2023装修工作总结8篇.docx

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1、2023装修工作总结8篇2023装修工作总结篇1 20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 我是今年x月份到公司工作的，来了实习一个月才正式工作的，在没有来装饰部工作以前，我是没有过相关的装修阅历的，仅凭对装修工作的热忱，而缺乏装修设计施工阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开头，一边学习设计理论学问，一边去工地现场看着施工，遇到现场施工方面的难点和问题，我经常请教李经理和其

2、他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案，取得了良好的效果，也使我感觉到受益匪浅。 在过去的一年里，主要做了以下的事情： 1、xx会所装修的后期现场监工，现场监工最主要的就是现场协调，由于会所的装修面积比较大，所以有很多需要协调的，虽然是第一次监工这么大的工地，刚开头没有什么头绪，但是在李经理的指导和同事的关怀下，还是顺当的完成了此项任务，于5月30日将会所交付使用。 2、xx会所的地下室装修工作，地下室装修是在会所都装完以后才开头装修的，主要参与的还是现场监工，处理一些现场的问题，协调下施工方的工期，对施工方的不足提出要求赐予改正。 3、xx售楼处装修的后期监工和收尾工作，主要是后期成品安装和

3、软装修部分和两个样板房的装饰、室外的路面、洗车房的安装，以及交付使用以后的现场协调工作。 4、xx会所和xx售楼处使用后的修理工作，主要对后期使用消逝的一些装修问题和人为破坏，协调施工方过来进行修理和调换。 5、xx小公寓4个户型的cad施工图和效果图的工作。主要对4个户型的方案设计，方案定下来后的cad施工图绘画，还有每个户型2张效果图。由于毕业以后很少做效果图，所以起初做的图很不理想，但是通过一段时间的练习和同事的关怀，后期做的效果图还可以，虽然不是很好，但是还是比较理想吧，以后会更加努力，争取做的更好。 6、xx小公寓大厅的效果图和cad施工图，主要对小公寓大厅的方案设计和4张效果图的制

4、作、施工图的绘画。 7、xx新物业前期的cad施工图、效果图，还有前期的隐蔽工程，主要对物业办公室的方案设计，支配工人进场施工，协调现场的工期，完成了前面的隐蔽工程。 8、xx城高层、别墅的cad水电图的绘制，前期把高层全部户型的插座、弱电、照明图都做了出来，主要是把插座和照明都依据装修的尺寸来做，这样在进去施工装修的时候就便利了很多，后来又到文登金海城的工地现场，去了做水电图，一边和张工沟通着一边做cad施工图，这样在有些问题上就很便利的解决了。 总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新学问、新阅历，使自己在思想熟识和工作力气上有了新的提高和进一步的完

5、善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 由于宠爱自己的工作，所以必需要保持精通本岗位的专业学问和业务技能，生疏有关行业规范，关注行业的进展趋势。时刻保持猛烈的创新意识。 钢铁纪律预示着非凡的成果，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热忱主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献 过去的一年的整体上是紧急的、劳碌的、充实的，也是布满责任心的一年。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也需要再加强熬炼自身的设计水平和

6、现场协调力气，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多关怀了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业学问技能，乐观吸取新的观念与设计理念，要连续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老狡猾实做人，争取做出更大的成果来，为公司带来更大的效益！ 在以后的工作中要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少埋怨，做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足，争取改正以往的缺点，总结阅历吸取精华，分析失败缘由和工作当中的不足，为明年的工作做好战前的预备！ 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与现场协调力气，以适应时代和企业的进展，与

7、各位共同进步，与公司共同成长。 2023装修工作总结篇2 xx年悄然而去，xx年已然开启，从xx年8月份至今在锦绣花园中、学校教学楼室内外装饰装修项目上，整整一年多的时间，工程最终圆满竣工，回首过去一年的工作，有喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。特殊感谢装饰公司给我供应了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素养和才能，积累了对本专业的施工和管理阅历，这都是我一生的财宝。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩，但在公司领导的支持下，在公司同事后勤的协作下，努力工作，踏实做事，较好地完成了本职工作和任务。 xx年基本全年在xx项

