深基坑支护工程施工组织设计.pdf

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1、中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计正太建设集团有限公司第 1 页中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计第一章概述一编制依据1、岩土工程勘察报（武汉中科岩土中心）；2、深基坑支护设计（湖北广瑞工程技术有限公司）；3、有关建筑图纸；4、湖北省深基坑工程技术规程DB42/159-2004；5、建筑基坑支护技术规程JGJ120/99；6、基坑土钉支护技术规程CECS96:97；7、建筑桩基技术规范 JGJ94-94；8、建筑基坑工程技术规范YB9258-97；9、建筑地基处理技术规范JGJ79-91；10、混凝土结构工程施

2、工质量验收规范GB50204-2002；11、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；12、混凝土结构设计规范GB50010-2002；13、武汉市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；14、本公司的有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度、手册；15、本公司在类似工程的施工中积累的经验；16、本公司现有施工技术力量和设备装备力量；二编制原则1、根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用,以“科学、经济、优质、高效、安全、环保”为编制原则。2、我公司召集了参加过类似工程施工、有丰富管理、设计、施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解

3、施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。3、本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境、职业健康等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准、管理体系，结合本工程实际而编制的。4、本工程施工组织设计根据国家、地方法律（法规）的有关规定、招标文件及其他相关文件、工程施工图纸、投标答疑而编制。中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计正太建设集团有限公司第 2 页三工程概况武汉汽轮发电机有限公司拟在武汉市东湖

4、开发区流芳园路兴建中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目。该工程包括静子大件加工厂房、汽轮机厂房、叶片及中小件厂房、配送中心及热处理厂房、金属结构厂房、综合办公楼、食堂及职工活动等。综合办公楼设一层地下室。综合办公楼 0.00=38.75m，东面、北面地面平均标高 37.5m（-1.25m），西面、南面地面平均标高36.5m（-2.25m）。基坑设计开挖深度6.05 8.85m。按照湖北省地方标准 基坑工程技术规程(DB42/159-2004)表 4.0.1的标准判定本基坑的重要性等级为三级。四场区周围环境场地位于武汉市东湖开发区流芳园路长江动力公司厂区内，综合楼地下室距离用地红线较远，最近

5、距离约29.6m。地下室距离北面汽轮机厂房约 33.7m，距离西面食堂及职工活动中心约58.9m，距离南面用地红线约 29.7m，距离东面用地红线约54.3m，距离东面建设方现场办公室约4.5m。场地原为空地，场内暂无地下管线。五场区工程地质概况场地基坑影响范围的岩土层至上而下为：素填土，结构松散，主要由老粘土组成。粉质粘土，可塑状态。粘土，硬塑坚硬状态。六场区水文地质条件本场地地下水主要为赋存于(1)素填土层中的上层滞水，受大气降水、各种排放水渗透补给，没有统一的自由水位，且随季节而变化，可疏干。赋存于(4)层石灰岩中风化层溶蚀洞隙中的岩溶水，对基坑影响不大。仅需对上层滞水进行明排即可。七、

6、工程特点1、本基坑开挖深度为6.058.85m。2、基坑周边环境大相对宽松，仅东面距离业主现场办公室较近。3、基坑坑壁组成为素填土、粉质粘土和粘土组成。坑底为粘土。4、应控制坡顶堆载。八、支护方式及设计要求1、基坑采用“放坡”+“挂网喷砼”，部分采用喷锚支护方式。EF段采用喷锚，设置四排锚杆。其他采用放坡后挂网喷砼。中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计正太建设集团有限公司第 3 页2、喷锚采用钢筋网，未设置锚杆部分采用钢板网，厚度80mm，砼强度 C20。第二章工程施工部署及实施目标本工程将列入我公司重点施工项目，充分发挥我公司的优势和综合施工能力。采用

7、先进的施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，提高劳动生产率。按照我司对重点工程的管理办法，实行必要的人、财、物集中统一。在人员、资金、设备、材料等方面予以重点保证，改革传统的施工方法和施工工艺，实行科学管理和全面质量管理，并结合综合管理体系的GB/T19002-ISO9002质量管理体系、GB/T24001-ISO14001环境管理体系、GB/T28001 职业健康安全管理体系系列标准，及本公司综合管理手册和程序文件要求现场进行施工管理，优化劳动组合，实行高效率、快节奏、高质量、低消耗的工作制度，确保工程顺利进行。一项目目标管理实施建设工程项目管理规范的各项条款，实行必

