2023学校培训工作年度工作计划.docx
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1、2023学校培训工作年度工作计划2023学校培训工作年度工作方案1 一、指导思想 在县教育局的领导下,以“三个面对”为指导思想,以创“一流学校”为目标,以同学的进展为本,办老百姓满意的学校。力争做到“学校管理规范化、教学技术现代化、学校环境生态化、同学管理自主化”。 二、学校定位 普及幼少儿基础教育培训 三、办学理念 确立创办特色培训学校的工作思路,拓展非义务教育,发挥规模和精品优势,确立质量品牌战略,实行独立办学模式。坚持以“以人为本,科研兴校,幼教、小教、特教和谐进展”的办学理念和“让少儿成才,让家长放心,让人民满意,树文明新风,培育现代型、制造型人才”的工作目标,办成一所以管理规范科学,
2、教学手段先进,专业特色鲜亮、文化氛围深厚、引领区域教育的现代化培训学校。 四、奋斗目标 依托本地区教学资源和社区教学资源,一年内力争取在学校常规管理、教育教学质量、师资队伍结构、招生宣扬、和谐校内建设、学校规划进展等方面有重大突破。招生方面一年内xx人、两年内生源达到xx人,3年内xx人的招生规模。 五、主要措施 (一)完善管理机制,提高管理效能。 新建培训中心,各项工作都是从零开头。各项制度必需经过“制订-试行-修订-完善”的过程,才能形成可行性的制度。因此,要逐步完善各项制度、规范学校管理、实现制度与人文双重管理,使我校工作走上科学化、规范化的管理轨道。 1、努力完善和推行分层管理,形成“
3、理事长(法人、校长)-副校长-校办-校务办-教研组-招生办”的“金字塔”形的管理结构,促进我校常规管理的规范化、系统化和科学化。 2、在实施校长负责制的基础上,推动老师全员聘用制、岗位责任制、结构工资制为主要内容的学校内部管理体制,建立多劳多得、优教优酬、重力气、淡文凭的竞争激励机制,努力做到管理机制运行良好,领导职责明确,各项考核、评价和奖惩制度科学合理。 3、认真贯彻各项教育法规,加强培训中心依法行政力气的建设,端正工作作风,规范行政行为,提高管理效率,制定并完善教职员工的管理和监督机制,提高按章行政、依法治教的水平 (二)加强学校领导班子建设,构建一个“思想素养高、管理力气强的”领导集体
4、 1、班子成员要加强学习,同时要学会信息网络的使用,不断学习各地兄弟学校的教育管理阅历,提高管理效率。要形成“廉洁勤政、秉公办事、团结高效、开拓创新”的作风,确保培训中心各项工作的高效进行。 2、强化“三项”学习制度,即政治学习、理论学习和业务学习制度。 努力做到“四个结合”:即政治学习与业务学习相结合;理论学习与教育实践相结合;团队学习与个人学习相结合;集中学习与平常学习相结合。多管齐下,全面提高领导班子的综合素养。 3、管理过程要以人为本,做到人性化管理与制度化管理相结合;规范化管理与道德自律相结合;集中管理与分层管理相结合。做到职、责、权分明,充分调动教职员工的乐观性和制造性。 4、依据
5、新形势、新进展、新要求,逐步对各项规章制度进行评定、修订和增补,既保持连续性又要与时俱进。 (三)、加强师资队伍建设。构建一支“结构合理、爱岗敬业、业务精湛”的老师队伍 1、师德建设。经常性地开展师德师风教育活动,组织老师学习落实上级关于师德方面的文件资料,学习教育法、老师法等,并围绕培训中心办学目标,提出与此相匹配的师资队伍建设要求,在此基础上,修订、出台具有本校特点的师德要求,并健全师德评价制度,留意培育德艺双星老师 2、老师培训:第一,按培训中心进展方案经常组织老师去高校研修或参加省、市、县内各种老师培训班,开阔视野,找准学校和自己在同行教育进展中的位置;其次,开设讲座与鼓舞自学,提高老
