2023年医务人员工作计划.docx
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1、2023年医务人员工作计划2023年医务人员工作方案1 从年20xx月x日开头,本人连续担当口腔科总住院医师工作。一年来,在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关怀支持下,忠实履行住院总工作职责,在努力提高自身业务及综合素养的同时,踏踏实实工作,在临床、教学及科研等各方面取得了确定成果,现将新一年的工作方案汇报 一、连续建立和完善各项规章制度,有效保障医疗及病人平安 口腔科病房目前开房床位x张。我科病房分三组,分别为肿瘤组,创伤组及唾液腺组,我参与了三个小组几乎全部手术。在肿瘤组中担当一助,在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格,高强度及大量的手术机会使我的业务力气、手术技巧大大提高。在病房三位
2、教授的培育及关怀下,目前已经能独立完成各项常规中小手术,手术操作日渐规范和娴熟。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作,和兄弟科室的住院总一样,遇到急会诊,我总是准时到达,与相关科室医师一道乐观处理病人,参与危重病人的急救。有许多许多劳碌的夜晚,有许多病人转危为安的时刻,有许多许多可以回忆的惊心动魄,许多许多的历历在目,正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉,为病人挽回了生命。同时,去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了学问,开阔了视野。 二、口腔颌面外科学的带教及教学工作 我科担当有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务,同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。我
3、参与了口腔颌面外科的临床带教及教学工作,如为级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为xx高校的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核心制度;多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及基础理论学问;参与制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程方案制定工作。在度的口腔医学系的本科教学中担当口腔颌面外科的教学秘书工作,担当了大量的理论课及实践课的教学工作,协调来自xx医科高校各附属医院的口腔外科教员,共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中,获得“第一名”的好成果。 三、质控员工作 从x月份起,我开头担当口腔科第三届质控员,参加质控员岗前培训,参与质量管理科各种有关质控员会
4、议,担当起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作;关心主管科主任每月检查病例;通报病例质量及关心病房教授检查病历书写;每月检审他科环节病历x份。在度的质控员评比中,经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参与、例会参与以及科室测评等状况的综合考核,本人被评为度南方医院“优秀质控员”。 四、科研工作 在本年度中留意临床科研力气及试验技能培育,连续从事博士期间成釉细胞瘤瘤的基础及临床应用争论工作。对成釉细胞瘤瘤细胞进行原代培育观看各种因素对其侵袭性的影响;将试验争论与单囊性成釉细胞瘤瘤的开窗减压术治疗相结合,探讨治疗前后肿瘤的生长特点尤其是侵袭性的转变。 一年的住院总工作结束了,
5、我感受最深的一点是总住院医师不仅是科室的一个重要职位,是联系本科室和其他科室的一个有用的桥梁,同时更是一种荣誉,各科室住院总的辛勤劳动赢得了他人的敬重更赢得了病人的信任,这是一个医生最大的荣誉。另外,住院总工作可以提高自身素养。例如协调处理各方面关系的力气:科室及机关的关系;相关科室关系;科室领导与一般医师关系;床位医生与教授的关系;医生与病人的关系。住院总工作还教会我去敬重别人,留意倾听,有效沟通。在处理急诊病人及突发大事中的冷静冷静,敢于担当,综合分析,准时汇报。力气这些都是在书本中学不到的,在读书中难以得到的,感谢这个职位,两年住院总,我无怨无悔。一年来,本人工作兢兢业业,勤勤恳恳,没有
