2023保安年度个人总结5篇.docx

《2023保安年度个人总结5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023保安年度个人总结5篇.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023保安年度个人总结5篇2023最新保安年度个人总结（篇1） 本年度，保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下，全体员工团结全都，务实苦干，开拓进取，外树形象，内强素养，以“服务听从公安工作,服务经济建设和社会平安”为宗旨,将引入公司日常管理中,紧紧围绕年初公司制定的进展规划和任务目标开展工作, 不断巩固推动人防建没，进一步进展壮大安防中心，稳步拓展印章承制业务，充分履行了企业的社会责任，实现了公司业务的良性健康进展，取得了明显的社会效益和经济效益。 一、加强规范化建设，着力提升管理水平 1、连续完善各项规章制度，推行规范化建设模式 企业要进展，管理是关键，企业管理是公司每天都要直面的问

2、题，如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度，大有文章可做。公司在实施企业管理过程中，严格按制度管人，依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念，发觉问题准时改进和完善，初步形成了适用于本公司的人事管理，经营管理，后勤管理，财务管理，队伍管理等管理制度。克服了管理中的任凭性和可操作性。大到经营决策、人事、财务管理，小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等，做到有程序，有规定，有标准，有要求。达到了统一、规范、科学、有效的标准化管理。 2 、强化保安服务管理。 社会需要保安，保安需要规范，公司将规范化纳入到保安 员的日常管理中;全面实行聘请制、培训制、考核制、持证上岗制、

3、岗位责任制，奖惩制和淘汰制。对于新聘请的保安员，依据规章制度，严把形象关、政审关、素养关和岗前培训关。新保安上岗后，必需由驻勤点的班长或保安骨干带领实习三天，熟习驻勤点的状况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员，严格依据仪容仪表、服务态度、处理问题的应变力气等制定的达标标准，做到奖惩分明。在部队，班长被誉为“军中之母”。在保安队伍中，班长同样是兵头将尾，发挥着不行替代的作用。公司要求人防部平常从微小之处入手，从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质，细心识别真假人才，对于好夸耀的人不予重用，华而不实，言而无物的人不予使用，实行由人防部推举，驻勤点保安员选举，公司考察相结合，从保安队伍中培育和

4、选拨优秀人才来担当各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修养，专业学问和管理力气等综合素养凹凸不一，参差不齐的现状，在今年的7月份，特地对现任保安员班长及骨干分子35人进行15天的基础队列动作训练和业务管理力气的培训，着力提高保安班长及骨干的执行力、把握力、力和分散力。保安督察是保安队伍日常管理重要一部分,从内务卫生、执勤状况、仪容仪表等开头督察,以不定期、不定时的方式,检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌，并经过夜间查哨、查铺，了解保安员的到位、巡逻等落实状况。 2023最新保安年度个人总结（篇2） 一、以人为本，提高保安队伍整体素养 保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不

5、断进展，关键是人员素养的凹凸。为此，公司坚持以人为本、服务至上为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素养。一是严把进人关，在聘请人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格依据：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增加队员的体能和应变力气。三是树品牌，公司每半年度评比一次品牌保安员、品牌班组，被评比上的班组及保安员发放证书及奖金，以增加保安员爱岗敬业的意识。四是关怀保安员的衣食住行，大家来自全国各地，公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台

6、，电饭煲33台，有条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感受到保安大家庭的温和，使大家能够安心工作，确保受保单位平安。 二、规范管理，做好各项保安工作 为了提高队伍的整体素养，公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以三抓三定为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作;三定为：各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会，各部门汇报上周工作状况及本周工作支配，对在工作中遇到的难题准时在会上提出，公司领导依据实际工作状况做出解决方案。周二为部门保安员例会，由各部门负责对公司的各项工作方案进行传达与部署，使保安员能够做到各项工作目标

7、明确，对公司的任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素养得到了提高。全体保安员工作认真负责，勤勤恳恳，受到了受保单位领导的全都好评。 三、清理整顿，专项整治工作取得成效。 四、严格督察，落实各项规章制度 公司依据保安工作的实际状况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作状况。年公司派出督察600多人次，出动以防火、防盗为重点的平安防范检查100多人次，发觉担忧全隐患78次，提出整改看法78条，已整改77条，整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度，认真做好各项保

