2023年个人转正工作总结报告7篇.docx

《2023年个人转正工作总结报告7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年个人转正工作总结报告7篇.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年个人转正工作总结报告7篇 2023年个人转正工作总结报告（精选篇1） 20_年x月_日，我经过面试，来到_X有限公司工作，不经不觉已过两个月了，在这期间的工作中，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将我的两个月来的工作状况总结如下。 一、思想方面 在工作初期，我仔细了解公司的进展状况并学习公司的管理规章制度，熟识办公室文员日常工作事务，同时努力完善工作的方式、方法，提高自我的工作本领，以全新的姿势迎接工作的挑战。 二、工作方面 端正工作态度，严守组织纪律。我始终以饱满的热忱迎接每一天的工作，始终以百分之百的精神状态对待工作。 1

2、、急躁细致地做好生产统计工作每一天按时完成生产成品入库的统计；每一天整理生产日报表；每月完成批损耗统计报表；准时、仔细、精确的结算各产线的产量及消耗。 2、乐观主动地搞好生产记录的整理对车间的生产记录进行系统化、规范化的整理是我的一项常常性工作，我实行每日记录与定期核对相结合的方法，将生产记录进行整理，以确保数据的真实。几个月来，我的工作基本上按车间日常工作的有序运转，同时进取主动地完成上级领导交办的其他事情，并参加同事的工作资料的整理等工作。应对繁杂琐碎的许多事务性工作，我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错。 在领导和同事的帮

3、忙和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实。两个月的时间转瞬即逝，我虽然了解与实践了基本的工作，但仍旧存在不少问题，主要表此刻： 1、能够发觉问题却不擅长去解决问题，对生产各种参数不太熟识是一个缘由，协作部门记录数据不准时或缺失数据是一个缘由。 2、许多学问虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热忱投入到工作中去。 首先，加强学习，提高政治思想素养和生产统计工作水平，树立良好的职业道德，以严厉的态度，饱满的热忱，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础学问和基本技能。我将从多方面努力进一步提高自身的工作本领，以乐观的心态应对每一天的工作任务。 其次

4、，我也将注意熬炼自我的应变本领、协调本领、组织本领以及制造本领，不断在工作中学习、乐观、完善自我，以便更好地完成自我的本职工作。以上是我对两个月来工作的总结，在今后工作中我将努力奋斗，克服自我的缺点，弥补不足，争取做的更好。 2023年个人转正工作总结报告（精选篇2） 自从20_年x月进入_公司制造部担当车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。详细工作总结在以下八方面： 一、产量方面产量 从x月份产量为_到x月份的产量达到_，短短三四个月，产量

5、翻了一倍多，这组数据正说明白在x总、x工的正确带领下，在晶体制造部全部员工的共同努力下，才会制造出_公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、质量方面 1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由_月份到_月份达到提高了，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强掌握。_月到_月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456hz/s和太莱的12hz/s印错字。 三、人员管理方面 x月、x月因管理等多方面的缘由，新员工也在不断的补充但人员的流淌性比较大。_月、_月这两个月老员工的稳定性在加强

6、管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但有由于管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素养参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。 四、物耗方面 1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等准时回收利用但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。 2.主要辅材料银丝和手指套掌握不是太好，有待于在20_年中加强管制。 五、数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、准时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能精确的统计好，便利于车间进行查找、跟踪及

7、总结影响产量、质量的缘由。 六、工艺方面 1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在_月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在x总的教导及班组的监控下，(具体定稿版)人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进行操作。 2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。 七、5s管理 在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着许多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽视5s的持之以恒的管理。 八、平安方面 在没有任何平安设施防护的状况下，这四个

8、月中没有发生过一起平安事故，这让我感到很庆幸。假如说20_年对_公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更盼望20_年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更宽阔的天地。 2023年个人转正工作总结报告（精选篇3） 大家好，不知不觉的一年过去了，20_年x月份依据公司领导支配，我从聊城选购调到深圳选购主要原材料，负责选购订单完成以及选购制度制定主要工作，以及收集选购执行状况，组织签订选购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作特别宽，工作内容特别杂。 但是近几个月来始终紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增加工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项

