2023年初中教务处下学期工作计划.docx
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1、2023年初中教务处下学期工作计划 2023年学校教务处下学期工作方案(精选22篇) 2023年学校教务处下学期工作方案 篇1 一、指导思想: 本学期,教务处把提高课堂教学质量作为核心,把提高老师整体素养,优化课堂教学作为重点。以严格的管理规范教学秩序,努力创设良好的教育教学环境。充分调动老师工作乐观性,强化仆人翁意识;细化过程管理,强化责任意识;健全评价与奖惩机制,强化质量意识。 二、工作目标: 1、乐观引领,进一步增加老师的事业心和责任心,强化责任意识。 2、精细过程管理,向管理要质量,打造高效课堂,增加效益意识。 3、提高工作效率,实现资源共享,切实加强信息技术在工作和教学中的渗透和应用
2、。 4、提倡团结协作、互帮互学、严谨扎实的作风,培育合作意识。 5、乐观讨论在素养教育下,促进老师成长,提高教学质量的方法。 6、重点服务初三,确保在20xx年中考取得佳绩。 三、工作措施: (一)强化过程管理,完善制度建设,提高服务质量 1、完善考勤制度。为了进一步提升学校的常规管理水平,确保学校教育教学秩序的良好运行,本着严格考勤制度,宽严适度,人性化管理的原则,重新修订并完善了xx中学考勤制度。细化了考勤管理的细节,以激励全体老师工作的乐观性。 2、加强常规管理。本学期,教务处为强化教学常规的落实与检查,多次召开专题会议,协商提高常规管理的策略。分别从研备活动、专业进展、教案、作业、课堂
3、教学以及同学学习管理等方面制定了切实可行的检查标准。老师常规教学做到有制度可依,有标准参照。 3、规范学籍管理。 严格执行学籍管理的有关规定,抓好同学档案、转学、退学、休学、毕业的相关资料,并妥当保管。按上级要求,准时上传上报相关表册或数据,使学籍管理制度化,规范化。 (二)强化教学管理,落实教学常规,提高教学效益 加强和优化教学过程管理,是深化教学改革,提高教学质量的保证,要依据新课程改革和素养教育的要求,对教学过程的各个环节,进行分析讨论,狠抓教学常规的落实,做到精细化管理。 1、“以人为本”的教学观 确立科学的质量观,关注同学的心智成长,追求同学的全面进展、主动进展和共性化进展,承认和正
4、视同学学习基础的差异性,有效开展分层教学、分类指导,确保全体同学在教学活动中的参加度,防止部分同学在课堂教学中成“局外人”、被“边缘化”,坚固确立促使同学在原有基础上得到乐观、充分、主动进展的教学价值取向和教学质量观。 2、切实抓好研备活动。研备活动即教学讨论与集体备课相结合。各任课老师要在理解教学目标,把握教材,了解同学,结合本学科特点的基础上进行备课。重视对教材的分析和挖掘,加强对课程标准、考试说明的讨论,注意学科思想的渗透和方法规律的总结。对不同层次同学定位精确,分层要求,切实落实因材施教的教学原则。备课要符合本班实际,有肯定有用价值。严禁无教案上课,青年老师要求详案,并要写好教学后思。
5、落实抓好“个人初备-集体研讨-个人的二次备课”,完善既统一要求又凸显共性特色的备课反思模式。教务处、教科研培训中心与班级部联合考勤,确保研备活动取得最大效益。 3、加强课堂教学巡查和检查工作,多方面了解教学中存在的问题。除值周考勤每天巡堂外,教务处支配专人坚持每日的教学巡查和值日,巡查不少于4次/天,检查状况要记录到教学状况检查表,定期召开班级组、备课组会议对教育教学状况总结、反馈。 4、加大教学工作检查的力度。本学期除五次常规检查(开学、1/4学期、中期、3/4学期、期末)外,教务处将不定期检查老师教案及作业批改状况并准时记录,教务处要制定更加科学的检查标准,学校包级领导和教务处要深化一线,
