2023年半年度工作计划 .docx
《2023年半年度工作计划 .docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年半年度工作计划 .docx(42页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年半年度工作计划 2023年半年度工作方案 1 20xx下半年,我局将紧紧围绕中心工作,以“廉洁、服务、高效”原则,乐观推动机关事务改革,全面履行管理、保障和服务职能,不断强化管理方式、创新服务模式,提升服务水平,争取更好地地完成了下半年各项工作任务。我们将从以下几个方面开展工作: (一)深化群众路线教育实践活动。 一是做好查摆工作。围绕党员领导干部方面存在的问题和征求到的看法开展“六查”。 二是开展谈心交心活动,把问题谈开、思想谈通、看法谈好,努力消退隔阂、化解冲突、加深了解、增进互信。要做到“四必谈”。交心谈心时,要带着问题谈,做到见人见事见思想。谈心交心状况要在组织生活会上作出说
2、明。 三是撰写对比材料。按要求对遵守党的政治纪律状况和两项状况作出说明,列举具体表现和典型事例,对群众提出的看法和上级党组织、督导组点明的问题要明确作出回应。深化剖析产生问题的缘由,明确今后的努力方向和改进措施。 四是连续开展正风肃纪行动。加强教育引导,集中整改问题,强化制度建设,推动作风转变,着力营造“干部清正、政府清廉、政治清明”的良好环境。 (二)不断提升后勤服务保障水平。 一是确保公务接待服务工作提质提效。加强对公务接待工作环节的监督管理,严控接待支出,削减公务接待成本。 二是着力提升机关大院后勤服务水平。加强机关平安保安人员的教育、管理与培训,提升大院安保队伍的管理力气和工作形象。做
3、好敏感时期机关大院平安保卫工作。 三是连续深化机关食堂品牌创建。加强对食堂卫生环境的.常态化管理,提升食堂从业人员素养,着力改善机关食堂服务环境。以文明餐桌示范食堂创建为抓手,广泛开展“文明餐桌”主题活动宣扬,提升机关干部职工的文明就餐意识。 四是科学规范公务用车服务管理。加强对公务用车的修理、保养,规范公务用车使用状况登记制度,加强对各部门公务用车使用状况的跟踪管理,杜绝公车私用现象。 (三)深化推动机关事务管理工作。 一是加强机关办公用房清理督查工作。建立健全集中统一、权责明确的管理机制,进一步细化资源共享、资产处置、设施修理等方面的标准规范,依法依规对机关办公用房及其配套设施使用状况开展
4、监督管理。二是加强对公务车辆的管理。强化对驾驶员尤其是临时驾驶员的责任意识、平安意识和服务意识的教育培训,抓好车辆平安管理和平安防范工作,确保公务车辆平安运行。三是推动公共机构节能工作。连续广泛开展节能宣扬活动,充分发挥机关单位在节能工作中的示范带头作用。做好能耗消费半年报和年报统计和全县节能监督检查工作,完成省级示范单位创建验收和市对县节能考核工作。 (四)加强党风廉政和作风建设。 认真落实党风廉政建设和惩防体系建设责任制,加强廉政风险防控力气建设。认真落实中央和省、市、县廉洁自律、厉行节约相关规定得到有效落实,建立长效机制,进一步做好厉行节约工作,加强对工程建设、修理改造、物品选购、节能技
5、改等监管力度,努力从源头上和过程上制止各种铺张铺张行为的发生,提高公用经费的使用效率,形成坚持厉行节约、反对铺张铺张的良好风尚。 2023年半年度工作方案 2 首先感谢公司总的指导与支持及公司各部门同事的乐观协作,我自己通过两年时间的学习与实践,本部门同事的努力关心下,许多工作有了明显的改善,尤其表现在完善员工档案管理及加强沟通协调方面,全面提升了员工关系的管理及良好关心关系的建立。作为公司职能部门,首先是以身作则、作好表率,遵守和听从公司的管理制度,乐观完成好本部门的日常事务工作,同时也要协调好各部门之间的工作开展,实现管理的多赢局面。 3、 劳动卫生及平安生产方面:督促各分店员工准时办理和
