江平教学楼工程施工组织设计.pdf

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1、东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计15 施工 组 织 设计 摘要：本施工组织设计编制应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的保证工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地下地下设施的保护加固措施等。第一章：工程概况与施工准备 摘要：本章简述本工程的工程概况，以及施工条件与施工准备工作等。1.1 工程概况项目名称：东兴市江平中学教学楼工程建设单位：东兴市教育局设计单位：广西

2、南都建筑设计有限公司施工单位：广西宏兴建设工程有限公司项目简况：东兴市江平中学教学楼工程，位于东兴市江平中学大院内，本项目四层框架结构，总建筑面积为1835.40M2，建筑高度为 14.70M，总工期为 220 日历天。设计使用年限：50 年；建筑物耐火等级：二级；抗震设防烈度：7 度；耐火等级：三级；屋面防水等级：级。结构形式：框架结构。结构选材：砼等级：100 厚基础 楼梯、构造柱、梁、板为C25。钢筋选用 HPB300、HRB335 级钢筋。本工程装饰情况如下：楼地面：东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计16 地面建筑单位自定（楼梯间地面贴高级防滑砖）；素土夯实后 80 厚砼做垫层，15

3、 厚1：2 水泥砂浆找平。楼面 10 厚地砖铺实拍平，水泥浆擦缝。顶棚：钢筋混凝土板底面清理干净；18 厚 1：1：6 水泥石灰砂浆分层抹平。屋面：钢筋混凝土屋面板，表面清扫干净；60 厚轻质屋面隔热砖，20 厚 1：2 水泥砂浆找平层，4 厚 APP改性沥青防水卷材。内外墙房间、走廊刮满水性腻子，清补基层，18 厚 1：1：6 水泥石灰砂浆分层抹平。内墙面卫生间贴普通面砖贴面（2500），18 厚 1：3 水泥砂浆分层赶平。外墙面刷高级外墙涂料，刷高分子乳液弹性底层涂料一遍，抗裂柔性耐腻子刮平。1.2 施工范围1、本项目工程合同范围内所有内容。1.3 施工准备工作1.3.1 施工阶段准备工作

4、1、公司针对本工程特点，结合我公司的项目经理资源，已确定选派一名项目经理全面负责本工程的施工任务，并已组建了一套技术资质高和经验丰富的项目管理班子。已选定岗位证书齐全、施工经验丰富又肯吃苦耐劳的优秀施工作业班组。2、根据本工程的施工需要，公司已设调配了适合本工程的施工机械和计量检测器具，随时可运至施工现场。3、施工用周转材料物资根据工程需用量，已组织落实，工程用材料已基本确定供货来源，材料机具的运输车辆已落实。4、针对本工程的技术特点，施工管理层人员已着手各项技术准备工作，确定关键工序、特殊过程及质量控制点，制定相应的对策措施，确保施工时技术工作有条不紊的开展。1.3.2 工程开工前准备工作1

5、、劳动力组织准备组织部分管理人员和劳动力按需分批进场，进行施工及生活用房搭建，施工便道的修筑，组织施工现场地清理等前期工作，并进行施工现场总平面布置。东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计17 2、施工机具准备安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通或调整施工用水、用电。3、施工手续办理办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。4、物资准备确定主材来源，对各种材料、半成品等征得发包方同意后，进行订货供料合同手续办理，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。5、技术资料准备在开工前及时收集和编制各种技术资料，包括工程

6、地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。6、施工技术准备自进场之日起立即着手技术准备，一方面使有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节；另一方面开展钢筋翻样、木工翻样、混凝土及试配、图纸会审、技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导书，从而使工程一开始就受控于技术管理，进而确保工程质量。7、现场交接准备我公司有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制红线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行部署，以便整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在开工前全部完成。8、砼配合比

7、准备针对本工程所用不同等级的砼提前到试验室进行配合比优化设计，做好试配工作。对本工程所采用的主要原材料将严格按规范要求进行检验、取样等工作，把好原材料质量关。东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计18 第二章：施工组织与管理 摘要：本章详细叙述本工程的施工管理机构网络，施工管理体系，施工管理工作主要内容，及施工管理人员的组织安排等。2.1 施工管理机构2.1.1 施工管理原则（1）把本工程列为我公司广西区重点控制项目，选派本公司优秀人才组建工程管理机构，选择优秀班组进行施工。（2）经过反复论证，建立科学合理且适合本工程的管理模式，制定与之相配套的管理制度。（3）制定质量目标、安全生产、文明施工目