6、把握教学常规的第一手资料,同时做好整理和反馈工作。 5、教考结合,连续实行单元考试制度。七、八班级每科每章或单元结束后,由备课组长负责,细心选择一套涵盖面较广、难易适中的试题对全班级进行统一测试,并要求科任老师自己对试卷进行具体的批改,仔细讲评,并把每次成果登记,以便对比。教务处将定期检查各备课组落实该方案的状况。 6、加强试验教学。不仅重视演示试验,更重视同学分组试验。开学初,教务处责成各试验学科作出试验方案一览表,科任老师和试验管理员和教务处各一份,试验管理员负责提前预备药品,确保全部的试验能保质保量按时完成。本学期的理化试验器材将得到了进一步充实,试验教学盼望能再上一个新的台阶。 7、严
7、格考试纪律,加强考风建设。本学期县上将组织两次大型考试(中期、期末),每次考试统一命题、统一考试、统一阅卷、统一分析,考试要做好考风考纪教育,杜绝考生作弊的现象。监考老师规范操作,各方面都严格要求,一丝不苟,确保考试能全面、真实地反映教学质量。 8、做好质量分析。本学期学校将对各班级进行课堂教学质量评价,主要采纳“听、看、问”等形式进行。“听”即听随堂课;“看”即看备课活动,查阅相关资料;“查”即查老师的备课、作业;“问”即问卷调查。同时对评价状况进行质量分析并准时反馈通报,反思教学过程中存在的问题,查漏补缺,找缘由订措施,达成目标,确保教学质量的稳步提高。在抓教学质量的同时我们既要看过程,也
8、要看结果。全体老师应齐抓共管,形成合力,相互协作。同科目老师之间要常常探讨,沟通,虚心学习他人的阅历,取长补短,共同进步,做到资源共享,成果共享。 9、采纳分层、分类、培优、补差等各种方法,抓好“学困生”工作,各班主任要制定具体的班级结对帮扶方案(生生结对,师生结对),每个科任老师手上要有“学困生”的名单及帮扶对象,并提出详细推动目标,分层指导,跟踪分析,争取有更大的突破;落实好培优班的同学、老师支配,制订好培训方案。 10、强化九班级的过程管理。 (1)连续营造宽松和谐的工作氛围,发挥爱岗敬业精神和团队精神,全体老师齐心合力,争取完成学校的预期目标。 (2)各科要制定切实可行、具体的学科复习
9、方案,沟通、探讨、改进复习方法,提高复习效率。 (3)制定详实可行的九班级工作方案和九班级复习方案,指导和规范九班级的各项工作,每月召开一次九班级工作会议,总结、反馈一月工作得失,调整工作方向,布置下一学月的教学工作。 (4)多方面收集中考信息,关注中考动向。复习资料要细心筛选,资源共享,多与兄弟学校进行复习备考资料的沟通。 (5)坚持月考制度。各学科要做到周周练,让同学练熟各种题型,娴熟把握各种解题方法及应试技巧;仔细做好每次检测的质量分析工作,科任老师紧密协作,相互协调,促使同学各学科平衡进展。 (6)以人为本,做好同学的管理工作。连续加强同学的抱负前途教育,让同学保持昂扬的斗志与坚决的信
10、念;加强对同学的心理辅导工作,让同学以健康的身体和心理,扎实的基本功迎接中考。 (三)加强业务学习,促进专业进展,提高老师素养 1、本学期学校将远程研修以及上级支配的各级各类教科研活动(如:上传教案)纳入考核。确保老师能准时参加学习,不断提升自身专业学问。 2、理论学习:学校将组织校内外专家开展“传经送宝”活动,老师乐观参与,写出感悟,纳入教育理论考核。 3、连续开展老师展现课活动,并将本活动与“一师一优课,一课一名师”紧密结合起来。围绕开展的“一师一优课,一课一名师”活动,鼓舞老师乐观上好展现课,同学科及相近学科老师乐观参与听评课,择优推举参加各级的晒课活动。 4、规范艺体学科教学。乐观筹备
11、各学科爱好小组,早着手,早培育,力争在中考特长生招生考试中取得优异成果。 5、大力提高现代化教学手段的利用率,提升教学质量。鼓舞老师尽量使用多媒体上课。教务处加强对老师们平常上课的利用率的调查,同时适时组织多媒体课件制作评比,以提高现代化教学手段的利用率,促进教学质量的提高。 2023年学校教务处下学期工作方案 篇2 坚持以学校工作方案为动身点,仔细贯彻落实学校工作要求,突出全面实施素养教育和提高教学质量这一中心,以课程改革为契机,以17年中考为重点,狠抓教学管理,服务全体师生,适时渗透健康坏境教育,为连续xx中学的辉煌作出应有的贡献。 一、工作目标 1、在校同学巩固率、毕业率、升学率分别达1
