维修工程施工组织设计.pdf

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1、1 淮安分行房屋零星维修工程施工组织设计施工组织设计涟水县新华建筑安装工程有限公司二一年十月一日2 目录第一章综合说明第二章工程概况及编制依据第三章施 工 部 署第三章施工方案第四章质量保证技术措施第五章保证工期措施第六章保证安全生产的技术措施第 七 章各 工种 的 协 调 配 合第 八 章文 明施 工 保 证 措 施第九章工程回访和维修服务措施3 一、综合说明1、企业概况2、投标人承建本项目的有利条件和优势我公司位于涟水县今生缘大道121号，为国家施工总承包二级企业，有雄厚的经济实力和技术力量，在本地方做过多项类似工程，而且都一次性通过验收，类似工程：有涟水县人民银行维修工程、涟水县农行小金

2、库工程、涟水县农村合作银行成师镇营业部。对此工程施工有丰富的经验。3、减低工程造价主要措施企业要在激烈的市 场竞争 中求取 发展，就必 须在保证质量的前提下，加强 内部管理，杜 绝材料浪 费和提高 劳动生产率。只有在保 证质量的前提下，降低工程成本，才能适应竞争，实现合理的 经济效益，以推 动企业的进一步 发展。（1）.项目部实行指标承包，独立核算，将工程质量、安全生产、技术革新和材料节约与个人的经济收入挂钩。施工中做到定额领料、节约有奖、浪费受罚；砂浆、砼类材料做到工完料清，造成不必要的浪费。（2）.加强技术工作的管理力度，在保证质量的前提下，将装饰面层厚度控制在最低范围内。（3）.施工材料

3、由项目部进行统一采购，项目部负责材料的检验和验收。材料必须坚持按“一厂家、二批发、三零4 买”的原则进行采购；项目部对进场材料验收严格把关，确保材料质量、数量符合要求。（4）.合理使用施工机械设备，定期维护和保养，以提高机械设备的完好率和利用率，将机械修理费用支出控制在最小范围内。（5）.科学安排劳动力，尽量做到均衡生产，避免出现劳动力高峰和窝工。（6）.加强质量管理，合理安排施工程序，采取有效措施，防止质量通病的产生，提高施工产品的一次成优率。（7）.加强现场的文明施工管理，合理安排施工和材料堆放场地，尽量减少二次搬运。（8）.强化安全管理，充分体现安全就是最大效益的观点，杜绝安全事故所造成

4、的社会负面影响和经济损失。4、成品保护措施成品保护是施工企业加强现场施工管理的重要环节，也是保证工程质量的重要前提。1.加强职工的成品保护教育，完善成品保护奖罚制度。2.进入维修阶段，设专人进行成品看护。3.楼地面施工时，应用旧报纸将四周墙面易受污染部分保护好，对地漏应用编织布包木塞堵口后用低标号砂浆封闭保护。4.楼地面面层养护期内不得在其表面进行其它作业；腻5 子或油漆施工时，在地面铺设塑料布进行防污染保护。5.在已完工的面层上使用梯子时，梯脚必须包墩布或橡胶皮进行防滑处理。6.外脚手架，拆除时注意不得碰坏已完工的外墙饰面和门窗。5、环境保护与交通组织措施(1)道路畅通无阻,场地平整,场地排

5、水成系统,无积水。(2)工程如临街、临近道路，应搭设安全通道及安全保护措施。(3)沙石分类、集中堆放成方,底脚边用边清。砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。灰池砌筑符合标准,布局合理、安全、整齐,灰不外溢,渣不乱倒。(4)现场做好随做随清,物尽其用,在施工作业时,应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。(5)有效控制现场各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。(6)现场内垃圾定点堆放，及时清运，随清随运杜绝乱堆乱倒，做到不影响大楼及周围的环境卫生。6、文明施工措施6 项目经理为本项目文明施工负责人,任命各施工部位分片包干负责人,

6、制订责任制,监督执行项目的文明施工。项目文明施工负责人应结合本项目的施工情况,制订有效的文明施工责任制、检查制度、制度内容完善齐全,并监督具体的实施情况,在检查中发现问题,及时糾正并给予责任人经济处罚。保护四邻民居所接收的噪音分贝数和时段在规定之内。保护四邻民居的住户出行便利，交通无阻；保护外接管线和施工范围内其它管线的安全。施工现场实行封闭施工。大门旁、施工楼层设置醒目、整洁的施工标牌。施工现场从首层施工开始，采用尼龙布进行作业层全封闭，并且设置安全防护措施。现场施工人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律擅自进入施工现场。（8）在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管