9、工作任务，先将这几个月的工作状况述职如下： 一、完成工作方面 1、完善选购制度，降低成本。 把材料价格信息准时供应给技术工程部，为产品设计选材供应样品和成本估价。提高选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。 为降低成本，通过查找其次供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原来的12.5/PCS降低到现在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组，同比下降24%，346全彩由原来的420元/K组降到现在的3

10、80元/K组同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法，在选购量大，部分物资紧缺的状况下，千方百计，细心组织查找货源，乐观组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发来开展，较好的完成了工作任务。 2、与各供应商建立并保持良好关系。20_年x月份选购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。 依据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴

11、关系。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准，准时与各供应商沟通协调，尽最大努力根据我司质量标准供应物料。 对选购工作的几点心得和体会总结如下： 1、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 2、围绕掌握成本、选购性价比最优的产品

12、等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供应商的管理协调。合作过程中，选购人员必需公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。 4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被选购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。 5、提高部门工作员工的责任感。20_年选购部将特殊注意选购人员的责任感，保证选购材料信息的有效追踪。在业务素养提高的同时，责任感很重要。做一个有责任感的选购，把好原材料质量。 二、工作不足方面 由于目前公司以订单来支配生产，所以在订单的原材料选购交期方面照旧做的不是很好，工作方案性不强

13、，明年连续改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到抱负效果；特殊是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。 三、明年工作方案 1、完善供应商体系，开发新供方，特殊是重要原材料的供方要达到36家。确保原材料能够准时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，掌握质量。稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累阅历。 2、随着公司进展和市场因素的影响，以短期销售订单来支配选购，生产已经无法使流程正常运转。20_年将把选购模式由零星订单选购往定量选购模式靠拢。以减缓选购周期压力，同

14、时能应对20_年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。 3、协作技术部完成产品开发、送样过程。 4、协作质检部解决物料质量问题，与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 5、选购物资进行分类，制定分类物资选购制度。比如，设备和设备部件因制定选购方案，不能混同到生产原料选购模式，由于由于设备和备件的特别性，无法短期内完成选购，势必会影响到生产的绽开。 6、协作仓库，把握仓库库存状况，使选购工作不处于被动状态。 7、选购员的业务素养通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培育新员工，使之尽快熟识业务。 在20_年的工作中，我仍会仔细工作，不断提高自身的业务素养和管理水平。增加责任

15、意识，提高完成工作的标准。同时我们会选择性得接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力气。 2023年个人转正工作总结报告（精选篇4） 我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的热忱关心下，较快熟识了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作状况简要小结如下： 一、严格遵守公司各项规章制度，试用期转正工作总结。上班伊始，我仔细学习了公司员工手册及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。 二、主动学习、尽快适应，快速熟识环境，了解报批报建工作内容。主动、虚心

16、向领导、同事请教、学习，基本把握了相关的工作内容，工作流程、工作方法。 三、工作乐观、仔细、负责，通过不断学习、请教，总结积累，较好地完成了领导支配的各项工作任务。 1、在领导的支配下，与上海设计部乐观沟通和联系，就梅墟项目与政府各相关部门乐观沟通和征询，为方案的顺当进行供应了有效关心。 2、凭工作阅历和进度，结合公司实际，努力把工作方案与工作进度亲密结合，使方案和进度有效、有序进行，试用期转正工作总结试用期转正工作总结。 3、依据项目状况，结合公司一级方案，有预见性地开展工作，努力在条件成熟的状况下把全部与项目有关的事务提前进行并完成。 4、尽所能和所把握的关系，协作并关心其他部门完成相关工

17、作，供应我所能供应的关心。 5、在方案要求时间内，提前完成立项备案，为项目正常进行供应了条件。 6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作，为下一步工作做好最充分的预备。 7、与土地部门乐观沟通，加强联系，有效完成了地块高压线路迁移的劝说，并在有效时间内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方案，为项目进行供应了有利保障。 8、协作公司领导对土地交接工作进行乐观的跟踪和有效监督，为领导做好参谋，为土地顺当和正常交接供应本人职责范围内所能进行的工作。 9、利用个人关系，乐观为其他部门供应力所能及的关心和支持，热忱无怨言。与同事之间_相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。 四、存在

