钢结构厂房加固工程施工组织设计.pdf
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1、XXX 有限公司屋顶光伏发电项目屋面改造加固工程施工组织设计安徽理正建筑工程有限公司二零一七年三月XXXX有限公司屋顶光伏发电项目屋面改造加固工程施工组织设计第 2 页 共 42 页目录第一章 编制依据.41.编制说明.42.编制依据.4第二章 工程概况.51.工程概况.52.结构加固的主要内容及方法.53.加固施工前的准备工作.54.加固材料选取.5第三章 施工部署.61.施工部署原则及总体说明.72.施工组织.73.工程施工目标.9第四章 施工进度计划及保障措施.101.施工进度计划总体说明.102.保障进度计划的措施.11第五章 施工准备.131.组织准备.132.技术准备.133.生产
2、准备.154.劳动力组织准备工作.15第六章 主要分项工程施工方案.161.加固施工前提与原则.162.主要分项工程-安装斜撑施工方案 .173.主要分项工程-柱间系杆施工方案 .194.主要分项工程-檩条加固施工方案 .215.施工现场脚手架搭设.22第七章 质量保证措施.231.质量保证体系.242.质量保证措施.25第八章 安全防护措施.291.建立健全安全施工保证体系.292.制定详细的现场施工安全措施.303.各专业安全技术措施.31XXXX有限公司屋顶光伏发电项目屋面改造加固工程施工组织设计第 3 页 共 42 页4.各主要工种安全操作规程.345.保护他人与自我保护.37第九章
3、文明施工措施.371.文明施工措施.372.确保文明施工主要措施.39第十章 消防和保卫方案.391.管理措施.392.电气防火措施.403.施工现场消防安全管理措施.41XXXX有限公司屋顶光伏发电项目屋面改造加固工程施工组织设计第 4 页 共 42 页第一章编制依据1.编制说明(1)本施工组织设计为我公司对该工程施工管理的总体构想,我公司将以此施工组织设计作为纲领性文件,科学管理,精心组织,安全文明施工。(2)根据建设单位的要求,结合本公司自身实力及同类工程施工经验,我公司将合理安排人力、材料、机械,协调组织各参建单位关系,遵守相关法律、法规,在合理工期内建设甲方满意的建筑产品。(3)针对
4、本工程实际情况,本工程施工组织设计中施工总体计划及保障措施、质量保证措施、主要分项工程施工方案、安全防护文明施工措施、消防和保卫方案、现场组织管理机构、在施工过程中对原建筑物保护的管理措施等均作为工程施工的重点进行分析,做出具有针对性的对策方案,作为本施工组织设计中的重点,其他常规性施工项目的施工方法作了一般性阐述,以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。2.编制依据(1)施工图设计图纸;(2)现行国家有关规范、规程和标准:建筑结构可靠度设计统一标准 (GB 50068-2001);建筑结构荷载规范 (GB 50009-2012);钢结构设计规范 (GB 50017-2003);
5、门式刚架轻型房屋钢结构技术规程 (CECS 102:2002);冷弯薄壁型钢结构技术规范 (GB 50018-2002);钢筋机械连接通用技术规程 (JGJ107-2003);钢结构加固技术规范 (CECS77:96);混凝土结构加固技术规范 (GB 50068-2001);建筑结构可靠度设计统一标准 (CECS77:96);钢结构工程施工质量验收规范 (GB 50205-2001);建筑钢结构焊接技术规程 (JGJ81-2002);XXXX有限公司屋顶光伏发电项目屋面改造加固工程施工组织设计第 5 页 共 42 页第二章工程概况1.工程概况本工程建筑物结构形式均为单层门式钢架厂房。现对压型钢
6、板屋面进行改造,新增加太阳能电池板及安装装置。根据加固设计图纸,对原建筑物进行结构加固。2.结构加固的主要内容及方法(1)钢梁加固采用斜撑以增加节点区强度以进行加固。(2)钢柱稳定性加固采用设置平面外纵向撑杆,减少平面外计算长度,满足稳定要求;钢柱强度加固采用翼缘焊接钢板,增大截面法,以满足强度要求。(3)简支檩条加固采用支座处增设组合C 型檩条,改变结构受力形式,使简支檩条改为连续檩条,满足强度要求。3.加固施工前的准备工作(1)按施工图纸及建筑现状,对建筑物各结构尺寸进行复核。(2)加固前,重新测量所有檩条规格,确认与图纸是否相符,如不符,与设计院沟通后确定加固方案;(3)加固前,测量檩托
