2023年度医院工作计划范文.docx

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1、2023年度医院工作计划范文 2023年度医院工作方案范文（精选8篇） 2023年度医院工作方案范文 篇1 一、 加强医政管理，提高医疗服务质量，降低医疗事故的发生 质量是效益的根本。xx年年我院将狠抓医疗服务质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，接受全院的监督，加强三基三严培训，加强职业医师法、医疗事故处理条理的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我;连续推动放心药房工程;加大力度宣扬我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。 加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前争论、术中协作、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生

2、;加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理方法，削减医疗纠纷、医疗事故的发生。 二、 加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理 1、 疾病的预防保健，特殊是妇幼卫生保健 对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。 我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的的工作方针，仔细贯彻实施母婴保健法全面实施两纲，围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，连续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，削减产后出血，高褥热及新生

3、儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。 今年我院将连续对辖区内15-49岁育龄妇女分批进行普查普治，为广阔妇女做好生殖保健服务。 2、连续推动方案生育工作 我院将连续贯彻实施中华人民共和国人口与方案生育法及重庆市生育条例，坚持有证检查、有证生育、有证手术，严格执行手术常规，提高方案生育手术的质量，削减结育手术并发症，严格禁止出假手术、假证明，做到方案生育宣扬上墙服务。 3、 加强方案免疫工作，创建预防接种示范门诊 连续深化学习三个代表和党的xx届六中全会精神，规范免疫接种门诊，提高方案免疫接种质量和接种率，连续加强预防接种管理制度，

4、对接种儿童进行认真询问核对，严格把握疫苗的禁忌症，对不符合接种的儿童进行缓种，加强生物制品的管理，做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符，严格把握各疫苗存放的温度，坚持每日实事求是填写冰箱温度记录，严格执行平安注射操作规程，对各种疫苗实行分室接种，杜绝错种、漏种、重种，避开接种反应的发生。今年我院预防接种门诊不再限于每月的15-20日，只要在工作时间内，随时可以进行预防接种，这样将极大的便利广阔父母和儿童。我们将不断提高服务质量，完善各项设施，克服一切困难，争创重庆市预防接种示范门诊。 4、 加强传染病的预防管理 今年我院将仔细贯彻执行党的工作方针政策，乐观开展传染病工作，完善传染病制度建设

5、，进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施，规范我院的发热门诊，严防非典疫情的再次流行。 进一步完善爱滋病防治机制，建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组，将爱滋病的传播途径、防治方法等学问粘贴上墙，全院加强爱滋病疫情监测报告，切实做好爱滋病防治工作。 连续仔细学习南川市突发人间禽流感疫情应急处理(预案)、霍乱防治手册，加强对重大传染病的监测、预防、掌握，防止其传播。做好结核病的归口管理。乙型肝炎、乙型脑膜炎等要准时建卡、报卡，避开漏报、迟报。 三、强化社区卫生服务建设 社区卫生服务连续坚持以健康为中心，家庭为单位，社区为范围，要求为导向;连续坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今

6、年将进一步加强社区卫生服务建设工作，切实做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、健康教育、方案生育技术的六位一体的基层卫生服务。加强社区医务人员队伍的培训，不断提高医务人员的医疗服务水平，努力达到全科医生的要求，使社区医疗服务中心真正成为辖区居民的110。今年我院将乐观做好两个社区服务站的验收工作。 四、 加强职业道德建设，抵制医疗服务中的不正之风 坚决反对医疗过程中的开单提成，收受药品回扣，做到不收受红包，不开搭车药，不推委病人，不开大处方，不吃拿卡要。 2023年度医院工作方案范文 篇2 为进一步加強爱婴医院建设，规范产科、儿科服务，不断进步母乳喂养率，渐渐下降非医学指征剖宫产率，強化质量平

7、安，增进母婴健康。顺当完成爱婴医院复核工作。特制定本年度工作方案以下： 一、由于人事变动重新调剂本年度爱婴医院领导机构。爰婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。 二、制定本院母乳喂养、新生儿平安的详细规定。 即增进母乳喂养胜利的十项措施 (1)、有书面的母乳喂养策略 (2)、对全部医务职员进行必要的技术培训 (3)、对全部孕妇进行母乳喂养学问教育 (4)、关心全部产妇在生后1小时内开头哺乳 (5)、指导母亲如何喂奶，和在需与婴儿分开的状况下如何保持泌乳 (6)、除母乳外，制止给新生儿喂任何食品和饮料，除非有医学指征。 (7)、实行母婴同室 (8)、鼓舞按需喂养，约10-12次每天。 (9)、不

