2023年最新管理人员工作总结模板(7篇).docx
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1、2023年最新管理人员工作总结模板(7篇) 2023年最新管理人员工作总结模板篇1 敬重的各位领导、同事:大家好!我是欣院4号楼管员谭小红,这天很荣幸能站在那里给大家总结发言。今年在宿管中心的各位领导的领导下,我们4号楼的各项工作、活动开展的非常顺当,下面我就个人的工作状况向大家作个汇报: 一、主要工作 1、仔细负责同学宿舍门卫值班工作,确保24小时值班,按作息时间规定开关宿舍大门。 2、每一天按时打扫了所管楼层走道、楼梯、厕所、洗漱间的卫生及楼栋四周的卫生。努力做到墙上无蜘蛛网、无污渍、地面无垃圾、废纸、痰迹、厕所无臭味。同时检查了照明灯、水龙头和各寝室房门关锁状况,并且准时对各寝室报修状况
2、进行登记、报修。 3、做好来访人员的登记工作,防止不明身份者进入宿舍,拒绝校处推销人员及送处卖人员进入宿舍区。 4、做好了宿舍区的防盗、防火、防破坏等平安保卫工作,严格禁止使用违章电器,避开平安隐患的发生,妥当处理突发大事的发生,并准时向保卫处或管理中心反映状况。 5、了解本栋同学的生活状况,帮忙同学解决生活上的困难。解决不了的准时向其辅导员或上级领导作了汇报。 二、下步准备 在做好本职工作的基础上,熟记所负责楼栋的同学的姓名、相貌、所在班级、寝室编号、性格、籍贯、家庭状况、思想动态等状况。只有对同学有了更深化的了解,才能管好整栋楼。用真诚的爱,用人格的魅力去关爱同学。将宿舍管理员这项工作做得
3、更好,让同学满足,让领导放心。 2023年最新管理人员工作总结模板篇2 20_20_学年,是我校宿管工作不断提高,不断完善的一年,也是取得较好成果的一年。在校内政教处的领导下,各位班主任的协作下,我以高度的职责感,努力完成校内下达的各项任务指标。下面就20_20_学年工作总结如下。 一、宿舍平安管理方面 宿舍平安工作是一向强调的,也是重中之重的工作,平安无小事,出事没有回头路。所以在工作是我们把平安管理工作一向放到首位。 1、时刻警惕着私拉电线,使用明火和使用大功率电器的现象消失。这一年来,我们不间断的宣扬,并以教育引导为主,同学上课时我们进行排查,发觉有寝室使用大功率电器的马上没收,消退了平
4、安隐患。另外,我们还要求同学们之间要相互提示,共同监督。 2、抓好同学晚归、不归现象。我们严格遵守查房点名制度,做好查房记录,对晚归、不归同学,总是想尽方法利用发信息、打电话与同学联系,查清去向,做好记录,次日把晚归、不归信息送给各分院。 3、我们要求自己时刻摸清同学的思想,每月要对所管理的同学进行思想沟通,准时发觉有思想状况的同学准时疏导、上报。 二、宿舍管理服务方面 宿管工作是个比较繁锁的工作,水、电、门、窗、床、锁等等都是我们日常要报修为同学服务的工作。对于有意损坏公物的同学,除了批判教育还要追交赔款。 住校的同学大部分都是第一次离开父母,有些同学生活上不能自理,我们要求对待同学要象对待
5、自己的孩子一样。夜里遇到同学生病,我们的宿管员伴随去医院。并利用黑板报做好各种宣扬,做好寝室用电平安的警示、个人物品保管、好人好事的表扬、天气变化的预报、增加衣服各种通知等等。 三、宿舍卫生方面 寝室卫生是历年来的老大难,为了转变这一状况,促使同学养成良好的生活习惯,营造一个礼貌的学习、生活和休息环境。我们每个星期不定期的对各楼层寝室进行逐一检查,评出“礼貌寝室”透过光荣榜赐予宣扬表扬,并对脏、乱、差的寝室进行督促整改。,透过长抓不懈,寝室卫生面貌比往年有了较大的改观。 回顾即将过去一年,我们完成了学院交给我们的各项工作,为校内做出了必需贡献。但我们糊涂地熟悉到,离校领导的要求还有一段距离,展
6、望将来,我们紧紧围绕正德厚生,务实创新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,争取更上一层楼。 2023年最新管理人员工作总结模板篇3 “室洁书香有梦亦有志”是我们寝室的室风。寝室是组成班级的最基本单位,是同学学习、生活、休息的重要场所。室友就是亲人,而寝室就是我们共有的家。因此,我的管理理念就是:团结一心,共同建家园。因此在大家的努力下,我们寝室在20_20_年度下学期被评为内江师范学院四星级礼貌寝室。 室长作为班委干部,就应明确做室长的指导思想是“为大家服务,同时熬炼自我潜力”。因此务必以身作,起好带头作用,帮助老师管理并自觉理解室友的监督。姑且不谈号召力,寝室同学或多或少会向班干部看齐。假如
