110KVXX送电线路工程施工组织设计.pdf
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1、110KV XX送电线路工程施工组织设计施工组织设计计划施工日期:自2007 年 4 月 10 日至 2007 年 6 月 30 日批准:审核:编制:电力技术工程有限公司2007 年 4 月第 1 页 共 41 页目录1、编制依据2、工程概况3、施工组织措施4、工程综合进度安排5、施工技术措施6、技术物资供应计划7、工程质量目标及保证措施8、施工安全措施9、工程施工作业危险点及控制措施10、施工管理“达标投产、创一流”实施细则第 2 页 共 41 页1、编制依据为搞好 110KV-线路工程项目,本着保证质量、按期交付使用、为业主提供优质服务的原则;我公司通过认真考察现场,借鉴和总结以往的施工经
2、验,编制本工程的施工计划。其编制依据是:11、-工程施工设计图。12、国家颁布的 10KV110KV架空线路施工及验收规范。13、我公司施工现场调查资料。14、各级主管部门颁发的规程、规范、制度、文件。2、工程概况2.1、工程内容及范围2.1.1、工程名称:。2.1.2、建设单位:2.1.3、运行单位:。2.1.4、线路电压及回路数:110KV,单回架设。2.1.5、迁移段线路结构:为四管塔、钢管杆塔结构。2.2、主要工作量2.2.1、110KV 石弹线 9#-12#迁改工程主要工作量、110KV 石弹线9#-12#迁改工程迁移段即原9#12#线路长度为1.189km,导线为LGJ(X)185
3、/25,架空地线为LBGJ-35-20AC 铝包钢绞线,全线使用转角四管塔2 基;直线四管塔1 基;转角钢管杆2 基。、利用段即12#改 4#线路导线为LGJ185/25;、拆除原9#改 4#段原线路导、地线;拆除10#、11#砼杆。、浇注基础砼387.7m3。2.2、工程特点2.2.1、交通较为方便、改5#四管塔人力运输较困难。第 3 页 共 41 页2.2.2、须停电(110KV 石弹线)组立石弹改4#、改 5#四管塔及迁移段的导地线施放。2.2.3、须停电(10KV店茅线)搬迁石弹原10#原 12#线路导地线至新立改 4#、改 5#塔。2.2.4、须停电(10KV 黑蝙、10KV 宝蝙)
4、施放石弹改1#原 9#线路导地线。2.2.5、110KV石弹线路迁移前后交叉跨越图:改 4改 5改 3改 2店茅线10KV改 19黑蝙线宝蝙线10KV10KV10KV茅油线石 弹 迁 移 后 交 叉 跨 越 图石 弹 迁 移 前 交 叉 跨 越 图店茅线10KV10KV10KV宝蝙线黑蝙线11109注:施放导地线前,应仔细查看下跨的380V 架空线路。因该工程地处正在开发地带,随时有在建的380V 施工架空线路。3、施工组织措施3.1、该工程我公司将按项目法施工,现场设立110KV 石弹线 9#-12#迁改工程项目经理部,实行项目经理负责制。3.2、项目经理部设项目经理一名,代表公司履行合同,
5、全面负责本工程施工组织的实施及商务工作;技术负责人一名,负责本工程所有施工技术工作;计经负责人一名,协助项目经理做好商务等方面的工作。第 4 页 共 41 页3.3、项目部下设110KV 石弹线9#-12#迁改工程基础施工队一个,110KV石弹线9#-12#迁改工程立杆塔、放线施工队一个,负责本工程的所有实施工作。3.4、项目部另设质量安监员、材料设备员、工程协调员一名、协调工程施工。施工队均配备施工技术员、兼职质安员。3.6、本工程实行项目经理负责制,项目经理全面负责,具体过程由项目部各方面负责人控制实施。3.7、施工现场组织机构:如下页图:项目经理部基础施工队组立杆塔、架线施工队项目质量工