7、理、安全生产、质量保证等方面的教育。（9）现场防火、用电安全、施工机械管理及余泥外运，散体物料运输，等应严格执行国家或地方的有关规范规程和规定，绝对禁止违章行为。（10）理安排工作时间，22：00 以后不能施工，以免扰人休息。7（11）全人员必须遵守现场的各项规章制度。设备材料和机具要放置整齐，搞好环境卫生，杂物和废物要定时清理，保证场地和道路的畅通。现场施工人员，讲究职业道德、注意产品保护，损坏者要负责赔偿，要警惕不良分子的故意破坏。（12）职工自觉遵守城市环保、环境卫生管理条例，做文明职工，共同为创建卫生城市作贡献。（13）保持城市道路的整洁，进入现场的机动车辆必须在工地内冲洗干净后才能上

8、路行驶。（14）遵守建设方管理规定，非经甲方人员同意，不准挪动原办公设施，杜绝翻看和窃取各办公室的办公文件、资料。进入有人的办公室作业，必须经得甲方代表的同意和办公人员的许可。（15）地现场严禁进行打麻将及其它赌博活动，若发现则令其立即退场，现场要加强对进场人员的管教工作，对进场人员进行岗前培训及安全、纪律、法制教育，并注意做好资料存查工作。（16）强保安措施，严防坏人和盗窃，保安人员要一天24 小时值班，做好现场材料、器材的保管和安装成品的保护。（17）员工必须服从项目经理部的统一指挥，切实做好工地文明施工和产品保护工作。8（18）物料经检验、验证合格后，按照物料的类别、型号、规格分别放置。

9、办公室、仓库、班组工具房的设置要符合安全、通风、照明及环境卫生要求。（19）运用统筹法组织施工，做好施工现场合理安排，有步骤地进行各专业工种的施工，确保工程质量、施工进度和安全生产。（20）积极、主动处理好与邻边居民、企业等单位的相互合作，和睦相处，尊重当地居委会及社区各个行政主管部门和公安机关，积极、主动征询他们的意见和建议，争取他们的理解、指导和支持，自觉遵守社区中各项法行政管理制度和规定，开展“公创文明工地”、活动，建造“爱民、便民、不扰民”工地。（21）施工现场严禁吸烟。（22）现场生产秩序良好,严禁大声喧哗，追逐、打闹、人员保持肃静，以不干扰大楼工作人员的办公。各施工班组积极配合，工

10、程的成品和半成品保护无损坏污染。（23）施工现场严禁大小便及堆放生活垃圾,违章者将处罚 100500 元款罚。（24）在施工过程中不允许擅自破坏建筑结构,对已安装的各种设备、管线及施工好的部位进行成品保护。（25）施工人员要文明礼貌,不准吵闹打架。（26）施工期间,派驻专职安全员负责维护现场的安全,9 文明施工等事务。（27）对可在外面加工的产品，不在现场加工，在本公司工棚加工成半成品。再运到现场拼装，以减少对工作区的影响。第二章工程概况及编制依据一、工程概况1、工程说明工程名称：涟水县农行维修工程施工范围：需维修工程的全部内容质量等级：满足招标文件要求工期：满足招标文件三、编制依据1、农行维

11、修工程施工招标文件。2、提供的施工图纸及说明。3、国家现行的施工规范及江苏省有关标准、法律、法规等文件。4、现场踏勘调查情况。第二章施 工 部 署根据该工程的实际情况，合理布置施工场地，对施工机械、水、电、道路等每项逐一落实，搞好文明施工及消防安全保卫等工作，具体要求实施标准化管理。1、图纸会审：领取工程设计图纸后，立即组织有关施工管10 理人员认真熟悉施工图纸，并在此基础上组织图纸自审。2、施工现场道路采用原有道路。3、按建设单位提供的水源，用DN25 镀锌水管作主管到各用水点，现场砌筑蓄水池以备急用。4、施工用电按建设单位提供的施工变压器，由施工单位从施工变压器接入施工现场，电器设备采用三

12、级保护（即总配、分配、流动箱接零保护）。5、现场施工项目领导班子：工程如由我公司中标承担施工任务，将由技术力量强、施工进度快，有丰富经验的施工项目部承担施工任务，该项目部经理全权处理，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责，经理部下设施工技术组、质量检查组、材料供应组、安全文明组等职能组，各组长对项目经理负责，对本组相关工作负责，并组织实施，从而形成有效的管理机构，项目管理班子名单见附件。6、主要工种劳动力的组织，按实际情况陆续进场，项目部统一及时调配。7、技术准备：熟悉和审查施工图纸，根据工程特点，确定施工工艺和施工技术措施，对工程中的重点部位和在施工中要遇到的质量通

