关水工施工规范、标准及法律、法规;人工湿地污水处理工程技术规范HJ 2005-2010 人工湿地污水处理技术导则RIS NTG00 62009 地表水环境质量标准GB3838-2002 城镇污水处理厂污染物排放标准GB189182002 建设工程基础管理规范GB/T0 5326-2001 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 地下防水工程质量验收规范GB50208-2002 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 工程测量规范GB5
8、0026-93 建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-97 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 建筑施工安全检查技术规范JGB59-99 水利水电工程施工测量规范SL52-93 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 水利水电工程施工组织设计规范SL303-2004 园林绿化工程规范手册城市园林绿化养护管理标准园林设计施工技术手册之植栽规范园林设计施工技术手册之植栽规范(三)公司内部相关制度和管理水平1、各项制度与规定编制过程有针对性的结合公司管理的各项制度与规定;如工程项目管理责任制度、安全生产管理责任制度、科技管理制度、劳动
9、合同管理制度、组织管理制度、人事管理制度、经营管理制度等公司制度。2、具体情况及综合和管理水平2 编制过程结合公司的具体情况及技术、经济等综合管理水平,包括技术力量、技术水平、机械设备装备水平、经济实力、自身管理水平和企业定额等综合水平。二、编制总原则1、严格按相关文件的要求进行施工总体布置,并做到布置合理、紧凑,满足环保、防洪等施工需要。2、施工总体安排以河道人工湿地、浮岛、生物基水处理为中心,对不同部位,不同时段的具体问题做出具体的、有针对性的实施方案,高度重视施工项目,抓住重点,科学合理地安排施工。3、严格按照施工图纸、合同文件编制施工组织设计。4、本工程按照项目法组织施工,全面贯彻执行
10、ISO9002 质量认证体系、ISO14001 环境管理标准及 GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系。全投入一流的施工队伍,选用先进的,数量充足的施工设备,精心组织、精心施工,确保工程质量优良,按期完工。第二节 质量、工期、安全文明施工等目标一、工程质量目标:本工程质量目标为:确保整体工程质量合格,争创优质工程。单元工程合格率 100%,工程交验合格率100%,杜绝各类重大质量事故。二、工期目标:50 日完工并清理现场。三、安全生产施工目标:1、杜绝因工伤死亡和重伤事故,负伤频率控制在6以内。2、及时清除重大事故隐患,隐患整改率达到100%。3、不发生中毒和重大机械损坏事故及火灾
11、事故。4、严格遵循山东省安全生产条例进行安全施工。四、环保及文明施工目标:争取成为济宁市安全文明施工样板工地。五、消防目标:消除现场消防隐患。六、环境及职业健康安全目标:达到国家及山东省环境及职业健康安全要求。七、竣工回访和质量保修计划:保修期内定期对用户进行回访,质量保修按合同约定执行。3 第三节 工程概况说明某人工湿地水质净化工程主要目的是净化河道水质,改善该流域的生态环境。该工程应用生态系统中物种共生、物质循环再生原理,结构与功能协调原则,在促进废水中污染物质良性循环的前提下,充分发挥资源的生产潜力,防止环境的再污染,获得污水处理与资源化的最佳效益。某人工湿地水质净化工程,流畅河治理段全
12、长约1500 米,河道宽度 50-200米,水深 2-3 米。该工程工作范围包括:土方工程、景观绿化工程(包括生物浮岛、水生植物、景观植物、人工水草等)、亲水平台及园路等。第二章施工前准备第一节 施工现场准备一、调查踏勘和环境调查从工程投标开始,即着手进行现场调查,熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜;了解现场交通情况,向业主、监理提交现场交通疏导组织方案及临时道路设置方案;与地方政府及地方交通部门取得联系,为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。二、场地“三通一平”工程开工前,向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办
13、理变压器报装及水源引接手续。在开工前 5 日内完成水电临时线路的铺设工作;施工道路尽量使用现况道路。三、临时设施搭建工程开工前完成现场临时占地的征地手续,现场围挡在开工前完成,施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区,材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。至开工前5 日内全部完成。第二节技术准备1、工程开工前,组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件,熟悉了解本工程的施工特点,掌握各项目的施工工艺和技术标准,同时组织专业技术工种人员进行培训教育,为工程施工顺利进行创造条件。接到施工4 图纸后,立即组织技术人员进行看图、审图,5 日内完成审
