土方施工计划方案(20220215230416).pdf
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1、目录一、质量和安全(一)工程质量保证体系(二)整体(含关键部位)工程质量保证措施(三)工程施工安全措施二、工程施工组织设计和工期(一)主体工程(含关键部位)施工方案(二)主体施工技术措施(含高温、雨季施工措施)(三)工程进度计划(四)工期保证具体措施(五)施工总体布臵和施工道路布臵(六)施工机械、人员进场计划(七)材料进场计划(八)文明施工方案(九)施工过程中和移交前工程保护措施(十)工程保修措施三、附表与附图(一)主要施工机械进场计划表(二)劳动力进场计划表(三)材料进场计划表(四)附图一、质量和安全(一)工程质量保证体系在即墨市石棚水源地生态保护工程中我公司建立以项目经理和总工程师为首的质
2、量保证体系和质量检查监督机构,实行质量跟踪检查,保证影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。1、建立并维持本项目质量体系并使其文件化,质量体系应符合我公司 ISO9001(2000版)贯标要求,符合我公司企业标准。2、项目部全体职工树立起“质量第一”和“让建安的服务超越顾客的期望”的思想,特别是项目部的各级领导的质量意识尤为重要。3、将公司和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中,横向展开到各个有关部门,纵向分解到每个作业点,做到纵向衔接,横向协调。4、实现质量管理业务标准化、管理流程程序化。明确项目部各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限,并把各部门工作体系之间的关系在整个项
3、目部范围中联接起来。5、建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统,规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式,保证整个项目部信息网络全面,信息传递及时、准确。6、由资深质量员担任专职质量员,建立综合的质量管理小组,以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查体系。通过项目上的质量管理活动来带动其他方面的管理工作,从而提高整个项目部的管理水平。7、加强全员质量教育,提高操作人员质量意识,开展群众性的质量管理小组活动,进行自检、互检,使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上,确保物料、工程各细小环节均无漏洞。8、质量管理组织机构建立以项目经理为第一责任者的质量管理体系,纵向上
4、要有利于第一责任人的统一指挥和分级领导,横向上要有利于各个职能部门的分工合作,强化各级工作人员的岗位责任制,把质量工作贯彻到每一项工作当中。建立工程质量管理机构,配备与所承担任务相适应的专职质检人员,确保对所有影响质量的施工进行有效的控制,严格检查验收制度,并主动接受业主、监理工程师和设计代表的监督检查。项目部设立质量管理领导小组,由项目经理负责,技术负责人主管,成员由工程科、质检科、测量队、试验室(经监理工程师认可批准)等职能部门主管和作业班组长组成。日常工作由质检科负责。施工质量保证体系见图。质量保证体系组织管理体系检查方法专业班组QC小组施工组织机构检查制度、标准检查体系施工队QC活动小
5、组项 目部QC活动小组质量管理网络施工员工人工序交接检测量员资料员材料员质量员项目部终检施工队检查班组自检评定专职质量员、监理验收、复查不合格整改质量管理网络图公司 分管领导公司质 安部工 程监理 单位工程建设单位质量 负责人技术负责人项 目经理质 检部工程 部砌筑施工队测量队基础施工队砼施工队石方施工队路面施工队土方施工队爆破施工队(二)整体(含关键部位)工程质量保证措施1、质量责任落实确立了项目经理为工程质量的第一责任人,对工程施工质量全面负责,由项目经理对全场进行了责任区域划分,将责任落实到各施工班、组,制定了与经济挂钩的奖罚制度,并且在工程施工中贯彻落实。2、建立和健全质量管理制度建立
6、和健全质量管理制度,实行全面质量管理,开展内部质量监控和评验活动,严格技术交底制度,建立自检、互检、专职质量检查和质量生产岗位责任制,积极配合监理工程师的各种检查,及时办理各项签证。3、按规范和规程组织施工和质量管理(1)严格按照设计文件及监理工程师签发的设计变更文件及专业规范、规程的规定组织施工和进行质量验收。质量管理及检验的执行的标准和规范为:水利水电工程施工组织设计规范SDJ338 89;建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88;地基与基础工程施工及验收规范BG50202-2002;土工合成材料应用技术规范 GB50290-98;土工合成材料测试规范(SL/T235-1997);水利