8、要的人、财、物集中统一调度和供应。对本工程采用实用的施工方法和施工工艺，实行科学管理和全面质量管理，并结合质量体系系列标准及本公司综合管理手册和程序文件要求进行现场施工管理，优化劳动组合，实行高效率、快节奏、高质量、低消耗的工作制度，确保工程顺利进行，以达到如下管理目标：1、项目管理目标我司全面贯彻 ISO9000 质量管理和质量保证标准，我们将根据公司制定的质量手册和程序文件建立完善的质量保证体系，针对工程特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的

9、产品。按国际惯例实施施工项目管理，组建“邓甲村城中村改造深基坑支护工程项目经理部”，下设技术、施工管理、材料等管理部门，组织强有力的指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度人、财、物的整体优势。2、质量目标根据招标文件的要求，对于本工程，我公司的质量目标是一次性验收合格，同时力争达到优良标准。公司相关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视，在总结类似工程施工经验的基础之上，中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计正太建设集团有限公司第 4 页积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的质量管理理念，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用

10、新工艺、新技术和新材料、新设备，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质工程、精品工程，让业主满意。同时采用全面质量管理方法保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节实行 PDCA 循环管理方式。分部分项工程验收合格并一次性通过，检验批全部验收合格，并实行工程质量奖罚制度。在施工过程中，我公司将精心组织，精心施工，严格按照规程规范和设计要求执行，确保工程桩符合设计及规范要求，确保基坑和周边建筑物及地下管线的安全。3、工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供最优质服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置。我公司将及时组织落实人员编制、设备和主要材料，在保证施工质量

11、的前提下，争时间、抢进度，按业主要求提前完成基坑支护全部施工任务。详见附录 1 工程施工进度计划横道图。4、安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全措施费用投入，购置安全用品，注重安全防护。确保实现：杜绝人身死亡事故；杜绝重大机械设备安全事故；杜绝重大火灾事故；月工伤频率小于 1.0?。创建建筑施工安全优良现场。5、现场文明施工与环保管理目标根据现场实际情况，对各种设施、材料定点定位进行合理布置，对供电电缆、供水线路系统合理规划，并按 ISO9002质保体系和 ISO14000、ISO18000 标准要求进行“标识”，使施工现场摆布合理，物流有序，施工顺畅，力争

12、现场管理达到市级文明施工样板工地标准。在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护场内公用设施，最大限度减少对环境的污染。6、机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到 95%，利用率达到 95%。另外充分利用公司的信息资源和项目的信息管理手段达到机械的充分利用和有效调控。7、服务目标中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计正太建设集团有限公司第 5 页认真协调各方关系，接受并积极配合业主和监理对工

13、程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督，实现信守合同，业主满意的服务目标。二施工总体安排总体施工顺序：施工准备开挖第一层2.5m 深挂网喷砼、施工第一排锚杆及喷锚开挖第二层1.5m 深挂网喷砼、施工第二排锚杆及喷锚开挖第三层 1.5m 深挂网喷砼、施工第三排锚杆及喷锚开挖最后一层土方至地下室底板底挂网喷砼、施工第四排锚杆及喷锚跳挖承台。抽排水穿插进行施工。三施工阶段划分(1)第一阶段：施工准备阶段主要工作内容：测量控制网的布设，临时生产生活设施布置，包括住宿建筑，布设供电供水线路等。同时进行图纸深化设计等技术准备工作。(2)第二阶段：支护方案优化阶段由于现场周边环境复杂，基坑施工前应

14、仔细对现场进行测量，确认确保基坑安全同时经济可行的支护方案。(3)第三阶段：分层开挖支护每层开挖深度为 2.5m、1.5m、1.5m、至底板底并及时支护。(4)第四阶段：竣工验收阶段主要工作内容：进行各专业专项工程的资料收集和整理，同时进行各单项工程的专业验收，以确保整个工程的顺利验收和竣工交付使用。四施工部署原则针对本工程土方开挖面积大、深度大、工期紧实际特点，特确定如下部署原则：1、根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分段分节点控制工期并确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。2、加强施

