2023仓库管理员年度总结开头8篇.docx
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1、2023仓库管理员年度总结开头8篇2023仓库管理员年度总结开头【篇1】 时间飞逝,转瞬间20_年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥特长,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理供应阅历和方法。 材料申购 依据公司要求和项目部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报备品备件方案表,严格依据公司材料物资申购程序要求,申报和选购需要的材料,并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。 入库 规
2、范库存材料的核算管理,严格把握材料库存的合理储备,削减资金占用。对全部需要的材料物资,严格验收,经材料提报人认真核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求,则准时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。 材料保管 物料分类摆放。依据材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的洁净。随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、把握库存
3、物料有效期状况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计,准时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。乐观协作生产需要,依据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请方案,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 2023仓库管理员年度总结开头【篇2】 多年来在贵物业公司工作,让我深刻体会到了领导的关怀以及各位同事的支持更让我发觉作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。 作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:物料包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当
4、然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被铺张、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何铺张、破坏和盗窃物料的行为,记得经理曾这样教育过我:“就像对待自己家的东西一样”,我信任会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责,我将责无旁贷。 卫生清洁:每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后,做好现场洁净工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。 入库、出库工作:遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。协作各部门的领料工作,准时填写进、入账,核准
5、现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发觉问题准时汇报,改正。对日常的账与物要做到确认再确认,为确保全都。为确保全都的原则:没有领料单,不能发放物料;手续不贴合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查,以发觉问题准时解决;对每一天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有猛烈的时间观念,凡事准时处理,不说等一下;工作主动,而不是被动等待支配;对工作现场管理做到眼到手到,预防仓库材料的丢失和破坏。 2023仓库管理员年度总结开头【篇3】 我于_年担当单位仓库管理员,至今已有_个年头,在这个工作岗位上,我始终以饱满的热忱对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责
6、、踏踏实实的完成自己的工作。回首过去,思索总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的方案预备,现对我这些年的仓库管理工作做一下总结。 重学习,努力提高自身的思想和业务素养 坚决拥护中国共产党的领导,不断加强自身的政治素养,加强自身思想修养,努力提高自己的综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。在仓管任职工作中,向老同志学习,不懂就问,不会就学,经常学习有关仓管方面的学问,以此来提高自已的业务水平。这些年的工作实践,我特别留意对工作状况的积累与总结。现在我对仓管岗位的现状整体状况已经比较生疏。也有确定的了解与把握,我想自己的工作阅历一方面是自己的工作积
7、累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果。正由于如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热忱和努力争取更大的进步。 强化工作职能,搞好材料管理 作为一名仓库材料管理员我要求自已认真履行本岗位所规定的职责,通过实际工作阅历,我认为做好仓管员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度,认真对各种材料进行进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,强度是否达到标准,发觉不符合标准要求的材料准时向主管负责人汇报,有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。依据实际要求填写材料接收验证明细表,将材料
8、合理、平安、整齐、分类放在单位仓库内。在日常的仓库管理工作中,我坚持做到以下方面: 认真负责仓库各种产品容器及材料的入库、出库、日常卫生等工作。 严格做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。 严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求,对已到材料应立刻进行外观质量、数量检验,并做好记录。发觉问题准时汇报,立刻整改。 认真做好仓库材料的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出”原则。 5、做好材料进出仓记录。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。 2023仓库管理员年度总结开
9、头【篇4】 _年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成果,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。我们用心思索总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的方案预备。_年仓库管理年终总结报告如下: 仓库管理工作主要是从整理入手,依据型号规格进行归类摆放,使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。 全力组织仓库人员摸清仓库物资,并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。 对生产技术部
10、下发的全部对库材料表,准时精确的核对库存数量,并将需要选购的原材料数目,以_的形式转交给_部。 对全部购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并依据工程项目准时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。 严格依据生产材料表上的数量、型号,下发元器件。对图纸与材料表不符合的状况,必需与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。 产成品出库严格依据流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品,送货清单要详细,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。 供应商所开发票,认真核对数量、型号及金额。并准时办理入库手续,注明工程项目转交财务部。 2023仓库管理
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