8、标及工期目标，以目标为管理核心，建立工程管理机构。（4）切实做好配合管理与治安管理工作。（5）划定临时围界，实行封闭式管理。2.1.2 施工管理机构组织施工管理机构的合理组织是整体工程科学施工的先决条件，将对保证工程质量、安全生产、文明施工及施工进度等方面起到关键的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程质量、安全生产、文明施工及施工达到预定目标，将采取以下组织部署。1、工程指挥部管理机构组织根据工程的特点、工程规模、施工难易程度及质量、安全、进度等方面的要求，建立工程指挥部。指挥部成立以总指挥为核心的管理班子，由技术总监一名，质安总监各一名，计划预算总监一名，财务总监一名，负责

9、对本工程全方位宏观控制，并对本工程负全面责任。2、项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，本工程的管理方式采用项目管理的施工模式组织施工。施工现场成立项目部，项目部由高素质多层次的技术管理人员组成，项目部配东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计19 备强大的施工班子组织全面施工。项目部成员由项目经理、项目副经理、技术负责、生产负责、后勤负责、施工组、质量组、安全组、测量组、资料组、材料组、计划预算组、财会组、治安组等组成。项目部设生产和后勤两条线共八个职能部门组成，八个职能部门由技术组、施工组、质安组、测量组、材料组、计划预算组、财会组及行政保卫组组成，各职能部门既相互独立又密切配合，

10、在施工过程中做到有机的统一，形成管理网络。2.1.3 施工管理机构职能1、工程指挥部管理职能工程项目指挥部运用ISO9001：2000 质量保证体系，对本工程实行全方面的检查、监督和指导，确保工程顺利进行。（1）总指挥负责对工程指挥部管理工作的宏观控制和协调，主持工程指挥部的日常管理工作，并对工程进度进行协调控制，总指挥对本工程及建设单位负责。（2）技术总监主要负责工程技术协调，技术难点处理，新工艺新技术推广应用等技术工作，对科技含量高、技术难度大、重要分部分项等工程制定技术攻关目标，组织有关工程技术人员进行技术攻关，并以作业指导书的形成技术文件，由项目部具体实施。（3）质安总监应经常亲临现场

11、对工程质量、安全生产、文明施工及施工进度作全面配合，做好监督、检查和协调等配合管理工作，质量总监对总指挥负责。（4）计划预算总监密切配合项目部，落实对本工程的计划预算工作进行监督和审查，计划预算总监对总指挥负责。（5）财务总监应确保工程款专款专用，确保本工程资金周转，做到不违规、不违法、并切实加强对项目部的财务管理、监督和审查。财务总监对总指挥负责。2、工程项目部管理职能工程项目部负责本工程施工全过程的日常管理工作，切实做好施工进度、工程技术、工程质量、安全生产、文明施工、生产任务施工、成品保护、材料采购、劳动调配、机械调配、生产现场管理、资金运转、治安保卫等一系列现场一线工作。（1）项目经理

12、代表法人统一领导本工程施工全过程，从施工进度、任务、质量、安全、文明、材料、机械、劳动力、资金等方面进行全面管理。项目经理对指挥部及项目部负责。（2）项目副经理协助项目经理搞好全面管理的同时，着重协调生产和后勤两条线的配合工作，处理好生产和后勤的有关问题。东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计20（3）技术总负责主要负责现场施工技术、制定施工方案、编制作业指导书，组织有关人员进行图纸交底、技术交底工作，处理并解决现场技术问题，做好工程变更工作，配合技术总监做好技术攻关工作等。（4）生产总负责主要负责生产线的管理工作。制定生产计划，协调下属技术组、施工组、质量组及测量组等四个职能部门的配合管理工作

13、，负责现场施工总调度、班组调配、质量、安全生产、文明施工等工作，并监督职能部门具体实施。（5）后勤总负责主要负责后勤线的管理工作。协调下属计划预处组、材料组、财会组、行政保卫组等四个职能部门的配合管理工作，负责施工预算、工本分析、材料分析、资金控制、行政保卫、食宿、医疗保健等工作，并监督职能部门具体实施。（6）技术组由技术负责、技术员和资料员组成，技术员协助技术总负责做好技术工作，搞好现场技术管理，具体执行实施各级技术文件，会同施工员、质量员等做好班组技术交底工作，资料员主要负责施工现场的工程技术资料、试件试验及工程申报资料工作。（7）施工组由施工员组成，具体执行施工任务，各工种的施工安排，组

