449第八章质量保证体系和管理措施.pdf
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1、1 第八章 质量保证体系和管理措施第一节 质量目标我公司承诺质量目标:鲁班奖质量等级为合格。第二节 质量保证体系我公司通过 ISO9001质量体系认证。本公司具有非常丰富的同类型工程的承包经验,并多次建成精品工程。我们承诺成立由我公司总工程师负责,各专业施工质量主管领导和现场质量检查员为基础的质量保证体系,选派施工管理经验丰富、具有大型同类公共建筑工程施工经验的高素质管理人员担任项目经理、各部门领导以及部门成员。在施工过程中奉行“过程精品”理念,实行“方案先行、样板引路”原则,严格执行质量手册和程序文件进行施工,以最优的质量、最短的工期,圆满实现公司的质量方针和质量目标,不折不扣的兑现对甲方及
2、建设单位的承诺。2 一、质量体系运行图3 二、质量计划1、质量计划编制依据1)合同、招标文件、投标文件2)设计图纸、设计规范3)国家现行质量验收规范、标准图集4)公司贯彻 GBT19001-2000 标准质量体系文件及有关规章制度2、组织结构与岗位职责1)组织机构详见组织机构图(见第三章施工部署)。2)岗位职责详见第三章施工部署。3、文件资料和质量记录的控制1)文件资料控制(1)与质量有关的文件和资料范围本工程与质量有关的文件和资料包括:我公司质量管理体系文件(质量手册和程序文件)、工程经理部质量计划、各专业质量计划、与质量有关的规章制度、工程经理部质量策划报告等;现行国家和地方法律、法规、验
3、收规范、工艺标准、材料标准、标准图集;设计图纸、设计规范、工程洽商、设计变更;施工组织设计、施工方案、技术交底等按建筑工程资料管理规程(DBJ01-51-2003)需收集的资料;4 合同文件,包括业主合同、分包合同、采购合同等;外来文件,包括业主来函、分供方来函、政府或上级主管部门下发的与质量有关的文件;外发信函,工程经理部向业主、监理、设计与工程质量有关事项发函。(2)我公司质量体系文件的管理经理部收到我公司质量管理体系文件后,由文秘填写受控文件收文登记表,同时附上工程经理部文件传阅单人,报项目经理批示处理。传阅完后的文件由文秘集中保管。工程经理部其他人员需要借阅时,应办理借阅手续。需要复制
4、时,由资料员填写拷贝、复印文件发文登记表,经项目经理批准后,再进行拷贝、复印、登记和发放。发放时要按正式文件登记(注明复印件或拷贝件)。(3)标准、规范类文件的控制项目经理负责各专业标准、规范购买、登记、发放、变更、作废及移交,并将目录清单报我公司技术质量处资料员。4、施工过程控制1)工程施工策划(1)施工方案编制依据施工进度要求,在分部分项工程施工以前由项目工程师组织相关责任工程师和有关人员参与,对分部分项工程施工过程进行策划,形成施工技术方案,由项目经理审批后填写施工组织设计、方案报审表报监理、甲方批准后实施。5 责任工程师负责检查施工方案的执行情况并填写施工方案执行情况检查记录。(2)技
5、术交底技术交底由责任工程师对负责分供方相应技术员(工长)进行交底,再由工长对分供方作业班组进行交底并将交底记录报责任工程师备案,责任工程师负责检查分供方交底的执行情况并做好检查记录。2)关键过程和特殊过程策划依据我公司过程控制程序的要求,将如下工程定为关键过程。钢筋工程、模板工程、混凝土工程、测量放线、外幕墙工程、屋面防水工程。模板工程、测量放线由责任工程师组织相关人员进行策划编制单独施工方案,混凝土工程编制单独质量保证措施。3)特殊过程控制本工程特殊过程定为地下防水工程和大体积混凝土工程。施工内容包括地下室防水和底板大体积混凝土的施工,特殊过程在施工前,由责任工程师依据己获批准的施工方案对分
