1月份职工模板总结5篇.docx
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1、1月份职工模板总结5篇1月份职工模板总结(精选篇1) 时间如水,岁月如梭,我来新疆办事处已经两个月了,在其次个月里,我已经渐渐地适应了这里的生活和工作,与第一个月相比,我明显看到了更多,同时也学到了更多,但是我知道我需要学的东西还很多,以后我还会连续努力。现在将我这一个月的实习状况做一总结,请各位领导批判指正。 首先在生活方面,我和_老师已经在我们租的房子里住一个月了,我特殊感谢他在这一个月里对我的关怀和照看。虽然我们租的房子的环境不如办事处的环境好,但是我们也确定会克服困难,努力工作。现在我已经适应在这里的工作和生活的节奏了,这离不开各位同事和领导的关怀,再次表示感谢! 在工作方面,由于在这
2、个月里,自治区基药招标停了一段时间,我就利用了这段时间上网找了一些基药招标的信息和学问学习了一下,通过学习,现在招标对我来说至少不是一个生疏的的字眼,招标现在正在进行,我知道我要学习的东西还很多。除了学习招标的学问外,在这个月我还乐观地和终端事业部的同事去访问药店诊所,学习怎样和店员医生沟通,获得我所需要的信息。在这个阶段,我感觉我学习到的东西是最多的,由于做销售最重要的就是和人的沟通力气,尤其是在别人不太友善的时候怎么能和他进行良好的沟通。 通过这几天的访问,我得出了我的一点阅历,那就是保持微笑,在客户面前保持微笑不仅能使我自己放轻松,还可以使客户很简洁地接纳我,从而回答我所问的一些问题。当
3、然除了和人的沟通力气有所上升外,我还得到了很多市场信息,比如我们产品的销售状况信息和竞品的相关信息等。当然,在做上面这些工作的同时,我的本职工作也没有放下,在_老师的带领下,我们经常去访问经销商客户,和他们沟通一些问题,了解产品销售状况,督促他们准时备货。在这个期间给我印象最深刻的是在美康医保时,和美康医保负责人沟通时得知_健阳片的宣扬力度不够时,_建议在我访问终端时我可以拿着健阳片的宣扬资料给药店或诊所,加大宣扬力度,美康医保方面也很兴奋地同意了,所以在访问终端客户时,我们也在宣扬_,争取能对其销量起到一个关怀的作用。 都说人在最无知的时候是最自满的,我深有体会,在真正接触市场后我才知道我不
4、懂的地方太多了,我要学习的东西也太多了,经过了这一个月的学习,我知道了我以后该努力的方向。这次的总结到此结束,学习还在连续,我在以后的生活工作中确定做到理论联系实践,努力提高自己的工作技能,争取早日成为一名合格的_人。在此,我也对关怀过我的各位老师、同事表示真诚的感谢。 1月份职工模板总结(精选篇2) x月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年x月x号来到_专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销
5、售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。 为了快速融入到_这个销售团队中来,到店之后,一切从零开头,一边学_品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人争论针对性策略,取得了良好的效果。现在我慢慢可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的熟识也有一个比较透亮的把握。在不断的学习劲霸男装品牌学问和积累阅历的同时,自己的力气,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 同时也存在不少的缺点: 对于男装市场销售了解的还不够深化,对劲霸
6、男装的技术问题把握的过度薄弱,不能特别清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。 在下月工作方案中下面的几项工作作为主要的工作重点: 1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个_,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个
7、月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售力气提高到一个新的档次。 4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务。 1月份职工模板总结(精选篇3) 现在做销售,竞争激烈,不管你什么档次的,这行业都是感觉入门槛低,但是倒闭起来也快,曾经我留意到做的一些阅历之谈写的这几句话,人无我有,人有我优,人优我变,人变我快简洁的十六个字充分概括了的一个销售策略
8、和方法,三分货,七分卖,每个环节都是显示的那么重要。就这一个月的销售工作做总结如下: 一、人无我有 这句话不难理解,就是说做你的竞争对手没有的,在这个环节上,考验开店人员的拿货眼光和服装趋势的预判力气,这个需结合你开店的地理位置和环境,消费层次准备,你拿货的眼光准备了你和竞争对手的竞争,你所卖的是别人没有的同时又是适合你主要消费人群的货,这样,你做到人无我有,在货上面就可以抢的先机,就有了竞争的优势,在留意自己的销售阅历总结的同时,留意你竞争对手的状况同样重要。 二、人有我优 这句话的理解是在服装销售的过程中,消逝和你竞争对手消逝了同样的款和同样的货的时候,你就需要在你的经营策略上实行主动,不
9、能变为被动,价格战是两败惧伤,在实际的经营过程中,衣服撞版和价格战是常有的事情,这个时候,我们销售衣服的时候必需以我为主,衣服相同,但是销售人的不同可以去转变你的被动局面,想方法在销售环境和氛围去制造一个优化的环境,从你的服务,售后,沟通,销售环境上去解决和处理,让顾客记得你的店,用真诚去销售,用心去沟通,让顾客感觉你的店的实在,客人买的舒心,也就对你的店产生好的效应,在竞争中利于不败之地,这个,做好了的话。有时候感觉别人家的衣服廉价,但顾客还是用心的去买和用心的去帮衬你的生意。 三、人优我变 同样,在你进行一个良好的氛围进行销售的同时,或许你的对手也在力求着转变和优化,这个时候,你必需在变字
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