8、要供应人工奶嘴 (10)、增进母乳喂养组织建立，并将出院母亲转给这些组织 2、母乳喂养临床干预措施 (1)、全院工作职员要疼惜婴儿，爱护、增进、支持母乳喂。 (2)、每一年对医护职员进行母乳喂养学问培训，不断更新学问，不定期进行考核，经考核合格后方可上岗。 (3)、加强母乳喂养宣扬教育工作，设立母乳喂养询问门诊及热线电话，让每位孕、产妇及家属都了解母乳喂养的重要性和优越性，建立母乳喂养的决心和信念。 (4)、关心母亲在产后1小时内开头母乳喂养，母婴皮肤接触许多于30分钟。 (5)、实行24小时母婴同室，按需哺乳，关心婴儿早吸吮，勤吸吮，增进乳汁分泌，除母乳外制止给婴儿吃任何食品或饮料，除非有医

9、学指导。 (6)、制止给婴儿吸人工奶头，以避开造成乳头错觉。 (7)、医护职员随时指导母亲如何正确喂奶，准时解决存在题目。 (8)、严格母婴分开指征，指导母亲在与婴儿分开期间如何保持泌乳。 (9)、建立院内增进母乳喂养支持组织，并将出院产妇转交给当地妇保职员，以进步4-6月婴儿纯母乳喂养率。 (10)、严格执行国际母乳代用品销售守则，制止张贴代乳品广告及以文字或图画等情势宣扬人工喂养。 3、国际母乳代用品销售守则 、不得向公众倾销母乳代用品。 、不得免费派发母乳代用品样本予孕妇或母亲。 、不得在医疗保健机构内倾销上述产品。 、母乳代用品公司的营业代表不得接触孕妇或母亲。 、不得向医护职员赠予礼

10、物或样品。医护职员也不应把此类物品转派给孕妇或母亲。 、不行用文字或图片(包括货品上的婴儿图象)美化人工喂哺。 、赐予医护职员的资料必需有科学依据和合乎事实。 、有关人工喂哺婴儿的一切资料必需列明母乳喂哺的好处和优越性，和人工喂哺的代价和不良影响。 、不应推介不合适婴儿食用的产品。 、全部制造商及分销商应遵守本守则的条文，即便该地区还没有实行本守则。 附注：母乳代用品：包括初生婴儿配方奶粉、特殊配方奶粉、奶瓶、奶嘴、婴儿饮料及食品等。 4、新生儿平安管理制度 2023年度医院工作方案范文 篇3 一. 卫生应急工作方案： 1. 组织体系的建立和职责 依据突发卫生公共大事进展态势和应急处理需要，乡

11、乡政府提出建议，启动本应急预案，成立了突发公共卫生大事应急指挥部，统一领导，指挥和协调向突发公共卫生大事应急处置工作并做出相应工作职责。 2. 卫生应急预案的制定 依据中华人民共和国传染病防治法、食品卫生法、国家突发公共卫生大事应急预案、安徽省人民政府突发公共卫生大事应急预案及固镇县突发公共卫生大事应急预案等预案，制定杨庙乡突发公共卫生大事应急预案，根据预案的制定处理应急工作。 3. 卫生应急工作培训 依据卫生应急预案和上级要求开展卫生应急培训的要求，杨庙乡卫生院开展每年不少于18学时的疾病预防掌握、医疗救治、卫生监督人员防治学问的培训工作。 4. 目标 为有效保障自然灾难事故灾难社会平安大事

12、等突发公共大事发生后，各项医疗救援工作快速、高效、有序的进行，提高卫生部门对各类突发公共大事的应急反应力量和医疗卫生救援水平，最大程度的削减人员伤亡和危害，保障人名群众的身心健康和生命平安，维护社会稳定。 5. 措施 卫生应急工作的工作原则主要以预防为主，常备不懈，统一领导，分级负责，依法规范，措施坚决，依靠科学，加强合作。 监测： 杨庙乡应急工作根据国家要求，建立统一的突发公共卫生大事监测、预警与报告网络体系，包括法定传染病和突发公共卫生大事监测、报告网络以及统一的举报电话，乡、级和卫生监督机构负责突发公共卫生大事日常监测工作。 预警 依据医疗疾病预防掌握、卫生监督机构供应的监测信息，根据突