6、因私请过一天假,全身心地投入到了口腔科的各项工作中去。关心科主任完成病房的业务管理及日常规章制度的监督实施;关心病房三位教授完成各项手术;准时处理院内会诊,每有急会诊或值班医生报告病房急症,我总是冲在临床第一线,辛勤的劳动得到了领导的确定。成果的取得是医疗质量管理科和口腔科领导关怀支持的结果,没有领导的信任不行能很好的开展工作,没有领导的信任也不会有熬炼的机会。本届总住院医师工作结束后,我将到口腔颌面头颈外科门诊工作,主要职责是口腔外科门诊的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手术等。我确定不辜负领导希望,把从事住院总工作中所取得的本领应用于新的工作岗位中去,把临床工作做得更细、更具体,更好地为科
7、室服务,为病人服务。 2023年医务人员工作方案2 (一)加强医疗专业技术学科带头人建设及各科人才梯队建设。 1、在神经外科、烧伤科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、中医科设立专业技术过硬、为市医学会委员的医疗专业技术人员为学科带头人。 2、有针对性地培育各专业医师,使各个专业科室的人员配备合理,形成梯队。 (二)科研工作 1、力争申报市科技局20xx年重点科研方案项目2xx项。 2、力争获得省级科研立项1xx2项,申报省级科技成果奖1xx2项。 3、各专业科室开展新技术、新项目1xx2项。 (三)学术论 1、各专业的(副)高级技术职称人员必需在省级以上刊物发表论一篇以上。 2、执业医师在院刊
8、上发表学术论1篇以上。 (四)连续医学教育 1、依据科室专业进展需求,选派医师到上级医院进修学习。 2、选派技术骨干适时进行短期培训,以学习专业领域的新学问、新技术为主。 3、邀请上级医院专家教授院进行专题讲座xx次。 4、本院组织(副)主任医师开展专题讲座12次。 5、本院组织主治医师开展针对未取得医师资格证书的见习生、实习生、进修生的基础学问、基本技能、临床常用操作技术规范专题讲座12次。 6、进修返院医师进行进修学习心得沟通,每位医师开展一次与进修专业相关的专题讲座。 7、科室组织本科室专业技术人员进行网络教育。 (五)教学: 接收中医药高校、医学院、卫生学校等同学院实习,以及下级医院的
9、医师进修,并做好20xx年毕业生鉴定工作。加强业务管理,连续确保实习生、进修生无医疗差错事故发生。每季度开展一次评教评学活动,促进师生相互了解、相互监督,完善教学标准,教学相长,进一步提高教学质量。 2023年医务人员工作方案3 一、狠抓业务学习,加强人才培育 1、科内业务学习:坚持以自学为主,讲课讲学为辅,学习方案由医务部下达,各科主任组织实施,第一季度重点学习卫生法律法规、十四项医疗核心制度、院感学问,二至四季度重点学习本专业新版本科教材。督办科室:医务部,责任人:各临床及医技科室主任。 2、业务大课:本院专家授课,包括外出学习及方案性培训内容等,支配在当月其次个星期四的晚上7点至9点,做
10、好考勤登记,无故不参加者按制度惩处,纳入当月通报。落实科室:医务部。 3、上级专家讲学:春、秋季各一次,时间为4月及9月的20日左右。由武汉市一医专家授课,课题分别为慢性肾病、神经内科疾病和皮肤病、骨创伤外科疾病。请卫生局发文,邀请市直、乡镇和村三级医疗卫生单位派人参加,规模每次150人左右。牵头科室:医务部,关心科室:市场开发部、供应保障部。 4、轮训、进修学习:连续支配临床及医技科室主任分批到武汉市一医轮训学习,每期2人,每轮3个月;择优选派12名临床医疗、医技骨干到上级医院进修学习,分批次送出。落实科室:医务部。 5、业务考试:每季度组织1次。时间为每季度最终一个月的第四周周五晚上,每次
11、考试一小时,考场设在钟祥四中。第一季度考试内容为卫生法律法规、医疗核心制度及院感学问,二至四季度考试内容为业务大课、院感学问、上级专家讲学(占40%)及科内业务学习(从题库抽取占60%)。考试成果通报,无故不参加、不及格者按制度惩处。落实科室:医务部。 6、学问竞赛:结合5.12护士节,与护理部联合开展1次学问竞赛活动。竞赛内容为卫生法律法、医疗核心制度及院感学问。2月底前编写下发复习题及参考答案,各科室认真组织学习和辅导。第一季度业务考试后按成果择优组建参赛队(每队1名医生,2名护士)月底前组。4织参赛队预赛,最终确定9支参赛队进入决赛。 5月11日晚上组织决赛、颁奖。落实科室:医务部,护理