6、供方进行技术交底,并检查技术交底的执行情况。特殊过程所用材料必须具有产品合格证检测报告、市建委颁发的准用证复试报告及见证取样试验报告。责任工程师负责对操作者上岗证、施工设备、防水资质、技术交底、作业环境及安全防护措施进行审核,并由项目工程师对首件产品进行鉴定,只有在预先鉴定验收通过后才能进行大面积施工。责任工程师负责对施工过程进行多频次监控并做好记录。6 4)施工设备的控制由安全员按照我公司机械设备管理办法相关要求执行5)监视和测量装置的控制(1)项目施工所用监视和测量装置的策划和确定见第四章施工准备。(2)项目技术员负责编制项目计量器具台帐,并负责计量器具的保管并监督使用情况。(3)现场使用
7、检测器具的定期校对由项目技术员负责,相关责任工程师配合对现场使用的检测仪器按我公司检测器具校准计划按期进行校对并做好记录。(4)无标准的检测器具按我公司计量器具管理办法执行并做好记录。(5)现场发现检测器具不符合要求时,要对己检测工程有效性进行评价和记录。6)特殊工种管理(1)本项目特殊工种人员的管理由项目安全员负责。(2)特殊工种管理的主要内容是:审查特殊工种人员的资格证并保存复印件;建立本项目特殊工种人员台帐;监督检查操作人员与证书的相符情况;督促特殊工种人员换证年审工作。7)成品保护7 责任工程师负责对责任范围内的工作进行成品保护,并在施工方案、技术交底中明确成品保护的具体内容、做法和要
8、求。现场经理负责成品保护的检查工作,按成品保护检查记录进行记录。8)产品的监视和测量(1)过程检验和试验计划项目总工程师依据GB50300-2001标准中项目的有关规定负责组织质量工程师及相关人员提前对分项、分部、单位工程的检验、试验进行策划,根据检验项目和工程量确定抽样方案并编制检验和试验计划。相关责任工程师和质检员组织实施。(2)检验和试验分项工程施工完毕,依据GB50300标准,项目质检员按编制的检验和试验计划、抽样方案进行自检,验收合格,由责任工程师通知监理公司,质检员、技术员参加,监理工程师组织进行验收,填写分项工程质量验收记录。分部工程施工完毕,项目总工程师组织责任工程师、质检员按
9、检验和试验计划、抽样方案进行自检,验收合格,由项目总工程师通知监理公司,由总监理工程师组织项目总工程师、质量工程师等人员进行验收;地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人同时参加该分部工程验收填写分部工程质量验收记录。单位工程施工完毕由项目总工程师通知我公司技术质量处,由总工程师组织,项目相关人员参加,进行检查评定,并向建设单位提8 交工程验收报告。项目资料员负责各种检查记录的整理、归档,包括分包工程技术资料的收集、归档工作。所有分项、分部工程,除非得到建设单位项目负责人或总监理工程师的批准,否则在检验和试验进行完毕前,不得进入下道工序施工和交付。9)安全文明施工本项目安全文
10、明施工按照北京市“安全文明工地”及我公司文明施工管理办法有关规定执行并做好记录,10)服务在施工过程中,当业主提出服务要求时,由项目副经理负责实施并填写施工过程服务记录表。5、不合格品的控制1)不合格品的识别和处置不合格品分为两大类:一类为不合格物资;一类为不合格工序。物资进场,进行检验识别,对不合格物资由材料员进行标识;评审、处置由项目材料工程师负责。对不合格工序由质检员进行标识;评审、处置由相关责任工程师负责。按照我公司不合格品控制程序有关规定办理。2)出现严重不合格物资时,由项目材料员填写不合格品报告,材料工程师审核,报物资管理处批准,项目进行处置。3)出现一般不合格工序时,由相关责任工