13、发公共卫生大事的进展态势、规律、特点，精确分析其对公众健康的危害程度和进展趋势，准时做出应急相应级别的预警。 报告和报告内容 任何单位和个人有权向各级人民政府及有关部门报告突发公共卫生大事及其隐患。并报告调查确认的突发公共卫生大事报告应包括大事性质、涉及范围、危害程度、流行病学分布、事态评估、掌握措施等内容，报告的详细要求根据省、市、县卫生行政部门规定执行。 网络直报 医疗机构可直接通过网络专用系统报告突发公共卫生大事并同时电话报告，提高报告的准时性。 应急卫生救治的管理与培训 应急卫生救治队伍根据平战结合，因地制宜、分类管理、分级负责、统一管理、协调运转的原则，建立一临床救治、医疗机构、卫生

14、监督机构、试验室、信息网络等专业人员组成，并建立应急卫生救治队伍资料库，对应急卫生救治队伍实行计算机管理，定期开展培训和应急演练2次，提高应急救治力量。 通讯交通及宣扬教育 应急疫情处理和医疗卫生救治队伍要依据实际工作需要配备通信和交通工具设备。乡、村级有关部门要利用广播、电视等媒体多种形式对社会公众开展应急学问的普及教育，宣扬卫生科普学问。 责任和奖罚 对参与应急卫生大事处置作出贡献的人员给与表彰和嘉奖。对于未按规定履行责任的，将根据传染病防治法、突发公共卫生应急条例等有关法律法规和预案规定追究单位和当事人的责任。 2023年度医院工作方案范文 篇4 xx年医院将进一步落实科学进展观，仔细学

15、习宣扬、贯彻党的xx大精神和新医改政策，紧紧围绕以病人为中心，以质量为核心，为患者供应平安、温馨的就医环境的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起 1、进一步解放思想，深化改革，加快医院进展步伐。 仔细组织学习、贯彻党的xx大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院进展的新思路、新途经。深挖潜力，主动制造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。 2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。 我们将连续加强制度建设，加大人事安排制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服

16、务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满足这一根本。 3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。 医院要生存、要进展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必需不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依旧放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为乃至鄂西北的品牌。 4、进一步加强内涵建设，重视人才培育，提高核心竞争力。 人是生产力中最有打算意义的力气。医院通过近几年的引进和培育，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队

17、伍还不够强大。将来的时间里，我们将把培育重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干;对内增加分散力，对外增加吸引力，加大人才培育力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。 5、进一步抓好医疗质量，确保医疗平安，完善医疗服务体系。 医疗质量、医疗平安、医疗服务体系是任何时候都不行忽视的系统工程。xx年，我们将把强调医疗质量、确保医疗平安、完善服务体系作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素养建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的医疗质量高、社会评价好的龙头医院。 6、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素养。 医院要进

18、展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将连续突出以人为本的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的综合素养。从细小处下功夫，在微小处见精神，为病人供应全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作力量强、能够适应时代进展的员工队伍。 7、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。 采纳信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必定选择。是医院参加竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满意需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段

19、，成为患者与社会沟通的沟通平台。 我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新进展做出乐观的努力!以更好、更快、更强的进展为xx市的市民供应更优质的服务，为我市医疗卫生事业的进展注入新的活力! 2023年度医院工作方案范文 篇5 为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障母婴健康为核心，儿童优先、母亲平安为宗旨，围绕长效管理，可持续爱护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。依据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作方案如下： 一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果 1、成立爱婴医院领导小组和技术指导小组、(母乳

20、喂养)质量检查组，人员组织符合要求，职责分工明确。每年召开1-2次爱婴医院领导小组会议，争论和讨论我院爱婴工作的开展，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性进展。 2、制订我院母乳喂养、新生儿平安管理制度及爱护婴儿健康和平安的有关规定，并准时传达到全体医护人员。 3、制订爱婴医院年度工作方案、总结，每月由(母乳喂养)质量检查组督导检查，有记录和改进措施，并把检查状况向爱婴医院领导小组汇报。 4、依据WHO促进母乳喂养胜利十项措施、国际母乳代用品销售守则、母乳代用品销售管理方法和医疗机构新生儿平安管理制度等有关规定制定我院促进母乳