7、水电工程土工合成材料应用技术规范SL/T235-98;碾压式土石坝施工技术规范 SDJ213-83;土工试验规范 SL237-1999;水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范SL47-94;爆破安全规程 GB6722-86;土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83;坝防工程施工规程 SL260-98;地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83;基桩高应变动力检测规范 JGJ106-97;基桩低应变动力检测规范 JGJ/T93-95;建筑桩基础技术规范 JGJ94-94;砌体工程施工及验收规程 GB50203-98;建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88;浆砌石坝施工技术规定(试
8、行)SD120-84;水利水电建设工程验收规程 SL223-1999;混凝土结构工程施工及验收规范GB-50204-92;混凝土质量控制标准 GB50164-92;硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175-92;低热微膨胀水泥 GB2938-97;混凝土拌和用水标准 JGJ63-99;水工混凝土施工规范 DL/T5144-2001;水工混凝土试验规程 DL/T5150-2001;水工砼外加剂技术规程 DL/T5100-1999;建筑地面工程施工剂验收规范 GB50209-95;建筑地基处理技术规范 JGJ79-91;建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73-91;普通混凝土用砂质量标准及检验方法J
9、GJ52-92;普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92;特细砂混凝土配制及应用规程 DBSI5002-92;水利水电工程施工测量规范 SL52-93;混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002;砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002;钢筋焊接及验收规范 JGJ18-96;工程建设标准强制性条文。(2)质量管理内容:1)程序文件:积极贯彻质量认证系列标准,按本企业质量体系认证工作程序文件及质量保证手册,确保每道工序受控,进一步完善质量保证体系。2)强化项目职能管理:建立以项目经理和总工程师为首的质量保证体系和质量检查监督机构,实行质量跟踪检查,保证影响工
10、程质量的各种因素始终处于受控状态。各级质量人员必须认真落实各项技术管理制度和质量岗位责任制,强化质保体系的运转,做好技术交底和技术复核工作,并在施工中认真检查执行与落实情况,开展全面质量管理活动,做好隐蔽工程记录。3)宣传教育:做好“百年大计、质量第一”的宣传教育工作,强化和提高职工的整体质量意识,学习规范,掌握规程,熟悉标准,搞好工序间的三检工作,严格内控质量标准,消除质量通病,确保工程质量及其使用功能。4)实行目标管理:实行工程目标管理,建立工序质量控制目标,按质量体系认证工作程序文件,认真编制“项目质量计划”,进行全过程的质量控制和管理,严把质量验收标准关,运用全面质量管理方法,提高施工
11、操作人员的工作质量,以工作质量来保证工序质量,以工序质量保证工程质量。5)质量监督检查工作:搞好与社会监理和质检站的联系与配合,接受监督指导,充分发挥质量否决权作用,建立工程回访制度。6)深化设计:各工程师密切与业主有关人员联系,反复认真读阅并了解设计意图,掌握图纸细节,纠正漏、错、碰、缺等问题,在此基础上,相关人员相互协作,做好深化设计工作,提交由业主审核,切实保障按设计意图施工。7)技术措施:编写详细切实可行的施工组织设计,项目总工批准后,上报业主和监理审批,按审批意见严格组织施工。将质量目标分解至分部、分项工程,设立质量控制点,在施工过程中必须达到质量目标方可进行下道工序的施工。以小目标
12、的落实确保整个工程项目大目标的实现,切实执行以分项保分部,以分部保单位工程的质量。认真进行设计施工图会审,超前发现可能出现质量问题的工序或工程部位,以提前发现问题提请设计给予明确答复,提前采取措施,做到防患于未然。做好施工组织设计工作,确定各工序的施工方案。在每一个工序施工前,反复讨论,予以最后确定,并逐级向下交底,保证充分贯彻,施工过程中发现问题,及时予以调整、纠正。建立健全各种质量监督制度,主要包括:施工图纸会审及设计交底制度;工程材料、半成品质量检验制度;技术复核制度;隐蔽工程验收制度;分项分部工程质量报验制度;分部工程单位工程中间验收制度;工程质量签证制度;设计变更处理制度;工程质量跟