13、病提出保证措施和预防措施。8、施工组织和管理：做到三到位，即施工各级领导班子到位、劳动力到位、机械设备到位。9、现场施工：由于该幢楼正在使用，对现场的施工有很大11 的负面影响，首先应积极与单位职工取得联系，寻求他们的谅解与配合，对施工材料的现场堆放、周转和制作，要统一安排，尽量减少对住户的影响，并派专人负责施工场地的卫生保洁情况，晚上 10 点钟后，严禁施工。第三章施工方案针对本工程工期短，决定将屋顶改造与立面整治同时进行，进行立体交叉施工，平行流水，以缩短实际工期。一、抹灰工程1、工艺流程外墙面粉刷按六道工序要求进行：清除墙面浮砂，凿除突出墙面砼，浇水湿润；做塌饼，粉头角，粉头角时，门窗洞

14、口侧边应兜方，不咬樘子，并做好护角；刮头糙灰，刮糙后需隔夜再进入二度粉刷；出竖冲筋；三度糙平；面层装饰。（砼墙面应先把砼面打毛，后经浇水湿润，并刷纯水泥浆加107 胶水）。2、施工技术措施砂浆的抹灰层，在凝结前，就防止快干、水冲、撞击和振动；凝结后，应采取措施防止玷污和损坏。水泥砂浆的抹灰层，应在湿润的条件下养护。冬期施工，抹灰砂浆应采取保温措施，涂抹时，砂浆的温度不宜低于 5。砂浆抹灰层硬化初期不得受冻，气温低于5时，室外抹12 灰所用的砂浆可掺入混凝土防冻剂，其掺量应由试验确定。涂料墙面的抹灰砂浆中，不得掺入含氯盐的防冻剂。期施工，抹灰层可采取加温措施加速干燥。如采用热空气时，应设通风设备

15、排除湿气。3、注意事项抹灰工程的面层，不得有爆灰和裂缝。各抹灰层之间及抹灰层与基体之间应粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。抹灰分格缝的宽度和深度应均匀一致，表面光滑、无砂眼，不得有错缝，缺棱掉角。表面光滑、洁净，接搓平整，灰线清晰顺直。二、涂料工程1、施工工序清扫填补缝隙、局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍刮腻子磨平第一遍涂料复补腻子磨平（光）第二遍涂料磨平（光）第三遍涂料磨平（光）。2、施工技术措施涂料工程基体或基层的含水率：混凝土和抹灰表面施涂溶剂型涂料时，含水率不得大于8%，施涂水性和乳液涂料时，含水率不得大于 10%；木料制品含水率不得大于12%。涂料干燥前，应防止雨淋、尘土玷污和

16、热空气的侵袭。涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化，起皮和裂纹。腻子干燥后，应打磨平整光滑，并清理干净。13 涂料的工作粘度，必须加以控制，使其在涂料施涂时不流坠、不显刷纹，施涂过程中不得任意稀释。3、注意事项涂料工程所用的涂料和半成品（包括施涂现场配制的），均应品名、种类、颜色、制作时间、贮存有效期、使用说明和产品合格证。涂料工程所用腻子的塑性和易涂性应满足施工要求，干燥应坚固，并按基层、底涂料和面涂料和性能配套使用。施涂前应将基体或基层的缺棱掉角处，用1：3 的水泥砂浆（或聚合物水泥砂浆）修补；表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平。三、外墙脚手架搭设1、选材：钢管，材质符合GB700-79

17、的 A3 钢的技术条件，钢管扣件全部漆成红黄色，严禁使用锈蚀、裂纹、裂缝、损伤、变形等材料。钢管与型钢要有出厂合格证。扣件采用铸铁扣件，要有出厂合格证，应符合JGJ22-85钢管脚手架扣件的规定，材质应符合GB78-67可锻铸铁分类及技术条件中KT33-8 的技术条件。2、架子搭设及拆除顺序：搭设：施工顺序：脚手架基础放底脚杆立立杆（先立里杆、后立外侧立杆）小横杆大横杆铺设脚手片搭设第14 二步设栏杆档脚片及连接固定，与脚手架向上逐步进行搭设剪刀撑，必须与脚手架向上搭设同步进行及挂安全网每段脚手架搭设完毕应进行验收。拆除：在拆除前应对外墙全面检查，达到要求方可拆除，同时脚手板上无垃圾及杂物。架

18、子拆除顺序为：应遵守自上而下，后搭先拆的原则，即先拆除挡脚片、栏杆、安全网脚手片剪刀撑、斜撑大横杆小横杆立杆等，一步一步进行，严禁上下同时进行作业。注意事项：搭拆架子作业人员必须戴安全帽，系好安全带，穿软底鞋。拆除外架子应有禁告牌，周围设围栏或设有警戒标志，并有专人指挥，严禁非作业人员入内，严禁抛掷物体。必须进行安全交底和操作技术交底，做好记录。上、下班做好交接手续。内立杆与墙体每三层封闭一次，具体做法，视现场定。首步脚步手架离底部200mm 处设置一道大小横杆（即地龙杆），以保证脚手架底部的稳定。3、脚手架操作及搭设技术要求：架子工必须持证上岗。严禁酒后上班，操作过程中必须系好安全带，戴好安