21、喂养胜利十项规定，并组织实施。 5、在产科、儿科的门诊、病房、候诊区和公共区域展现、张贴促进母乳喂养胜利的有关规定和宣扬母乳喂养的好处。 6、严禁医务人员推销、宣扬母乳代用品。 7、将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产、儿科医疗质量管理体系，纳入产、儿科医护人员岗位责任目标体系，每月检查一次，作为绩效工资发放参考之一。 二、加强爱婴医院的管理和技术培训工作 1、组织对全体医护人员开展形式不同的母乳喂养政策和学问的培训，并进行书面理论考试。对新安排、新调入人员、实习生进行母乳喂养政策和学问、技术岗前培训18小时，考试合格后方可上岗。 2、加强重点科室医务人员的业务培训工作，每年对产科

22、、儿科、行政、后勤等职能科室人员进行母乳喂养学问和复训，时间不少于3小时。每月对妇产科、内儿科人员进行母乳喂养学问考试考核，妇产科每月组织母乳喂养技巧考核一次，理论学问书面考试一次。 3、选派人员参与爱婴医院相关学术活动及培训班，学习新学问和新技术，确保专业技术水平与时俱进。 三、加大宣扬力度，使全部孕妇及母亲知道母乳喂养的好处。 1、通过产科门诊、孕妇学校、产科病房对孕产妇等途径，对产妇进行母乳喂养学问和技能教育。 2、住院后由责任护士进行母乳喂养的学问和技能宣教。 3、连续办好孕妇学校，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，完善宣教设备和模具，每月开课一次，由接受省级师资培训并取得合格证的老师

23、讲授孕期保健、优生优育、母乳喂养、产后保健、新生儿护理等学问，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育学问，滚动循环。要求授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，有角色扮演、操作演练、小组争论、案例分析等，形式活泼、生动，让孕妇轻松把握母乳喂养学问。 4、妇产科、内儿科定期出母乳喂养宣扬版报，产前门诊、产科病房通过讲课、播放录像及VCD、发放宣扬小册子等方式向孕妇、母亲及亲属介绍有关母乳喂养学问和技能。通过以上宣扬教育，使100%的孕产妇接受过母乳喂养的宣教。 四、关心产妇在产后1小时内开头母乳喂养。 1、产科工作人员关心正常新生儿诞生

24、1小时内进行母婴皮肤接触和早吸吮，时间不少于30分钟。在皮肤接触时，按要求使母婴目光沟通，并留意新生儿保暖。 2、制订降低剖宫产制度和措施，产科医生、助产士严格把握剖宫产指征、提高助产技术，医护人员共同做好孕妇宣教工作，促进自然分娩。 五、指导产妇如何哺乳，以及保持良好泌乳。 1、将母乳喂养指导纳入常规护理工作程序，对产妇进行规范的母乳喂养指导。 2、医护人员通过示范和指导，教会产妇哺乳体位、新生儿含接姿态、挤奶/吸奶方法、泌乳方法。 3、指导母婴分别的产妇，分娩6小时后开头挤奶，每3小时挤一次奶，每次挤奶持续20-30分钟，每天不少于8次，留意夜间挤奶。 六、除母乳外，禁止给新生儿吃任何食物

25、或饮料，除非有医学指征。 1、产科门诊、病房将母乳喂养指导列为工作常规，为产妇供应共性化的母乳喂养询问指导。 2、有医学指征的新生儿需要添加配方奶时必需遵循医嘱，并在医疗文书中记录医学指征，以及使用配方奶的数量和次数。 3、混合喂养的新生儿可用乳旁加奶或使用小勺、奶杯加奶。 4、制订母乳代用品配置和使用管理制度，设置配奶区、配备必备的设备和材料，配制配方奶在配奶区完成，做到现配现用，清洁配制。 5、配奶用具符合清洗、消毒要求，奶粉三证齐全，由专人从零售渠道购买，有购物小票和发票，不接受母乳代用品生产经营单位的馈赠和赞助，严格执行管理和使用流程。 七、实行24小时母婴同室。 1、现有的婴儿床不能