8、目上，通过xx项目现场管理，施工过程中参与各个环节，由于前期图纸会审没有参与，图纸没有现场深化和本项目的简洁性，在施工过程中图纸更改次数较多，图纸跟现场很多地方不全都，设计的图纸中有消逝装修造型，工艺无法满足其专业施工条件，导致进度受其影响，造成了后期施工不必要的滞后和材料的铺张。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突，由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没准时联系和沟通，造成不必要的麻烦，因此在施工中要准时与项目总包方工种沟通联系，加强协作，将此类问题信息沟通反馈，今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。 其次，就开工预备的材料方案和进度方案，要在施

9、工过程中准时跟进工作，严格要求材料部按材料方案时间节点要求执行，材料准时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度方案时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段，严格按图纸及规范把握好质量与结构的平安至关重要，尤其把握对木质材料的防潮、防腐、防火，作为一名现场施工管理人员，必需要有很强的责任感，严格按公司要求及本职责任来认真工作，在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关，严格要求把握好工程质量，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的质量隐患，圆满的完成竣工验收。下面是我对xx年度工作总结和xx年度工作预备。 通过xx项目得到的阅历和收获：通过在xx项目工作这一年来，完成

10、了一些工作，也取得了确定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获 (一)公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。 (二)做每项工作都要有目的、方案和步骤。 (三)不管大事小事，都要切切实实地去落实。 (四)摆正自己的位置，深化生疏和学习，才能更好适应工作岗位。 (五)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (六)要加强与工人之间的沟通，要与工人做好沟通，解决处理好施工技术上的问题，要与工人多多进行思想沟通，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把质量提上去，进度赶上去。 通过xx项目发觉自身存在的不足与缺点，通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地

11、方，主要表现在以下几个方面 (一)缺乏人与人之间的沟通，协调力气。 (二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业学问，考虑问题不够周全。 (三)事多了，有时候会分不清事情的轻重。 (四)对工程的成本把握没有做到心中有数，对材料的把握没有方案和有效的措施，缺少方案性和组织性。 针对xx年工作中存在的不足， 为了新一年更好的工作，xx年突出做好以下几个方面的工作预备 (一)加强与工人、同事、领导之间的沟通力气。 (二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范，增长自己的理论学问，充实自己。 (三)做每一项工作前都制定明确的方案和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底! (四)通过不断深

12、化学习和培训，提高对本专业的技术力气和管理力气，从而提高主动性和乐观性。 (五)加强自身的执行力和协作力、维护公司的形象，调整工作思路。 (六)施工现场严格按工程进度施工，把控材料严禁铺张，勤于监督现场施工，把控施工质量，做到每个工程都圆满竣工交付。 2023装修工作总结篇3 周年复始，万象更新，转瞬间x物业在新的历程中匆忙而紧急的跨过了，回顾自己2020年来的工作历程，收获及感悟颇多，从x月进入公司以来，在公司各级领导的带领和关怀以及各位同事的乐观关心下，靠着自己认真负责的工作态度，圆满的完成了公司领导赐予的各项工作。现将工作汇报如下： 一、本人于x月正式加入x物业管理有限公司，担当客服领班

13、一职，入职之初，在客服主管的带领下，完成以下工作 针对客服人员专业学问不足，在严格依据客服部年度培训方案进行培训的同时，加强现场培训，通过真实案例实操实练，通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业学问的重要性，在五月份客服部支配人员参加南通总公司组织的客服专业技能的培训与考核时，荣获全公司其次名的好成果。 2.梳理现有管理费的收费进度，对未收户数、面积、金额及缘由作统计并制定催收管理费方案，针对收费率低、业主不愿缴纳管理费，客服部制定各楼栋助理依据各自区域按时上门、电话催缴的催缴方案。x月份依据制定的催缴方案进行管理费催缴工作，并对业主不愿缴纳管理费缘由进行统计，依据业主提出的各类问题，找出问

14、题的根源并处理，已取得良好效果。五x月份上门收缴管理费x元，六月份上门收缴管理费x元。七月份对管理费一年以上未交的业主发催缴函，对已交付区域未收房的业主发催收函，共发出催收信件x封，至月底已有x户交纳物管费x元。 二、x月x大开盘，在公司领导各方面权衡之下，我于x月被调任到x任客服主管，在此期间完成以下工作 1.针对销售大厅各项工作与小区存在确定的差异性，员工对新的工作环境及工作任务不太明确，做好员工之间的动员工作的同时，制定并实施会所服务标准以及各部门详细工作流程，对支配的工作具体落实到相关责任人，要求当天能完成必需当天完成，不能完成的要查出缘由、制定方案，按规定的期限完成，转变懒、散、慢的