19、全帽，工具及零配件必须放在工具袋中。严格按照设计与脚用架搭设规程操作。脚手架拉结为钢性15 拉结，连接杆间距，垂直两步，水平两跨，封顶及转弯处应加密拉结点。立杆（柱）应间隔交叉不同长度的钢管，将相邻立杆（柱）的对接口头部于不同高度上，使立杆（柱）受荷的薄弱截面错开。在立杆的外侧，按规定位置及时搭设剪刀撑，与地面成45或 60，以防止脚手架纵向倾斜，剪刀撑的设置应与脚手架的向上架设同步进行。脚手片要铺满，铺平铺稳，不得有挑头板，绑扎要牢固。在每步架高 1.2m 处设栏杆一道，200mm设踢脚杆一道，外侧设置密目网以确保安全。脚手架每隔 5 步应在里杆与墙面之间设脚手片，支撑在两根钢管上，并用 1

20、8#铁丝绑扎在水平钢管上。搭设时应随时校正杆件垂直度和水平偏差。在搭设时没有完成的脚手架，在每日放工时，一定要确保架子的稳定，以免发生意外。4、脚手架的安全要求：脚手架每搭设一段，必须由公司质安科组织验收，有书面验收记录，履行验收签字手续，验收合格后，张挂脚手架验收合格证后方可使用。对悬挑架子应全面检查，特别是焊缝及型钢的材质。严格控制使用荷载。本脚手架做装饰使用，而且二步操作，不得做为结构施工之用，不得堆放砖块等物。16 必须有良好的防电、防火、避雷和接地措施，以保证消防的要求。扣件的安装开口朝向，用于连接大横杆的对接扣件，开口应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口朝上，以防雨水进入。产生下列情况

21、时，在未得到解决前应暂停作业，立杆下沉、悬空、连接松动、架子歪斜、杆件变形、脚手架上结冰集雪等。严禁以下违章作业：利用脚手架吊运重物。作业人员攀登架子上下。任意拆除脚手架、连接杆和部件、安全网等。在脚手架上拉结吊装缆绳，作为缆风绳的锚杆之用。在脚手架底部开沟等作业。脚手架作为支模承重架子用。注意事项：加强在使用过程中的检查，发现问题应及时上报、解决。为了确保标化施工，脚手片满铺全架子，封顶架、外侧防护，需超出屋面沿口 1 米，拉结点增加 1020%，拉结点全部用钢性拉结。“三保四口”的防护栏杆都要有标色和标记，通道口做禁字牌。拆除脚手架，必须按拆除顺序进行，拆除时要有统一的指挥，上下呼应，动作

22、协调。当解开与另一个有关的结扣时应先告17 知对方，以防坠落，材料工具不得乱放，同时要划出工作区标志，禁止行人进入。操作人员必须戴好安全帽，系好安全带。第四章质量保证技术措施1、建立工程质量保证体系，落实组织网络和质量责任制，工程技术负责人全面管理技术和质量工作，下设技术和质量两线，明确岗位责任制，严格执行隐蔽工程验收、技术复核和质量分项评定、中间验收等制度，严格执行各项技术管理制度和工程质量验收制度。2、明确施工技术规范、标准，抓好工程施工前技术交底工作，并履行交底人与被交底人的签字手续，严格按施工技术规范要求进行施工，各分部分项施工中必须按要求做好技术资料的收集整理。3、对各种材料采购前的

23、产品考察和入库的严格检验，认真执行产品、原材料质量验收制度，不符合质量要求的材料不能入库和使用。4、严格按施工验收规范要求和质量评定标准进行检查监督，并做好记录备查。5、在施工过程中如有设计变更、材料代用、规格变更等，一定要有设计部门与建设单位的签证手续，并及时办理各项资料18 的存档。8、为保证新老砼的整体性和结合强度，混凝土连接处应在浇捣砼时凿除表面松散石子和清理表面垃圾，并需经水冲洗干净后，用与混凝土同等级强度的水泥砂浆进行接浆。9.雨季施工质量保证措施因此项工程内容全部为维修项目，但为了保证整个工程的施工质量，对雨季施工特采取以下措施：1)防止外部雨水进入施工现场，雨天对窗口采取防雨措