7、板孔距,再根据实际情况加工C型檩条(4)批量制作斜撑前,应先制作好支架模型,比对现场情况后,确认尺寸与设计图纸是否相符;(5)按不同方式加固,认真做好钢结构表面除锈和粗糙处理工作。4.加固材料选取(1)钢材的型号和要求:所有钢材均须有出厂证明书及试验报告,并符合材质验收标准要求。本工程增设斜撑采用国标热轧H 型钢(HW)GB/T 11263-2005,采用 Q235B,撑杆为 Q235B,节点板为 Q235B,角钢隅撑 Q235B.增设 C型檩条 Q235B,采用热浸镀锌防腐,镀层标准为A 级,镀锌量250g/m2。自动螺栓详见说明书,高强螺栓采用 10.9 级(摩擦型)。Q235 和 Q34
8、5 钢材的力学性能及化学成分须分别符合碳素结构钢GB/T 700和低合金高强度结构钢GB/T1591中规定的要求。钢材力学指标 :Q235 钢:f=215 N/mm*mm fv=125 N/mm*mm,屈服点 235,伸XXXX有限公司屋顶光伏发电项目屋面改造加固工程施工组织设计第 6 页 共 42 页长率25%。Q345 钢:f=310 N/mm*mm fv=180 N/mm*mm,屈服点345,伸长率21%。钢材的屈服强度实测值与抗拉强度实测值的比值不应大于0.85。(2)连接材料:手工焊接:Q235 钢采用 E43型焊条,Q345 钢采用 E50型焊条,焊条性能须符合 GB/T 5117
9、 或 GB/T 5118 的规定。母材Q345 钢自动焊或半自动焊采用的焊丝和焊剂,其性能须符合GB/T 5293和 GB/T 12470 中相关的规定。Q345钢与 Q235钢自动焊或半自动焊采用的焊丝和焊剂,其性能须符合 GB/T 5293和 GB/T 12470 中相关的规定。普通螺栓.螺母.垫圈及槽钢的方斜垫圈采用Q235B钢制作,其外形尺寸及技术要求须符合 GB/T 5780 和 GB/T 5782 的规定。高强螺栓应符合现行国家标准GB/T 12281231 或 GB/T 36323633 的规定。(3)自攻螺栓的型号和要求:檩条加固采用改变结构受力形式的方法,在檩托板处增加组合檩
10、条,组件檩条与原檩条采用自动螺栓进行连接。自攻螺栓采用St5.5自攻锚栓。自攻螺栓采用专用的工具施工。第三章施工部署我公司有能力有信心承建本工程,并将高度重视,依靠本公司的管理、技术和装备的优势,遵循设计,恪守合同,精心组织,让一流的设计加一流的施工质量,共同塑造一流的建筑精品。我公司有施工同类工程的成功经验和成熟工艺,在近年承建的多项工程中,积累了丰富经验和大量的施工技术资料,工艺日臻完善,熟悉施工过程中应严格控制的各质量管理要点,并在工程质量与进度、安全与文明施工管理中,深受业主赞誉。XXXX有限公司屋顶光伏发电项目屋面改造加固工程施工组织设计第 7 页 共 42 页我公司将以“一流管理、
11、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想,严格按照双方签订的建设工程合同的规定,并将其作为我公司的重点工程,集中我公司优势资源;对合同范围的工作内容进行科学管理和精心组织施工,确保该工程施工达到高速优质,并承诺按期交付给业主。1.施工部署原则及总体说明(1)根据本工程实际情况及现场勘察结果,本工程施工拟采取分班组分段施工,段内流水作业,相互协调,根据厂房实际情况协调本单位施工总体进度及安排。(2)钢结构支撑安装按照施工部位和施工工艺进行流水作业。(3)屋面檩条加固从厂房一端向另一端顺序推进。2.施工组织2.1 施工组织机构框图根据本工程的具体情况,为保证施工各项工作的顺利进行,本公司针对该加固
12、工程成立专门项目经理部,全面负责本工程的质量、成本、进度控制以及与各有关单位组织协调工作。项目经理部实行项目经理负责制,项目经理部下设技术负责人、质量检查员、专职安全员、材料员等,分别对本工程的技术、质量、安全、材料进出场等进行协调和管理。详见下图。公司拟派本项目主要管理人员见下表。XXXX有限公司屋顶光伏发电项目屋面改造加固工程施工组织设计第 8 页 共 42 页施工项目部组织机构框图2.2 施工组织机构主要职能分配2.2.1 项目经理确保本公司项目目标实现,达到建设单位要求;组织高效精干的领导班子,组织开展创优质工程活动;专设质量管理人员,提高全体施工人员的质量意识和安全意识,组织质量和安
13、全检查;履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更,依靠项目经理部各管理人员使项目经理部“优质、安全、高效”的为建设单位提供服务。2.2.2 技术负责人在项目经理领导下进行工作,是本项目的技术主管,负责技术方案、安全施工方案的制定,质量控制、技术指导等技术性工作。主要职责有:组织技术人员对图纸自审,参加建设单位或设计单位组织的施工图纸会审和设计交底,组织编制本项目质量计划,实施性施工组织设计和关键工序及特殊工序的作业指导书,并按项目质量控制程序报公司组织评审,经技术主管和总工程师批准;审核材料需要计划和加工定货计划,监督有关人员做好施工过程的自检、专检和交接检,保证施工过程质量符合规范、标准的要