15、不良工作习惯，对提高服务意识、有效开展工作起到至关重要的作用。 2.十月份样板间正式对外开放，在此期间完成样板间的全面开荒工作以及销售中心的细致卫生清洁。 3.依据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收，并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果，对修理后的遗漏工程进行复检。 回顾以来的工作，诸多方面值得共享和确定，在工作中也存在在很大的不足： 1.在物业服务工作上理论学问稍有欠缺，对于客服部以外的其他部门理论学问把握不大娴熟，运用不到位，需要加强学习，乐观进取，以求进一步提高物业管理水平，提高自身综合素养。 2.对于管理方面的素养，还需要提升，需加强管理学问理论的学习和实际阅历的积累。

16、3.日常的工作标准虽然达标，但是与“精细美”的服务理念存在确定差距，需要在服务工作中的细致部分下功夫。 为了在新的一年里更好的扬长避短，克服之前工作中的不足，树立良好的服务口碑，2021年x部会所将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行。以提高管理服务效能，营造和谐生活环境，协作营销工作为中心方案开展工作。 一、加强员工培训，完善内部管理机制。 1.在现有工作手册的基础上，依据工作需要不断完善工作手册，落实执行公司下发的iso质量管理体系文件，使每一位员工了解工作规程，达到规范自我、服务业户的目的。 2.依据年度培训方案对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训，通过不断的强化学习，不断

17、提高会所员工水平，尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。 3.对会所员工自身特点、专长、结合日常工作表现，进行合理评估，合理支配岗位，明确进展方向和目标，对不称职员工坚决撤换。 二、乐观协作营销及客服工作的开展 通过推出更贴心的服务，呈现物业服务水准，做到人人都是称职的“形象销售员”，令客户对公司及楼盘增加信念。 1.依据销售中心的装修以及布局提出合理化建议，做好服务软包装。 2.服务礼仪不漏掉每一个需要留意的细节。 3.服务用语文明、礼貌，统一说词，规范用语。 4.通过销售中心以及样板房的服务，呈现后期物业服务的水准。重点在于提升物业公司的形象，发掘并呈现公司服务的优势和亮点。 5.

18、对物业的营销推广供应物业管理的卖点，充分介绍物业优势而又避开任凭许诺，对客户提出的物业管理问题进行询问答疑。 三、开展业主需求调查 乐观参加与销售中心开展的业主联谊活动，集中了解业主反馈的信息，在销售中心关怀下，在入住前开展业主需求调查，以求了解业主的年龄结构、文化层次、爱好爱好及各类服务需求，通过分析，确定管理服务标准及各项服务收费标准，使今后的物业管理服务更加贴近业主。 2023装修工作总结篇4 时间如逝，加入xx公司快半个月了，在这段时间里感觉还是比较充实的。虽说我之前曾经做过装修行业，但是，由于春节放假在家里呆的时间过长，对行业信息把握不是很充分，来到xx装饰也是带着一颗归零的心态，在

19、这段时间里，的确学到、懂得了很多学问。因此感谢公司各位领导给我这次就业机会，在今后的工作历程中，进一步提升自己的工作技能，使自己全方位得到一个提升。 第一：汇报我这段时间所做的努力。 首先，业绩方面来说。进入xx装饰以来，基本上与公司处于一个磨合期，对行业信息也在进行摸索状态，目前市场部无签单。在今后的时间里，我留意加强自身工作力气的提高，并留意搜集行业信息，以供公司参考。 其次，员工培训方面。 对业务人员的基本培训达成。在岗培训有待连续实施 再者，本部门的制度拟定完成，确定并实施。 最终，是市场部的日常工作基本上运作起来。但需要进一步提高工作效率。 其次：工作中遇到的问题 由于阅历方面的缘由

20、，在工作方面消逝一些差错或是不足。主要体现在以下几方面： 、本部门的管理把握力度不够，导致员工工作态度乐观性不高。有待加强。 、工作没有做到细节，需要以后改进。 、要以身作则，努力提高自身的学问技能，补足欠缺的方面。比如有关工程工艺学问、材料学问及设计学问等。 、客户要求看工地，看样板房的.问题有待解决。 、市场的开发深度和广度不够。 、客户要求看展厅。 第三：请求其它关心的事项： 、设计部：定期组织有关设计方面的培训课题。 、工程部：把在建工地详细地址定准时通告，并说明工程进展状况。可以，通过群共享实现。 、关于样板房，需要设计部和工程部共同完成，供应相关信息，便于更好地满足于客户的需求。