11、程师向项目总工程师9 报告,项目总工程师组织检验人员和作业负责人进行评审,并由责任工程师发出纠正措施通知单,作业人员进行整改,责任工程师做好复查工作。4)对于确认为严重不合格工序的,由项目总工程师填写不合格品报告,交技术质量处,按质量事故进行原因分析,由总工组织相关人员进行评审、编制整改方案,项目总工程师组织实施。5)不合格品处置后,按规定进行重新检验,证实符合要求后方可使用。6)保持不合格品识别、评审、处置记录。6、数据分析1)责任工程师应对所管工程各种信息、数据进行收集、分析,研究分管工作是否运转正常,评价其有效性。2)寻找改进机会:顾客满意程度;(依据施工过程顾客满意测量表)分项、分部工
12、程试验报告、验收记录;(分析施工质量状态、趋势)质量目标完成与计划目标对比;与供方的合作关系;7、纠正和预防措施1)对于 9.2 各条分析结果按纠正和预防措施控制程序编制纠正和预防措施计划,技术员审核,项目经理批准,责任技术员负责实施验证其有效性。10 2)对于经常出现的一般不合格,由责任技术员组织检验人员和作业人员调查分析造成不合格的原因,提出预防措施,由项目经理批准。由有关的责任技术员负责纠正措施实施情况的跟踪验证。3)对于物资进场检验造成退货和施工过程检验出现返工重新检验的工程,按纠正和预防措施控制程序执行。4)责任技术员每季将项目纠正措施实施情况进行汇总,报我公司技术质量处进行统计分析
13、。5)以上纠正和预防措施的制定、实施和结果的记录由责任人员保存。8培训本项目的培训主要包括以下二种情况:由项目组织的内部职员培训。对分供方的培训。培训工作组织人为项目责任技术员,根据工程施工需要,对内部职工和分供方作业队,制订项目人员培训计划表。在每项具体培训内容实施前,由责任技术员编制培训日程安排。在培训过程中按安排执行,保存培训日程安排、人员签到表、考核成绩(必要时)及培训过程的有关记录。培训记录每季汇总后报我公司培训部门。第三节 主要分项工程质量管理措施及相关应急措施一、测量放线本工程我们将组建精良的测量队伍,配备先进的测量仪器,采11 用科学的测量方法,并辅助以计算机、对讲机等器材以保
14、证测量工作这一先导工序的准确、快速的完成。我公司在定位放线过程中,本着工程“质量第一”的宗旨,服从建设和监理单位的管理,积极作好配合、协调工作。测量放线重点抓好以下几方面:在建筑物定位过程中对定位依据仔细校核,就定位方法、采用仪器、误差纠正等方面共同协商确定。建立整体的建筑物平面控制网,统一规定对控制网的测量方法及控制精度。施工中定期复核,确保建筑物的测量放线精度。在观测方法、观测时间、数据计算等方面及时向设计、业主及监理单位报告有关数据。1、控制网布设1)平面控制网本工程控制网布设成方格网形式,精度为一级,边长相对中误差 124000,测角中误差 9”。以甲方提供的精密导线点为原始依据,利用
15、全站仪采用极坐标法进行测设。测设完成后逐点用直角坐标法进行校核、调整至符合精度要求。外控点位测设时,先于待测点做混凝土台一个,长宽均为 50cm,高 120cm,埋入地下 100cm,台顶预埋 10010060 钢板一块,各点位测设、校核完毕后,在钢板上刻痕钻孔、镶入铜芯标示。控制点周边用钢管做 1.5m1.5m 四方保护架。地上结构施工采用内控法,内控网布置在一层楼板上,楼板施12 工时预埋钢板,一层楼板施工后将控制点投测到钢板上,投点允许误差为 1.5mm。2)标高控制网根据测绘院提供的水准点,采用附合测法引测首届标高控制网。须做三个标高点控制标高。楼板浇筑时预埋钢筋头,楼层平面放线前引测