6、师的专业理论素养、专业力气和专业精神;第三,开展教研与科研相结合,为老师供应学习和科研的环境,努力造就学者型的老师群体;第四,开展听课、说课、评课等争论活动,每个教学周期老师完成一篇教学论文、写一篇教学反思、写一本教学笔记、同时,引导老师结合教学中的问题形成课题,进行争论,撰写论文。 3、鼓舞连续教育。全体老师要有超前意识,站在社会进展的高度充分评估自己,不断地给自己充电,乐观参加各种培训,远程教育研修和函授学习,既提高学历又拓宽学问面。 (四)教学管理 教学管理是培训中心管理的重要内容,不仅是教学工作运行的基础和保证,而且在老师成长、教育改革等诸多方面均发挥着特别重要的作用。教学管理工作是一
7、项特殊简洁的工作,同时又是培训中心的中心工作,因此必需集中主要精力抓好教学管理工作。 1、抓备课:认真备课是上好课,提高课堂教学质量的前提,也是提高老师教学水平的有效方式。校长要加强对备课工作的管理。首先应向全体老师提出备课的要求;其次要健全备课制度,做到个人备课与集体备课相结合;第三,适时抽查老师的备课状况,杜绝老师无教案上课的行为。 2、抓上课:上课是教学的中心环节,是猎取教学质量的主渠道,校长要用主要力气去管理上课。首先要向全体老师提出上好课的基本要求;其次要切实保证上课有方案正常进行,认真落实课程方案和教学进度;第三,校长要经常性进行巡课或深化课堂听课,准时发觉课堂教学问题并加予解决。
8、 3、抓听课:深化课堂听课是校长了解和指导教学工作的主渠道。因此校长要抓各班教学的课,听不同对象的课,听了课还要准时与老师交换听课看法,正确、科学地评价老师的教学工作。 3、抓评课:校长要定期会同校务处进行教学工作的检查抽测,并准时做好反馈工作,从而对老师的教学水平、教学成果了如指掌,对优秀老师进行表扬激励,对较差老师,属于水平问题的.进行指导关怀,属于工作态度问题的则批判教育。 4、常总结:校长要擅长动笔,总结教学阅历,使点滴的阅历变为系统的阅历,盲目的东西变为自觉的东西,阅历上升到理论,个人的成果汇入学校集体中。这一点,校长要起带头作用,从教学第一线得来的资料加予争论,亲自动脑动手,撰写教
9、学阅历总结文章。这样有利于给老师作理论与实践的指导,又不断地提高自己,同时也给老师以示范和力气,把自己熬炼成为一个精通教学工作的行家里手。 (五)社区文明共建:通过培训中心和县二中、镇中心学校、镇街道社区开展共建文明学校和文明社区活动,实现学校教育资源与社区文化资源共享,可以进一步提升社区文化品尝,为社区的文明建设注入一股新的气息。 “教育是系统工程,要调动社会各方面的力气和资源,把课内课外结合起来,把校内校外结合起来,使家庭教育、学校教育、社会教育形成有机整体”,作为一所正在刚建立的培训学校,学校的进展离不开街道办事处和社区领导的大力支持,同时街道在争创全国文明社区建设过程中,我们将以自身具
10、有的优势,担负起社区文化建设应有的作用。 (六)家长服务 1、接待家长来访,为家长供应各种询问服务,向家长宣扬培训中心的教育理念、办学方针、招生信息等,并关心家长办理孩子的入学手续等; 2、征求家长对培训中心工作的看法和建议,为家长供应参与和监督培训中心管理的机会与途径。 3、受理家长投诉,对家长投诉进行认真的调查处理并准时向家进步行反馈,以取得家长的理解、认同、信任与支持。 4、为家长供应家庭教育询问与培训服务,提高家长的家庭教育水平,以形成家庭和学校教育的合力。 (七)招生宣扬 效益是硬道理,培训中心进展是最大的主题。没有生源的学校,什么教育都是一句空话,因此,要想方法扩大生源,加大招生宣
11、扬的力度,咸嘉分校的招生宣扬工作将从以下几个方面入手: 1、宣扬工作进村、进社区:做宣扬牌5个,每周进1-2个村、社区现场宣扬报名,每个月内轮换进行; 2、加强与四周幼儿园、学校的联系,特别是学校老师、辅导员的联系,建立较为稳定的生源推举机制; 3、在主要路口申请设立培训中心灯箱或广告牌; 4、定期举办学校与家长学员沟通会,加强学校与家长的互动联系; 5、预报名的学员连续开办免费体验课; 6、在相关媒体广为宣扬,扩高校校知名度; 7、乐观组织学员参加社区文化活动和其他公益活动,逐步树立学校文化品牌; (八)平安保卫:平安工作,责任重于泰山。培训中心的平安管理重在预防,加强常规平安检查,严格保卫