15、工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，抓质量，抢速度，科学的组织流水及交叉施工。3、严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计正太建设集团有限公司第 6 页施工班组，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。五施工组织原则土方量大，支护施工以土方开挖为重点，开挖速度决定整个工程施工的工期，要特别抓好土方开挖的组织工作。采用上述原则，要求材料部门要组织好材料成品、半成品的订货、进货、材料试验及验收，加强材料的质量管理，并按施工计划组织好

16、材料的进场。另外还应及时将材料见证取样并送检，以确保进场材料在使用前得到受控。六、施工总进度计划安排1.施工工期网络部署本工程土方开挖是整个施工计划中占时最长，用工最多和占用机械设备最多的分部项目，也是施工网络中的关键线路。在工程施工中，各个单位密切配合，迅速办理各种验收记录并及时进行穿插施工。2.施工进度主要影响因素的分析为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质量，在编制工程施工总进度计划时，确定了各个施工阶段的目标工期时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标工期的前提下进行配置。同时还要充分考虑分析以下影响施工进度的不利因素：(1)施工时

17、间紧张，工作量大。(2)场地处于厂区，不利于材料及土方运输车里行走。(3)材料设备供应：由于目前市场上水泥需求量大，价格高，水泥供应若跟不上，将影响喷锚施工进度。(4)专业间交叉作业较多：该工程涉及专业广泛，再加上工程工期紧，决定了施工中必然造成大量、超常规的专业交叉作业，管理协调工作量很大。根据招标文件中提供的设计图纸，我们将根据以往的施工经验，确定合理的施工穿插时间，以确保整个工程在规定时间竣工。3、施工进度计划本工程每个地块支护工期32 天。根据施工内容，将整个工程计划安排如下:（1）土方开挖施工 30 天。（2）支护施工 35 天。（3）因存在交叉施工，总工期 35 天。第三章施工准备

18、中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计正太建设集团有限公司第 7 页一技术准备1、编制施工组织设计编制施工组织设计和关键工序设计和质量控制，并报批。做好各类原材料的复检工作，做好记录。做好劳动力、施工材料、施工机械设备需用计划。2、图纸会审1)项目部组织技术人员在收到图纸后，认真阅读图纸，进行施工图自审，领会设计意图。2)由技术负责人组织技术人员、施工人员熟悉设计图纸。3)参与有业主、监理、设计及施工单位参加的正式图纸技术交底和正式图纸会审会，提出我公司的意见及疑问，并形成记录。4)将图纸会审的内容及时向有关技术人员交底。3、技术交底由项目技术负责人对项目

19、部施工员、质检员、工长等人员作设计图纸、施工组织设计的技术交底；由项目施工员对作业班组作作业指导书的交底，包括对喷锚网锚杆的施工参数等方面的技术交底。明确技术要求和质量控制的重点、要点和难点。4、组织施工人员熟悉环境：必须特别熟悉是周边房屋基础的形式和埋深。搞清基坑围墙内外是否有给水管线、煤气管道等市政管线的走向和埋深。5、建立测量控制网根据业主所交线红(或轴线点)和水准点，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络，其中重要的控制坐标要做成相对永久性坐标点，同时得到监理(或业主)的认可。二生产准备1、服从业主统一管理，进行合理规划，接通电源、水源、敷设管线、施工排水沟，做好安全防护工作。2、

20、落实各项生产要素。将其有关资料上报业主、监理审核后按计划组织进场，及时做好保存、标识工作并做好记录。3、工程所需的各种原材料如钢筋、钢管、水泥、石砂等的前期采购到位。4、所需的施工机械到位，并做好机械设备的维护保养，让各种机具处于待命状态。5、施工材料的加工：钢筋加工。中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计正太建设集团有限公司第 8 页6、并做好施工前的思想动员和质量、安全教育工作。三施工现场准备1、根据现场条件及施工平面图，合理安排工地现场办公用房、施工作业和职工生活用地，保持良好的工作环境。2、预防道路环境污染，车轮不得带泥上市政道路。第四章主要施工方