16、标高。地上各楼层由首层标高控制网向上引测,一层以上各楼层标高传递可采用钢尺,通过平面内控点留洞进行。2、主体结构施工放线1)主体平面控制(1)将 J2 经纬仪架设于轴线控制桩投点测设于一层楼面。(2)在四角交叉点复90夹角,误差控制在 3”。(3)东南西北四边距离,用50N标准拉力钢尺进行测量,经温差和尺寸改正后,距离误差控制在2mm。(4)作为平面控制网,经复测距离误差达到1/12000,符合建筑定位测量精度要求。(5)在首层设立测量控制网,在移交来的外围轴线控制桩,再次附和地下轴线控制网。当矩形控制网的四个内角和四边距离符合要求时,将四边弹上墨线,以此控制线作为整个大楼轴线定位的依据。(6
17、)一层以上平面轴线位置控制采用内近控法。首先在首层根据矩形控制网,用直角坐标法定出6 个定位点(每个施工区域),然后分别在各点上架设激光铅垂仪,分区分片地直接将点位竖直向上投递到每个施工区域。13 2)高程控制直接在一层楼面移交标高点三个(每个流水段),本标高点将作为土建部分的基准点,控制建筑物标高及水平度。3)轴线细部测控(1)在正方形平面控制网的基础上结合图纸尺寸,采用直角坐标放出每个柱基础的纵横轴线。(2)将所测轴线弹墨线后,量距复核相邻柱间尺寸。(3)轴线复核无误后,画红油漆三角标记,作为第一节柱的对中依据。3、沉降观测本工程连续性要求较高,根据规程要求须进行沉降观测。按照设计的有关要
18、求在相应的部位设置沉降观测点,由基础底板施工完毕后开始进行观测(结构施工过程中要按设计要求进行观测点的预埋工作),至竣工后第一年观测4 次,第二年观测2 次,以后每年 1 次直至沉降量基本稳定(1mm/100d)为止。沉降观测的分包单位应具有二等水准测量资质,我公司将根据甲方、监理要求,选择具有相应资质的分包单位或进行配合工作。具体做法如下:1)沉降观测网布设附合或闭合路线相 邻 基准 点 高 差 中误差(mm)每 站 高差中误差(mm)往 返 校差、附合环线闭合差(mm)检 测 已测高 差 较差使用仪器、观测方法和要求14(mm)0.5 0.15 0.30.5DS05型仪器,按国家一 等 水
19、准 测量 技 术要 求施测。2)沉降观测点的精度等级和观测方法变形点的高 程 中 误 差(mm)相邻变形点 高 差 中误差(mm)往 返 较差、附合环线闭合差(mm)观 测 方法0.5 0.3 0.3按 国 家一等水准测量3)沉降观测时,符合下列要求:采用相同的观测路线和观测方法;使用同一仪器和设备;固定观测人员。4)每次观测前,对要使用的仪器和设备进行检验校正,作出详细记录。观测工作结束后,及时整理和检查外业观测手簿。4、各项测量放线工作允许误差1)平面控制各项允许误差平面放线尺寸(总长)20mm,外廓轴线夹角:l 轴线竖向投测:每层 3mm、总高 10mm nnn15 外廓主轴线:10mm
20、 细部轴线:2mm 承重墙、梁、柱边线:3mm 非承重墙边线:3mm 门窗洞口线:3mm 2)标高控制各项允许误差标高竖向传递:每层 5mm,总高 30mm 管道穿墙孔洞中心线位置:10mm 5、基本要求及注意事项1)施 工测量 放线 工作 应执 行 建筑 工 程施 工 测 量规 程(DBJ01-21-95)及国家有关规定。2)测量放线人员在工作中应遵守施工测量放线工作基本准则和验线基本准则。3)测量仪器应按周期送检,未检定、超出检定周期及检定不合格的测量仪器不使用。4)测量放线工作中应认真做好计算、记录工作,并将计算、记录资料及时归档保存。放线后严格执行自检、互检,检查无误后报监理验线。5)