18、问题及解决方法： 1、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作，对于房产公司的工作内容及流程还需要进一步的了解与熟识。在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入，这需要领导和同志们的传帮带。 2、工作中有时过于自信，对有些简单工作估量过于简洁，造成了工作上的被动，有急于求成之状，求功心切。 在短短的三个月时间里，我个人以为取得了一点成果，但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克服不足，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，乐观、热忱、仔细地完成好每一项工作。 2023年个人转正工作总结报告（精选篇5） 敬重的公司领导：

19、 您好！ 我叫吴留忠，自今年7月23号进入公司以来，到现在已有三个半月。三个月的时间让我对公司有了很大的熟悉，对工作有了全面的了解，感觉自己成长了许多。 我是学建筑工程技术专业的毕业生，自20_年6月份到现在毕业时间仅仅短短的一年多时间，在项目上还是个什么都不太懂的新人。工作中都是依靠老同事的热心关心和领导对我的急躁指导，我才能渐渐的适应工作。 在项目上，我作为土建监理员实习，接触的大部分是打桩施工，其他的施工学问我也自己看看学习。打桩施工已经有了一些阅历。刚开头打桩的时候，我是在白蛇传工程，接触的是灌注桩，灌注桩方面的学问不是太清楚，我们总监刘总告知我打桩不要想的太简单，只要一步步的掌握好，

20、整个桩就会打的很好。渐渐的重复打桩，重复掌握，就能把握打桩的要点和全面了解灌注桩。然后又给我讲了打桩的过程：桩位点、桩机高程、桩机安装，钢筋绑扎，钻孔、下钢筋、打混凝土的要点等等。我也看了些灌注桩的施工和质量验收学问，常常去工地实地跟测，不懂得问问同事，渐渐的对灌注桩熟悉和了解，到现在熟识。然后又在金山水城四期项目作为打桩现场监理员工作两个月。 同时项目上领导和同事都对我关怀，我很感谢。工作上大家都很尽心，生活中也有说有笑，在项目上工作也很快乐。 我知道我们公司已经是一个成熟的公司，但是还是在不断进展和扩大规模，在镇江我们的项目有许多许多，我们公司确定会越来越好，对我来说是个很大的机遇。我一方

21、面要提高自己的学问力量以及阅历，另一方面还要考取各种证书。提高自己的实际力量和学问力量。公司不断的进展需要更多的有学问有力量的人才，在我们公司进展无论对自己还是对公司都是有很大的好处，因此我会更加的努力，更盼望公司越来越好。 我知道在我取得成果的同时，我也存在许多的不足。我现在仅仅是熟识了打灌注桩的现场监理，资料方面还欠缺。还有其他的施工过程也还没了解，针对这些不足，我必需还要连续努力。一是自己多学习施工学问，多了解现场，多跟领导学习，还要向同事请教，接触更多的施工学问。二是提高自己的学问力量，考取建筑师证书，先是二级，再是一级；猎取助攻，猎取省注，国注。想想这些我的确不仅仅是努力，而是要很努

22、力才行。现在工作时间已有三个半月，符合领导要求三个月的试用期，我也把握了肯定的监理学问。在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，盼望公司领导能对我的工作态度、力量与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也特别感谢公司领导对我信任，赐予我体现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、业务素养、工作力量都得到了最大幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。为了辉煌的明天，也为了我美妙的将来，我愿同一道努力！努力！再努力！ 2023年个人转正工作总结报告（精选篇6） 工作总结 敬重的领导： 您们好！首先感谢公司赐予我这个岗位，并感谢各位领导对我的信任与指导，以及各位同事对我的