12、部。 二、中医重点专科建设 1、康复医学科:要乐观总结病例,预备统计学数据及各种软件资料,在确保通过国家中医药管理局组织的农村医疗机构中医特色专科验收达标的同时,创建湖北省中医重点专科。监督科室:医务部,落实科室: 1、康复医学科。 2、内科三病区、外科二病区要选定本专业争论课题并组织实施,乐观预备病例及各种软件资料、统计数据,创建荆门市中医重点专科。监督科室:医务部,落实科室:内科三病区、外科二病区。 三、推广应用新技术新项目 1、内科一病区要开展中西医结合疗法延缓慢性肾衰竭的临床争论,加强血液透析的规范化管理,充分发挥血透室的最大效益。监督科室:医务部,责任人:科主任。 2、内科 二、三病
13、区要以建设卒中单元为重点,利用icu平台,依托康复医学科和脑外科,早期引入康复治疗,适时选择手术治疗,为脑卒中病人供应集药物治疗、手术治疗、肢体康复、语言训练、心理康复和健康教育一体化服务,在本地区形成特色鲜亮、技术领先、有影响力的重点专科。监督科室:医务部,责任人:科主任。 3、内科六病区要依托武汉市一医院,以建设皮肤科为重点,开展中药药浴、激光照射、红光、离子喷雾等多种手段治疗皮肤病,力争用1-2年时间在本地区形成有影响力的特色专科;监督科室:医务部,责任人:科主任。 4、内科七病区要规范无痛电子胃镜诊断技术,开展电镜下治疗新技术,推广普及中药熏药法治疗脾胃病。监督科室:医务部,责任人:科
14、主任。 5、康复医学科要在冬病夏治和冬令进补上取得实质性突破。监督科室:医务部,责任人:科主任。 6、外科一病区要乐观拓展胃肠微创手术,开展单孔腹腔镜手术。监督科室:医务部,责任人:科主任。 7、妇产科要乐观开展宫腔镜及检查技术。监督科室:医务部,责任人:科主任。 8、影像科要充分利用网络信息技术,与解放军总医院医学影像中心合作,开展远程会诊,提高影像诊断水平。监督科室:医务部,落实科室:影像科。 9、检验科要开展皮肤过敏原检测、皮肤病理斑粘试验、皮肤病检、前列腺抗体检测、糖类抗原检测。监督科室:医务部,落实科室:检验科。 10、功能科要进一步拓宽彩超应用于临床诊断的范围,开展肌电图检查新技术
15、。监督科室:医务部,落实科室:功能科。 2、其他科室也要结合自身实际开展一些新技术新项目。 四、依法执业管理严格依法执业,加强对见习、实习、进修、试用期人员以及未取得执业资格人员的带教,切实做到依法执业,督导未取得执业资格人员参加执业考试,考分划线后在一周内核实确认,将名单报院务党务部,在规定时间内不能取得资格者按制度处理。督导科室:医务部,落实科室:各科主任。 五、医疗质量管理 (一)持续改进医疗管理 1、健全三级质量把握体系,加大十四项医疗核心制度的执行力度。 科主任为落实十四项医疗核心制度的第一责任人,凡不落实的追究科主任责任。督导科室:医务部,落实科室:各科室主任。 2、加强急诊急救力
16、气培训,全部医、技人员必需娴熟把握成人基础生命支持操作技术,第一季度组织对临床、医技及新聘请人员进行成人基础生命支持操作过关考核,要求人人过关,不合格者补考1次,补考仍不合格者不得上岗。急救车辆、护理单元急救室必需按要求配齐急救药品、器械、卫材等,相关医、技人员必需把握各种急救技能。监督科室:医务部,落实科室:急诊科、各临床科室、医技科室。 3、加强手术管理,严格手术审批,对有禁忌症、严峻合并症、风险级别较高、重要辅检结果特殊未会诊者,坚决予以拒批;强化术前争辩,把握手术适应症,严格执行医院出台的手术分级管理制度、切口标识制度、术前确认制度及高频电刀操作规程等,严禁超力气手术,杜绝做错手术、开
17、错部位以及非手术部位烧伤等大事发生。监督科室:医务部,落实科室:手术室、外科系列科室。 4、加强急诊输血管理,在血源保障的前提下,检验科在收到输血申请及标本后,必需在四xx分钟内完成供血。监督科室:医务部,落实科室:检验科。 5、严格执行围产期操作规程,细心观看产程,把握剖宫产指征,防止产妇及新生儿死亡大事发生。监督科室:医务部,落实科室:妇产科。 6、强化会诊转诊制度落实,急危重病人抢救会诊要准时,会诊看法要明确,有落实责任人和办理时限,有谈话签字记录;急诊转诊要快速,原则上就近转诊,不能落实的追究科主任责任;会诊时发觉的病历质量问题或分管院长和包保院长检查工作发觉的质量问题要详细记录在案,