21、法、工艺及技术措施（一）施工顺序本基坑施工分为土方开挖、支护施工三大部分。支护施工要与基坑土方开挖紧密配合，各道工序实行流水作业，依次有序地进行。施工总顺序如下。施工准备开挖第一层2.5m深挂网喷砼、施工第一排锚杆及喷锚开挖第二层 1.5m深挂网喷砼、施工第二排锚杆及喷锚开挖第三层1.5m 深挂网喷砼、施工第三排锚杆及喷锚开挖最后一层土方至地下室底板底挂网喷砼、施工第四排锚杆及喷锚跳挖承台。（二）土方开挖施工要求1、土方开挖总体原则：先分层分区开挖边坡土方，再大面积开挖中间岛的土方。2、放线定点后，确定开挖边坡线，然后分层分段自上而下的开挖边坡至规定深度，严禁超挖，铲头不得撞击支护结构。3、整

22、个基坑开挖采取分段开挖的方式，第一层开挖深度2.5m，第二次开挖深度 1.5m，第三层开挖深度 1.5m，最后一层开挖至地下室底板底。4、开挖时在坡壁留出25cm的土由人工修平至设计坡度。在确保坡面和边界线符合设计要求的情况下，尽量保持边坡面的平整度，以免造成喷射混凝土不必要的浪费。每天土方开挖所提供的工作面应符合喷锚支护施工的要求。（三）、支护施工喷锚网支护施工的工艺流程如下图所示。为保证喷锚网支护工程的质量和进度要求，施工时严格遵守湖北省深基坑技术规定规程(DB42/159-2004)等现行规范，特制定如下技术措施：1、放线必须根据设计图纸准确放线，定好开挖边线，做出标记。在土方中国长江动

23、力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计正太建设集团有限公司第 9 页开挖之前，首先进行放线，其次对挖土方进行技术交底，由挖土方按照技术交底的内容和现场的放线进行开挖；第三由监理对开挖效果进行复核；复核合格则由支护单位按设计方案进行支护施工；最后再由业主和监理共同对支护效果进行验收。2、坑外地面硬化排水系统要求及措施为防止地表雨水渗入坑内，基坑周边地面设置卷边，卷边外设排水沟和坡顶倒坡，排水沟外建议由上部结构土建单位进行场区地面硬化处理，可采用C20细石砼，铺设厚度为80mm。3、基坑开挖、修坡放线定点后，确定开挖边坡线，然后分层分段自上而下的开挖边坡至规定深度，严禁

24、超挖。在各分区严格控制每层开挖深度，严格分层深度开挖。开挖时需要提供锚杆成孔施工工作面宽度68m，铲头不得撞击支护结构。开挖时在坡壁留出36cm的土由人工修平至设计坡度。在确保坡面和边界线符合设计要求的情况下，尽量保持边坡面的平整度，以免造成喷射混凝土不必要的浪费。中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计正太建设集团有限公司第 10 页每天土方开挖所提供的工作面应符合喷锚支护施工的要求。4、初喷射砼面层如果在雨季施工，为防止边坡受雨水冲刷、坍塌，使钢筋胶结牢固，先喷射一层30mm的砼。喷射作业应分段分片进行，同一段内应自下而上进行喷射，喷射流应垂直喷射面，射

25、距宜在0.8 1.5m 范围之内。喷射砼的水灰比宜为0.4 0.45，砂率宜为45%55%，采用水泥：砂：石为1：2：2.5。下雨天应做好水泥的防潮工作。瓜米石和砂必须用彩条布覆盖，瓜米石和砂含水量过大后容易造成喷射管堵管破管，影响施工进度。不在雨季施工时，可以只作一次喷射砼成型，不必初喷射砼面层。5、成孔坡面修整好后按设计要求布点成孔，严格控制孔点的深度和间距。一般情况锚杆钻孔在水平方向误差不应大于100mm，垂直方向误差不应大于50mm，钻孔偏斜度不应大于3%，上述施工参数在施工中可以根据现成实际情况稍作调整。钢筋锚杆可用人工或钻机成孔，钢管锚杆可用洛阳铲人工成孔或冲击器以及人工一次将钢管

26、锚杆打入坡面。应根据现场实际情况调整锚杆的位置和倾角，以避开地下市政设施。6、锚杆的制作锚杆的制作必须提前进行，土方开挖前必须制作好，属于准备工作。锚杆制作应严格按设计要求下料，长度误差不应大于50mm，杆体接长宜采用搭接双面焊，焊接长度不应小于5d。7、安装锚杆锚杆成孔后，应及时将锚杆送入孔中，以免塌孔后造成送锚困难。锚杆置入孔中前，应设置定位支架，保证锚杆处于钻孔的中心部位。8、注浆锚杆定位时宜将注浆管一同放入钻孔。锚杆全长注浆，注浆时先高速低压从孔底注浆，当水泥浆从孔口溢出后，再低速高压从孔口注浆。为保证锚杆注浆与周围土体紧密结合，在孔口处设置止浆袋或止浆塞。灌浆必须保证锚固段连接紧密。