23、支持与关心，在此向公司的各位领导及同事表示深深的谢意！ 我从去年六月份正式到_公司上班，到现在已经有一年时间。这一年里，在领导和同事们的指导和协作下，我踏踏实实的工作，并在工作中不断地学习与进步，提升自己的素养和才能，以期更好地完成各项任务。通过自身的不懈努力，我已经适应了四周的工作与生活环境，渐渐的融入到陶瓷科技这个大家庭中。 下面，我将这一年来的工作总结汇报如下： 一、思想态度 学校里十几年的寒窗苦读，使我增长了学识，练就了仔细和坚毅的秉性，也为以后的人生种下了盼望。然而这是以社会阅历的巨大缺失为代价的，它造就了自己凡事过于抱负化的书生气，形成了崇尚自由、不喜束缚的特立独行之共性。 如今，

24、我已经走上了工作岗位，必需尽快的做好角色转换，虽然我还不是党员，从同学到员工的角色转换也不彻底，但是，工作以来，我始终根据党员的标准来严格要求自己，遵规守纪，听从公司和领导的各项支配，时间不纠缠于上下班，工作不计较分内格外，以结果为导向，仔细踏实的做好每一件事，努力达到公司和领导的预期要求。 二、工作状况 我把自己的工作分为三部分： 1、作为ERP项目推动小组成员，对公司的ERP项目进行推动与维护管理。 本公司的ERP项目主要包括六大模块：基础资料、供应链、生产管理、财务管理、成本分析，以及单独的工资系统。我负责对基础资料编码进行维护与管理，在供应链模块实施期间，为了使大家更快的熟识ERP系统

25、，保证业务数据的精确性与准时性，我们下发了操作指南，并制定了ERP系统运行制度，依据运行制度对供应链数据录入状况进行定期检查，通报检查结果，督促大家准时精确的完成业务。 去年10月份，生产管理模块开头调研实施，这一部分主要由一线操作工来直接操作，他们大多对电脑几乎是一窍不通，特别业务又多，操作起来比较繁琐，因此出错频率很高。这时我就成了救火队员，随叫随到，准时关心并教育他们处理问题，到现在已经小有成效，绝大部分操作工都已经能够正确的进行汇报、补卡，以及开具不合格品通知单，并能够处理一些简洁的问题。 工资系统是一个独立的帐套，在对它进行测试时，我负责把自制工资表中的数据导入系统，核对系统计算结果

26、的精确性，并对工资统计人员进行工资录入培训。经过测试，系统数据与自制工资表中的数据完全全都，甚至能够发觉自制工资表中的错误，现在也已经在使用中。 成本分析模块目前正在加紧测试，由于前期的一些相关数据不很精确，各种误差累积到成本分析中，使得差异加大，调整起来也比较困难，因此实施进度比较缓慢。 ERP系统是由总经理直接领导的项目，是我工作中的重中之重，我也始终不遗余力对其进行维护与推动。可是，由于前期考虑不太周密，导致在实施时常常消失一些细节问题，拖延了项目进度，这还需要和软件公司一起协调解决。 2、作为系统管理员，对公司的电脑、打印机、投影仪，以及各种办公软件进行维护与管理。 生产管理模块上线之

27、前，我负责给金属化生产线上的几个录入点配置好电脑以及打印机、条码扫描枪，并安装好相关的软件。金属化生产线和陶瓷生产线的办公司搬迁时，我负责给他们重新连接电脑和网络，平常则负责对这些设施的日常维护工作。其中文印室里的打印机换了三四个，每一个都总是出错，很是让人头疼了一段时间，直到上个月换成一个全新的打印机，错误才消停下来。 3、作为综合管理部的一员，负责与其它部门和单位的沟通和协调，以及公司的门禁与考勤系统、监控系统、消防系统等等各项基础工作。 综合管理部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。面对各种繁杂琐碎的工作，为了提高工作效率，我不断地强

28、化工作意识，留意加快工作节奏，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 三、学习与生活 作为一名刚刚走出校门的高校生，以前学到的学问并不能很好的跟当前的工作结合起来，只有更加努力地学习各种学问才能满意工作需要。因此，我没有放松对自己的要求，在学习方面的热忱反而比任何时候都要高涨。刚进公司不久，我随其他员工一起到秦岭里面进行了为期两天的拓展训练，加强了平安意识和团队合作力量，也熟悉了其他单位的很多同事。随后又随王师傅一起参与软件公司开展的二次开发平台使用培训，学习了软件的一些后台设置和二次开发，这个平台给ERP系统带来了许多便利，因此始终都在使用，我也从