6、更新健康证资料督促财务部仓管做好原材料的选购与使用台账;整理和组织各分店消防平安及食品平安工作资料,以备检查和学习。 2、 制度建设方面:争取在8月份将“师带徒”方案实施细则出稿,继而在小部门分骤进步,逐步完善。 4、 人员的聘请与录用:利用各种渠道,完善聘请流程,同时在录用方面除了考查应聘人员的学问和力气行为之外,也要重视其年龄、期望值和求职动机等因素。 5、 管理者领导力气与艺术的学习和提升:参照陈总培训的方法以,可以利用会议 或典型事例进行特定范围的思维及引导训练。 依据各部门上报的岗位需求,通过不同的方式(聘请网站、伴侣圈、线下聘请会、同事伴侣介绍)为公司聘请匹配的人员,保障人才供应。
7、人员到岗后,也要多关怀新同事,进而体现公司对于新入职员工的人文关怀与企业文化。 做好员工入职、转正、离职、升职、人力行政下半年工作方案怎么写调任方面的登记存档工作,同步更新人员名单与通讯录,做到人员档案随时可调阅、可追溯。 按要求在规定的时间范围内完成集团各公司的人员考勤工作并进行汇总交予财务,认真核定员工每月薪资,协作财务部门,力争做到给员工发到手的工资准时精确。 依据部门需求、岗位特性及工作的周期性,设定培训方案,定期组织开展新员工入职培训、岗位技能培训等工作(方案每月一次,人事助理下半年度工作方案培训内容由培训讲师编制,但需报备行政管理中心)。 协作财务,为集团绩效奖金的发放供应出勤数据
8、和工作指标考核分数等参考数据,关心本部门领导完成部门主导的各项活动的支配及领导交办的其他临时性工作。 随着夏季的到来,20xx年的时间也即将走过一半。思考着最近的公司的状况,回想着正在乐观进展的各个部门,在感叹工作即将边忙的同时,我也不禁为公司的壮大而感受到兴奋。 作为公司的人事部,我们的在下半年的主要职责特殊明显,那就是为公司的进展聘请和培育更多的人才力气,让公司的能毫无顾忌的向前冲刺! 为公司各部门的进展聘请适合的员工,主要的需求在,销售部、客服部等主要部门,但对于其他部门的聘请工作也不能松懈,要准时且保证新人质量的状况下完成聘请任务。 其次还有员工的股去哪里和培训,由于新人的增加,对员工
9、进行纪律性培训已经是必定的事情了。为此,针对员工的聘请进度,也需要进行详预备。 在聘请方面,目前还是主要通过网络的方式进行聘请,在简历的筛选方面主要还是偏向适合的应届毕业生。毕竟还需要进一步培育,所以选择适合的人才进行内部培育比较适合。 此外,对于新建设的部门,需要一些有阅历的人员来关怀建设,为此,在这方面需要去寻求相关领导的看法,精准的聘请有阅历的人才。 这次的主要目的还是在扩充,对于应届生的聘请尽管需要精确,但也需要确定的数量,保证在之后留下来的人数。为此在这方面还需要细心的把握一下。 培训主要分两个方面,一个是新人的阅历培训,这点主要还是由部门负责人支配和预备。其次是员工的管理培训。这项
10、培训适用于在聘请的后期进行,在在员工稳定后,再进行进一步培训管理,规整公司的纪律,以此强化管理,也能进一步的提升各部门的运转效率。 对于新员工信息归档的工作,需要严格的执行,并查询过去的员工数据,准时的更新员工信息库,加强管理工作。 大部分的工作状况都在如上,执行好方案需要我们整个部门的乐观努力,在工作之前以及员工培训阶段,也不要忘了对人事部员工的严格要求,以此加强人事部的工作力气。 2023年半年度工作方案 3 一、推动科学进展,为加速*崛起再立新功。 深化经济技术创新工程,激发职工制造活力。深化实施职工经济技术创新工程。组织发动职工开展群众性技术创新、技术改造、技术攻关和合理化建议活动。做
11、好职工创新、改造、攻关成果和合理化建议的评审、推广、表彰工作。 开展群众性立功竞赛活动,激发职工劳动热忱。深化开展“当好主力军、建功xxx、和谐奔小康”主题竞赛活动。 广泛开展职工技能竞赛。组织一次全市职工技术比武,推动群众性岗位练兵、技术比武、技术协作; 深化开展创建“工人先锋号”活动。评比表彰一批劳动竞赛先进单位,推动创建活动由点向面扩展; 长期开展“我为节能减排作贡献”活动。选树节能减排典型,引导生态文明观念,推动资源节约、环境爱惜以及节约进展、清洁进展、平安进展; 广泛开展“科学进展在身边,我为崛起献良策”为主题的职工合理化建议活动; 大力弘扬劳模精神。组织*市其次届劳动模范、先进工作