27、用压力泵注浆时压力不中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计正太建设集团有限公司第 11页宜过大，以免吹散浆液。在浆液硬化前，不得使锚杆承受外力。注浆采用纯水泥浆，水泥浆应用搅拌机拌合均匀，即拌随用，水泥浆采用水灰比为0.45 0.5，水泥标号为32.5，每米注浆量50kg控制。9、挂钢筋网钢筋在使用前必须调直。网筋（6.5200200，方格网）分段分层铺设，钢筋网的搭接，采用焊接或绑扎。不设置锚杆的部位采用钢板网。10、焊接钢筋及锚杆不同层及不同区段的网筋（6.5250250，方格网）之间用扎丝绑接后，必须焊接。加强筋与锚杆头之间必须焊接。11、第二次喷射

28、砼网筋、土钉、加强筋、锚杆头之间焊接好后，可以第二次喷射砼面达到设计厚度8020mm。其相关要求与前面的“初喷射砼面”相同。若天气晴好，可以一次性喷射到设计厚度。12、按以上程序进行下一层施工，喷锚支护部分下层土方开挖应待上层锚杆注浆48 小时后方可进行。各区各层流水施工作业，挖土和喷锚网施工协调配合。13、养护喷射的砼应做好喷水养护和坡面的补修养护。养护时间应根据气温和环境条件而定，一般为57 天。局部坡面由于水过大以至砼塌流，应增加塑料排水管，补修护面，加大砼的速凝剂含量。局部坡面由于边坡的微量滑移而造成的裂缝，应及时用水泥浆修补，以免雨水渗入使土体强度下降而造成边坡失稳。14、排水管在素

29、填土中及坡面出水位置安放排水管，排水管采用硬质塑料管，长 0.5m 左右，视现场具体情况灵活安排。15、外加剂在下雨天气及坡面地表水丰富的地方，喷射砼适当添加外加剂，如早强剂、速凝剂等。16、坑内排水要求及措施中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计正太建设集团有限公司第 12 页基坑在开挖过程中采用明排水，在坑内坡脚30cm 以外挖出临时排水沟（坡底排水沟作成明沟）和积水坑，有关单位应安排专门排水人员密切配合并及时排出坑内积水，坡脚不得积水，并给土方开挖提供施作条件。基坑施工完毕如需在坡脚设固定排水沟，要立即对其进行硬化，以免坑内积水浸泡边坡坡脚，使坡脚土

30、体变软而造成边坡失稳。第五章项目组织机构一项目组织机构为使该工程施工圆满达到设计目标，结合我公司质量方针：“机械施工，质量为重，信誉第一，用户满意”，本着“创新、创优、创信誉”的思想，我公司将该工程列为公司重点项目，实行项目管理。按项目法施工模式组织内部的施工生产诸要素，对工程的质量、工期、安全、成本等综合效益进行有计划地组织管理，实行项目经理制，项目组织机构见下图。项目技术负责人项目副经理喷锚施工队支护桩施工队冠梁施工队降水施工队安全员材料员施工员资料员质检员施工管理组技术组材料供应组项目经理二项目部主要管理人员职责分配如下：项目部主要管理人员职责分配表姓名职务职称主要职责项目经理工程师代表

31、企业全面履行本工程施工承包合同；负责对内、对外工程联系和协调；负责对项目部人员、资金的管理和调度。负责材料的购置和调配；负责对外工作联系和协商；负责施工现场安全文明施工和后勤保卫工作。中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计正太建设集团有限公司第 13 页生产经理工程师协助项目经理，对内、外协调，人员、资金调度；全面指挥、协调生产；负责施工设备的调配和管理；负责劳动力的组织和管理；负责施工现场安全文明施工和后勤保卫工作。技术负责人工程师负责组织编制施工组织设计和质量计划；负责图纸会审和技术交底；负责组织质量检验和评定工作；负责组织编制重大技术方案和质量处理方