8、安工作，确保了受保单位平安，受到了受保单位的认可。 随着社会的进步与经济的进展，保安行业要面对更加激烈的市场竞争，公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本，做好人性化管理，力争保安队伍稳定，抓好保守队伍建设，提高保安人员素养，创仓山品牌保安公司，努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技防和物业保安方面乐观探究出一条适应保安业进展的新路，为关心公安机关维护社会治安做出乐观贡献。 光阴似箭日月如梭，转瞬已近岁末，似乎去年圣诞的钟声还响在耳边，实感时间的飞逝，让我们的脚步也显得如此匆忙。可细细品尝，却

9、也发觉自己在不轻易间成熟了许多。回顾20_年这一年来的工作，我的感受很多，收获也颇丰。在公司、大队以及小队领导的关怀和领导下，在同事们的支持与关怀下，取得了一些成果，现将这一年的工作总结如下： 首先，我作为一名保安员做到了以下几点： 1、严格执行公司保卫岗管理制度，认真地完成了各项保卫工作，以及其他的日常工作，按时交接班，不脱岗，不迟到、早退。 2、每天早晨7：20至7：50立岗，微笑着迎接领导的到来。 3、领导经过值班岗时，起立、微笑、行注目礼或问好。 4、对进入办公楼的外来办事人员礼貌热忱的接待，同时做好询问、登记和电话预约工作，经允许方才指引来访客人上楼，以确保公司领导不受外来的干扰，公

10、司的人员和财物不受损失。 5、观看领导手拿重物时，主动上前帮忙。 6、雨天为领导撑伞，送上车。 7、雪天，领导的车被积雪掩盖，用扫帚帮领导清扫车雪。 8、冬天，有领导进出时，主动上前为其开关门。 9、乐观参加公司和大队组织的各项活动和竞赛。 其次，我做为组长，主要关心班长的工作，每个月定时收取伙食费，制做、复印值班工作中所需的各种表格和文件，以及其他上传下达工作。以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与批判，以待在今后的工作中进一步加强和改正： 1、工作当中有松懈，应更加严于律己。 2、工作阅历和相关的业务学问仍需进一

11、步学习，积累。 20_年即将过去，我们将满怀信念地迎来20_年，新的一年意味着新的机遇、新的挑战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在大队领导的英明决策下保卫大队的明天会更好，做为其中的一份子，在明年的工作中我将不断地努力学习提高思想及业务素养，乐观地参与各种竞赛学习活动，与其他同事相互沟通好的工作阅历，争取明年的工作更上一个新台阶。 2023最新保安年度个人总结（篇3） 一、护卫队工作 20_年假期后，护卫队精神面貌较差，思想懒散，通过一个月的大力整顿与培训之后，使护卫队员工军事素养大大提高，法律意识增加，纪律性、工作作风都得到质的改善。员工也深刻熟识到公司的组织架构和经营理念，令领导管

12、理起来得心应手，整支队伍焕然一新。护卫队三个班长的责任心强，员工的工作乐观性高。 二、车管中心工作 1、上一年车管中心业绩不高，员工素养良莠不齐，车主投诉较多，如：车辆指挥手势、礼节礼貌、着装、场地卫生等方面存在的问题。通过整顿和培训，在短时间内车管中心的整风光貌就有明显的改观，业绩明显提高。 2、车管中心在_年总共发生突发大事_起（多为车辆擦挂、车主醉酒闹事、车主之间的冲突），在员工的灵敏斡旋下，以及派出所和交警队的通力关心下，大事均得到圆满处理。 3、_这三个商家员工人数众多，非机动车较多，起初由于管理不善，停放混乱，在经理的策划与亲自指挥下，通过更换停车牌、划车位线等措施，使之有序化，合

13、理化，减轻了车管的压力。总体来讲，车管中心这一年的工作得到了领导的确定。 三、消防把握室的工作 公司在20_年x月份组织消防把握室员工参加专业学问技能的培训，增加其业务力气的同时，提高其消防法律法规意识、平安责任意识；公司与维保单位签约，协同维保公司对设施设备进行维护。回顾这一年繁忙的工作，我们在“创品牌企业，做三门峡一流”的号召下，不断完善企业规章制度，提高员工综合素养；树立服务意识，转变传统观念；精简流程，提高效率；节能降耗，浓缩开支。 展望将来，我将查漏补缺，完善自我；我将让公司的经营理念融入到每个员工的血液里，带出一支工作力气强、责任意识强、综合素养高的队伍；我将以更饱满的热忱投入到新