7、室长自己尽是玩电脑,一天到晚不搞卫生,一团乱七八糟,那这样室长哪还有什么颜面去指责哪个室友的卫生没搞好。所以只有搞好自身的建设才有资格去抓别人。可能是“明星效应”嘛! 高校宿舍管理工作的内涵要随着时代的进展也应不断的更新和进展。一方面要订正只将同学宿舍当作同学休息和学习场所的思想;一方面要把宿舍思想礼貌建设融入宿舍管理工作中去,使同学思想政治工作与宿舍管理、宿舍文化、宿舍生活等紧密结合,实现育人目标。负责同学日常行为和品德教育,指导同学自律组织的活动,透过说理引导、实践熬炼、熏陶感染、比较鉴别、心理询问等多种方法来做好室友的思想政治工作。 做到“同住、知情、关怀、引导”。了解室友思想动态,关怀
8、室友思想、生活;引导室友正确处理各种问题,开展常常性的思想政治工作。一方面这种情感帮忙是对同学自身的,要能够自由地表达情感并有效地掌握她们,对生活持乐观向上的态度。另一方面是对他人的,要擅长理解理解他人的情感,相互信任并相互敬重,和他人持续一种和谐的关系。 宿舍平安问题,历来是宿舍管理的首要任务。对于宿舍管理来讲,平安重于泰山。俗话说:一把火,就能把宿舍管理工作的全部成果烧光。事实的确这样,莫斯科友情高校和我国某些高校都有着惨痛的教训。因此,加强宿舍的平安管理,尤其是对室友的防火平安教育和防火平安学问的宣扬。 同学宿舍内务卫生、宿舍电脑使用难过监管以及宿舍内学习氛围缺乏等,已普遍成为目前高校同
9、学宿舍的突出问题,我院同学宿舍亦然,如何加强和疏导宿舍管理的内涵建设已成为一个重要的课题。以往在宿舍管理工作中,我们更多地注意于整体的环境卫生、生活秩序和住宿纪律等,在对于宿舍内的硬措施、软文化建设还不够,要着力改善高校同学宿舍普遍存在的问题,努力营造宿舍更加健康、干净、舒适、礼貌温馨以及和谐的住宿环境。 在完成任务、取得成果的同时,也发觉了我的工作中依旧存在很多不足。我更期望我的总结能起到抛砖引玉的作用,我的工作能够得到各位领导和同行更好的指教,吸取到更多更好的阅历。 2023年最新管理人员工作总结模板篇4 宿管工作是校内管理工作的重中之重,只有宿舍管好了,领导和老师们才能吃上一口安心饭,睡
10、上一个放心觉。这几年我校宿管工作,抓得实,抓得细,管得严,管得活,取得了很好的成果,详细我们做了以下几方面的工作: 一、首先是领导思想重视,熟悉清晰工作。 扎实把宿管工作当作校内的一次重要工作来抓,把宿管员当作一个教育工,同学管理者来看待,从竞聘工作、培训上岗、制度管理、组织督察,环环相扣,有力地保障了宿管工作的.顺当开展。 二、从源头抓起,宿管员的“聘”“管”年年有新意,届届有提高。 过去我们也和多数校内一样,从教工家属选拔宿管员,因选取面窄,简单落入论资排辈的窠臼,工作专心性不高,难于管理。从06年起,我们顶住压力,发挥鲇鱼效应,引入竞争机制,预留20%的名额引进校外下岗工人,参加竞聘,搞
11、活了一塘水,带动了一班人,宿管员危机意识增加管理变得简单了,工作职责心得到了强化。 在管理上,过去选用后勤人员管理,限于工作潜力和古今,常常吵吵闹闹,领导费心多,工作难推动。前两年,我们把宿管工作改为政教处主管,总务处和班级协管,从前勤抽调专人管理,工作大有起色,各项管理规章制度得已健全、落实。今年我们更进一步,从宿管员中选拔职责心强,潜力突出的同志,管理日常工作,工作方式从“给我冲”转成了“跟我来”,由于管理者也是参加者,心贴得更近,联系更紧,各项工作抓得更实在,更细致,更完善了。宿管员和校内、宿管员与宿管员之间关系更融洽了。 三、自郭校长来后,抓卫生工作是我校一大特色,老师们戏称为“没钱吃