14、织落实各工种的施工任务，协调各工种之间的关系，控制各分部分项工程的施工进度，严格按既定的施工方案、作业指导书、技术交底等文件组织施工，并配合质安做好质量管理工作，配合测量组做好施工测量工作。（8）质安组由质量员和安全员组成，质量员负责施工过程中各工序、分部分项工程的质量控制和监督，原本材料的质量控制，砼拌和料、砂浆拌合料等级配计量控制，发现质量问题应立即指令责任班组进行限期整改并复检，做好记录上报上级备案。安全员负责施工现场的安全管理工作，及施工现场文明施工工作，如堆场整齐、现场临宿清洁卫生，现场标语等工作。（9）测量组由测量员组成，主要负责轴线及标高测设，沉降观察。并会同施工组、质安组做好梁

15、、柱截面、梁板厚度、轴线定位等复核工作，配合装饰施工班组做好装饰施工测量，协助各专业分包单位等分包单位做好测量工作。（10）材料组由材料员和保管员组成，材料员主要负责材料的采购和保管工作，并配合质量员把原材料进场质量检查关，配合施工员做好原材料现场堆放或入库存放，保管员做好仓库保管工作及现场堆放材料的保管工作。材料应按材料进场采购，进场及时，计量准确，不能盲目采购。（11）计划预算组由预算员组成，负责本工程的工料成本分析，做好总体预算及分东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计21 期预算工作，结合进度安排计划出阶段性材料用量，并做好每月的工程量报表，工程竣工后做好工程决算工作。（12）财会组由会

16、计员和出纳员组成，负责本工程的资金控制工作，并做好各级帐目，做好工资发放及工程结算等工作。（13）行政保卫组由治安员和计生员组成，治安员负责本工程范围内的治安保卫、门卫、暂住证及就业证办理等工作，计生员负责计划生育工作。并积配合当地派出所及计生办的治安和计划生育工作。2.2 施工管理体系2.2.1 施工行政管理体系项目指挥部治安保安财务会计劳动人事管理财务组行政保卫组 项目经理技术总负责上报各类报表材料采购供应材料计划统计质安组物资组计划预算组后 勤 线普工作业班组防水作业班组 砼作业班组砌筑作业班组木工作业班组钢筋作业班组装饰作业班组安全监督与管理质量监督与管理计划预算统计管理成本核算与控制

17、生 产 线现场施工管理现场测量放线现场调度测量组施工组架子作业班组桩基作业班组安装作业班组工程技术资料管理技术组东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计22 2.2.2 工程质量管理体系工程指挥部工程项目部施工组各工种班组测量组质安组技术组材料组业主监理2.2.3 安全生产、文明施工管理体系工程指挥部工程项目部施工组各工种班组质安组机电班材料组行政组业主监理东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计23 2.2.4 工地治安管理体系2.3 施工管理工作主内容2.3.1 目标管理为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、社会经济效益较好的总目标，排出日程采取各项技术措施等有效手段。在实施目标管理活动中，采

18、用目标管理循环，即：制定目标计划（P）实施目标计划（D）检查、评价目标（C）处理总结（A）再制定新目标计划（P）的 PDCA 循环，周而复始，推动达到预期的目标。在目标管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定目标并保证目标的实施。在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定个人目标及措施，形成一个全过程、多层次目标管理体系。2.3.2 计划管理因为本工程具有体量大，平面布局复杂，各安装工程齐全等特点，所以其计划统一管理要体现计划管理的要求。本工程主要抓好下列管理内容：（1）工程总进度计划及分阶段节点计划（包括月、旬、周的细计划）。每月 25日把月施工进度计划书提交至有关负责人；每周五

19、 15点止把周施工进度计划提交有关负责人；每天 8 点止把作业日记提交相关负责人。当地派出所工程指挥部工程项目部工地治安保卫员治安值班员各工种班组夜 间 巡门卫东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计24（2）机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械需用量、时间）。（3）劳动力计划（编制和准备专业工种用人数及进退场时间）。（4）材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间）。（5）技术组织措施计划（推行新技术、采用新材料，改进施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。（6）配合管理计划。各工种之间的配合，各班组之间的配合

20、，与总包单位配合，与建设单位、监理单位与外界各单位的配合等。2.3.3 技术管理技术管理的主要任务是正确贯彻执行国家各项政策和法令，认真执行上级制定的技术规范规定，科学地组织实施各项技术工作，建立正常的技术工作秩序，达到保证工程质量、提高劳动效率、实现安全生产、文明施工，节约材料和能源、降低成本的目的，具体应制订和执行以下的技术管理制度。1、技术责任制对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。2、施工技术管理制度为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：（1）施工图学习、自审、会审制；（2