6、程师项目安监工程师项目土建工程师电力技术工程有限公司项目监理机构项目业主机构发展规划部采购部行政部各基础施工班各组立杆塔、架线施工班第 5 页 共 41 页工程领导成员:工程负责人:工程技术负责人:工程施工负责人:工程安全负责人:工程现场安全负责人:材料负责人:工程施工人员:4、工程综合进度 4.1计划工期横道图工作日工作项目5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 复測分坑材料组织材料进场基槽开挖基础浇注杆塔组立改造旧线路施放导地线资料整理注:工作日为迭加,开工至完工共计55 天。4.2、工期保证体系4.2.1工程项目部经营人员根据公司下达给工程
7、项目部计划,同时依据一级网络工期目标,编制本工程项目的季、月生产经营计划,项目经理审批实施。项目经理部根据公司总体施工规划确定二级网络计划。第 6 页 共 41 页4.2.2 工程项目部工程部门编制本项目的月施工进度计划,项目经理审批实施。4.2.3 工程项目部工程部门每周召开生产调度会,掌握施工计划完成情况,对施工各工作面的人、力、机具、材料进行调度。同时总结工程质量和安全文明施工情况。生产调度会的内容形成纪要,并由工程部门负责检查落实。4.2.4 每天由工程项目分部经理召开碰头会,落实每天计划情况。4.2.5 计划安排,首先由各项目分部排计划,交工程部门进行安排平衡协调,交经理、项目总工程
8、师审定。4.2.6 制定详细科学的施工计划,要求认真严格按计划施工。我们将根据甲方网络工期要求制定详细的科学的月计划、周计划、日计划,做到以日计划保周计划,周计划保月计划,最终确保关门工期。4.2.7 优化施工作业程序:认真编写施工作业指导书,对每一道工序的每一项工作制定具体的施工方法,充分考虑前一道工序如何为后一道工序创造条件,做到前后工序合理有序,穿插合理。4.2.8 合理组织精干的劳动力,打破工种界线,充分发挥职工的聪明才智,齐心协力,确保工期任务。4.2.9 严格安全、文明施工的管理,安全、文明保工期计划的实现。4.3 关键工序保证措施4.3.1 编制切实可行的施工技术措施,投入足够的
9、机械和人员,对施工人员进行详细的交底。4.3.2 优先采用新工艺、新方法,对几何尺寸相同的构支架基础、设备基础和防火墙基础采用大模板饰面砼施工,采用机械对大模板的进行支拆。第 7 页 共 41 页4.3.3 加强人员、物资的管理,搞好物资储备,以应恶劣天气的影响。4.3.4 针对工程实际进展情况,及时调整各个关键工序的机械和人力投入,确保按时完成预定工作。4.3.5 加强与业主和设计单位联系,及时掌握设备材料的供货状态,按施工图和施工工序及时安排前期准备,并根据设备材料实际到货时间及时调整施工力量和进度计划。4.3.6 配合监理工程师代表对施工进行全过程控制,所有的工序达到一次验收合格,避免返
10、工对工期造成影响。4.3.7 积极主动与当地政府等有关部门协调地方关系,保证工程顺利施工。4.3.8 做好后勤保障工作,确保施工人员以充沛的精力投入施工生产。4.3.9 根据本工程的特点分析影响工期的因素,对关键工序的施工情况展开预测,对非关键工序进行严格控制,避免非关键工序因外部原因变成关键工序,确保施工按计划顺利进行。5、施工技术措施5.1、复測分坑 5.1.1、作好复 測记录,对照施工设计图是否有误,及时向建设单位和监理工程师反映,决定是否更改设计。5.1.2、向建设单位提供塔基,杆基、拉线盘、施工征(占)用地的面积和地主姓名。5.1.3、复核交叉跨越,及时向业主提出停电施工计划。5.1