24、施，设专人负责下雨前的关窗工作。2)进场材料在运输，进场前采取防雨措施，采用有蓬车辆运输。3)装饰用饰面结构木质材料堆放要垫高，离开地面码放。4)潮湿度大的天气，木制品不贴饰面。5)潮湿度大和雨天不进行油漆作业。6)对已完成品及时做好防雨措施。10、冬季施工质量保证措施（1）冬季施工特点分析施工特点冬季施工条件及环境不利，尤其冬季容易出现的霜冻、19 冻雨等气候，是工程质量事故的多发季节，尤以粉刷、油漆，很容易出现质量问题，轻者进行修补，重者重来，不仅给工程带来损失，而且影响工程工期。冬季施工所要求的计划性和准备工作时间性强。由于准备工作的时间短，技术要求复杂。盲目施工会导致一些质量事故，这主

25、要是冬季施工的准备工作不当、仓促施工造成的。气温特点进入十一月份后，随时注意收听当地的气象预报，开始每天测温，并做好气温突然下降容易出现的霜冻、冻雨等气候准备工作。根据历年气温的变化规律，冬季施工为一般低温阶段。一般低温阶段的时间是：每年的11 月 15 日至下一年 3 月，大约 100 天左右，占整个冬施时间的60左右，白天的工作环境基本处于正温。（2）冬施准备工作（1）组织措施进行冬季施工的工程项目，在入冬前组织专人编制冬季施工方案。编制的原则是：确保工程质量、经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。冬季施工方案应包括以下内容：施工程

26、序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施和质量检查制度等。方案确20 定后，组织有关人员学习，并向班组进行交底。（2）图纸准备凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求。否则通过图纸会审解决。（3）现场准备根据实物工程量提前组织有关机具和保温材料进场。工地临时供水管道等材料做好保温防冻工作。做好砂浆掺外加剂的试配试验工作。（4）安全与防火冬季施工时，要采取防滑措施。施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰，斜跑道要有可靠的防滑条。下雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，务必及时处理。电源开关，控制箱等设

27、施要统一布置，加锁保护，防止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏电触电。冬季施工中，凡高空作业应系安全带，穿胶底鞋，防止滑落及高空坠落。施工现场水源及消火栓设标记。第五章保证工期措施一、施工计划指导思想我公司作为本工程总包施工企业，在各个施工阶段，统筹协调专业工种，统一安排施工进度，组织交叉施工，相互创造工作21 条件，因此本计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹各分项工程的施工程序和工期计划，以满足为主的工期和质量要求。二、施工总进度计划的可行性分析确定工程总工期，并做到有计划地适当提前。本工程在安排总进度计划时，作为完成合同内规定的所有施工任务，明确了各分部工程穿插的施工工期。根据我公司以往

28、工程的施工经验，在规定时间内完成这些工作是完全可能的。在施工工序安排中，及时提供下道工序的作业面是加快施工进度的关键所在。作为施工单位应全面考虑各分部工程的穿插施工，及时提供其它专业工种的工作面，协调各专业工种之间关系，应做到：施工进度计划完成与否是我公司作为对项目重点考核的指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收挂钩，以确保工程进度按预期目标完成或提前完成。三、保证工程进度措施该工程工期短，为了保证工期，采用新工艺新技术，生产计划编排紧凑，满足建设单位的要求，精心施工，我们将采取以下措施：1、加强劳动力、机械设备、周转材料的投入强大的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际地编

29、写施工组织设计，对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到生产月有作业计划，根据计划落实劳动力、22 材料、设备的进场，确保全部到位。2、强化各级生产管理：成立重点工程领导机构，由建设单位牵头，项目经理部、安装单位、主要配合协作单位的有关人员参加。它的任务和职责：施工前召开工程协调会，就施工中的有关生产、技术、质量及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。立足工程全局，按工程进度网络及形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种

30、因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。及时解决和监督工程中的技术、质量、材料诸方面问题。工程项目一级管理是最重要的一级管理，起着承上启下的关键作用。它的任务和职责主要是：该工程工期紧，劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理调配和使用，做到稍有富余，绝对避免窝工等浪费。执行各分部分项工程，编制月进度计划，并认真执行按期完成。对各类生产班组进行计划进度、质量技术、安全、文明施23 工等交底工作。做好各分部分项的检查、和验收，及时通知建设单位、公司质安科及监理公司参加工作的各种隐验。及时向公司材料科和生产科提供材料和机械设备进场