12、者评比表彰,激励宽阔职工爱岗敬业、拼搏奉献。 二、提高职工素养,建立一支担当历史重任的职工队伍 充分发挥工会“高校校”的作用,实施职工教育培训工程。 1、深化开展社会主义核心价值体系主题教育活动,夯实团结奋斗的共同思想基础。努力用马克思主义中国化最新成果武装职工,用中国特色社会主义共同理想分散职工,用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神激励职工,用社会主义荣辱观引导职工,用宏大的抗震救灾精神鼓舞职工。 2、加强企业文化和职工文化活动建设,弘扬企业和谐文化精神。一是推动企业建立职工呈现自我、实现价值的平台,提高企业核心竞争力。二是加强职工法制教育和“四德”教育,培育和谐理念,提
13、倡和谐精神,引导职工以乐观的心态投身改革,做社会稳定的促进者。三是广泛开展职工喜闻乐见的文体活动,“五一”和国庆期间分别举办“唱响主旋律、建设新*”职工歌咏竞赛和“弘扬仆人翁精神、彰显仆人翁风采”职工演讲赛。四是连续开展文明行业创建活动,上半年组织一次条块之间文明行业创建工作互查,提升我市软实力。 3、抓好“职工书屋”建设,深化“创建学习型组织、争做学问型职工”活动。上半年组织开展省“职工书屋”和全国“职工书屋”示范点现场沟通会。推动争创活动向非公有制企业延长,向民工群体拓展。加大职工培训力度,实行自培、委培、联办等方式,确保省总三年五万技术工人培训任务的完成。 三、促进社会和谐,大力进展和谐
14、劳动关系 依据完善机制、突出重点、攻克难点、扩大效果、深化内涵的基本思路,进一步将创建活动提高到新水平。 1、连续完善创建活动的工作机制。推动各级及企业建立行政领导挂帅的创建活动领导小组,明确职责、强化功能。同时,充实联席会议、协调劳动关系三方机制。完善考核命名表彰制度,协调有关方面出台优待政策,激励企业踊跃参与创建活动。 2、突出创建活动的重点。推动非公有制企业开展创建活动,努力扩大创建活动掩盖方面,力争全市国有及控股企业100%,非公有制企业80%开展创建活动。 3、突出创建活动的难点。努力解决职工群众最关、最直接、最现实的利益问题,更好地为职工办实事、做好事、解难事。 4、拓展创建活动的
15、内涵。一方面组织职工为企业经济又好又快进展贡献力气,另一方面推动企业履行社会责任,努力实现企业与职工、社会、文化和自然环境的和谐进展。 5、丰富创建活动的手段。进一步完善利益协调、诉求表达、冲突调处、权益保障机制,不断充实工会与政府(行政)联席会议、协调劳动关系三方机制的内容,深化推动创建劳动关系和谐企业、“双爱双评”等活动,完善职工法律救济与服务机制,加强基层劳动争议调解组织建设,协作政府有关部门准时处理侵害职工权益的案件,以劳动关系的和谐促进社会和谐稳定。 四、推动共建共享,促进职工风光劳动 大力推动就业促进法的实施。协作行政部门规范企业用工行为,推动企业建立稳定就业的激励机制,遏制企业劳
16、动用工短期化现象;加强对困难职工、零就业职工家庭的就业服务,关怀提高就业力气和创业力气。 大力推动劳动合同法及其实施条例等劳动法规的实施。强化劳动法律监督,参与劳动执法监督检查,督促用人单位与职工准时签订劳动合同,建立规范的劳动关系。 大力推行公正协商和签订集体合同,重点是工资集体协商。全面实施工资集体协商要约行动,国有及其控股企业推行面达90%上,非公有制企业达50%以上。建立工资协商指导队伍,提高协商效果。推动政府出台我市工资集体协商方法及考评方法,规范协商行为,加大协商力度。 大力推动职工社会保障制度的落实。协作有关方面督促用人单位依法为职工缴纳各项社会保险,督促破产重组企业妥当解决下岗
17、失业人员的社保问题。 大力实施安康工程,深化开展“安康杯”竞赛活动,切实保障职工群众的生命平安和身心健康。 切实加强帮扶工作。在拓展帮扶范围上有新进展,构建市级帮扶中心为骨干、县级帮扶中心为支撑,街道、社区、镇和企业帮扶站(点)为基础的帮扶工作网络。在完善帮扶方式上有新举措,加强劳动法规的监督检查,特别要发挥基层工会的作用,督促用人单位落实劳动保障法律法规和政策。乐观促进就业,今年培训技术工人不少于1000人。在提高帮扶水平上有新突破,在帮扶资金筹集、运行管理、财务把握、信息手段等方面逐步走向规范化。在工作作风上有新转变,努力把帮扶中心建设成为充分爱心,布满阳光的困难职工之家。 五、加强民主建