32、案。负责项目部质量保证体系的建立及实施。施工员工程师及时、准确地测量轴线、标高、桩位；对施工图纸、施工组织设计、质量计划、作业指导书等进行交底；对关键工序、特殊工序进行跟踪检查，形成各种产品质量记录。负责日常施工中的技术问题的处理。质检员工程师负责项目部质量保证体系的建立及实施。负责对进货过程和最终质量的检验和试验落实“三检制”；复核红线、轴线、桩位、开挖深度、边线和标高；制定和落实纠正预防措施，并对一般不合格品进行处置。材料员工程师负责现场施工用材的供应及送检。根据现场施工进度及时调整材料供应，负责现场材料的保管。安全员工程师责制定安全生产措施及实施；负责工程安全检查监督。负责现场的安全监督

33、工作，对违反安全规程及操作规程的进行罚处。预算员工程师负责工程预算；提供材料计划负责工程结算；第六章投入的主要材料用量计划主要施工材料用量计划表见下表。序号材料名称规格单位数量备 注1 钢筋10 2 钢板网m2500 3 水泥32.5 T 500 4 瓜米石15mm m3200 5 砂m3200 6 外 加 剂速凝剂T 1 7 塑料硬质排水管m 20 第七章投入的施工机具仪器设备计划拟投入本工程的施工机具仪器设备详见下表。中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计正太建设集团有限公司第 14 页主要施工机械设备表序号名称单位数量1 空压机台1 2 喷射机台1

34、3 喷射管m 500 4 污水泵台1 5 潜水泵台2 6 混凝土试模组3 7 坍落度筒个1 8 电焊机台1 9 切割机台1 10 全站仪部1 12 其他机具若干第八章劳动力安排计划一劳动力计划我公司多年从事基坑支护、桩基工程施工，培养一批专门精干的施工队伍，在基坑支护及桩基方面具有丰富的经验。由于基坑工程施工工期比较短，根据本基坑的工程量，安排管理人员 8 人，民工 19 人，另加 10 人的机动以供下雨或可能的抢险。具体安排如下：1、喷锚支护施工队共8 人，喷射砼组 6 人，编网组 2 人。各组人员相对固定，根据现场需要，灵活安排。2、钻孔灌注桩队：5。3、其他人员 6 人：供电 2 人，后

35、勤 4 人。二劳动组织进场按照开工日期和劳动力需用量计划以及施工各阶段工程量，组织进场施工专业队伍数量、进场时间、计划报公司劳资科，实施内部竞争上岗。且根据本工程特点，在专业队伍的基础上，组建混合班组，混合班组由多工种组成，便于统一指挥，协调作业，有利于加速工程进度，提高工程质量。施工现场项目经理及施工工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。本工程装饰装修收尾时，要教育好我们的工人，特别重视

36、成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计正太建设集团有限公司第 15 页单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。农忙季节的工作安排：在本项目配置与我司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决困农忙而施工任务不能及时完成的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60以上。对于部分劳动力配置量大的施工项，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对劳动力的需求，避免因农忙回家务农的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。三职工进场教育施工人员组织进场后

37、，按管理系统逐级进行交底，落实施工计划和技术责任制。交底内容为：工程施工进度计划和月、旬作业计划，各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施，质量标准和验收规范要求等，健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。第九章施工质量保证体系及技术措施质量管理是确定质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和持续改进使其实施的全部管理职能的所有活动，对本工程质量将按我司综合管理体系，即质量管理体系GB/T19002-ISO9002；进行全方位的管理，对影响产品质量的人、机、料、法、环五大因素进行重点控制，坚持质量第一、预防为主，全员参与全过程控制质量的原则，满足施工规范、技术标

38、准、行业标准及规范法规要求，进行规范化管理，精心组织，精心施工，确保工程质量达到业主满意程序。一质量目标以 GB/T19002-ISO9002标准的质量体系要求作为对外质量保证和对内质量管理的依据，本工程质量目标为：全部优良。二质量体系1、建立由项目经理领导、项目总工中间控制，质检员基层检查三级质量管理体系。2、编制质量保证计划，此计划在工程开工前提供。3、建立质量体系要素职能分配表，此表在工程施工时提供。4、建立工程质量控制点，在工程施工时确定。三质量责任制1、项目经理质量责任(1)对本项目工程质量管理工作全面负责，对各类技术管理人员、各工种工人对本岗位的工作质量和与工程质量相关的产品质量负