21、）技订核定、设计变更签证制（3）技术交底、复核制；（4）工程技术资料档案制等制度。2.3.4 质量管理质量管理工科施工管理的根本。要确保质量，实现工程质量达到既定的目标，必须积极推行全面质量管理，工程质量必须做到全面质量控制及工序质量控制。要抓好工程质量首先抓工作质量、工序质量、人的素质质量。1、技术标准工程施工必须正确制定和执行技术标准和规程，建立正常生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计25 评方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验评标准，不得

22、降低标准，严格管理好施工正常用的技术规程。（1）施工工艺规程：对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序、质量要求，实施过程中必须严格执行规程标准。（2）施工操作规程：主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循“建筑安装施工操作规程”执行。（3）安全技术规程：为保证施工人员安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的安全保证措施及规章制度。2.3.6 材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理应制订管理制度，其管理主要有以下几个方面：（1）材料必须在合格承包方内采购，可分为A、B、C三类材料分别控制。（2）根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表。（3）

23、做好材料供应组织工作，包括材料的采购、订货、运输、验收、入库保管。（4）建立材料的领发料制度。（5）材料的成本核算管理。（6）原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。（7）材料的检验和测试制度。2.4 施工管理人员安排简况2.4.1 工程指挥部管理人员序号姓名职务职称所属部门1 李林东二级建造师工程师公司2 黄文技术总监工程师公司直管项目部3 黄东安全总监助理工程师公司直管项目部第三章：施工总平面布置 摘要：本章叙述围墙、大门、现场道路、临时设施、临时供水、供电线路、施工机械及加工区域等布置概况，以及施工现场平面布置的管理，具体布置须按经建设单位东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计26 同意

24、的总体规划来执行。3.1 施工现场管理与临设平面布置3.1.1 围墙、大门入口两侧的原临时用房砌两道2.4 米高的实心围墙,墙面做上广告。此入口原来路面未硬化,现根据业主要求再覆盖150mm 的 C25砼,作为今后车辆进出的主要通道，同时在大门处设置冲洗沟和沉淀池，保证出入工地车辆的清洁。大门采用平开钢门，上书我公司规范简称。现场四周的围墙需要重新布置。需要重新拆除重砌18实心砖墙，墙面做广告；因本工程东侧和南侧建筑红线就是房屋外墙面为了满足基坑开挖和脚手架搭设施工需要，须外拓 2.5M才可以搭设临时围墙，围墙用325压型彩钢板搭设2M高。3.1.2 施工现场道路布置施工现场场内施工道路通过施

25、工出入与场外道路相连接。施工道路布置应满足现场平面布置要求及运输要求，根据总平面布置加以修建，沿待建筑物前面设6m宽的施工道路，施工道路的具体做法为：（1）主施工道路与场外相连，修筑宽度为6m，路面用 150 厚 C20砼浇筑，车辆运输频繁部位应加设钢筋网片；路基石碴层厚度不少于500mm，并用压路机压实。（2）主要施工道路修筑铺设在工程开工前进行，确保基础工程开始时投入使用。（3）施工现场除道路之外各种材料堆场的场地均以100 厚 C10素混凝土硬化。（4）经测量，本工程现场自然地坪面平均标高约为-0.700，设计室内外高差为 300，在现场布置前需将除基坑开挖部分外用道渣垫至-0.500

26、米处，然后再覆盖100 厚砼，以方便以后总体路面施工，再浇100厚面层即可。3.1.3 施工临时设施计划根据提供的施工平面图来具体实施，施工现场设置加工区及作业区二大区域。具体详见施工总平面布置图，新搭建的临时设施见下表：东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计27 临时设施计划表在进入施工现场后，我公司技术人员会根据工地现场实际情况，工程周边环境以及业主能够提供的可能条件，再针对性地进行调整。因此，在任何情况下，建设单位都应竭尽所能地为顺利施工提供方便，施工单位也会体谅建设单位的难处，双方做到密切配合。3.2 施工供水、供电线路布置3.2.1 施工临时用水管线布置1、施工用水因业主提供的给水源，