29、中获益良多。此外，我还订购了轻松学电脑期刊，并结合实践，努力学习电脑 网络和硬件方面的学问和技能，至今也算是略有所成。此后，我仍会不断加强自己的专业理论和相关业务技术的学习，努力提高自身的业务力量 在生活方面，刚来时正赶上建党90周年，我参与了庆祝晚会。在下半年，又跟大家一起到西安世园会和天水麦积山去游玩放松，开阔视野，陶冶情操。今年年初，我在老家属区要了一个单间，三月份开头搬到沟里来住，省下了每天两个小时的坐车时间去做其他工作。沟里的生活是很单调，但是也很清静，对于我这样的单身一族来说，有充分的时间做自己喜爱的事情，那是再好不过了。 四、个人感受 在这一年的实习中，公司同时进行了三大项目：E

30、RP系统、技术改造和降本增效。新厂房、新办公楼、新的管理模式，再加上一大批新人和创新高的产量，这些无不昭示着陶瓷科技已经进入了快速进展时期。然而随着公司规模的快速进展，员工素养和业务力量的提升却有点跟不上步伐，企业文化的建设也缺少改进和创新。在公司这么久，我还从来没有直接接受过企业文化的宣扬，而在日常工作中感受最深的却是“各人自扫门前雪，休管他人瓦上霜”的本位意识。 随着公司规模的渐渐扩大，各项新业务也越来越多，如何提升自己的工作力量和技巧以适应这些新人新事物就成了一大挑战。为了迎接这次挑战，我乐观地向四周的同事学习各项技能，并现学现卖，在实践中熬炼和提升自己的业务力量。由于我是内向型性格，做

31、事比较仔细谨慎，在和同事进行沟通沟通时就有些放不开，有时也显得没有主见；在处理问题时，不像是管理人员，倒更像是一个服务人员。这种低姿势使我看起来比较好说话，也很简单相处。可是作为管理人员，这种状况有些偏离了我的工作重心，在以后的工作中是不太可取的，我肯定会尽力改正，做到勇于管理，擅长管理。 五、建议与盼望 1、系统的进行企业文化建设 虽然我对企业文化了解不深，但也知道它的重要性。因此盼望公司能够系统的建设企业文化，并加强宣扬，使员工能够融入其中，切实的感觉到企业文化就在身边（例如五S现场、六好班组、活动室休闲运动等）。这需要全面了解企业文化的概念、内涵、方式和方法，建议公司去企业文化建设比较胜

32、利的企业学习，使公司的文化建设更加科学有效。 2、转变培训模式，提高培训效率 现在的培训模式是，一旦有了什么新业务，就把全部相关的操作人员都召集起来集中培训一次，结束后大家在培训记录上签个名表示已经接受过培训了，至于有没有学会那只有自己知道了。其实真正学会的很少，到了实际操作时又需要一个一个的重新教，而且通常还得多教好几遍。 事实上，学习不是一蹴而就的事情，与其这样铺张大家的时间，还不如先重点的对几位带头人员（例如班组长）进行实作培训，让他们专心去学，三次学不会要进行惩处。等他们学会之后再去对自己班组内的成员进行培训，他们和自己班组内的人员朝夕相处，有充分的培训时间，员工也更简单理解和接受，培

33、训效率也会大大提高。 3、优化考勤管理 在生产线上，有些岗位是只有上班时间，没有下班时间，只是笼统的规定什么时候做完什么时候下班，没有精确的班次，也就很难统计考勤，更无法计算加班时间。也有些岗位是有考勤班次，但却是在事后进行统计，看看当天谁到场了就给谁记工时，这样就根本就没有缺勤这一说。对于倒班人员，轮换的随便性也很大，无法准时的更新考勤班次，也就根本无法精确的统计考勤。 我觉得，既然是考察出勤状况，那就应当事先给每一位员工都规定好班次（上班日期和时间），倒班人员的出勤班次由班组长准时上报，并在系统中准时更新，这样才能依据刷卡记录来精确的统计出勤状况。例如我们规定你今日早八点至晚八点之间必需出