14、一年的工作当中；我将向领导交出一份更优秀的答卷！_物业必将会有更辉煌的成果！说句题外话，本人“长于带兵，拙于文笔”，此总结不免有言不尽意之失。 在此，我恳请_物业各位领导和各位员工对我工作中的不足和失误提出批判，让我在新的一年里能更好地为商家服务，也让我个人的管理水平得到提高。值此春节到来之际，每位领导及员工身体安康，吉利如意！ 2023最新保安年度个人总结（篇4） 学校平安工作是各项工作之首，我校在教育局及局平安办的领导下，认真贯彻落实各种平安会议精神，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过平安教育，增加同学的平安意识和自我防护力气;通过齐抓共管，营造全校教职员工关怀和支持学

15、校平安工作的局面。从而切实保障了师生平安和财产不受损失，维护了学校正常的教育、教学秩序。 一、加强组织领导，落实平安责任制。 我校以提高平安意识为主线，建立和健全了学校平安领导小组，强化层层管理。为更好地发挥学校平安领导小组的职能作用，我校坚持做到平安工作校长亲自抓，分管领导重点抓，班主任具体抓的管理机制，实行“一岗双责”及平安工作责任制，与全校教职工签定了全员平安责任书，层层落实、责任到人。定期全面开放校内平支配查，对查出的平安问题，坚持“谁主管，谁负责;谁检查，谁负责;谁验收，谁负责”的原则，限期整改。对教职员工的平安工作实行与绩效工资相挂钩的考核体系。 二、完善平安制度，加强平安管理。

16、(一)为规范学校平安管理，我校建立了一整套学校平安管理制度：如门卫24小时值班制度、节假日行政老师值班制度、平安工作值班制度、平安工作巡查制度、食品卫生管理制度、饮用水管理制度、消防平安工作制度等等。通过建章立制，达到规范师生行为，增加师生平安意识的.目的。同学到校后无特殊状况不准外出，确需外出的要凭班主任开出的“同学中途外出证明”，由学校领导签字，并有家长来接，门卫才同意其离开。校外人员来访凭“外来人员来访联系单”并确认本校接待人后门卫才同意其进入。同学家长要经班主任或主管领导同意方能进校接孩子或找老师谈事。由于上述措施到位，严格把握了社会闲杂人员进入校内，确保学校正常的教育秩序。 (二)加

17、强学校周边交通管理。我校离大路较近，针对同学上学和放学时间交通拥挤、车辆多的现状，支配学校老师每日在校门口值勤检查和放学时段护送同学过大路，准时发觉和排解一切平安隐患，使同学进出学校平安畅通。为切实保障同学平安，同时学校还向同学家长发出告家长书，要求家长协作学校做好同学的平安教育，做到交通平安警钟常鸣，杜绝意外伤亡事故的发生，确保师生生命平安。 (三)加强校领导值班制。始终以来，学校坚持实行领导值班制，督查学校日常的教育秩序、管理状况和卫生、平安等，准时处理偶发大事，以确保学校的平安和正常秩序。 (四)加大楼梯间的疏导和治理。我校加强平常平安检查力度，将平安工作分解到每一位老师。建立学校平安值

18、勤网络，重点责任区全部责任到人，实行领导干部课间巡察值勤，老师在楼梯口和校内课间全日值勤制，与老师合作育人管理挂钩，发觉脱岗和没有准时到com位的老师全校通报批判，如消逝责任事故负全责的值勤管理制度。在加大值勤和巡察力度的同时，重点检查老师上、下课接班和老师课间值勤状况，全方位的切断平安隐患。同时教育同学进出学校、上下楼梯靠右行并两人成行，规范有序。 (五)改善校内环境，消退平安隐患。我校以硬化、美化、亮化建设拓宽同学活动空间，以保证同学平安为重点，每学期开学前都要对学校教育教学设施设备周边环境等进行了彻底的检查，发觉平安隐患立刻解决。平常要求班主任和值日老师养成放学关窗锁门、关闭电器的习惯。