12、制度,禁止闲杂人员进出,经常检查消防设施,下课后准时检查教室电源是否断电、各种电器插头是否准时拔除,加强与公安、消防等部门的联系,协作有关部门,乐观参与并开展社会治安综合防治。 (九)成本把握:强化成本把握首先要从制度入手,提高管理工作的透亮度。加强教育教学设备、门窗、桌椅、电视电脑、文体器材等的管理,尽可能延长设备设施的使用年限。加强预算管理,对于大宗物品和宝贵物品选购,应当坚持先询价、再选购的原则。在资产及各种消耗性物资的使用管理上,要严格出入库手续和使用回收制度,尽可能提高物品的使用效率。同时,狠抓节能降耗,从微小入手、号召师生节约一张纸、节约一度电、节约一滴水,树立勤俭办学意识。 (十
13、)校址规划: 培训中心选址特殊重要,目前培训中心在镇中心学校四周,属于四周村、镇人口比较集中的地方,教室分设在一、二楼,为节约办学成本,学校规模可与学校的进展同步,且四周要可预见到有进展的空间,目前培训中心选址较为理想。 2023学校培训工作年度工作方案2 一、舞蹈培训班名称:“未知名称”舞蹈培训班文化及经营理念:“开欢乐心学习,快欢快乐成长”。 二、前期阶段: 1.定位策略:以开设少儿爱好班和专业演出班为主体,又开设其他舞蹈课程来关怀宽阔舞蹈爱好者的需求。 2.了解市场: 2.1资源状况:沙浦市场人口及学校(幼儿园学校中学)比较集中,临时没有比较有规划的舞蹈会所,有很大的进展空间。 2.2经
14、济条件: 2.3目标群体的环境: 2.3.1少儿爱好班,专业演出班,成人爱好班为主体:主要群体为幼儿,学校生,学校生及一些社会上的舞蹈爱好者,15岁以上,想从事舞蹈工作的人员。宣扬主要针对学校周边。 2.3.2中国舞和少儿拉丁舞:针对3-13岁儿童,想培育孩子的气质,性格,艺术细胞。主要分布在幼儿园到学校,利用自身优势,宣扬主要在学校,居民区宣扬为辅。 2.3.3业余爱好班:在校同学(学校,中学,高中,高校),想多学一些才艺人群! 2.3.4成人舞蹈(瑜伽,拉丁舞,古典舞之类):针对公司白领和家庭主妇,宣扬手法同幼儿一起3.竞争分析: 3.1作为一个新起的舞蹈培训班,有幼儿园的支持将可快速打开
15、市场 3.2定价策略:定价形式多样化,分为次卡、月卡,期卡,年卡。优秀的学员还可以支持分期付款,签约退学费等优待政策(针对成人教练班的学员)。 3.3完善服务策略:提前报名送舞蹈服、发学员牌、供应学员演出机会、成品舞制作MV、跟踪服务等来提高服务质量。 3.4经常举办和参加一些竞赛和沟通会友,让学员学到更多,同时提高品牌的知名度。 三、实施阶段: 1.选址: 2.培训形式:加盟形式(优点:有确定的知名度,有既定的场地布置和老师支配。缺点:要交确定的加盟费用,延迟自创品牌的时间。 3.聘请老师:爵士舞老师,街舞老师(hiphop、breaking、popping、locking)、国标舞老师(拉
16、丁舞、摩登舞),芭蕾舞老师等需聘请兼职老师,工资在每小时100元250元不等。老师要找质量好的老师,要提前联系好老师,然后依据同学报名的状况,确定老师来上课。 4.课程开设: 4.1业余爱好班 4.1.1瑜伽,古典,爵士舞等 招生对象:零基础,各界对舞蹈感爱好的人士以及都市白领女性收费标准:未定把握内容: 舞蹈初级基本素养体态训练,舞蹈初级动作组合训练初级表演性舞蹈学习 4.1.2中国舞(有级别): 招生对象:针对3-13岁小孩,培育气质和艺术细胞收费标准:未定元/期未定元/年(包寒暑假)送舞蹈服装 把握内容:a.对舞蹈形成正确的熟识,并产生爱好b.形体、气质的塑造c.基本功的学习d.对舞蹈音
17、乐的理解e.自己能独立创作简洁舞蹈f.各民族舞蹈的简洁组合g.2-8支成品舞h.为以后舞蹈方面的提高打基础 4.1.3拉丁舞(有级别): 招生对象:针对3-13岁小孩,培育气质和艺术细胞 收费标准:xx元/期xx元/年(包寒暑假)送舞蹈服装把握内容:a.形体的塑造b.基本功的学习c.拉丁舞基本舞步d.对舞蹈音乐简洁的理解,会踩点e.能独立听音乐完成舞蹈f.拉丁舞简洁的创编g.2-8支成品舞 4.2短期速成班 招生对象:有确定的舞蹈基础想通过系统的教学在短期内提高的人士 课程时间:每周一至周五下午13:30至下午17:30收费标准:xx元 把握内容:(有舞种和级别) 舞蹈学校高级复合性动作训练舞