14、图、工程量计算、材料计划等工作。根据业主要求编制切实可行的施工方案,向监理部门提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技术交底工作。2、开工前完成测量交接及其复核工作,完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。现场道路中线,用地线及现状测量也在开工前完成,为工程开工创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。第三节 机械准备计划按照施工组织设计中施工进度情况安排机械使用计划,并组织机械调配,认真制定出机械运输方案,保证各种施工机械按时有序进场,确保各项工程顺利进行。第四节 材料准备计划根据施工组织设计中施工进度的安排,合理确定各种苗木、材
15、料的进场时间和工地存储量,编制和制定切实可行的苗木、材料计划。进场前,根据设计图纸详细统计各种所需苗木、材料的种类和物资的数量,对所在地的市场进行调查,清楚地掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等相关信息,做好市场调查工作。其次,对满足施工需要的各个供应商的材料进行严格的检测和检验,根据检测结果择优确定各种苗木、材料的进货源。根据苗木和材料的进场计划以及确定的进货渠道,合理组织资金,保证各种苗木、材料按计划进入施工现场,并且各种材料严格按其种类、规格要求分别存放,苗木随到随栽。第三章工程进度计划与措施第一节工期目标自中标后根据业主要求开工日至工程完成共需:50 天。第二节工期计划本
16、工程开工日期招标文件没有相应的规定,根据和业主协商后确定开工日期,至竣工日期,历经50 天。我公司完全响应甲方的进度要求,在甲方要求的工期内,在保证5 质量的前提下,完成本标段全部施工任务。具体工期安排详见附表一工期进度横道图。第三节 工期保证措施1、充分作好技术准备工作。建立强有力的技术保障体系,成立技术组,由项目技术负责人组织。开工之初,组织技术人员认真会审图纸,确定主要的工期控制点,制定具体的解决措施,认真研究方案。工程过程中加强施工技术交底的管理,按 ISO9002质量标准进行过程控制,确保进度计划实施。2、从施工前期准备阶段开始,按阶段作出较详细的材料、人力、机械的使用计划,准备好各
17、种资源。3、增加工程管理及施工科技投入,利用计算机技术动态控制施工过程,指导施工生产。制订科学合理的施工计划,并据此制订详细的月、旬、日作业计划,发放任务单。每旬按实际进度情况在微机上进行调整,寻找关键线路和关键工序,集中力量,保证各分项工程的工期指标。4、强化材料设备采购、管理制度,严格按照材料、设备的使用计划组织采购或租赁,并由生产副经理负责,材料组落实。杜绝因材料设备供应的脱节影响生产情况的发生。5、合理安排流水施工,严格控制直线工期,施工前进行周密部署和准备,防止发生由于准备工作不充分而影响工期。6、按照劳动力使用计划,预备充足的人力资源,保证数量和质量,保证人员的稳定,防止因人力不足
18、影响工期。7、各工种之间要密切配合,避免相互干扰。8、坚持日生产调度会议,分析影响生产进度的诸多因素,及时予以解决。9、检查根据不同的需要和检查范围分日检查和定期检查两种,检查的内容包括:(1)检查计划工期内实际完成和累计完成工程量。(2)实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。(3)窝工人数、机械台班数及原因分析。(4)进度偏差情况。(5)进度管理情况。(6)影响进度的特殊原因及分析。(7)气候情况。10、在实施施工进度计划的过程中依据施工进度检查结果进行如6 下方面的调整,以保证总进度目标的实现:(1)增减施工内容。(2)工程量的增减。(3)起止时间的改变。(4)持续时间的延长或压缩。(5
19、)逻辑关系的变化。(6)资源供应的调整。11、施工进度计划的调整做到及时、有效、形象。项目经理部在施工进度计划完成后,及时进行施工进度控制总结,以利于进度的控制。第四章 劳动力与材料投入供应及保证措施第一节 项目管理组织机构一、管理机构人员配置项目经理:1 人;项目总工(技术负责人):1 人;生产经理:1 人。二、组织机构图项目经理生产经理项目总工给排水施工员安全造价质检资料土建施工员电气施工员绿化施工安装施工土建施工7 第二节 劳动力投入计划及保证措施一、劳动力组织方案施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成
20、施工生产任务,我单位在选择劳务层操作人员时的原则为:1、具有良好的质量、安全意识;2、具有较高的技术等级水平;3、具有类似于本工程施工经验的人员。我单位从事工程施工多年,有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员,以及实力雄厚的专业队伍和供应商,能够有效快速地组织劳动力资源进场,在接到业主进场通知后,施工管理人员将及时就位,而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场,并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。二、投入计划根据图纸工程量测算,根据施工计划安排,同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素,并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况,高峰期我单位投入的劳动力为48 人。劳动力计划表详