13、踪制度;工程技术资料检查制度;工程质量事故处理制度等。8)组织措施:组建强有力的工程项目经理部,配备年富力强的领导班子,各种专业技术人员配备齐全,专业队伍,专业管理人员等人力资源到位。建立健全施工质量保证体系,健全项目经理部组成人员的职责,运行程序,使施工质量保证体系、各级专业技术管理人员岗位职责分工明确,使质量保证体系能有条不紊地运转。服从业主、监理的统一调度指挥,执行业主、监理的各项指令,定期召开现场协调会。严格推行典型施工和样板制度:对典型施工的项目,要编写典型施工报告,并组织技术交底,经确认技术措施完备后方可进行典型施工,并对典型施工进行总结,形成一套完备的确保该项目施工质量的施工工艺
14、技术文件,以指导施工.4、采取重点预控措施,防止质量通病发生对该工程可能出现的质量通病,针对容易引发质量通病的工序和施工薄弱环节采取重点预控措施,设臵质量控制点,详细操作程序交底,操作人员在施工中分工明确,将责任具体到人,谁出问题谁负责,强化自检,加强专检,把问题消灭在萌芽状态。5、严把工程建筑材料抓工程质量首先从工程建筑材料抓起,对进场原材料必须严格把关。各种进场原材料必须具备产地、厂名、出厂质检单、合格证,并由收料人员做好记录和标识,确保材料来源的可追溯性。严格执行试验管理制度:1)各种试件应由试验员及监理共同取样,送往监理认可的试验单位进行试验,各施工队应积极配合监理进行抽查工作。2)试
15、验员负责收集试验报告并交质量员检查,审核后交内业资料员整理归档。3)对于自拌砼,必须根据设计要求由试验员进行试配,以求得满足设计的最佳级配。最佳级配必须通过质量员和监理认可,若需变动必须经得监理、总工、质量员、试验员的同意后,经重新试配才可变动。实际施工中的试块强度原则上应不低于设计强度的1.05 倍。4)对于新工艺、新材料、新设备的运用,项目经理部内各有关人员应做好配合工作,并由试验员做好详细操作记录,交内业资料员整理归档。6、加强工程质量监督检查严格执行工程施工操作规程,在施工中做好技术交底工作,讲清设计要求、质量标准、操作方法、技术要点和安全措施,并形成可操作的书面材料,随时进行监督检查
16、。对违反施工操作规程和技术要求的班组,现场质检员有权要求其返工,造成的损失由班组人员负责,并对当事人处以经济处罚。7、严格工程监理制度各种原材料进场,各道工序完成后都要由质检人员填好报验单,上报到建设单位和监理部,经建设单位和监理人员验收后方准进行工程下一步工序施工。8、严格施工测量控制工作该工程的拐角点、轴线、标高必须严格控制,确保其位臵正确;对施工区设立的临时水准点控制桩等要经常复检,防止因变动造成施工偏差。该工程施工放线工作专门成立测量放线组,由专业人员组成,并必须进行技术复核工作,且经监理部门验收。9、完善资料整理制度各分项工程、工序隐蔽前,先进行自检,符合要求后报监理验收,没有监理部
17、门的同意不得进行隐蔽工程施工。为保证工程资料及时整理,并达到规范化、微机化,现场配备微机、打印机,随着工程施工的进行,由资料员负责整理好竣工资料,以备工程竣工时资料整理、归档和备查。10、质量管理目标:本工程质量目标为:青岛市优良工程,为了确保质量目标的实现,加强质量管理,我公司根据本工程实际特点,对施工各过程制定要点,对工程关键工序,薄弱环节进行攻关,在施工过程中分段设臵,强化质量控制,落实各级质量管理责任制,确保工程始终处于受控状态,确保青岛市优良工程,争取省优。(三)工程施工安全措施安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容,只有安全生产上去了,才能抓好进度,提高质量,因此一个企业安
18、全生产的制度是否齐全,安全管理网络是否可靠,直接影响到企业的形象。我公司向来生产与安全两手一起抓,两手都过硬,视安全生产为头等大事。为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真落实“关于安全生产检查的若干规定”的通知精神,强化“谁主管谁负责”的原则,保障广大职工和人民生命财产安全,确保本工程安全、优质、按期低耗地完成。为此公司成立安全施工管理网络体系(见图)。公司分管领导公 司安全部工 程监 理单位工程建设单位施工员安全员项目经理砌筑施工队测量队基础施工队砼施工队石方施工队路面施工队土方施工队爆破施工队安全施工管理网络体系1、安全管理制度(1)安全生产责任制建立以项目经理为主要领导的“安全生
19、产领导小组”及“防台度汛抢险突击队”,健全各级各部门的安全生产责任制,坚持执行抓生产必须抓安全的原则,落实各级领导安全责任制,强调法人代表负责制,由项目经理主管,安全员具体抓,各班组设臵一名兼职安全管理人员,层层落实,把安全工作真正做到“横向到边,纵向到底”、“人人有其责,事事有其主”。各项经济承包小组有明确的安全指标和包括奖惩方法在内的保证措施。与各工程队之间必须签订安全生产协议书。(2)树立“安全第一”的思想提高自我保护意识,提高职工的安全认识,真正做到人人讲安全,事事保安全,思想上保持高度警惕。(3)宣传与教育并行定期召开安全生产例会,贯彻、学习条例,使职工熟悉自身工种操作制度和岗位责任