21、、材料部：彭总展厅布置何时完成。 最终，感谢领导的器重和信任，在今后的工作中，尽自己所能做好工作。加强管理，努力提高业务水平抓管理，执行规定。提高业务质量的重要保证，离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度。为了有效提高管理效果，我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来，通过管理来激发大家的工作热忱，规范大家的业务行为。主要做到： 、加强业务员心态和思想的管理。区域的业务员来自不同的地方，也有不同的背景，基础和习惯，平常在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外围工作，战线长，困难多，每天难以集中，依据这些特点，我努力提高每周为数不多的会议质量，把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进

22、行对比，共同探讨和学习，营造一个宽松和谐的氛围，让大家有一个家的温馨感，从而使大家在和谐融洽中接受管理，在相互关怀中调整思想和心态，始终保持着一种旺盛的工作斗志。 、提高市场资源管理。依据市场状况特点，我们把客户资源和市场信息进行疏理和整合，并有针对性地进行跟踪和回访，从而提高工作效率和客户对道鼎装饰的信任度。 、加强日常工作管理。在日常管理中我们依据公司的要求，严格执行请销假制度，会议制度等，乐观改进存在的问题，努力把日常管理工作统一到公司的要求上来。 2023装修工作总结篇5 20xx年度，本协会以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，在市交通局党组的正确领导和大力支持下，在市民政部

23、门的指导关怀下，紧紧围绕我市道路运输业现代化建设的总体目标，立足进展这一主题，以提高行业整体素养为目的，切实履行双向服务职责，为实现汽车修理业跨越式进展做了大量工作，取得了明显成效.主要工作 一、乐观协作行业管理部门开展了以整治汽车修理市场为重点 强化行业管理为手段，规范修理市场秩序为目的的汽车修理市场专项整治工作，实现汽车修理市场秩序的全面好转 1、开展“汽车修理质量服务月”活动 为了协作中国汽车修理行业协会“汽车修理行业信誉年”活动，协会结合3.15国际消费者权益日“诚信、维权”的工作主题，乐观响应中国消费者协会和汽车修理行业协会的号召，会同行业管理部门于2月20日下发了兰运管字（20xx

24、）6号文件关于开展“汽车修理质量服务月”活动的通知。各辖区分会接到通知后，相继组织了声势较大的宣扬活动，按通知要求实行行之有效的方法，利用多种形式，在全市汽车修理行业内掀起了开展“汽车修理质量服务月”的热潮。如：召开经营者大会、悬挂横幅标语、设摊询问以及利用新闻媒体报道等，乐观宣扬开展此项活动的意义、目的和主要内容，宣扬行业法规、汽车修理质量评定标准，督促会员单位自觉履行行业行为公约，重点解决质量管理中存在的薄弱环节。各会员单位也乐观响应，态度乐观，针对通知要求对自身经营活动存在的问题进行整改，落实各项质量管理制度，健全完善质量保证体系，提高修理经营中遵守国家有关法律、法规和行业规章、标准的自

25、觉性。同时，会同各运管所对所在辖区无证经营、违法违章经营、用户投诉多的会员单位依法进行重点整治，有效地净化了市场环境。 2、开展汽车修理行业“信誉年”活动 为了乐观响应市政府关于“创建全国文明城市”和交通部开展汽车修理行业“信誉年”活动的号召，依据省运管局有关文件精神，协会会同市运管处于今年3月份至10月份在全市汽车修理行业中开展了“信誉年”和“天嘉文明诚信运输线”312国道兰州段创建活动。旨在以本次活动为突破口，通过“天嘉线”这一甘肃省高等级大路建设最具标志性的路段，“以线带面”，规范我市汽车修理市场的经营行为，强化企业的质量意识，树立诚信为本、文明生产的思想观念，提升行业的文明程度和社会形