39、责。中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计正太建设集团有限公司第 16 页(2)贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责监督执行企业制订的工程质量责任制。(3)工程开工前负责组织编制本项目的质量计划，确定质量方针和目标，并组织落实监督实施。(4)负责对项目全体员工进行质量意识的教育、培训工作，特别重视各级管理人员的职业道德教育，使全体员工树立“百年大计、质量第一”的思想。(5)负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划的对质量检查人员进行培训，支持质量监督员工作，授予质量否决必要权利。(6)定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，

40、对质量事故不合格品按“三不放过”的原则进行分析处理，及时采取纠正措施，对工程中潜在不合格应按纠正预防程序采取预防措施。(7)在项目中推行全面质量管理，建立全面质量管理机构，支持QC小组活动，逐步实现标准化、现代化管理。(8)在单位（子单位）工程质量控制资料检查记录、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位（子单位）工程观感质量检查记录上签字。2、项目技术负责人责任(1)对本项目工程质量负直接责任，协助项目经理搞好质量管理工作，认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、行业标准以及企业制作的质量、技术管理规章制度。(2)负责本工程技术人员的质量管理与技术培训。组织工程

41、技术人员学习施工验收规范、工艺标准、质量检验评定标准，并监督实施。(3)组织编制项目施工组织设计、施工方案作业指导书。对关键工序、特殊过程制订质量技术保证措施。对关键工序进行技术指导。(4)对各分项工程进行技术交底，并督促项目工长作好对班组长的技术、质量交底工作，并在施工中检查落实，保存记录。(5)参加质量大检查，支持质监部门贯彻执行“三检制”、“样板制”,负责开展小组活动，上报QC小组活动成果资料。(6)组织主要分部工程的质量评定，参加桩基、地基验槽、基础、主体、竣工、隐蔽工程验收。(7)对新材料、新技术、新工艺在操作质量上负责指导，及时解决存在问题。对分包单位工程质量在技术给予指导、帮助、

42、管理。(8)负责一般质量问题的调查处理，并报公司主管部门。对本工程质量保修、办理回访签证工作。中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计正太建设集团有限公司第 17 页3、项目生产副经理质量责任(1)协助项目经理制订项目生产、管理总方针、总目标，抓好施工生产管理提高施工质量保证能力。(2)指导项目开展QC小组活动，在项目部推行全面质量管理工作，对生产过程中出现的问题进行PDCA 循环。(3)在掌握生产进度的同时掌握质量动态，当进度与质量发生矛盾时，应在保证质量的前提下保证生产进度。(4)认真执行“三检制”、“样板制”。组织工长、班组长进行工序自检，对每道工序产

43、品质量负责。(5)组织好工程均衡生产和施工管理，对施工管理的最终结果负责。(6)支持质量监督人员工作，对提出的质量问题应按纠正预防措施进行处理，对违章作业，拒不改正的人，进行教育帮助。(7)组织隐蔽工程验收，工程竣工预验收，交工等工作。4、工长施工员质量责任(1)工长（施工员）应按设计图纸、施工规范、质量标准、施工组织设计（方案）组织施工。对单位工程或承担的分部工程施工质量负直接管理责任。(2)给施工班组下达任务时，进行书面的技术、工艺、质量标准交底，负责交底资料签字，在施工中负有检查、督促执行的责任。(3)对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责，对不符合质量标准的材料有上报处理的责任，

44、负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检。参加工长组织的分项工程质量检验评定，对检查评定资料的真实性负责。(4)参加隐蔽工程检查、验收，工程结构验收，单位工程竣工验收，积极配合执法人员做好质量检查工作，对市质量监督站和质检部门提出的整改意见负责整改。(5)发现质量事故立即向技术经理和专职执法人员报告，隐瞒不报，擅自处理，处理失当造成的后果自己负责。参加QC小组活动，指导QC小组工作。5、质检员的质量责任(1)严格按国家质量政策、法规、规范、标准、设计施工图纸和施工组织设计，对工程进行质量检查监督，(2)贯彻执行以预防为主的质量工作方针，认真把好每道工序的质量关。认真按质量管理规定和检查工作程序