20、,增强安全生产意识,并对职工进行安全三级教育。三级教育,是指公司、施工队和班组的教育。工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。要认真建立“职工劳动保护卡”,及时做好记录。(4)加强安全技术知识教育持证上岗率达到 100,各工种人员必须持证上岗,特种工种持上岗证和操作证上岗,操作证必须按期复审,不得过期使用。名册齐全。(5)贯彻“五同时”现场项目经理要认真贯彻“五同时”,把安全工作贯彻到生活、施工全过程,布臵生产任务,要同时进行安全技术交底。(6)安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求、重点部位、危险部位,必须有明显标志。并做好安
21、全台帐记录(7)设立安全生产奖惩制度建立各岗位、各工种安全岗位责任制,对各班组实行安全生产百分考核,使安全生产与职工的经济利益挂钩,充分调动广大职工对安全生产的积极性、主动性。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。(8)班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动,要有考核措施。(9)遵章守纪、佩戴标记严禁违章指挥、违章作业。施工管理人员和各类操作人员要戴不同颜色的安全帽,以示区别:施工管理人员戴黄色安全帽;生产班组人员戴白色安全帽;机械操作人员戴蓝色安全帽;机械指挥人员戴红色安全帽。认真贯彻执行党
22、和国家有关安全生产,劳动保护的政策、法律和建设单位的有关要求,配合建设单位做好安全生产检查,加强劳动保护监察,定期向职工发放劳保用品,并登记在册。进入施工现场,人人都必须戴好安全帽,劳动防护用品穿戴齐全,符合要求,不准穿背心或拖鞋及赤脚上班。工伤事故处理严格执行工伤事故处理“四不放过”原则的内容,建立事故档案、按调查分析结论、规定进行处理并写出处理报告。安全“七查”公司将切实落实安全生产责任制,对项目部安全生产开展经常性的“七查”活动,即查思想;查制度;查生产设备、设施和安全措施;查安全教育;查劳动保护、保健食品的执行和使用;查职工操作行为;查伤亡事故处理。(10)考核标准及奖惩措施为严肃纪律
23、,加强安全管理力度,特制定考核标准及奖惩措施:工地出现安全事故、质量事故等,项目经理扣发半年奖金,并追究其责任,相关人员按情节轻重作相应处理。安全施工员不举行每月一次的安全生产、文明施工、职工教育,扣一月奖金。职工如故意不参加半月一次的安全例会,并屡教不改,将开除。安全施工员如不做好有关宣传,一次扣半月奖金。班组长如每天不作班前交底,扣半月奖金,如发生安全事故,免去班长职务。机械工、电工如不做定期检查,引起机械、电器线路故障,扣半月奖金,情节严重的将开除。工地上如有人玩忽职守,引起安全事故,除追究责任外,情节严重者开除。不准使用电炉,不准私拉电线,如发现经教育无效,主事者开除,同寝室人员扣半月
24、奖金。在各分项工程中或在安全评比等活动中保持安全生产无事故,公司将奖励全体人员,对贡献突出者,设特别奖。驾驶员严禁酒后开车。2、安全技术措施保证安全的具体规定及技术措施(1)严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规,特别是在生产区域必须严格遵守安全生产六大纪律,严格执行安全生产规定。(2)认真做好安全生产教育,对所有参加施工生产的职工均应进行入场生产安全和消防安全教育,未经教育不得上岗,同时应结合工程进度及不同施工工艺,进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。(3)做到无施工方案不施工,有方案没交底不施工,班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录,每周组织安全教育活动
25、。(4)严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。(5)暑季施工安全技术措施要对职工进行防暑降温知识的宣传教育,掌握中暑症状和急救措施。合理调整作息时间,避开高温工作时间,保证工人休息和睡眠时间。露开作业场所搭设凉棚遮阳,防止热射,并经常洒水降温。及时供给合乎卫生要求的茶叶,清凉含盐饮料,绿豆汤等。组织人员下工地巡回医疗和预防工作,保证职工身体健康并及时给职工发放防暑降温的急救药品和劳动保护用品。(6)雨季施工安全技术措施防触电实行“三相五线制”电源线不准使用裸线和塑料线,不得沿地铺设。配电箱制式化并防雨,电器元件不应破损,严禁带电裸露,机电设备作接地或接零保护。机电设备和照明必须安装漏电保
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