31、计划（包括甲供材料），不影响进度。严格执行项目部的各项规章制度。3、一夏季施工措施（1）高温期要适当调整露天作业人员的作息时间，避免中午从事焊接等高温作业，保证职工的荼水、清凉饮料的供应，及时发放防暑用品，做好职工的防暑降温保健工作。（2）高温期间：砂浆施工配合经要作适当调整，控制缓凝减水剂的用量，要延长缓凝时间，（3）高温期间使用的水泥砂浆要随拌随用，在2h 以内使用完。（4）及时浇水保养二、冬季施工措施：1.指定专人负责收听天气预报，及时调整作业计划，防止寒流突然袭击。2、凡进入冬施工的工程项目，必须复核施工图，进行热计算，该对其是否符合冬施要求，不符合的不准施工。3、冬季施工所用的材料、

32、设备必须满足施工进度要求，不做好准备不得进入冬期施工 5、冬施前要明确各项工程技术负责人及其岗位责任人，要做好冬 季施工的技术交底，确保每道工序按规范和技术措施组织施工，要认真执行质检制度，做好质量安全检查24 工作，并指令专人做好各项施工记录，并整理好施工技术档案等6、根据现场情况编制详细的冬季施工方案，入冬前要对现场技术员、施工人员、材料员、班组长及高空作业人员进行技术培训，掌握冬施技术，质量安全知识。7、按冬季施工要求，施工措施须经监理、建设单位批准后方可实施。8、加强冬季施工的安全防护工作，做好施工现场的防滑工作。在楼层和脚手架上作业时，必须将积雪和冰冻清除干净。9、进行室内湿作业时，

33、要封闭门窗，并在每个房间安设红外线两用炉1 个，使室内保持正温；10、对饰面加强保温养护工作，室外气温低于5时，不得进行外墙装饰，以免涂料浆膜受冻。三、雨季施工措施1.确保施工道路畅通，施工场地设置完善的排水网，保证雨水有序排放；整个排水管网不得堵塞，以创造雨季施工的基本条件。2.施工现场应配置足够的雨衣、雨靴和塑料薄膜等防雨用具备用。3.加强对天气预报的收听工作，以便及时调整和修订施工作业计划。25 4.认真测定砂石含水率，以便及时调整砂浆的配合比。5.所有的配电箱、机电设备的防雨设施必须完好。6.加强对临时供电系统的检查和测试工作，确保电器设备和供电线路能够施工的安全要求。7.现场中，小型

34、机械必须按规定加防雨罩或搭设防雨棚，闸箱防雨漏电接地保护装置应灵敏有效，每星期检查一次线路绝缘情况；8.其它按雨季施工的规范和规程执行。四、农忙保勤措施1、足额发放工人工资，解决工人家庭资金短缺问题。2、农忙期间给予工人工资补助。第六章保证安全生产的技术措施切实 贯 彻“安全 第 一，预 防 为 主”的 方 针，进 一 步完 善 工 地安 全 现 任制 度，结合 工 程 实际，制 订 安全 技 术措 施，实 现 工 地安 全 工 作的 标 准 化、规 范 化、制 度 化。l、项 目经 理 为 工程 安 全 目标 的 直 接责 任 人，对各 施 工 班组 实 行 安全 奖 罚 制度，签 订安 全

35、 生 产 责任 状，促 进 安全 生 产 责任 的 落 实。2、强 化安 全 教 育，凡 参加 施 工 人员，人 均 一 册安 全 卡，坚 持 三 级安 全 教 育，建 立 安 全档 案，对全 体 施工 人 员进 行 安 全技 术 交 底。26 所 有 进 入 施 工 现 场 的 人 员 均 必 须 接 受 安 全 教育，遵 守各 项 安 全生 产 规 章制 度 和 安全 纪 律。设置 各 类安 全 生 产宣 传 牌，建 立 各 种机 械 操 作规 程，新 工进 场 集中 进 行 安全 生 产 教育，领 会安 全 生 产文 件，针 对本 工 程特 点，讲清 应 特 别注 意 的 安全 问 题。

36、强 化 安 全 意识，坚持 百 日安 全 无 事故 活 动。3、施 工用 电 执 行三 相 五 线制，线 路 按 规定 规 范整 齐 设 置，动 力 和照 明 要 分开 安 装，施 工 用 电 必须 安 装有 效 的 触电 保 护 器，做 到 三级 保 护，但 要 注 意 漏电 保 护器 的 定额 漏 电 动作 电 流 的相 关 规 定。施工 用 电 严格 按 施工 现 场临 时 用 电安 全 技 术规 范(JGJ46 88)规 定 执 行。电 工 必 须有 专 业 合格 证，施工 现 场 电器、灯 具 安装 应 有专 业 电工 操 作，无 证 不得 拉 接 电线 和 安 装电 器、灯 具 等