19、行政值日老师加大检查的力度，发觉问题除了通报批判，还实行责任追究制，提高了老师的平安防范意识，确保校舍平安。 (六)加强技防措施。我校特别重视技防工作，坚持以防为主，防治结合，依据“人防、技防、物防”并举的原则，整个校内形成了一个完整的监控系统，监控职责落实到人，以确保学校的财产平安，防范于未然。 (七)加强消防管理。消防平安是学校综治创安工作中不行忽视的一个重要环节。学校制定了板桥学校消防平安管理制度，依据上级有关部门的要求，配置了灭火器材，定期检查更换，保证消防设施符合消防要求。对学校重点部门的消防平安坚持“以防为主，以消为辅”的消防工作方针。每学期进行1-2次消防演练。杜绝火灾、爆炸、失

20、窃、中毒等重大事故的发生。 在学校平安管理中，我校由于领导重视，制度健全，职责明确，组织完善，齐抓共管，我校的平安工作真正落到了实处。本年度中，学校无重大平安事故发生，犯罪率和伤亡事故均把握在“零”，当然我们也深深知道，平安工作是一项关系到社会稳定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中，我们将连续坚持“平安责任重于泰山”的方针，严格执行各项平安制度，对师生的平安教育工作做到常抓不懈，力争把我校平平稳定工作做得更好、更有成效。 2023最新保安年度个人总结（篇5） 转瞬20_年又过去了，在上级领导及员工共同努力下，我较好地完成了本项目部一年公司及客户交办的各项安保服务任务。 一、在劳动纪律方面 为

21、了提高保安服务质量，切实维护我公司利益和呈现我公司良好形象，保证被服务单位有一个正常的工作秩序，严防各类突发大事的发生，为客户供应一个良好的工作环境，在一年严格落实保安公司各项规章制度，严格执行相关的、可行的奖惩条例，通过奖惩条例的执行激励了一些态度不端正的、工作懒散的员工，使得员工在工作中产生一种好学、征求上进的爱好，同时营造了一种深厚的学习氛围。仅第一、二季度组织员工消防培训x课时、业务技能培训_课时，组织消防演练x次，使每位员工娴熟的把握了消防学问、业务及操作技能，另外还起草了各种应急突发大事的预案。 二、在环境卫生及宿舍内务方面 准时检查、督促和进行相关的内务整理培训，使得员工能够自觉

22、的养成区域卫生不定时清洁、内务整理规范有序的良好习惯。 三、在平安上也加强防范 增加保安人员的责任感，不定时检查他们工作，看他们是否养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的进行抽查设备状况，查记录，对记录填写不属实严格的进行了处理，通过严格的管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。当然，其中也有的员工常常会产生对工作逆反的心态，甚至产生惰性，对这样的状况我们没有先惩处，首先加强培训，急躁沟通，同时通过多次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的局面整体扭转。 四、业务拓展状况 年初至今一年时间间续拓展x个项目，增加人员x人，这些成果源于宾馆严格的管理，宾馆的管理就是所属区域的门面牌，只有好的

23、服务质量才能够吸引大量的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量，形象、服务意识、素养三者缺一不行。只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球，才会有大量的“买主”。 一年来，每天都在发生着巨大的变化，作为保安部的我们协作甲方迎检x余次，检查部门主要包括消防支队、区安监局、治安支队、区分局内保处，共查出问题x项，现场进行了整改，主要问题项。在工作中乐观协作甲方，有问题准时关心甲方处理，在这一方面得到了客户方领导的认可。同时使得客户方对我保安公司予以工作上的确定。 当然整体来看是不错，但实际工作当中还存在着一些不足之处： 保安员对“保安行为规范”的熟识了解还是不够。如个别保安员在执勤期间与不协作保安疏导平安出口的客人由于不听保安指挥导致发生争吵，严峻影响了保安员形象，未做到“打不还手、骂不还口”的宗旨及顾客至上的宗旨，消逝问题处理不了的要准时汇报，由上级解决。针对这点，每月必需对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项规章制度进行陪训，以达到完善管理要求。13