26、满意一床一张的需要，本年度补充购置婴儿床6张，削减母婴分别时间。 2、除有医学指征的母婴分别外，产妇和新生儿24小时在一起，每天给新生儿洗澡及治疗分别时间不超过1小时。 3、加强产科医护人员新生儿疾病早期症状的培训，使其具备新生儿疾病早期症状的识别力量。 八、鼓舞按需哺乳。 1、产科、儿科医护人员了解按需喂养的意义，新生儿喂奶间隔时间和持续时间没有限制，每天有效吸吮次数应不少于8次(包括夜间哺乳)，使产妇了解按需哺乳的重要性和方法。 2、加强对剖宫产母亲的护理和母乳喂养的指导。 九、加强宣教，让产妇了解使用奶瓶、奶嘴和劝慰奶嘴的危害，不给母乳喂养的新生儿吸人工奶嘴、奶嘴或劝慰奶嘴。鼓舞乳头条件

27、不好的产妇建立信念并关心其解决困难。 十、促进母乳喂养支持组织的建立，将出院的产妇转给这些组织，并供应后续服务。 1、妇科门诊仔细填写孕产妇保健手册、孕检资料录入广西妇幼卫生信息管理系统、按时将出院产妇的信息转给妇幼保健院，再转基层医疗单位进行产后访视，连续指导母乳喂养。 2、在产科门诊设母乳喂养询问处，解决在母乳喂养过程中遇到的困难和问题。 3、设立母乳喂养热线电话()，并告知出院产妇，并保持热线畅通，为出院产妇供应母乳喂养支持服务。 通过全体人员的共同努力，完成爱婴工作和各项指标，爱母爱婴、常抓不懈。 2023年度医院工作方案范文 篇6 20xx年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管

28、理各项制度措施执行到位。我院连续全面贯彻实施中华人民共和国母婴保健法实施方法、重庆市儿童进展纲要、重庆市妇女进展纲要确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可持续爱护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和进展，特制定爱婴医院工作方案： 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避开创爱后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，连续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性进展。 二、重点培训，确保质量 1、为了确保巩固爱婴

29、医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准全都，熟悉全都，目标全都，质量全都，效果全都。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院学问培训，考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格马上进行强化培训。 4、详细培训方案如下：详见附页 三、加强产儿科感染管理，确保母婴平安 1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格掌握入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴

30、儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为仔细体现儿童优先，母婴平安的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，连续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗平安供应必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题准时进行指导。 5、连续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到仔细照实、准时记录。 五、抓好产前宣教及询问工作，努力

31、办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校学问讲座，对妇女及孕妇进行全方位的健康学问教育，并作好登记。 2、深化乳房门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并落实订正措施，确保分娩后母婴喂养能顺当实施。 3、连续搞好母乳喂养询问门诊，开通询问电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要赐予准时的指导。 4、连续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求。 5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的询问检测工作，预防母婴传播。 巩固爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴平安，以达到提高医院的整体形象。 2023年度医院工作方案范文 篇7 为做好20_年各

32、项工作，依据省、市卫生工作要求，结合实际，制定如下工作方案： 一、重点工作 1、贯彻落实持续改进工作实施方案，做好迎检工作。 2、进一步深化与外院的联系与合作。 3、办理35亩建设用地相关手续。 4、启动医院绩效考核管理工作。 二、医疗质量 1、医疗质量管理组织和制度健全，定期开展专项检查和考核工作。 2、严格执行各类医疗政策法规，医疗技术管理和医疗文书符合规定要求。 3、医技质量管理规范，服务项目满意临床需求，各类技术操作规范，报告准时、精确。 4、落实输血和用血有关法律和规范，开展血液质量全程监管，临床用血平安，合理、有效。5、医院感染掌握符合规章要求，开展多重耐药菌的监控指导，重点环节、

33、重点人群与高危急因素的监测，消毒灭菌合格率100%。 6、药剂管理规范、平安，处方点评管理及药物平安性监测等制度落实，抗菌药物的分级和使用符合规定要求。 7、传染病监测及报告准时、精确，医疗废物处理规范，定期对工作人员进行传染病防治学问和技能培训。 三、依法执业 1、落实执业准入制度，医师和护士持两证(资格证和执业证)上岗。 2、真实、客观的发布医疗信息，无科室租赁、变相承包等违规执业行为。 3、药品、器材、试剂、一次性医疗物品等选购使用及管理符合规定要求。 4、放射性药品、医用毒性药品等“特别管理药品”管理制度健全，平安设施到位。 四、队伍建设 1、做好年度高校生招录工作，优化中医药、中西结