27、根据常规引至施工现场边，故需要另行布接给水总管。现场施工用水由给水总管接入沿建筑物环向布置，在砂浆机、砖块堆场处设置若干水笼头，上支管接总管引入，各需用点再用分管接支管；给水总管管径为100，支管管径为50，分管管径为 25。施工层用水在建筑物转角处设供水立管，在各楼层处设置水笼头，在养护砼或其它用水时用软管与水笼前沿连接传送至楼层各个点。施工供水线路除楼层立管外均埋地铺设，若径路段重载区应铺垫黄砂或架设套管作好保护措施。2、消防用水临时设施面积（m2）结构形式起止日期用地位置办公用房50 彩钢板开工竣工施工区域内乙炔间18 砖混开工竣工施工区域内氧气间18 砖混开工竣工施工区域内标养室18

28、砖混开工竣工施工区域内停车棚50 钢管棚开工竣工施工区域内门卫室36 砖混开工竣工施工区域内管理人员宿舍70 彩钢板开工竣工施工区域内工人宿舍100 彩钢板开工竣工施工区域内厕所、浴室20 砖混开工竣工施工区域内食堂40 砖混开工竣工施工区域内仓库、机修间70 砖混开工竣工施工区域内木工加工棚50 钢管棚开工结构封顶施工区域内钢筋加工棚50 钢管棚开工结构封顶施工区域内东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计28 在建筑物四角、木工间生活、办公区等地方设置若干临时消火栓，另外按安全文明要求各防火区内分别设置若干消防器材。3、生活用水生活用水电总管、支管接入，各分管接至各个用水需点，在食堂、宿舍、办

29、公室、浴室、男女厕所分别设置若干水笼头或淋浴头。4、在供水总管和配电箱上安装水表和电表，甲方将根据水表、电表读数计费用；此费用由我方承担。3.2.2 施工临时用电管线布置用电线路由总箱向外引出，总配电箱备漏电保护器、总闸刀及空气开关等；施工用电采用集中管理，现场设置配电间，从配电间分路接出，一路作为大中型机械设备用电（例塔吊、施工电梯等），另一路作为为其它施工用电。施工现场供电线路采用三相五线制，采用围墙顶部设三角铁架配置瓷瓶挂设或采用电杆架设（根据现场实际情况也可采用套管埋设），临时电杆采用高度 5 米的杉木或预制水泥杜，电杆间距为 8M，每立杆向下引入用绝缘软管套接。分配电箱需安装控器开关

30、、漏电保护器及熔断器，加工机械和搅拌站均需设计分配电箱，做到一机一闸一漏电，配电箱为统一铁壳箱并上锁，线路两端及机械设备均设置可靠的接地装置。3.3 施工机械与材料堆场平面布置3.3.1 施工机械布置1、垂直运输机械布置施工基础为独立柱基础，同时将井架基础施工完毕，井架基础砼C25，500050001500，25200 双层双向，基础由4 根1000直径的独立基础，井架型号QTZ-63，最大工作幅度 20 米，最大起重量 6 吨，额定起重力矩200KN/m；独立起升高度 10 米。2、加工机械布置本工程配置小型砼搅拌站，专供高层砼，钢筋和木工加工机械按照总平面布置图布置，小型施工机械或施工机具

31、根据施工需要作移动处置。3.3.2 材料堆场布置原材料进场后统一按总平面布置进行分类堆放，须经加工的材料如钢筋、模板等进东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计29 场后应就近堆放于各自加工棚附近；砂石堆置于砼搅拌台附近。3.4 临时排水与现场卫生布置由于本工程加工区、生活区及施工道路均采用硬地坪，但由于施工场地面积大，东兴市降水量特别是春夏季节相对较高，因此切实做好现场的排水工作，做到现场无积水，确保大雨期间排水畅通，有较多的工作去做，特制定施工现场排水方案。3.4.1 现场排水布置1、自然排水系统（1）基坑槽排水：在基础阶段施工期间基坑槽排水采用排水沟流向集水井，置潜水泵于基坑内向外抽水。施工

32、道路四周设置安全围栏，围栏采用全新钢管搭设。（2）道路、堆场排水：因施工道路与材料堆场均采用砼硬地坪，其排水主要为地坪的表面水，则沿施工道路设置环通排水沟，道路、材料堆场向排水沟方向设置5%的坡度，使雨水、表面积水能自然流向排水沟，再由排水沟通向场外道路的雨水窨井。（3）排水沟做法：施工现场沿施工道路边设置300400 砖砌排水沟，沟底用100厚 C10素砼拍实，并坡向出水坡度0.3%，排水沟顶满铺铁格栅盖板。（4）窨井做法：根据现场排水沟长度尺寸，排水沟排水途径长，现场需设置一定数量的窨井，窨井采用砖砌窨井，上盖钢砼格栅盖板，现场窨井的尺寸 980980 与 11001100 窨井两种规格。