14、求;组织重要部位或特殊过程的隐蔽工程验收,对发现不合格或潜在不合格的项目采取纠正和预防措施;推广应用新工XXXX有限公司屋顶光伏发电项目屋面改造加固工程施工组织设计第 9 页 共 42 页艺、新技术、新材料,促进提高施工工艺水平,定期进行工程质量检查并召开质量分析会议,主持分项工程质量评定。2.2.3 生产经理主管本项目现场施工生产工作,对项目经理负责。全面统筹工程施工所需劳动力、设备机具、材料物资等的进场工作;组织各工种各班组的进场施工,协调现场施工工序衔接,与各有关单位的交叉施工。协助项目经理制定工程施工总进度计划,并按月(周)细化制定月(周)进度计划;组织监督进度计划的执行落实。参与制定
15、项目部质量、安全管理制度及各项预案措施。组织各专业工长、班组长每天召开项目生产协调会,及时解决施工进度、协调问题。2.2.4 质量检查员在项目经理领导下管理本项目工程施工质量,对项目技术负责人负责,是施工质量直接责任人。参与项目质量计划的编制,控制各分项工程施工质量,关键工序或特殊过程施工旁站监督;联系项目监理单位,负责施工过程自检,工程报验。质量检查员有权对违反施工质量规定的工序予以停工,有权对质量隐患、质量事故给予处罚,并责令整改;有义务协助专业工长制定整改措施。2.2.5 专职安全员在项目经理领导下管理本项目工程安全施工工作,对项目经理负责,是安全生产、文明施工直接责任人。在技术负责人组
16、织领导下参与安全技术交底工作,并监督管理安全技术交底的实施落实。负责日常施工现场巡查监管,有权对违反安全操作规程的工序予以停工,有权对安全隐患、安全事故给予处罚,责令整改。3.工程施工目标施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,公司各级领导、有关部门均给予高度重视,决心在以往类似工程的施工经验基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司“技术先进,质量一流,服务周到,信誉至上”的经营理念,运用科学管理方法,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作,实施X
17、XXX有限公司屋顶光伏发电项目屋面改造加固工程施工组织设计第 10 页 共 42页ISO9001:2000 版质量保证体系。责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标:3.1 工程质量目标工程质量按现行国家施工质量验收规范有关规定,达到合格的验收标准。分部、分项工程一次验收合格率100%。3.2 施工工期目标根据我公司同类工程的施工经验,施工中采取科学合理的工序安排、穿插和抢工期措施以及采用新工艺、新技术、新材料、新设备。我方承诺施工工期满足建设单位的要求。3.3 施工安全目标我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全投入,通过严密的
18、安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件。3.4 文明施工目标安全文明施工对于加快工程进度,提高工程质量起着非常重要的作用,同时也是展示公司形象体现项目综合管理水平的重要工作内容之一。我方将根据国家、北京市有关安全、文明施工标准要求,逐级落实责任,层层狠抓落实,贯彻执行各相关安全文明施工文件标准;施工期间现场符合北京市施工现场文明施工管理条例有关规定,合理协调参建各单位关系,做好文明施工工作。3.5 团结合作目标积极、主动、高效为建设单位服务,处理好与建设单位、监理单位、设计单位以及其他各相关单位的关系,努力使工程各方成为一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成
19、合力共同促进项目综合目标的实现。第四章施工进度计划及保障措施1.施工进度计划总体说明工程施工进度计划是在选定施工方案的基础上,根据规定工期和各种资源供应条件,按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则,对工程从开始施工到工程竣工,全部施工过程在时间上和空间上的合理安排。其作用主要有:XXXX有限公司屋顶光伏发电项目屋面改造加固工程施工组织设计第 11 页 共 42页(1)安排工程的施工进度,保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务。(2)确定工程的各个施工过程的施工顺序、持续时间以及相互衔接和合理配合关系。(3)为编制各种资源需要量计划和施工准备工作计划提供依据。事前控制(1)编制项目施工进