26、象，呈现行业文明风貌，以优质的服务和牢靠的修理质量服务，塑造兰州市汽车修理行业形象。为了确保本次活动取得实效，各辖区分会与沿线各修理企业签订了责任书，保证了活动的落实。 3、开展“文明诚信、优质平安”争创活动 为认真贯彻商务部、交通部等九部委商建发（20xx）4888号关于开展汽车修理市场专项整治工作的通知精神，一是依据国家、省、市政府关于汽车市场专项整治方案的要求，全市各辖区分会进行了广泛深化的宣扬动员，组织召开了全市各类汽车修理企业负责人动员大会，学习宣扬专项整治工作的重要性和必要性，对整治工作的内容和要求，作出具体支配部署。为保证争创活动取得实效，从政策法规的执行、管理、人员、设备、平安

27、生产、环保、精神文明建设等方面制定了详细的活动评分表，对这项活动进行量化考核。为了强化本次活动的社会影响,于4月2日在省政府礼堂召开了由市交通局组织的“全市道路货运、汽车修理行业文明诚信、优质平安争创活动”动员大会，来自全市汽车修理行业的500余人参加了本次大会，会上，兰州市交通局党组书记、局长、协会会长杜联洲作了重要指示，修理行业会员代表在会上作了表态发言，表示要以实际行动参与本次争创活动，切实通过多种行之有效的活动，掀起本次活动的高潮。城区四所分别在各辖区于4月14日、15日、20日、23日，相继组织召开了各辖区会员单位再动员大会，要求会员单位各级领导高度重视，切实加强对争创活动和专项整治

28、工作的组织，实行扎实有效的保证措施，乐观营造争创活动和专项整治工作的声势，广泛动员职工群众，层层落实责任，克服汽车修理市场上存在的不文明、不诚信的现象。同时，远郊县区在当地县区委、县区政府、政协的大力支持下，分别召开了成员大会，均成立了工作机构，协作县区运管所对整治工作做了具体支配二是结合争创活动和专项整治工作，对修理企业资质进行了重新登记。依据国标汽车修理业开业条件的要求，组织专人协作行业管理部门重点对一、二类修理企业的设施条件、设备条件和人员条件等进行了审核登记，并结合我市修理市场实际，重点整治车身清洁维护、汽车装璜、门窗玻璃安装及油品更换等专项作业不规范的业户。通过审核，达到条件的各类汽

29、车修理企业847户，需增加设备的业户183户，予以降级的19户，予以取消经营许可证的48户。期间，共查出无证经营和违章经营的修理业户27户，并督促这些违章业户在规定时间内办理了合法经营手续。 三是协作专项整治工作，加强对专项整治工作和争创活动的监督，营造良好的舆论氛围，坚持以正面宣扬为主，在开展专项整治工作期间，邀请了兰州日报、兰州晚报和西部商报以及电视、电台等新闻媒体对活动进行跟踪报道；并准时通过“全国汽车维护与修理网”发布活动动态；同时，乐观向业内专刊汽车修理行业信息和汽车服务之窗发布信息。自开展活动以来，报纸、杂志和电视、电台先后共报道28篇（次），充分发挥了新闻媒体的宣扬作用和对我市专

30、项整治工作的舆论监督作用，使我市汽车修理市场专项整治工作在良好的舆论指导下有序地进行。 经过协会和行业管理部门的多方面努力，整治工作取得了阶段性成效。4月16日，省汽车市场专项整治工作办公室负责人带领由省物价、税务、工商、质监、公安等部门领导组成的督导组对我市汽车修理市场整治状况进行了现场抽查，在听取汇报和现场参观后，督导组对我市协作汽车市场整治工作和“汽车修理质量服务月”活动、“信誉年”、“文明诚信、优质平安”的一系列创建活动表示满意，对汽车修理市场整顿工作取得的实效和起到的良好的示范作用赐予了充分确定。 二、乐观制造条件，为会员单位供应急需服务，全面促进行业进展和技术进步 1、完成了兰州运

31、达汽车修理设备技术询问服务有限公司的组建工作 依据三届三次常务理事会准备，在充分听取会员单位看法和建议的基础上，协会组织了部分专家和相关技术人员对全国经销汽车修理保养设备的厂家进行了认真的市场调研，并派人参加了由中国汽车修理行业协会主办的“第41届全国汽车保修检测诊断设备及汽车工具、服务用品展览会”，与参展商广泛进行接触，收集了大量展览设备的有关资料，在优质优价的基础上，经过仔细周密的预备，由协会筹办的兰州运达汽车修理设备技术询问服务有限公司已于四月初正式成立。该公司本着“诚信经营，优质服务”的宗旨，为全市会员单位供应质量牢靠、价格低廉的汽保设备，同时还为会员单位供应厂房场地设计、管理制度的制