18、蹈组合性编舞技法及音乐的运用中级表演性,舞蹈学习成品舞蹈 4.3专业演出班招生对象:主要针对有志从事舞蹈行业希望通过系统的培训学习舞蹈而自习的以及希望在短期内能速成的人士 课程时间:每周一到周五每周一开头新一期的课程包教包会学不会的学员可免费转入下一期连续学学期为一个月 收费标准:一月 把握内容: a.舞蹈初级基本素养体态训练b.舞蹈初级动作组合训练c.初级表演性舞蹈学习d.初级健身会员课编排学习授课方式学习e.授课实践舞蹈学校高级复合性动作训练f.舞蹈组合性编舞技法及音乐的运用g.学校高级表演性舞蹈学习h.学校高级成品舞蹈,可签约加入本团队。 特别推举 4.4全日制教练班(5人起上课) 招生
19、对象:主要针对有意愿从事舞蹈教练行业或舞蹈演员,短期需要加强提高和速成的学员。有无基础都可参加,从零基础开头授课教学 课程时间:每周一到周五每周一开头新一期的课程包教包会学不会的学员可免费转入下一期连续学学期为两个月另赠送半个月课时,一个月为一期 收费标准:2580元一期赠送肚皮舞舞服一套专业舞蹈鞋子一双及各种风格音乐教学视频教学视频等 把握内容: a、肚皮舞舞初级基本素养体态训练b、肚皮舞初级动作组合训练c、初级表演性舞蹈学习d、初级健身会员课编排学习e、授课方式学习f、授课实践g、肚皮舞中级复合性动作训练h、爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用i、中级表演性爵士舞学习j、中级授课方式学习音乐的
20、理解及即兴舞蹈k、肚皮舞高级复合性动作训练l、肚皮舞高级技巧训练m、高级表演性成品舞学习n、即兴舞蹈训练编舞技法o、10-15中级爵士舞成品动作可直接签约加入本团队。 一年VIP: 招生对象:特别爱好舞蹈,把舞蹈当作了生活的一部分,情愿和舞蹈培训班一起成长。 课程时间:随到随学,全部舞种均可学习! 收费标准:xx元,赠送舞蹈服2套,送VIP会员金卡,供应音乐和教学视频! 把握内容:全部舞种的学习!舞蹈培训班赐予你家的感觉,我们一起见证成长。 1.次卡 课程需在有效期内完成,过期作废。12次卡元3个月 24次卡元6个月 42次卡元一年 2.通卡每课时时间为60分钟; 可参加课表全课程(特邀国际舞
21、蹈大师课程除外); 通卡在有效期内,可以不限次数和舞种的使用; 通卡只能在有效期内使用;月通卡500元三十天有效(建议价)学期通卡2288元常规班有效(建议价)全年通卡3000元一年内有效(建议价)vip小课最低五课时每课时150元最低五课时开课,每课时60分钟; 上课时间和内容可与工作室联系后共性化定制; 每多一人将在原课时基础上增加50元,三人为上限; 舞蹈编排包涵四课时舞蹈编排600元舞蹈编排包涵四课时,每编排一分钟长度的舞蹈的价格为600元 5.1发宣扬单:学校(学院,社团)、街边(站牌,社区) 5.2海报:在招生地点、社交较大的地点粘贴海报 5.3网络营销:做网站并推广,进论坛、贴吧
22、、问问、优化置顶 5.4表演宣扬:快闪、表演、晚会、广场舞的同时记得打出培训班的招牌 5.5找组织机构营销:四周的学校,高校社团,居民社区5.依据招生状况制定课程表: 6.接待:负责接待客户询问四、后期阶段: 1.团队管理:团队初期由任课老师和艺术总监及其他成员构成,后期不断有优秀人才加入,管理制度再拟 2.客户维护:客户资料进入数据库,每个季度主动联系客户至少一次,可以是节日问候,也可以是课程调查。 3.产业延长策略:文化沟通,参加赛事,演出市场,输送人才,扩建团队,加盟合作,演艺经纪等。 2023学校培训工作年度工作方案3 以校为本,是新世纪学校教育改革与进展的全新的教育理念。校本教研、校
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