20、度计划。(2)编制单项工程施工进度计划。(3)编制项目施工进度实施细则。(4)协调项目施工进度实施过程。事中控制(1)实施项目施工进度计划。(2)做好项目施工进度记录。(3)严格进行项目施工进度检查,跟踪实时施工进度。(4)分析项目施工进度执行情况,并找出偏差。(5)修改、调整项目施工进度计划。事后控制(1)及时进行项目施工验收工作。(2)整理项目进度资料,并建立相应档案。(3)加强项目竣工验收管理。2.保障进度计划的措施为了优质、高效地完成本工程,项目部将作好一切开工前的准备工作,根据工程进度及建设单位的要求,及时进场展开与相关单位的配合工作,及早准备施工,采取科学组织、合理配备、交叉作业的
21、方法,缩短工期,确保优质、高效地完成本工程。(1)充分重视前期准备工作,尤其要抓紧设备和人员进场、料场规划等工作。(2)结合工程规模,科学合理安排机械设备。施工过程中,对机械进行动态管理,指派专人及时合理的调度,充分发挥施工机械的优势,保证工期的实现。XXXX有限公司屋顶光伏发电项目屋面改造加固工程施工组织设计第 12 页 共 42页(3)劳动力的足够投入及材料的及时供应是保证工期的重要因素,项目部将通过公司的资金优势,做好资金计划,及时支付人工费、材料费,以保证劳动力和材料的及时供应,以确保工程进度能按既定计划进行。(4)编制周密合理的综合进度计划,并根据现场实际施工情况,在确保总进度计划的
22、前提下,制定细化的进度计划。(5)调整、编制详细的阶段性进度计划,使工序衔接更为紧密。(6)精心组织,搞好交叉施工作业。(7)项目部实行每周召开一次生产例会制度,每天召开一次现场总结会,对施工中出现的各种问题和矛盾及时协调,保证计划控制的完成。(8)工程实行项目法管理,组织专业化施工队伍,采取机械化作业。保证设备、人员配备充足、可靠。在建设单位、监理工程师许可的前提下,施工中不断优化方案;推广新技术、新工艺的应用。(9)加强质量和安全管理,确保工程质量,加强控制施工薄弱环节和工序,杜绝因质量和安全事故的发生而影响工期。(10)根据计划任务编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),通过
23、资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划,确保人力、材料、设备都能满足整个计划执行需要,为计划的执行得以实现提供可靠保证。(11)施工方案对工程进度有直接的影响,对施工方案,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标提供改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。(12)定期和不定期召开联系会,检查计划的执行情况,如有延期,找出原因,有针对性的采取纠正措施,加强薄弱环节力量,使计划动态平衡,使施工进度与合同工期计划终点同步。(13)安排追赶计划,可能由于难以预见的因素拖
24、延预计工期,发现施工进度赶不上计划要求时,立即进行研究,分析原因,立即编制追赶计划,并随时检查追赶计划的实施情况。XXXX有限公司屋顶光伏发电项目屋面改造加固工程施工组织设计第 13 页 共 42页第五章施工准备1.组织准备序号工作内容完成时间1 建立现场组织网络,人员就位开工前 7天2 建立、健全各种规章制度,落实到人开工前 3 天3 组织机械设备进场随工程进度4 组织劳动力班组进场开工前 2 天5 组织周转材料进场随工程进度6 与周边关系协调开工前 5 天2.技术准备技术准备工作技术准备是施工准备工作的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命财产和经济的巨大损失
25、,因此必须认真地做好技术准备工作。其内容主要有:熟悉与检查施工图纸,原始资料调查分析、编制施工组织设计。2.1.1熟悉施工图纸(1)熟悉施工图纸的目的1)为了能够按照施工图纸的要求顺利地进行施工,使施工质量符合设计要求。2)为了能够在工程开工之前,使从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分了解和掌握施工图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求。3)发现施工图纸中存在的问题和不足,使其改正在施工开始之前,为工程的施工提供准确、齐全的施工图纸。(2)熟悉施工图纸的内容1)检查施工图纸是否完整、齐全以及设计图纸和资料是否符合国家有关基本建设的设计、施工方面的方针和政策。XXXX有限公司屋顶光伏发
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