12、饭,有钱洗面”,卫生工作是每天查周周抓,月月评比。 首先,每一天早上宿管员要督同学室内卫生要打扫,床铺要整理,卫生间要冲洗,物品要摆放整齐,并在宣扬栏公告,状况严峻的一个电话到班级办,同学停课也要立即回来返工,搞了一两次以后,构成了习惯就好办了。其次,每一天空上午把公共场所、楼梯、过道、厕所、洗漱间卫生,由宿管员全面细致地打扫一遍,校内管理人员作一次巡查纪录,下午再做一次保洁工作,或对卫生死角加以突击一下,再次,每周六抽出一到两节课,把宿舍、教室里里外外冲洗一遍,由相关处室进行检查评比,最终一关,每月或节假日放假,天空上要扫,墙上抹,地下要洗,床上桌上要整理,卫生工作搞彻底,全体党委成员行政放
13、子亲自检查、评比,结果与工资挂钩,几个环节下来舍得、时间、精力、卫生自然能搞得能够。 四、同学管理方面 第一,校内从领导到同学,都叫宿管员为某某老师,不叫某某师傅,把宿管员当老师看待,树立她们的威信,支持她们的工作,培育她们的职责心。每学期结合校内教育工作会议对她们进行培训,使她们敢管、能管。 其次,要求宿管员熟识状况,对所管理的同学要全面了解,给制好住宿图,某栋住的是那个班级某层住的是那几个班,某班住那几个寝室,每个寝室室长是谁,每个床铺住的是那个同学,每个同学对应的班主任电话、班级管理人员的电话,问题同学名单,位置都要心中有本帐,发觉问题能按图索骥,纲举目张,立即能落实到人、到班。由于社会
14、不良风气的腐蚀,留守同学比例大,问题同学不少,家庭疏于管教,社会上的一些不良风气,如抽烟、喝酒、抹牌、赌博、外出上网等现象在同学中时有发生,宿管员白天加强巡察,晚上逐室清理,同学会加强协作,每个班级同学会有宿管部,每栋楼有楼长,每层有层长,每室有室长,每班有平安委员、宿管委员,发觉问题准时处理。凡宿管员报上来的严峻违纪的,报一齐重视一齐,处理一齐。 第三,大事专心管,小事不放松,每一天早上督促同学起床,一到早操时间马上锁门,未出门的同学作迟处处理,由班级办或班主任来领取。白天严防异姓同学窜门,对请假回寝室的同学需挂班主任的批条,方能放进,对来访、送东西的家长、亲友进行登记,晚上对归寝状况及晚寝
15、纪律进行督导。对同学突发疾病等状况准时帮助处理,辛勤的耕耘,获得丰厚的回报,寝室员对同学的关怀,也获得了同学和家长的支持、确定。 五、我校宿管工作在校内领导重视、班主任的支持、同学的协作和宿管员的努力下取得了很好的成果,得到了校内比较全都的确定。 第一,几年来我校宿管工作从未发生重大平安事故。 其次,卫生工作一天也没松懈,同学宿舍每天洁净、干净。 第三,晚寝纪律较好,保证了同学充分的休息时间。 第四,宿管员与老师协作较好,楼栋之间既竞争,又协作,有一个健康向上的工作氛围。 第五,保障工作准时到位,水电、床平安隐患发觉问题马上上报,专人负责准时处理,从未年皮推诱现象。 六、存在的问题。 第一,由
16、于同学进展较快,从中师的400多人进展到此刻的5000多人,同学人数10年间翻了10倍,住房设备没有翻10倍,同学住得比较挤,条件达不到现代的办学要求。 其次,由于设备老化,用水用电负荷集中,人数多,加上外部条件的限制,发生故障在所难免,一但出问题,小事也能造成很大的不便,弄得管理人员精神高度紧急。 第三,宿管员待遇不高,工作强度共性大,每一天工作十几个小时,共性是有三栋楼,每栋只有一个宿管员,基本上只要不放月假,就一天接一天24小时连轴转,校内领导也很关怀很怜悯,但问题只能一步步、渐渐解决。 第四,管理工作是一个踢皮球的过程,施加的力度越大,反弹也就越大,同学宿舍的问题反映到班级班主任,大多
17、数能准时处理,有时,班主任不在校内或正在上课,沟通起来有难度,次数多了也厌烦。 第五,留守同学、问题同学、心理有毛病的同学,工作难做,既要严格管理,又要人性化处理,对一般宿管员来说的确难度太大,超出了她们潜力范围。 第六,宿管员有统一要求,各班级有不同的支配,班主任各有共性,同学更是千差万别,如何统一、协调,的确是一个值得深化探讨的问题,也是现实中最难的一个问题,在这方面,我们将借鉴外围阅历,深化讨论,逐步提高管理效益。 2023年最新管理人员工作总结模板篇5 我叫_,来自_。于20_年11月24日起正式成为BYD汽车公司一员。能成为BYD汽车公司的一员,我内心布满了无限向往。 自从20_年1
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