21、钢尺量距应采用往返大量,并进行三差改正,以保证精度。6)施工现场内的测量放线点位、标志均要进行保护(加护栏、涂刷警戒色)防止碰动、破坏。测量作业前应对原始依据进行校核,确定点位无碰动、数据无误后方可进行下一步作业。室外的点位要有16 防雨措施,防止钢板锈蚀。7)现场内材料堆放、车辆停放应保证测量点位间的通视。二、钢筋工程1、钢筋加工及施工钢筋加工及施工时将根据设计要求和有关规范编制钢筋工程施工方案明确钢筋后台加工、现场钢筋接头、保护层、垫块等具体做法和相关的质量控制方法。所有加工严格按钢筋翻样图纸执行。加工后的钢筋须经质检人员抽样检查,检查应包括:钢筋规格、尺寸,钢筋是否平直,无局部曲折,钢筋
22、的弯钩角度、平直长度,以及钢筋的加工尺寸误差是否满足 GB50204-2002中有关钢筋加工允许偏差的规定。检查合格后方可进入现场施工作业面绑扎。2、钢筋接头直径 22 的钢筋均采用等强滚轧直螺纹机械连接;22 以下的钢筋采用搭接连接。滚轧直螺纹机械连接,参照目前实行的钢筋机械连接通用技术规范(JGJ107-96)及混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204 2002)施工。3、钢筋工程技术质量控制措施1)严把钢筋进场关。凡是进场的钢筋原材均按试验规定抽样进行复试,复试结果必须经监理审查批准。2)严把审图关。专派有经验的技术人员进行审图和钢筋翻样工作。对梁柱接头等钢筋过密区域采取提前放样,
23、提前采取措施。17 3)坚持钢筋绑扎结构创优“七不准”和“五不验”原则七不准原则:混凝土接槎未清到露出石子,不准绑扎钢筋;钢筋污染未清净,不准绑扎钢筋;放线工未弹线,不准绑扎钢筋;未检查钢筋定位情况,不准绑扎钢筋;偏位钢筋未按 1:6 进行矫正,不准绑扎钢筋;未检查钢筋接头错开长度或接头位置不符合要求,不准绑扎钢筋;未检查钢筋接头质量合格前,不准绑扎钢筋;五不验原则:钢筋绑扎未完成不验收;钢筋定位措施不到位不验收;钢筋保护层垫块不合格、达不到要求不验收;钢筋纠偏不合格不验收;钢筋绑扎未严格按技术交底施工不验收。4)控制钢筋下料成型。为保证下料和成型尺寸准确,现场技术人员要亲自到加工现场进行交底
24、,并派专人在加工现场负责监督检查钢筋的加工成型质量。同时加工好的钢筋还要再次经过严格筛选,有效地控制下料成型质量。5)作为定位措施使用的各种支撑钢筋的加工:钢筋端头一律采用无齿锯切割,不得有“飞边、毛刺”,外露钢筋端头刷防锈漆。18 6)箍筋加工要求:加工标准挂牌于现场,加工前有详细的翻样,分别明示于各自加工的钢筋前。箍筋端头应弯成135度弯钩,其平直段相互平行,长短一致,且平直段长度满足10d5mm。箍筋悬挂于钢管上,利于检查。7)竖向梯格筋:根据水平筋间距制作竖向梯格筋,设置间距1.5mm,以保证钢筋的横平竖直以及墙体截面尺寸和保护层厚度,竖向梯格筋可代替竖向钢筋,但要比设计直径大一规格。
25、层高在 4.2 米以下时竖向梯格筋在上、中、下设置三个支撑端头,层高每增高1 米增设一个支撑,端头用无齿锯切割,并涂刷防锈漆;竖向梯格筋加工后,按墙体厚度分规格码放,并挂牌标识。8)水平梯格筋:根据图纸设计的立筋间距,加工水平梯格筋,固定于墙体顶部,用于控制立筋间距,在墙体及顶板浇注混凝土前检查水平梯格筋位置,避免虚设。9)根据柱主筋的规格和间距设置内、外定位箍筋框,控制钢筋位移。10)钢筋绑扎采用样板引路和挂牌制。钢筋绑扎技术交底(详细具体的数字)直接悬挂在操作面,用于指导施工并利于检查。11)钢筋绑扎时绑扎结向里,将尾丝压向内侧,墙体、柱一律采用八字扣,暗柱四角钢筋用兜扣。水平挂线,竖向吊
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