33、（5）生活污水池：在生活区设男女厕所间及浴室间；在施工现场设置二只移动厕所及化粪池，污水经化粪后排外市政排污系统管道，或定期委托环保部门进行收排清理。2、强排水系统（1）施工现场强排水：施工现场强排水主要指大雨期间排水，当自然排水不能满足排水要求时采用强排水，强排水期间在各窨井处布置水泵，由水泵抽水直接排出。（2）生活污水强排水：当化粪池污水满后，通知环卫处，由环保卫生污水车排净化粪池内的污水。（3）基槽内排水：基槽内强排水由潜水泵直接抽排明沟水至地面排水系统，由地面排水系统排出。3、排水系统管理东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计30 现场排水系统由专人负责管理，管理人员应经常检查排水系统，

34、一旦发现排水系统有损坏情况，应立即派专人负责修补。另外应经常检查排水沟、窨井等沙泥沉淀情况，应派专人负责清理。强排水用水泵在未使用期时应统一保管，并检查运转情况，以使强排水时正常运输。3.4.2 现场卫生布置1、垃圾箱布置生活区内职工宿舍各楼层、食堂及主要通道部位均设置垃圾箱；生产加工区在施工道路各转角处亦均设置垃圾箱，垃圾箱定时定人负责清理。2、垃圾房布置在主出入口处设置一只平面尺寸为2m 2m 左右垃圾房，垃圾箱的垃圾由专业清扫人员归堆置于垃圾房内，垃圾房内的垃圾委托当地环保部门定期清理。3、清洗池在施工现场设置2m 2m 的清洗池，清洗池用砖砌筑，用于工人清扫工具，清洗池内的水专人负责施

35、放，目的以减少水的用量，提倡节约用水。在土方开挖阶段车辆进出难免粘土，则施工现场配置清洗泵帮助汽车冲洗，冲洗后的污水流向排水沟及窨井最后通后场外市政排水网络系统。3.5 施工现场平面布置图关于施工现场总平面布置，请参见前面的说明并结合下述图纸进行审阅：详见附图。第四章：总体施工部署与施工进度计划安排 摘要：本章详述本工程的施工总体部署，计划开竣工日期，工期保证措施，施工生产制度与抢工措施，确保工程款项使用周转率和资金控制。4.1 总体施工部署与施工段划分4.1.1 总体施工部署（1）将本工程作为集团公司重点控制项目，做到“四全三优先”；“四全”即全力东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计31 以

36、赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜，“三优先”即在人力、物力、财力上优先。（2）施工期间，加大在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面的投入，集中力量突击施工，以求在确定的总工期内创出优秀业绩、创出建筑精品。（3）采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，严格执行“建筑法”与“与建设工程质量管理条例”等的各项规定，确保工程质量目标的实现。（4）采用项目管理的施工原则，实行科学管理，贯彻ISO9001：2000 质量体系标准，实行必要的质量和工期奖罚制度。（5）施工期间，全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线，根据既定的施工方案组织施工。（6）施工时以考虑

37、节约临设、施工道路费用，合理安排施工流程，工期实行单位工程节点控制，以既定目标为施工总方针目标。4.1.2 施工段划分本工程以设计图纸所示具体划分如下：立面施工段的划分根据施工流程来划分，按地上部分和地下部分划分为二个施工大段。地下部分按基础开挖、基础拉梁分为二个施工小段；地上部分按楼层每层分为一个施工小段。4.1.3 流水施工组织我公司接到进场通知进场后，即可按下述部署组织流水施工：第一步，入场后修筑施工道路、硬化施工场地、搭设大临设施、布置用水用电、运入施工机械，进行定位放线，是为施工准备工作。第二步，在平面上，将施工任务按设计所划分的分为5 个施工段。在竖向上按机械开挖、基础拉梁、一层、

38、二层结构等各分为一竖向施工小段。以变形缝为界每层划分2个施工段。平面上，施工段组织同步施工；竖向上，按从下至上的原则组织施工。第三步，自一层往上结构，每一楼层为一竖向施工小段。第四步，自下而上逐层组织流水施工。第五步，当隔墙砌筑完成时，陆续组织装饰工程的施工，直到工程结束。东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计32 水电工程的预埋、安装工作穿插于土建工程的施工过程中，流水施工方法与土建工程相同。第六步，当外墙脚手架拆除后，立即组织室外台阶、散水、明沟等工程的施工。等室外工程快结束时，即可着手竣工验收的准备工作。4.2 施工工期与计划开竣工日期4.2.1 施工工期根据建设单位的总体工期要求及本工程