32、定、新技术培训和开、歇业手续办理等多方位的细节服务。目前，该公司尚处在试运行状态，还需要得到宽阔会员单位的大力支持。 2、深化贯彻落实交通部对修理行业培训工作的要求，重点抓好关键岗位在职从业人员的连续培训 为协作新的国家标准汽车修理业开业条件中对从业人员持证上岗的要求，协会乐观组织从业人员参加关键岗位的上岗培训，同时充分吸纳会员单位的看法，在加强对从业人员基本技能培训的基础上，依据学员的实际力气，对培训内容进行了确定的调整，留意加大实际操作的培训课时，使参加培训的人员在服务技能上有较大程度的提高。截止本月底，全市已有425名从业人员参加了上岗培训。 3、举办首届兰州市汽车修理企业技术负责人高级

33、研习班和企业厂长高级管理学问研讨班 依据协会四次常务理事会准备和“管理年”要求，协会秘书处会同运管处多次与中国汽车修理行业协会协商，邀请到了全国汽车修理企业管理知名人士和汽车修理技术专家阚有波、李东江和黄国相来兰利用两个双休日分别举办首届汽车修理企业技术负责人高级研习班和企业厂长高级管理学问研讨班。这次讲座主要针对我市一、二类汽车修理企业厂长和技术负责人，旨在通过讲座和研讨，从根本上提升我市汽车修理企业管理水平，提高汽车修理整体技术。讲座内容从怎样培育优秀汽车修理技师、现代汽车修理企业经营模式、经营分析与决策到红外线温度分析在汽车修理中的应用、汽车快速故障诊断与诊断技巧和汽车自动变速器技术等，

34、都充分考虑到我市汽车修理企业的实际需要，是我协会成立以来举办的档次最高、技术水平最强的一次培训，受到了宽阔会员单位的全都好评，取得了较好的社会效果。 4、建立兰州机动车辆修理行业技术专家小组机构 为了加强对会员单位的技术指导，促进技术沟通，转变行业面貌，促使汽车修理企业整体水平上台阶，增加进展后劲，推动我市汽车修理行业的持续进展，经三届四次常务理事会争论，协会于6月份成立了兰州市汽车修理技术专家小组。汽车修理技术专家小组组长由协会秘书长、高级工程师李仓林同志担当，副组长由协会副会长、工程师常国文、工程师杜文锁同志担当，组员由赵佳等15位同志组成。技术专家小组将为会员单位供应紧急技术救济，关怀会

35、员单位解决疑难问题，传授推广新技术，收集、整理和传播行业信息，实行多种形式，为会员单位供应技术服务。 5、做好中华人民共和国道路运输条例和甘肃省道路运输管理条例的宣贯工 结合行政许可法和道路运输条例的颁布实施，依据汽车修理市场专项整治工作和“管理年”的要求，为了尽快使行业管理部门和会员单位准时了解新的道路运输条例和修改后的甘肃省道路运输管理条例，协会于第三季度在全市汽车修理行业中开展了范围广泛、声势浩大的宣贯活动，并乐观协作行业管理部门做好企业对道条和甘条例的学习工作，利用企业例会、散发宣扬单等多种形式乐观宣扬，督促企业对比道条和甘条例规范自己的经营行为，维护自己的合法权益，依法经营，提高服务

36、档次，树立我市汽车修理行业的新风尚，保障道路运输平安，促进汽车修理行业的健康进展。 6、汽车修理救援网络正式启动 为了为宽阔汽车消费者供应优质、便捷的服务，自12月初，修理救援热线96779正式开通，我市的12家会员单位正式投入修理救援服务，它将为我市宽阔汽车消费者带来更加便利的准时服务，发挥社会效益。 三、加强协会组织建设，完善内部机制，提高自身服务水平 1、为了使县区分会工作顺当进行，依据市民政局兰民管发（20xx）10号文件精神，协会按规定为协会分会组织皋兰、永登、红古、榆中分会准时办理了社会团体分支（代表）机构登记证书，各分会于6月中旬以前相继召开了分会成立大会，县委、县政府、县政协赐