45、对工程进行检查、核定不合格的项目，不准进行下道工序。负责填写各项检验批质量验收记录表。中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计正太建设集团有限公司第 18 页(3)参加隐蔽工程检查验收，工程结构验收，单位工程竣工验收。工程质量回访作好分管工程的检查工作记录，发现问题及时向项目经理及技术主管报告。6、技术员的质量责任认真熟悉图纸，严格执行国家规范、工艺标准、质量标准，及时办理工程技术洽商。工程使用的各种材料、成品、半成品、构件的加工计划，必须符合国家规范，满足质量标准及设计要求。根据现场实际施工情况。及时填写各种技术资料记录，办理资料签证手续，按施工验收规范及

46、质量检验标准搜集、检查、整理各种原始施工技术资料和质量保证资料。7、材料员的质量责任及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场。采购订货合同上明确材料、产品、器材、构件的质量调研工作，防止盲目采购、订货。在订货合同的质量标准和样品负责进场材料、成品、半成品、构件、器材的质量验收，对入库保管的材料质量负责。8、测量员的质量责任(1)熟悉施工图纸及有关技术资料，制定放线定位施测方案。经常检查，保养工具、仪器，使设备处于精良工作状态，对工程测量成果负责。(2)负责测量成果资料签证、整理、保管、入档。认真执行测量复核制，发现问题及时报告，不得擅自处理。9、材料员的质量责任1、严格按

47、规定进行试验，对试验和检测数据的真实性负责。对提供的混凝土、砂浆、防水等材料的配合比的可靠性负责。对各种原材料、试件取样负责，对混凝土、砂浆、试块制作、管理负责。对复检材料、试块达不到规定指标和设计要求的，试验员必须立即向项目经理、技术主管报告，不得拖延。2、负责按规定要求对工程用原材料进行及时送检，及时取回试验报告。负责砂浆、砼试块的制作及养护工作。做好取样统计工作，保证取样的准确性和可溯性。负责现场物质、半成品的试验状态标识。3、制定本项目所需计量器具、测试设备的需用计划，确保各类检测试验需要。做好在用计量器具的检定，修理工作，对本工程计量工作准确性负责。四质量控制建立由项目经理领导、技术

48、负责人中间控制、质检员基层检查三级中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计正太建设集团有限公司第 19 页管理体系。施工技术负责人向施工班作出详细的技术交底，交底中要包括质量标准、关键工序、特殊工序和质量保证措施，操作工人严格按交底施工。工序完成后，班长必须及时地认真的做好自检自查工作，并填写自检表交当班施工员，由当班施工员组织上下道工序的班长对已完工序进行验收，由该工序的班长填写分项工程评定表或记录表交质检组。1、控制程序（1）一般工序质量控制见下图。（2）土方开挖工程质量预控程序中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计

49、正太建设集团有限公司第 20 页（3）钢筋焊接质量预控程序可能出现的质量问题预控措施焊接接头偏心弯折对焊工进行技术培训考核，严禁无证上岗焊条型号不符合要求焊工正式施焊时，必须按规定进行焊接工艺试验焊缝长宽厚度不符合质量要求每批钢筋焊完完好，应进行自检，并按规定取样进行机械性能试验气压焊镦粗面尺寸不符合质量要求专职检查人员在自检的基础上进行焊接质量抽查凹焊、焊瘤、裂纹烧伤、咬边、气孔夹渣检查焊缝质量时、应同时检查焊条型号（4）因施工需要提出的设计变更或需经设计院认可的技术核定，项目部按以下程序执行：学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加中间抽查自检自检记录质量评定记录准备工

50、作技术交底施工整理资料确定开挖方案测量仪器准备开挖机械准备清理现场，作好排水测量放线开挖深度控制开挖坡度控制执行验收标准GB50202-2002 办理开挖隐藏验收清理现场，文明施工质量评比中国长江动力公司（集团）搬迁改造建设项目综合办公楼深基坑支护工程施工组织设计正太建设集团有限公司第 21 页2、质量控制措施（）项目部一旦成立，明确该工程项目经理为该工程质量的第一责任者，对工程质量、方针、目标的制定和实施全面负责。单位质量监督为工程质量的第一监控者，对有可能出现质量的问题要及时责令项目部管理人员彻底解决，项目施工管理人员为工程质量的直接管理者，要控制好每个工序、工种，做到以点带面，以面带体，