39、大概的工程量，并结合我公司的技术力量、机械装备，以往类似工程施工经验等，确定施工总工期为220 日历天（含国家及民俗假日）。4.3 工期保证措施4.3.1 组织措施1、实行项目经理责任制，公司工程部对本工程实行指令性的计划目标，必须保证工期，扩大公司信誉和影响。公司实行对项目经理工期奖罚考核制。2、组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应基础上，更要抓好施工进度，做到和质量并进。3、配备足够的劳动力，特别加强木工、钢筋、泥工、砼工、粉刷工、油漆工等主要工种的力量。4、每天 8 点止把作业日记提交给有关负责人，并交底至施工人员；每周五12点止把周施工计划提交给有关负责人，并下达至各

40、班组长；每月25 日为止把施工计划提交至有关负责人，并报公司及下达至项目部各管理人员。4.3.2 进度计划保证措施1、钢筋工程措施（1）根据本工程的钢筋工程量及我公司的实力，合理布置钢筋加工场地，对钢筋加工场地作好砼硬地坪施工。（2）在钢筋加工前，必须按图纸由钢筋翻样员提供钢筋配料单，并进行复核，确保不致因钢筋错、漏配、混配造成对钢筋安装及其它班组产生影响而延误本工程的总体东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计33 进度。（3）根据施工图及工程进度，优化钢筋施工方案，减少现场接头作业量，配备足够的工作人员，明确各自的岗位职责，使钢筋工程和其它施工工序能够顺利搭接。2、模板工程措施（1）在结构施工

41、中，合理运用新技术、新工艺、加快施工速度。（2）模板分区分段施工，配备足够的周转材料及模板、人工，确保工程的连续进行。（3）柱、楼板、梁侧板模采用全新九夹板模、梁底板为2cm 厚木板，加50100的方木，优化模板施工工艺，使上下工序顺利搭接。（4）柱模、平台模、梁板模等分类堆放，挂牌注明使用部位，使上下工序顺利搭接。（5）钢筋分项工程和模板分项工程按施工段划分开展施工小流水作业。3、混凝土工程措施（1）主体结构工程混凝土采用自拌。（2）在混凝土浇筑前，对混凝土机械作一次全面检查，确保机械的正常运转。（3）优化混凝土施工方案，确定合理的浇捣顺序，配足混凝土机械。（4）配备足够的混操作人员，确保在

42、每一施工段的连续进行。4.3.3 交叉作业措施土建工程中挖土工、木工、钢筋工、混凝土工、架子工等各种及机具、周转材料的管理协调配合非常重要。在实施平面流水主体交叉作业过程中必然会有诸多的矛盾，因此必须做好事先控制计划准备工作，事中控制管理人员深入现场及时协调解决矛盾，事后总结经验教训，及时调整部署。做好交叉作业的协调工作，应紧紧围绕“人、机、料、法”的调度使用，尤其是每周开好协调会议并做好会议纪要实施之。4.4 施工生产制度与赶工措施4.4.1 施工生产制度1、公司工程部对本工程实行不定期检查，组织中间验收和隐检验收。每月检查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。每天参加下午召开的施工质量、安

43、全生产、施工工期会议。施工期间若需开展夜间施工，我们在当天15 点之前提交申请报告，得到确认东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计34 后安排夜间作业，并安排管理人员值班。2、项目负责人，管理班子（包括各工种班组长），每周召开不少于一次的生产协调会，协调顺各工种、工序之间衔接，确保工程进度不发生窝工现象。3、对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制，对按计划完成、提前或推迟者实行奖罚制度，促使工期按计划完工或竣工。4、节假日以不休息施工为原则，但因特殊原因必须要暂停施工时，则提前一天提交申请报告。4.4.2 赶工措施“百年大计，质量为本”，除了质量外，我们还要抓好进度关。我们必须

44、确保各方面的有利因素和排除各方面的不利因素，使得我们的进度计划如期完成。1、加强机械投入和周转材料投入及材料供应因本工程工作量较大，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工程的实施和各项工程、操作及工期的提前。配备材料运输车进行材料运输，加强材料采购计划，编制各阶段各种材料、货源及供应计划，提前订货、及时到位。2、充分利用空间作业，加班加点（1）实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班作业，提高工作效率，加快施工速度。（2）遵守每天的作业时间；必要时适当延长施工班组的作业时间，节假日不体息，混凝土浇捣采用三班制，进行不断连续施工。（3）加大劳动力投入，并加大机械设备投