11、.4、作好杆塔分坑卡,准确分定杆塔开挖位,做好复測控制桩位。5.2、材料组织第 8 页 共 41 页5.2.1、施工合同签订后,供应部门立即熟悉、调查材料的规格、型号和数量,及市场提供工程所需材料的最早时间,并向有关部门反映,以便调整施工计划。5.2.2、拟定材料供应计划,保证准时向施工现场提供所需材料。5.3、材料供应5.3.1、按材料计划组织订购,与项目经理部共同商定各种材料的确切进场时间。5.3.2、保证材料的质量和运输过程中的安全。5.3.3、办理好材料的交接手续,以便备查。5.4、基槽开挖 5.4.1、对照施工设计图,按控制桩复核杆塔坑位,确定后开挖。5.4.2、开挖后,发现地质情况
12、与设计不符时,立即向有关部门反映,确定解决方法。5.5、基础浇注、接地线埋设 5.5.1、确定水泥、河沙、碎石的产地,并向有权部门提供试品,取得试验报告及混凝土配合比报告单。5.5.2、检测基坑尺寸,做好隐蔽资料验收卡,请监理工程师验收签证。5.5.3、用经纬仪复核杆塔位及校装地脚螺栓,然后开始浇注混凝土。5.5.4、每个独立基础必须一次性浇注完毕,不得留有施工鏠。5.5.5、混凝土必须用振动棒捣固,每隔30 公分厚混凝土捣固一次。5.5.6、每一个基础浇注后12 小时开始养护,至养护期满。5.5.7、做好基础混凝土试压块,待养护期满送有权部门试验。5.5.8、检测地阻值,埋设好接地线,测量接
13、地电阻。5.5.9、基础回填必须每隔30 公分夯实。5.5.10、做好基础浇注资料验收卡,请监理工程师验收签证。第 9 页 共 41 页 5.5.11、基础浇注流程图5.6、杆塔组立 5.6.1、检查施工人员是否合格,工机具设备是否齐备。5.6.2、检查塔材是否齐全,混凝土杆焊接合格。5.6.3、做好临时拉线、起重设备的锚桩,使其方位、受力均满足要求。5.6.4、按“施工及验收规范”组装杆塔,严禁用铁塔主材作抱杆。5.6.5、杆塔组立完毕,校正杆塔,所有螺栓再次紧固一遍。5.6.6、做好杆塔组装资料验收卡,请监理工程师验收签证。第 10 页 共 41 页5.6.7、杆塔组装流程图5.7、撤除旧
14、线路5.7.1、做好临时拉线和起重设备的锚桩,使其方位、受力均满足要求。5.7.2、先拆直路杆塔联接金具,再拆导地线,最后撤除杆塔。5.8、施放导地线 5.8.1、复核线路耐张段长度、杆塔位高差,开好各耐张段导地线。5.8.2、检查人员、工机具设备是否配备完善合格,材料是否齐备进入施工现场。5.8.3、做好施放导地线所须临时拉线、起重设备的锚桩,使其方位、受力满足要求。5.8.4、确定导地线弧垂观测档、点,按设计图和实测值算好导地线弧垂值,校正经纬仪。5.8.5、做好被跨越物应搭设的跨越架,使其满足施放导地线的要求。5.8.6、做好压接材料的试件试验。5.8.7、按国颁“施工及验收规范”施放导
15、地线。5.8.8、复核导地线弧垂,进行附件安装。第 11 页 共 41 页 5.8.9、检查所有施工项目,消除缺陷。5.8.10、填写好施放导地线、附件安装等所有资料卡。5.8.11、报请监理工程师,要求进行竣工验收。5.8.12、导地线施放流程图6、技术物资供应计划6.1、技术文件供应6.1.1、施工前建设单位提供完整的施工图3 套。6.1.2、由施工单位编制提供施工计划、材料计划、停电施工计划。6.1.3、竣工验收后一个月内施工单位提供竣工资料(包括竣工图)两套。6.2、材料供应6.2.1、见材料计划。6.3、主要工机具设备供应6.3.1、见主要工机具设备供应计划见下表。第 12 页 共