18、设,扩大职工有序政治参与 进一步推动职代会、厂务公开制度深化进展。抓国有及控股企业和事业单位的巩固、提高、创新;抓规模以上和由国有、集体企业改制而来的非公有制企业的续建和完善;抓中小型非公有制企业的建立和规范;抓职工代表竞选上岗试点工作;推广区域性、行业性职代会。努力实现全总“力争通过三年的努力,到20xx年,国有、集体及其控股企业厂务公开和职代会建制率达到80%,非公有制企业厂务公开和职代会建制率达到50%”的目标。 2023年半年度工作方案 4 20xx年我们将迎来全训年,这是比上半学期更加感动人心的一个学期,回顾在这近半年的时间里,我们班的同志们一起努力,取得了不错的成果,班级内学员彼此
19、之间的感情也不断加深。作为班级的班长,我决心尽我的力气带领本班的战友们向更高更好的层次进展,建设一个更精彩的班集体。 20xx年我们将迎来全训年,这是比上半学期更加感动人心的一个学期,回顾在这近半年的时间里,我们班的同志们一起努力,取得了不错的成果,班级内学员彼此之间的感情也不断加深。作为班级的班长,我决心尽我的.力气带领本班的战友们向更高更好的层次进展,建设一个更精彩的班集体。 1、本人工作思想:协作好09年本队的各项工作的开展,贯彻落实上级要求、指示。本学期的工作重点是抓好学习,尤其是外场的训练,并留意平安。协作好副班长搞好思想作风建设让同志们心思准时回到学校,全心投入到艰苦的学习训练之中
20、。提高自身修养,完善管理水平。 2、在学习方面,带领大家一起进步!建立学习互助对子。让学习成果较为落后的同学得到准时的关怀,例如我班学习小教员陈以金,在上学期中关怀不会没弄懂的同学解决难题,辅导他们,提高成果,完成任务。同时也能培育同学们的互助精神,增加同学间的友情。下学期应当连续发扬这种好的作风。我在学习上要坚持保持学习成果好,至少在中等偏上。 3、课堂上以身作责,保证上课率,遵守上课纪律,敬重老师劳动成果.做好带头作用并监督身边的同学遵守上课纪律.协作教员认真完成课堂教学任务。有弄不懂的准时发觉使问题早发觉,早解决. 4、作为班长,首要的工作就是搞好班级团结。经常和同学沟通,只有在团结和谐
21、的氛围下班级才能更好的进展。下学期刚开学就要准时使班员回归到学习训练状态中,以更好的姿态迎接新的挑战! 5、要明确各个副班长的职责,布置好各项工作,分工负责明确要求,与其共同努力,管理好班级各项事务。 6、在自身上我认为应当以身作则,身先士卒,起表率作用和模范带头作用,有确定的影响力,不能包庇好伴侣,公正严明。接受适当的方式管理同学与班级。要搞好与队干部关系,使学员们与队干部关系亲热,有助于队干部的管理。要严以律己,宽以待人,要使用正值方式管理学员。要有恒心,做事要坚持下去,不能半途而废。对学员负责,对自己负责。不能拿出班长的架子,要虚心接受学员们的看法。 以上为我对*年工作的方案,有不对的地
22、方望队干部予以指正批判。 2023年半年度工作方案 5 新的学期,新的开头,作为一名老师,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能。本学年我将认真学习教育理论和业务学问,借鉴好的教学阅历、优秀案例。不断为自己充电,每天支配确定的时间扎实提高基本功,努力使自己成为能随时供应同学一杯水的自来水。 一、政治思想: 始终如一地宠爱祖国,拥护党的领导,宠爱本职工作,关怀国家大事,坚持政治学习,记录政治笔记,提高觉悟和意识。留意个人道德修养,为人师表,严于律己,关怀同学的学习、生活,做同学的良师益友。加强团结,与同事相处融洽,合作快乐,心往一处想,劲往一处使,组成一个团结协作
23、的大家庭。认真贯彻学校新学期工作方案与教学方案,认真学习老师法、义务教育法、老师职业道德规范及未成年人爱惜法等法律法规,使自己对各项法律法规有更高的熟识,做到以法执教。忠诚于党的教育事业。 二、具体工作方案: (一)树立志存高远的人生观,丰富其思想内涵。 成大事者必立大志。古人讲“修身、齐家、治国、平天下”,而修身是第一位的问题,青少年要留意自我修养,努力养成良好的思想道德素养。确定不能好高骛远,华而不实。作为一名老师,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能。 (二)乐观接受学校支配给自己的各项教育教学任务,以猛烈的事业心和责任感投入工作。 1、提高教学质量。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023年半年度工作计划 2023 半年度 工作计划
限制150内