37、，所 有 电箱 均 需 上锁。垂 直施 工 用 电按每 3 层 设 置一 配 电分 箱。4、电 焊等 专 业 工种 必 须 有操 作 上 岗证。现 场 根据 施 工 部位，搭 设部 分 移 动工 棚，供电 焊 等 工 种雨 天 施工。5、严 格 现 场明 火 审 批制 度，未 经审 批 现 场不 得 明火，禁 止使 用 电 炉、炒 锅 等所 有 电 器炊 具。主 体施 工 时每 楼 层 设灭 火 器 一只，现 场设 立 保 卫办 公 室，经常 检 查监 督。27 6、严 禁 高 空抛 物。清除 垃 圾，多余 材 料 要及 时 装车 下 运。7、健 全 门卫 制 度，非 施 工人 员 不 得进

38、入 施工 现 场，严 禁 带儿 童 进 入施 工 观 场，现 场 职工均 佩 证上 岗。8、由 安 全员 负 责 建立 好 项 目部 的 安 全活 动 台 帐，从制 订 安全 计 划 到落 实，从实 施 到检 查 的 各种 活 动有 记 录，建 立 好一 套 完 整的 安 全 管理 资 料。第 七 章各 工 种 的 协 调 配 合任何一个工程能够得以优质快速竣工都离不开土建与安装等各工种的协调施工。该工程工期紧张，各班组工种的协调配合尤为重要。l、土建要积极履行职责，主动协调解决施工中的生产、技术、材料、进度、质量等各方面的问题。2、坚持每周召开一次协调会，形成纪要，待下次协调会时便于检查落实

39、情况，并及时总结不断提高。3、安装施工必须密切配合土建施工，土建施工必须密切配合安装施工，明确土建与安装所负责的预留内容，并详细绘出图纸，互相审阅签字，施工中互相督促，避免事后敲凿观象。4、安装应根据土建的网络计划及时编制安装的网络计划，28 土建应尽量为安装提供条件，由项目部编制详细的土建与安装穿插协调的总网络施工计划图，以更好地指挥彼此间的协调施工。5、安装需土建帮助预埋、封堵等应书面提出，并由土建签字同意后生效，土建需及时为安装提供轴线、标高，以保证安装质量。同时安装要从土建的进度出发，分层、分部位调减各种设备管路系统。第八章安全与文明施工保证措施l、施工 现 场布 设 一 图五 牌 和

40、 安全 宣 传廊，各种 安 全标 志 和 禁令 标 志 齐全，有 提高 安 全 意识 的 标 语 口号。加强 对 职 工的 社 会 文明 教 育，促 进 社 会治 安 工 作。做 好 现场 五 小 设施 的 清 洁卫 生 工 作。做 好 环境 保 护 和 场地 内 地表 水、施工 水 的 及时 排 泄 工作。特 别要 注 意 清 理工 作，严 禁 乱 倒垃 圾 和 脏水，现 场建 立 专 职人 员 进 行 清理 和 监督 工 作。2、遵 守 国 家、省 市 有关 规 定，采 取 有效 措 施。控 制施 工 现 场的 各 种 粉尘、废 气、废 水、固体 废 弃 物及 噪 声振 动 对环 境 的

41、影响。3、材 料按 场 布 图 堆 放 整 齐。做 好 产 品 保护，门樘 安 装后 不 得 拉车 过 门，禁 止 从已 安 装 窗洞 口 运送 材 料。4、做 好 安 全生 产 和 文明 施 工 技术 交 底 工作，对 各 分29 部 分 项 施工 前 进 行以 书 面 形式 作 出 交底，对 工 地现 场 每天 班 前有 交 底 活动，完 工有 检 查。5、做好炎热季节的防暑降温工作，确保职工健康上岗，接受地方环保卫生等有关部门的监督，施工现场挂牌接受群众对文明施工的监督。第 十 章工 程 回 访和 维 修 服务 措 施工程 回 访 和 维修 服 务 亦是 整 个 工程 质 量 的 延 续

42、，在工 程 竣 工，交 付 使用 后，应掌 握 工 程 质量 情 况，及 时 解决 发 现 的质 量 问 题，为 确 保工 程 质 量做 好 竣 工 后的 服 务工 作。1、保修 期限 和 范 围（1）保 修 范 围对 于 本 工 程 我 公 司 作 为 总 承 包 商 将 对 将 对 整 个工 程 进 行保 修，其中 自 行 施工 部 分 由我 公 司 执 行任 务，对 专 业分 包 单 位部 分，则由 我 们 督促其 执 行保 修 任 务。（2）保 修 期 限工程 的保 修 按 工程 合 同 的要 求 进 行保 修。2、回 访程序（1）工 程保 修 期 内至 少 要 回访 一 次，一 般