16、41 页项目部施工主要工器具配臵如下表:序号名称规格单位数量备注1 机动绞磨1785 台50 2 抱杆LRB 15 套3 起重量 5T 3 钢丝绳15.5 米1000 起重用4 钢丝绳11.0 米2200 临时拉线5 钢丝绳11.0 米3000 牵引导线6 钢丝绳12.5 米500 临时拉线7 导线放线滑轮SHD 5 只20 8 导线放线滑轮SHD 2C 只20 槽底径 408mm 9 导线放线滑轮1542#只20 轮径 165mm 10 旋转连接器2041#只3 11 单轮滑车QH5*1KBG(L)只30 12 单轮滑车QH3*1KBG(L)只30 13 三轮滑车QH8*3D(G)只30 1
17、4 导线卡线器SKL4 只10 15 地线卡线器SKDZ 2 只10 16 两用液压钳0552#套6 17 双钩SJSL3 只10 18 双钩SJS5 只10 19 链条葫芦SYH 5 只6 20 铁地锚10T 只30 21 白棕绳4/8 5/8 米1000 第 13 页 共 41 页22 振动棒根10 23 对讲机TK378 台24 24 经纬仪J2 台6 25 验电器110KV、35KV、10KV 支6 各 2 支26 台秤台1 27 钢卷尺个10 28 塔尺把2 7、工程质量目标及保证措施7.1、质量目标7.1.1:我公司的质量方针是:“坚持质量第一,强化质量管理。提高企业 的 整 体
18、素 质,用 高 标 准 规范 自 身,向社 会 奉 献 高 品 质 工 程 和 产品。”。7.1.2、本工程的质量目的为:分项工程合格率:100%。单位工程优良率:95%。7.1.3、本工程按双达标标准投产。7.2、保证措施7.2.1、由施工和管理经验丰富的工程师出任项目经理;由公司各专业部门抽调专业人员组成项目部,加强指挥和管理力量;施工队长亦由有多次施工经验的专业队长担任。7.2.2、建立项目工程质量管理网络,建立以质量为中心的各级人员责任制,并赋予质检员“质量否决权”。第 14 页 共 41 页质量管理网络如下:7.2.3、贯彻执行公司制定的符合GB/T19002-1994-ISO900
19、2:1994 质量体系-生产、安装和服务的质量保证模式的质量保证手册。7.2.4、严格执行国家颁布的有关规程和规范要求。7.2.5、开工前,工程技术部门技术资料准备工作,并根据设计要求及现场特点,进行全面技术交底,做到人人心中有数。7.2.6、对采购的原材料、设备等进行质量检验,均应有合格证明文件。材料、设备的堆放和装运,要有可靠性的措施,避免设备、材料因防范不当受损。7.2.7、对工程实行全面质量管理,定期召开质量研讨会,总结经验,预测可能出现的问题,提出防范措施。7.2.8、定期组织施工人员进行规范、规程及质量标准学习。项目经理项目部质量工程师基础各施工队专职质检员立塔、放线各施工队专职质
20、检员总工程师公司总经理第 15 页 共 41 页7.2.9、所有计、测量器(仪)具均需经计量机构检测合格,并在有效时间内使用,严禁超期或不经检测使用。7.2.10、施工机具要加强保管,及时保养维修,杜绝因设备、机具故障等因素造成施工质量不好的现象。7.2.11、施工人员应熟悉施工图纸,严格按设计图要求施工。7.3、关键工序质量控制序号关键过程内容控 制方 法1 隐蔽验收对已经完成工作在被隐蔽或覆盖进入下一道工序之前要作验查设停止点,监理质检等部门没有共同认可之前不得隐蔽2 拆除旧线路对于旧线路的导线型号、砼杆的规格在拆除前要掌握设停止点或控制点,无同型号导线夹具、松紧线设备、锚固桩的任何一样。