12、00%、100%、98%。连续创建无流生学校。 2、会考科目、试验考查合格率达98%以上。 3、巩固全国足球特色学校。 4、巩固xx市书香校内。 二、主要措施 1、抓教学过程管理,规范老师的教学行为。 (1)严格教学秩序。 加大教风巡查的力度:一查授课状况,老师必需严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象,参与业务进修的老师应及早将进修时间报教务处,以便协调好课程,确保学校教学秩序的正常进行。对教学过程中消失的问题将依据教学常规考核方案提出针对性的改进措施。二查早晚自习管理的状况,要求管理老师准时到班,做好同学的考勤、管理工作,切实履行管理老师的工作职责。 加大教学工作检查
13、的力度:本学期除每月一次的常规检查外,将不定期检查老师备课及作业批改状况并准时记载,作为学期结束考核的依据之一。 坚持教学“五仔细”(仔细备课、仔细上课、仔细批改作业、仔细辅导和仔细考核成果),严禁无教案上课,特殊要求写好教后感,全部老师必需写详案,教务处将对教案及作业批改状况进行检查,并将检查状况进行通报。 (2)针对各班级质量目标,落实工作重点 对初一班级提出的工作要求是:抓习惯严字当头,夯实基础;初二班级的工作要求是:承先启后,防分化早下措施;初三班级的工作思路是:壮大优生队伍,培育尖子状元,战役逐个打,凯歌一路唱。初三班级的工作是学校工作的重头,全体毕业班老师要不负重托,抓好教学进度,
14、做好复习工作,在教学上要下猛招、实招、巧招,力争在17年中考中再放异彩。 (3)加强考试工作的管理: 本学期考试多、要求高,教务处要加强对考务工作的管理,对于期中考试、期末考试以及与中考接轨式的考试,教务处将组织考后对同学状况进行分析,并准时召开家长会。同时做好初三体育考试,英语口语的平常训练及考试工作,面对竞争激烈的中考,我们要深化对考试的讨论,要讨论课程标准、讨论考纲和教材,把握考试走向、精确定位目标,加强校际沟通、关注各种考试信息,把提高同学的学习成果作为动身点,来满意同学和家长的需求,提升学校的知名度。 (4)教务处将定期召开同学座谈会及老师座谈会,准时了解各班级的教学状况,有的放矢地
15、调整相应措施,提高教学质量。 (5)强化资料订购管理。严禁老师个人私自订购或变相订购资料,签订好资料订购责任状。 (6)进一步加强对体卫艺工作的领导。全面实施大课间活动,保证每天熬炼1小时。要连续发挥我校体育传统项目的优势,努力促进其它体育活动的开展;要加强对体育课质量的检查,努力提高体育课的教学效果;要乐观开展体育课外活动,提高同学的体育技能和身体素养,要乐观搞好体育训练,努力提高同学的体育达标率及我校的体育运动成果。本学期全体同学应乐观主动参与足球运动,初一、初二班级每周1节体育课上足球课,初三班级每月1节体育课上足球课。乐观利用体育课、活动课、社团课、双休日时间开展足球队训练,争创全国足
16、球特色学校。 (7)仔细讨论和执行新课程标准,加大对活力课堂的管理,各备课组应乐观关注本学科活力课堂的最新动态,组织好老师参与教育局教研室及学校组织的各项培训活动,避开“穿新鞋走老路”的现象消失。要有方案地推动课改活动,不断总结我校的课改阅历,推出我们自己的优秀个案、优秀设计和优秀论文。 (8)切实减轻同学过多的课业负担,对学科辅导资料进行总体掌握,反对题海战术,讲究课堂教学的“艺术”,提高45分钟的效益。 (9)实行有效措施掌握流生,连续创无流生学校。 (10)加强环境健康与心理教育。结合生态文明城市创建活动,环境与健康老师每周进行教育,班主任利用班会课隔周进行教育。 (11)连续抓好其它工
17、作 教务处要在新学期对音体美组、试验室、图书馆多关怀,重视发挥它们在教育中的功能,试验室要协作初三、初二班级做好理化生考查,并做好其它试验课的预备、帮助工作。各试验室及专用教室管理员要督促有关老师做好网络平台上试验方案编制、试验预约、试验支配、试验小结等工作,并做好试验记录、仪器、设备的借还登记、保修、报效等记录工作。 教务处要加强内部建设,明确责任分工,各司其职,相互协作。油印室保证学校的各种资料、试卷的打字、印刷等工作,严格根据文印制度掌握纸张不必要的消耗。要提高服务质量,服务态度要热忱主动。 2、仔细学习现代教育理论与技术,大力推动新课程改革。 (1)连续组织和引导老师仔细阅读现代教育理