37、予极大支持，使分会工作能够在协会的组织下正常开展。 2、一年来，协会坚持每季度按时召开常务理事会的会议制度，认真听取会员单位的看法建议，准时调整工作思路，总结、支配协会下一步的工作。同时，协会准时调整了因工作变动的常务理事，并完善了内部规章制度会员管理制度、财务管理制度、自律制度、重大事项报告制度、会议制度、会费收取管理制度、档案管理制度和印章制度。 3、在非公有制汽车修理企业建立党支部。依据市交通局党组的支配,乐观协作处党委，在条件成熟的一、二类非公有制汽车修理企业中建立党支部，使党的组织建设和工会组织在非公有制企业中得以健全，使企业的各项工作得到有力的支撑，有利于企业的各项工作走向制度化和

38、规范化。目前，已有4个非公有制修理企业建立了党组织，3个建立了工会组织。 四、加强横向联系，增加学习和沟通，促进全行业技术进步 今年2月份，依据中国汽车修理行业协会的统一支配，协会乐观组织了2家会员单位赴英国、瑞典、丹麦、挪威等五国考察，以期通过和国外同行的学习和沟通，吸取国外同行的先进阅历和理念，拓宽视野，更新观念，提高管理和经营水平，使我市汽车修理行业在体制、经营、管理和技术服务等方面有新的起步和转变。 五、乐观参加中国汽车修理行业协会组织的各项学习和沟通活动，认真履行会员的各项义务 第三季度，协会派员参加了在烟台召开的20xx中国汽车修理行业进展高层论坛会议和汽车修理经营模式研讨会，与同

39、行们沟通了道路运输市场进展状况和汽车修理市场管理工作的好阅历、好方法，并针对如何结合中华人民共和国行政许可法认真贯彻落实中华人民共和国道路运输条例，开展汽车修理市场管理以及执行新的开业条件，引导市场有序竞争、健康进展等进行了认真争辩。同时，本协会按时向中国汽车修理行业协会交纳了会费。 六、加强行业精神文明建设，促进行业全面进步 1、开展技术比武活动，提高行业服务力气 为了加强汽车修理行业高技能人才队伍建设工作的力度，充分发掘和培育企业急需的技能型人才，激发全行业从业人员学习技术的热忱，提升汽车修理质量和优质服务水平，协会在今年下半年举办了首届“广本杯”汽车修理职业技能大赛。这次汽车修理职业技能

40、大赛由兰州市交通局、兰州市劳动社会保障局、兰州市总工会和兰州市机动车辆修理行业协会共同组织，兰州市大路运输管理处和兰州市机动车辆修理行业协会主办,兰州金穗康商贸有限公司承办。为了保证大赛的公正性和严峻性，大赛组委会作了周密细致的支配，抽调得力的工作人员，经受了宣扬动员、报名、初赛、复赛和决赛，前后历时三个多月，得到了全市宽阔汽车修理企业管理人员和技术工人的乐观响应和踊跃参赛，报名参加初赛的修理技工达10500余人，占全市汽车修理技工人数的86%，经过各辖区严格认真的考试，有503名优秀技术工人进入复赛。通过复赛和评委会认真阅卷、评分、成果名列前30名的优秀人才进入了决赛。参加决赛的30名选手在

41、甘肃省公证处公证人员的监督下，经过电控发动机起动、故障码诊断、数据流诊断、平安文明生产等项目的比拼，获得一、二、三等奖的获奖选手，受到协会巨额的物质嘉奖，同时由交通主管部门、市总工会和市劳动部门还分别授予“兰州市汽车修理行业技术能手”称号、并对第一名选手授予市级“技术能手”称号，破格晋升为技师，对其次、三名选手也赐予晋升技术职务的嘉奖，为修理行业技术人才脱颖而出制造了条件，在全行业引起了极大反响。 这次技术比武活动是我市协会自成立以来举办的规模最大、参加人数最多、关注程度最高的一次大赛，也是协会进一步调整工作思路，为行业人才脱颖而出和行业的进展做的一种有益的尝试。通过本次活动的开展，我市汽车修

42、理行业敬重劳动、敬重技能型人才的社会氛围日益深厚，为宣扬行业、提升行业知名度、呈现行业新风貌、新形象起到了乐观的促进作用。同时，大赛的成功举办，也为进一步加强全行业政治思想、业务技术、职业道德、精神文明建设等方面的教育培训，推动企业之间、行业之间、地区之间的高素养专业人才的沟通与协作，培育我市汽车修理行业中具有代表性的顶尖人物，充分发挥他们的带头示范作用，进一步提升企业的修理水平，促进全行业的进步与进展起到了乐观的推动作用。 2、加大宣扬力度，坚持正确的舆论导向，宣扬行业，促进业内沟通 今年以来，在连续免费为会员单位订阅汽车修理指导类月刊汽车维护与修理和汽车服务之窗的同时，我们结合工作实际，对