34、勤，系统中却找不到你的刷卡记录，那就是缺勤，假如没有请假条，那就记为旷工，进行惩罚。相对的，我们没有规定你今日早八点至晚八点之间必需出勤，系统中却消失了你的刷卡记录，那就要考虑记为加班，进行嘉奖了。 当然，由于本公司岗位班次的简单性，可能需要特地设置某个人员对考勤系统进行专项管理，才能真正的做到准时更新，精确考勤。而这一切的基本前提就是我们的刷卡机足够精确和灵敏。 4、将办公用品纳入ERP系统 由于办公用品比较细碎，供应商不固定，开票周期又比较长，难以顺当的纳入ERP系统，因此它的出入库业务始终都在系统外运行，这种不规范的业务长期进行下去，很简单成为一个反面榜样，让其他业务也跟着不规范起来。为

35、了防止发生这种状况，应当尽快的把相关人员召集起来，进行专题争论，集思广益，商定出一个切实可行的方案来执行，以免后患。 六、工作规划 在今后的工作中，我会始终保持仔细踏实的态度，专心做好每一件事。其中的首要任务是连续进行ERP系统的工作，让这个项目顺当通过验收。其次是乐观向组织靠拢，争取早日入党。然后是系统的学习管理学问和技能，乐观向四周的领导和同事请教，把自己培育成一个合格的管理人员，更有效的为公司贡献自己的力气。同时，我还会加强本职工作的学习和应用，尽快取得中高级职业等级证书。 2023年个人转正工作总结报告（精选篇7） 一1.单按钮掌握是电梯自动掌握最简洁形式，它仅在轿厢处于靠站，层门关闭

36、的状况下，应答层站呼梯并能运载乘客到达目的地。 2.简洁的定时装置能使乘客登机选层指令并且能使其从容不迫地离开轿厢。这种类型掌握特殊适用乘客运输量不大的小型住宅电梯或载货电梯 3.操作器件每个层站装设一个不要登记的呼梯按钮，层站处要设置一个发亮信号，当有人在使用电梯，即电梯在运行或层门打开时，该信号装置应发亮。 4.轿厢内设一个发亮的位置指示器，对于手动层门的载货电梯，轿内层楼的指示器可不发亮，要设置对讲机或电话装置。 5.层站处要设呼梯按钮，在基站以上各层站标记为向下指示，在基站标记为向上。在轿厢内要设黄色报警按钮红色专用停止按钮。 二电梯的常见故障现象 电梯无论在快速运行或慢速检修运行中，

37、有明显的颤抖现象，但没有任何特别声音。 故障分析： 运行中见祥产生颤抖的缘由，从电梯整体而言，多由于曳引机的减速箱内涡轮蜗杆发生严峻磨损，齿侧间隙过大，曳引机地座螺栓松动，在井道内有个别导轨架或导轨压板松动，轿厢上导靴的靴衬磨损过大，或是滚动导靴的滚轮不匀称磨损，曳引绳松紧差异大，因在运行中没有任何特别声音，检修中排解了减速箱内部零件磨损的故障原 因后，认真观看发觉曳引绳运行中有些抖动，停机进一步检查，发觉有二根曳引绳受力比其他根吃力大。从而可推断曳引绳受力不均，后又用于从外压一下各曳引绳，感觉到这二根曳引绳紧，为进一步证明再开车运行，发觉颤抖明显是其他几根曳引绳，又对曳引机地脚螺钉是否松动进行了检查，没发觉特别现象。后又到轿厢顶上，使电梯由上而下慢行，检查导轨及导轨支架压板，观看运行中无晃动现象证明抖动缘由是由于曳引绳受力不均造成的。 排解故障的方法是：2人在机房，另2人在轿厢顶上，在机房者用榔头敲击颤抖明显的曳引绳，使轿厢顶上的人得知确定需要调整的曳引绳，调整双螺母，使各绳张力相近似，后轿厢上人员撤出，电梯快、慢速运行，抖动现象消逝。 21