21、见后附附表二。三、保证措施施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层,人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况,我们拟采取以下保证措施:1、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合,岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2、做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立起“百年大计,质量第一”的质量意识,确保工程质量创优目标的实现。3、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子,实施和管理本工程。4、选派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备,进场施工。5、建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确
22、自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。6、进场前,对工人进行各种必要的培训,特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。7、对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度的责8 任心和上进心。8、认真做好班前交底,让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。9、按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使工人岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发生窝工等消极现象。10、推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。11、加强劳动纪律管理,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织同等级技工进场,进行人员补充。12、建立激励机制,奖罚
23、分明,及时兑现,充分调动工人的积极性。13、本工程施工工期紧张,在重要节假日等情况下,要提前采取有针对性的预防措施,与各班组签订节假日期间坚持施工承诺书,严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励,保证劳动力稳定,使工人在春节期间和重要节假日正常上班。14、施工中,根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排,完全可达到加班施工的要求。15、做好职工的后勤保障工作,尤其在大批人员进场之后,责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排,主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧,安心现场工作。16、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管
24、理,使之合理流动,达到最佳劳动效率。17、准备充足的资金,及时支付各专业队伍的劳务费用,保证不拖欠施工人员的工资,为施工作业人员的充足准备提供保证。18、为了保证劳动力及时到位,我单位将成立针对本工程,成立专门的人力资源管理机构,指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。19、根据本标段施工数量、施工进度安排,合理安排和调整劳动力,按照每周、月计划完成工程数量,逐月做出劳动力使用计划,保证劳动力充足。第三节 材料投入计划及保证措施一、材料投入计划根据本工程的施工工作量预算、施工工作内容、施工质量要求以及施工工艺的特点并结合施工现场的具体实际情况和施工工期的要9 求,在本工程的施工过程中,合理的
25、进行材料准备,做出科学的投入计划。二、材料供应保证措施1、我单位有完善的材料供应商服务网络,拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商,能保证工程所需材料及时到场。2、根据工程进展,各专业工程师提前做好材料需求计划,项目材料部门及时采购。3、项目试验员对进场材料及时取样(见证取样)送检,并将检测结果及时呈报监理工程师。4、及时向监理工程师呈报进场材料合格证,材料供应商资质证明等。5、为设备进场、运输及安装创造条件,在设备到场后,要求现场道路畅通平整,具备设备运输的路况条件,现场运输机具、安全、运输方案齐备。6、本工程给每个施工段配置足够周转的施工材料,在施工过程中,对损坏的模板及时更换和补充,
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