43、在交 工 后半 年 内，以 后 每隔 半 年回 访 一 次，直 至 交工 后 五年 为 止。30（2）工 程回 访 或 维修 时，由 生 产 主管 部 门 建立 本 工程 的 回 访维 修 卡，根 据 情 况安 排 回 访计 划，确 定回 访 日期。3、回 访组织本 工程 将 由 公司 总 经 理其 授 权 人带 队，公 司 总 工、经 营 科长、技 术科 长、生产 科 长、质量 科 长参 加。4、向业 主发 出 保 修卡保 修卡 一 般 在工 程 竣 工后 一 个 月内 发 出，保 修 卡 的内 容 是：（1）公 司 工 程业 主 的 称谓；（2）我 公 司 关于 保 修 的原 则 和 目的

44、；（3）我 们 负 责保 修 的 部门 和 人 员。5、维 修程序（1）维 修 任 务的 确 定当 接 到 用 户 的 投 诉 和 工 程 回 访中 发 现 的 缺陷 后，应 自 通 知之 日 后 两天 内 就 发现 的 缺 陷进 一 步 确 认，与 业主 商 议 返修 内 容，可 现 场 调查，也 可电 话 询 问，将 了 解的 内 容 填入 维 修 任务 书，分析 存 在 问题，找 出 主要 原 因制 订 措施，经 部门 主 管审 核 后，提 交 单 位主 管 领 导审 批。（2）经 审 批后 的 维 修任 务 书 连同 维 修 登记 单，由 生产 计 划 部门 发 给 维修 人 员，要

45、确 定 完成 的 日 期，并 备 份保 存。31 维 修 人 员 一 般 由 原 项目 经 理 或 就近 工 程 的项 目 经 理担 任。当原 项 目 经理 已 调 离且 附 近 没有 施 工 项 目时，应专 门 派 人前 往 维 修，生 产 部 门 主 管 维修 负 责 人 员及 维 修人 员 进 行技 术 交 底，强 调 公司 服 务 原则，要 求 维修 人 员主 动 配 合业 主 单 位，对 于 业主 的 合 理要 求 尽 可 能满 足，坚 决 防止 和 业 主方 面 的 争吵 发 生。（3）维 修 负 责 人按 维 修 任务 书 中 的内 容 进 行维 修 工作。当 维修 任 务 完成

46、 后，维修 负 责 人要 将 工 程 管理 部 门或 业 主 确认 的 维 修任 务 书 返回 生 产 部 门，并 填 写维 修 登记 单 送生 产 部 门、财 务 部门，并 报送公 司 生产 科 备 案。6、保 修记录对 于 回 访及 维 修，我 公司 均 要 建立 相 应 的档 案，并 由生 产 部门保存维修记录32 法定代表人资格证明书单位名称：涟水县新华建筑工程有限公司地址：今生缘大道121 号姓名：贾长虹性别：男 年龄：51 职务：经理系涟水县新华建筑工程有限公司的法定代表人。为施工、竣工和保修淮安分行房屋零星维修工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一

47、切事务。特此证明。投标人：(盖章)日期：2010 年 9 月 26日33 授权委托书本授权委托书声明：我刘桦 系涟水县科达建设工程有限公司 的法定代表人，现授权委托涟水县科达建设工程有限公司的 张乃马 为我公司代理人，参加 涟水县经济适用房和廉租房二期 工程的投标活动。代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委权。特此委托。代理人：张乃马性别：男年龄：43 单位：涟水县科达建设工程有限公司部门：职务：副经理投标人：(盖章)法定代表人：(签字或盖章)日期:2010 年 9 月 26 日34 表 3.1 项目经理简历表表 3.1.1

48、 投标人业绩姓姓 名朱耀功性别男年龄46 职务项目经理职称工程师学历高中参加工作时间1985.7.18 从事项目经理年限 20 项目经理业绩项目名称建设规模(M2)开、竣工程日期结 构 类型层数及高度中标价备注金轮世家一期一、二标段37000 2008.09.122009.07.28 砖 混 结构六层3343.1099 万元获市文明工地投标人业绩项目名称建设规模开、竣工程日期结构类型层 数中标价其它35 表 3.2 主要施工管理人员表(M2)情况丽 景豪庭 小区天工程47854.57 2008.04.282009.04.28 砖 混6 层3174.1172万元机构人员姓 名职 务职 称主要资历经验及承担过的项目36 总部项目主管刘桦董事长工程师从事工程施工管理15年技术负责人王绪景总工高工从事工程施工管理10年现场项目经理朱耀功项目经理工程师从事工程施工管理20年技术员刘海龙技术员工程师从事工程施工管理10年材料管理吴志平材料员助工从事工程施工管理20年安全管理张乃马安全员助工从事工程施工管理18年计划管理黄新虎助工从事工程施工管理12年质量管理王和平质量员助工从事工程施工管理20年