21、3 组杆、施放导线需临时拉线受力方位、起重设备的规格和锚桩及设置位置设停止点或控制点,无检查使用工机具记录、受力分析记录4 杆塔基础验槽基础开挖到设计要求深度、基础钢筋扎好后设停止点,须经设计、监理、质检等会验签证,必要时摄影取样存查5 防雷接地按设计要求的方式作好接地设控制点检验其做法及布置,测定接地电阻值6 设备、线材、金具检查外观检查、对照设计图查型号规格、数量填写检查记录,并由施工方、监理、供应方三方签字认可7 杆塔就位杆塔组立位置准确无误核对施工图纸、基础尺寸及杆塔型号8 导线压接压紧度、外观按导线压接规程施工、填写施工原始记录、对压接试品进行检验8、施工安全措施8.1、安全目标:杜
22、绝死亡、重伤、群伤事故。轻伤事故率控制在5%0以下。无上报事故。8.2、保证措施8.2.1、遵照现行电力建设安全管理规定对本工程实行安全管理,确保安全施工。8.2.2、建立项目经理为主要负责人的安全管理机构,实行三级安全管理,坚持“管施工的同时必须管安全”的原则,开展好正常的安全活动。第 16 页 共 41 页8.2.3、完善各级安全监察网络,层层落实安全生产责任制,抓好安全基础工作,重点放在预防上,认真做好公司内部安全管理台帐。安全管理网络图入下:项目经理项目部安全监察员基础施工队安全监察员立杆塔放线队安全监察员8.2.4、施工队长、安全员、施工人员都有责任搞好本队的施工安全工作,凡发现有违
23、反安全操作规程者,有权令其停止工作。施工人员、安全员应协助队长开展安全日工作,坚持站班制工作。8.2.5、加强对职工的安全教育,定期组织学习电力建设安全工作规程。施工中严格有关技术安全措施和安全规程,狠抓事故苗子,防患于未然。8.2.6、本工程上身作业和跨越电力线路一定要办理停电工作票,在得到停电工作许可后,必须先验电、接地后方可工作。接地线应在施工结束后撤除,为防止静电感应而搭接的临时接地线在工程验收后统一安排人员拆除。8.2.7、放线时对于重要跨越物,如公路、铁路、通航河流、一二级通讯线、10KV及以上电力线一定要有专人监护,附件安装时应采取双保险措施。第 17 页 共 41 页8.2.8
24、、紧线过程中不准站在悬空导、地线的垂直下方;放线、紧线时,通讯必须迅速、清晰、畅通,放线人员必须由技工担任,随时注意前后信号。8.2.9、施工中高空作业人员必须系好安全带,安全带必须挂在牢固的物件上,不得低挂高用,严禁临时工登高作业。8.2.10、加强对机具、设备的维护管理,操作前必须经过例行检查。操作人员必须经考试合格,其他人员不能顶岗工作。8.2.11、加强对车辆的管理,提高司机的安全意识,杜绝交通事故的发生。8.2.12、吊车吊装设备、材料时,起重臂下严禁站人。货物应慢起轻放。8.2.13、该线路由于地处公路边,基础施工开始必须设臵安全围拦,悬挂安全标志至砼杆组立完毕;放拆导线时必须在施
25、工段设臵安全围拦,悬挂安全标志。9、工程施工作业危险点及控制措施9.1 施工准备9.1.1.危险点:工作现场的工作条件,现场设备状况等情况检查了解不清。控制措施:(1).接受工作任务后,勘察现场,核对图纸,检查有无跨越带电线路,明确应断开的开头、刀闸,应挂接地线处所和数量,分析工作量的大小。(2).检查施工机具是否准备充足,能否满足工作量的需求,是否能正常运转;准备的安全防护设备是否符合要求,是否有效。(3).了解现场施工条件,停电工作地点和相邻带电设备名称、编号及相应安全措施。9.1.2.危险点:工作任务不清、安全措施不全。第 18 页 共 41 页控制措施:(1).组织学习落实经审批的施工
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