45、入，减少劳动强度。3、推广使用新技术、新工艺、新材料建设部特意推广应用10 项新技术，包括了新技术、新材料、新工艺。应用量大，适用范围广，具有较好的推广使用价值。在本工程施工中，我公司特别推广使用泵送混凝土技术，建筑节能和新型墙体应用技术、新型防水技术、聚氯乙烯塑料管应用技术、现代管理技术及计算机应用等几项新技术，确保高质、高效、高速完成本工程的全面施工任务。4、选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序先进、科学的施工方案、合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键，根据本工程结构特点，以土建为主，带动其它分包单位水、电、消防工程同步施工。以主体结构为东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计35

46、 主导工序，其它分包单位水、电、消防安装装修施工实行平面流水立体交叉作业。5、保证材料进场措施（1）材料采购采用多渠道，提早联系，本工程需用的材料，必须符合本工程的质量要求。对验收不合格的材料及时标识，并在当天内搬运出现场。（2）采购价格便宜，质量又符合要求的材料。用于工程的材料均为新材料，质量和类型等均与设计相一致，实际情况不一致时按有关负责人的指示执行。（3）材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。（4）对所有的材料，采购前提交货样品，得到招标确认后进行采购。（5）材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬。实行今天的事今天办为原则，为本工程及时供应材料。4.5 确保工程款项使用周转率和资金

47、控制保证本工程保质按期完成的前提，是要确保本工程资金的使用运转和控制，只有做好资金的控制、使用和运转，才能使本工程能按期保质完成。因此我公司针对资金问题进行了专门研究和讨论，并提出以下几方面具体措施。（1）公司计划预算部搞好总体资金使用计划、材料人工、机械成本分析、财务部落实资金运转计划，按总体计划进行控制划拨。（2）建立财务控制制度，工程款到专款专用。本工程款保证不作其它用途和其它工程调拨使用。（3）项目部要按月进度落实施工计划，控制主要材料的计划用量和用款计划，合理安排。4.6 施工总进度计划表施工总进度计划表采用网络图的形式，直观地体现了各分部分项工程的施工时间安排。第五章：施工技术方案

48、与施工措施 摘要：本章详叙主要分部分项工程（例基础分部和主体结构分部等）施工工艺、施工方法及施工技术措施方案等。5.1 施工测量方案东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计36 本工程建筑物外形呈长方形。5.1.1 施工测量的准备工作（1）熟悉、校核施工图轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高化及其相互间的关系。（2）对照总图，现场勘察、校测建筑用地红线桩点、坐标、高程及相邻建筑物的关系。（3）测量仪器准备：光学经纬仪（DJ2）一台带弯管目镜；自动安平水准仪（DSZ3）一台；水准仪（DS3）二台，垂准仪一台，50m钢卷尺 3 个，5 米钢卷尺 10 个，塔尺 2把。以上测量仪器均应在施工前检定合格，

49、确保测量数据的准确。（4）测量人员配备：测量工23 人，验线员 1 人。5.1.2 建筑物定位放线（1）本工程在进行土方开挖施工前要进行定位放线及高程控制桩的建立，随后应认真进行复核，做好原始记录，验线人复查合格后报工程监理查验。（2）依据本工程定位和高程点，建立本工程轴线控制网和相对高程控制网，具体位置、尺寸、数量待入场后再出图予以明示。轴线控制桩点按流水段的划分设置。轴线控制桩的埋设方法为木桩打入基土，上钉元钉，元钉根部表示轴线与相关尺寸交叉点。为防止控制桩遭受意外破坏，要进行保护并做好标志。（3）经纬仪观测采用正镜取中定点，水准仪测量采用往返闭合测量方法，误差小于等于 1.5mm。距离丈

50、量采用同一把钢尺往返丈量一次，拉力为 50N丈量结果当中应加入尺寸、温度、拉力、倾斜等改正数。（4）轴线控制网的精度要求。根据规定本工程布网精度为二级，其中测角中误差12，边长相对中误差1/15000。（5）轴线控制网和高程控制网建立后，验线员进行复核合格后报工程监理查验。5.1.3 基础施工测量（1）土方开挖后，要立即将相对标高返至基坑的侧壁上，在基坑侧壁钉设标高控制桩，间距 35m，并以此做为清底、垫层、承台等施工的控制依据，其高程传递允许误差东兴市江平中学教学楼工程施工组织设计37 10mm。（2）垫层施工前，以坑底轴线控制桩为依据两侧挂小线，用线坐标将各轴线点吊至坑底，全长复核后，放出