18、所在科室主任签字确认,按制度惩处当事人,科主任负连带责任,纳入当月质控通报。监督科室:医务部,落实科室:临床各病区、急诊科。 7、严格执行重大事项报告制度,发生突发大事、重大平安大事、紧急状况、重要事项不能落实者,由科主任在第一时间向分管副院长和院长同时报告,特别艏鼻榭鲇傻卑嗳嗽敝苯颖妗拥奖婧螅毫斓己涂浦魅伪匦朐诘谝皇奔涓系较殖恚叨钥浦魅谓朊闾富埃辉斐裳现睾蠊撸卑嗳嗽毕赂冢浦魅蚊庵按怼喽娇剖遥阂轿癫浚鹑稳耍焊骺剖抑魅巍 (二)持续改进医疗质量 1、认真落实首诊医师负责制和病情评估制度,严格执行诊疗常规及常见疾病临床路径,切实提高首诊医师诊疗水平。 2、加强病历质量检查,每周四随机抽取2个科室检
19、查在架病历书写质量及医疗核心制度执行状况,依据湖北省住院病历质量考核评分标准(xx版)进行检查评分,发觉问题,均记录在案,所在科室主任签字确认,按制度惩处当事人,科主任负连带主任,纳入当月质控通报。 落实科室:医务部。 3、每月15日随机抽取1个科室检查临床合理用药状况,凡是不对症滥用药者,按实际发生的药品费用惩处当事人,并处以科主任同等金额的罚款。落实科室:医务部。 4、各科主任及质控员要严把病历出科关,杜绝不合格病历归档。医务部每月15日随机抽取每位管床医生2份归档病历进行质量检查,对比湖北省住院病历质量考核评分标准(xx版)进行检查评分;每半年开展一次病历质量评比,支配在6月及12月的1
20、5日左右被评为一、二、三等奖者分别赐予300元、200元及100元嘉奖;对查出的质量问题,详细记录在案,按制度惩处,被评为丙级病历者,每份惩处当事人300元,科主任负连带责任,切实做到奖优罚劣,结果纳入当月质控通报。检查科室:医务部,落实人:各科室主任及质控员。 (三)强化医疗平安意识认真总结和吸取以往教训,抓住重点隐患整改,防范于未然。首诊医师和临床科主任要重点解决好病情评估不足的问题;手术病人要重点解决好高龄手术、小儿手术、麻醉合并症、超力气超条件手术、术中推断不清和解剖不明的盲目手术等问题;老年病人要重点解决好心、脑、肺等重要脏器突发意外大事致死的问题;孕妇生产要重点解决好围产期监测不规
21、范、产程观看不到位、抢救不准时致产妇及新生儿死亡的问题;康复病人要重点解决好特殊治疗适应症把握不准、方式方法使用不当致意外大事的问题;转运病人要重点解决好途中断氧、气道堵塞、床上坠落等大事发生的问题;精神病人要重点解决好因监护不到位导致越窗、跳楼、丢失、互殴、自伤、自残、自死的问题;接诊醉酒、暴力致伤、吸毒者要高度重视,不得因医疗问题诱发纠纷大事。对违反制度及诊疗操作规程导致医疗纠纷、医疗事故的,依据医院制定的医疗平安问责制、医务人员医德考评实施细则及临床病区科主任年薪制考核发放方案进行责任追究。监督科室:医务部,落实人:各科室主任。 六、加强投诉与纠纷处置 1、建立通畅、便捷的投诉渠道,在医
22、院醒目位臵公布班子成员及五个职能部门负责人姓名、手机号码和工作职责,便利患者投诉。落实科室:院务党务部、医务部。 2、接到投诉后,应立刻登记并准时调查处理,署实名投诉的应在规定时间内反馈处理结果。一般问题应当场处理,立刻答复;状况较简洁,需调查、核实的投诉事项,在向投诉人做好解释的同时,3个工作日内赐予答复;涉及多个科室,需组织、协调相关部门共同处理的投诉事项,5个工作日内赐予答复。落实科室:院务党务部、医务部、护理部、财务信息部、供应保障部。 3、每起投诉处理完毕后都要报院务党务部建立档案资料,定期对投诉状况进行归纳分类,从中发觉管理薄弱环节,提出改进看法,督促相关科室准时改正。落实科室:院
23、务党务部、医务部、护理部、财务信息部、供应保障部。 4、对违反制度及诊疗操作规程导致的医疗纠纷、医疗事故依据xx年制定的医疗平安问责制进行责任追究。落实科室:院务党务部、医务部、护理部、财务信息部、供应保障部。 2023年医务人员工作方案4 1.执行医疗卫生管理法律法规和规章、各项规章制度和岗位责任制,加强科室服务力气建设,供应适宜的医疗服务。 2.抓好医德医风建设,以病人为中心,提高医疗服务质量水平。 3.做好本年度内支配进修学习的工作。支配一位医生考CDFI上岗证。 4.做好医疗质量检查工作,促进医疗质量工作力气的提高,提高医疗服务质量水平。抓好医疗平安月活动工作。 5.做好服务态度的工作
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