43、行业一年来开展的工作和活动等动态信息进行了准时宣扬报道，促进了修理行业的信息传送。期间，协会秘书处编辑发行了三期兰州市机动车修理简讯，全国汽车维护与修理网与汽车维护与修理信息发布论文及各类简讯32篇，不仅宣扬了兰州汽车修理行业，扩大了修理行业在全国的影响，而且受到了我市新闻媒体的广泛关注，截止本月底，兰州日报、兰州晚报、兰州晨报、西部商报、鑫报、兰州电视台、交广台等各界新闻媒体共报道行业资讯12篇（次），提高了我市汽车修理行业的知名度，提高了行业整体形象。 七、存在的主要问题： 在总结过去一年工作的同时，我们也糊涂地看到工作中存在的差距和不足。主要是协会自身需要进一步理顺体制，组织行业性特别是

44、在促进企业间的沟通与合作方面力度还有待加大，与全国修理协会和外省、市协会之间的沟通协作还有待加强。此外，改善工作条件和提高人员素养也是协会目前需要解决。这些问题，我们将在新的一年里逐步加以解决。 总之，一年来，我协会全体同志能够依据行业管理部门和协会常务理事会每个阶段的工作支配和要求，认真学习“三个代表”重要思想，努力提高自身的工作力气，从思想作风、工作作风方面都有了明显提高，服务意识明显增加，协会上下团结全都，克服了任务重的困难，做到了各项工作有方案、有支配、有落实，较好地完成了全年的工作任务，并且在行业服务方面积累了确定的阅历，但与行业管理部门和会员单位的期望还有确定的差距，20xx年，我

45、们将连续发扬今年的工作作风和敬业精神，总结阅历，努力创新，开拓协会工作的新局面，为我市汽车修理行业实现跨越式进展作出贡献。 2023装修工作总结篇6 回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。下面我将这一年来的具体工作状况总结如下。 一、主要工作 通过实践与学习，我对xx这个行业有了概况性的了解和熟识：清楚了建筑xx的定义，明白了常见几种xx的种类，懂得了施工的工艺流程，知道了常用于玻璃的一些材料和设备。学习的同时也关心这边项目部的管理人员一起检查安装的质量，测量与放线，和平安管理类工作。 1、公司加工车间：跟踪学习系统门窗，

46、由于这批门窗加急，一部分时间被支配在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司领导的希望和自己的由衷，但支配到一个岗位，我确定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工发货的一个过程。 2、项目部：进材料时数量清点，支配堆放的场地；进场材料的质量检查；xx楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收;xx楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收;xx楼的成品爱惜检查;组织监理进行x楼的喷淋试验，及检修;xx配件，覆膜厂提货;画x楼门窗加工图。 3、工程：依据总包要求，排施工工期;组织安装班组进场，签订合同;协调落实车间加工，材料选购和本地选购等供货问题;与业主、顾问、总包、分包

47、、监理之间的沟通与协调;收集相关材料的资料，报监理批复;现场施工的管理。 二、阅历和收获 项目管理，沟通协调很重要。做每项工作都要有目的、方案和步骤。不管大事小事，都要切切实实地去落实。摆正自己的位置，下功夫生疏，才能更好适应工作岗位。只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。要加强与工人之间的沟通，要与工人做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与工人多多进行思想沟通。 三、自身存在的不足与缺点 缺乏人与人之间的沟通，协调力气。缺乏门窗、xx相关的专业学问，考虑问题不够周全。事多了，有时候会分不清事情的轻重。对新的事物，学习的用心程度不够，工作上大胆创新精神不够。把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。 四、下步的预备 加强与工人、同事、领导之间的沟通力气。业余时间多看些门窗的规范，增长自己的理论学问，充实自己。做每一项工作前都制定明确的方案和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！通过不断深化的了解，慢慢培育起对本专业爱好，从而提高主动性和乐观性。合理支配好自己生活上的事情，做到公私分明。 当一个合格的项目经理是我永恒的目标!在明年的工作中，我会连续努力，自觉加强专业学问