18、论的书籍和刊物,使老师准时了解和把握当代教育理论进展的最新成果;有方案地组织新课程改革的学习与培训,使广阔老师树立正确的课程观,增加实施课改的自觉性。 (2)学校将连续组织和督促老师参与现代教育技术,特殊是多媒体技术应用的学习、培训,进一步开展学科教学与现代教育技术整合的讨论,形成乐观使用电教设备的良好氛围。 (3)深化开展符合学校生实际的讨论性学习,规范讨论过程和管理过程,力求有所突破。 (4)帮助教科室做好青年老师优秀教育教学论文的评比及教学科研培训工作,加强校本建设。 3、协作教科室,加强教科研工作,提高教学质量。 (1)加强课堂教学讨论,提高课堂教学效率。各教研组要有方案有目的地开设教
19、学讨论课、示范课和观摩课,开课老师应合理运用多媒体手段,充分体现课改精神。连续实施相互听课制度,听课要有记录、有评价,教务处将对此进行检查,并把检查结果与考核挂钩。 (2)充分发挥备课组的作用,强化集体备课制度。备课组应针对教学内容开展正常活动,备课组活动每周一次,每次活动要有主题,有中心发言人并能制订出解决问题的初步方案,活动要有记录,同一备课组要力求做到上课教案、教学辅导资料及测试练习的三统一,以努力提高本学科的教学质量。 教务处将在新的学期里,以新的姿势,制造新的辉煌。 2023年学校教务处下学期工作方案 篇3 一、指导思想 以习近平总书记有关教育的系列讲话精神为指导,培育和践行社会主义
20、核心价值观,秉执我校“享受教育,享受学习”的办学理念,改进工作作风,创新部门管理,牢记“教育引领,教学示范”的宗旨,全面推动“三学六步”课改,促进教学富强。 二、工作目标 1、部门管理上: 加强教务处自身建设,创新管理机制和思路,进一步健全教务处管理制度,精诚团结,分工协作,努力提升本部门管理水平、服务质量和工作效率。 2、课堂教学上: 依据学校工作方案,加强各项教学工作管理制度的建立和细化完善;跟踪课堂教学,促进学校教育教学工作平稳、有序、有效开展;全面推动“三学六步”课堂教学改革,乐观探究师生减负的有效途径,真正实现教育教学“优质轻负”的目标,努力探究出一条八中特色的高效轻负的课改之路。
21、3、课组建设上: 加强教研组、备课组的平台建设,规范教研组、备课组活动,尤其加大老师教学常规工作的检查和督导力度,切实提高教研、备课活动效果,全面提升全校课堂教学水平和教学质量。加强学科建设,扶持薄弱学科,打造品牌学科,使更多的学科在全市教学中起引领示范作用。 4、毕业班教学上: 关怀和支持毕业班级教学工作,全力协作初三班级教学需要,强化课堂跟踪与反馈。做好新旧初三课题组的沟通与资源共享,为明年中考再创辉煌竭尽所能。 5、部门协调上: 乐观协作学校其他部门,统筹支配好各项工作。将“享受教育,享受学习”的办学理念落到实处,将我“多元育人模式落到实处”。 6、联合办学上: 连续做好与、试验学校的联
22、合办学工作,仔细落实老师轮岗沟通工作,乐观发挥学校辐射示范作用,提高联合办学效果。 三、工作重点 1.连续完善学籍管理、活动管理、教学管理等方面精细化、流程化、规范化、制度化建设;加强部门联系班级工作,确保教育教学质量稳步提高。 2.进一步深化“三学六步”教学改革,探究建立科学有效的教学质量评价体系,实现质量管理科学化,加强督导。本学期主要做好观摩课录制,督促各课组开展研讨,形成可行性理论,推动课改进程。 3.加强教研组和备课组建设,探讨摸索特色教改之路,加大评教评学力度,规范教育教学行为,夯实常规管理,做好课程目标细目表,组织好全校老师优质课竞赛工作,引领年轻老师快速成长。 4.举办好第七届
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