34、合专业技术人员的比例。 2、培育业务骨干，做好名老中医、中西医结合专家学术阅历继承工作。 3、优先赐予人才培育、引进和沟通等方面的资金支持。 4、修缮岗位管理、职称评聘、请销假、外出进修等人事管理制度。 五、科室建设 1、规范、合理的设置及命名临床科室，并参照中医医院临床科室建设与管理指南的予以建设和管理。 2、加强“十二五”重点专科项目建设，鼓舞临床科室申报各级重点专科(学科)。 3、应用常见病、优势病种的中西医结合诊疗方案及中医临床路径，并不断分析、总结和优化。 4、开展冬病夏治、冬病冬治及膏方等中医特色服务，提高中药饮片和中医非药物治疗比例。 5、加强治未病科建设，做好“治未病”干预服务

35、，即中医健康教育和指导(包括中医健康教育和指导，中医技术方法干预等)。 六、护理工作 1、护理技术操作(含中医)、危重症患者护理、消毒隔离、常见护理风险、护理文书及健康教育等主要工作指标符合规定要求。 2、执行中医护理常规技术操作规程，开展辨证施护，以及中医药特色的康复和健康指导，中医护理技术操作项目4项。 3、优质护理服务病房掩盖率达到100%。 4、病房护理人员总数与病区实际开放床位数的比例达到0.4:1。 七、科研教学 1、建立完善教学管理机制，提高临床师资带教力量和水平。 2、开展住院医师规范化培训、定期考核及中医药连续教育。 3、护理人员接受业务学问与技能培训35学时，同时新进护士中

36、医药学问和技能培训时间35学时。 4、鼓舞临床专科申报科研课题，开展临床讨论工作，并做好项目的执行与管理工作。 5、继教参学掩盖率达95%，继教证书合格率达90%。 6、完成医院电子图书室建设。 八、医院文化 1、与媒体保持良好合作关系，做好健康、保健学问宣扬，办好院刊健康卫士。 2、开设自办台，乐观宣扬医院进展建设成果、中医学问、特色疗法等。 3、加强医院内涵建设，开展核心价值观和为民服务的宗旨意识教育，提高全员综合服务力量及水平。 九、党风廉政及行风建设 1、改进工作作风。贯彻落实中央和省市委、及主管部门有关规定，扎实推动医院党风廉政和反腐工作。 2、加强党风廉政建设组织领导，明确责任分工

37、。签订医院与科室负责人、科室负责人与职工的二级责任书，以及与设备、药品、耗材供应商签订医药物资购销廉洁协议书。 3、完善党风廉政工作制度。严格执行“三公”经费管理规定及重大事项民主决策、大额经费支出(物资选购制度)、述职述廉、等制度，并定期召开党风廉政建设工作会议，开展年度自查等。 4、开展党风廉政教育和廉政文化建设活动。坚决抵制医药购销领域商业贿赂，严防统方、收受回扣、收受“红包”等行为，同时加强对重点和风险岗位工作人员教育、监管。 5、完善医德医风考评制度及个人医德医风档案，医德医风考评结果与评先、晋升挂钩。 十、社会治安综合治理及平安生产 1、制定社会治安综合治理工作方案和相关应急预案，

38、院科签订社会治安综合治理工作责任书。 2、门诊和住院部平安警示、防火设施完好，疏散通道畅通。 3、重点维护平安防护及水电气设施，压力容器和管道、电梯等，完好率100%。 4、保证投诉渠道畅通，准时受理群众信访、投诉，并按规定做好登记和上报。 2023年度医院工作方案范文 篇8 20_年是乐观上进的一年，也是复审二级医院的一年，在这一段时间里依据20_年的工作总结，现将工作方案列表如下：20_年医院内科工作方案： 一、认清形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，

39、统一思想，树科室形象，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，增加分散力，坚决信念，努力完成各项任务，我们坚信有各级领导大力支持，肯定能使我科做精、做强。内科将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量平安管理，领悟和贯彻、实施“三好一满足”、“医疗质量万里行”和“优质护理服务”精髓，努力提高科室医护人员素养，以平安、优质、高效的全层服务，打造一流、人性化的临床科室。使人民群众真正放心满足。 二、转变服务理念，强化服务意识 1、人性化管理：医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务

40、，人性化管理，依据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏乐观向上的团队。 2、改进服务措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细认真 准时处置新病人、力争在30分钟内正确处置 危重病人立即处理，沟通到位 主管医生，主管护士负责护送危重病人检查 医护人员必需保持病区洁净、光明适舒 彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区，反复交代出院留意事项。 加强人文关怀，确保医疗平安，提高病人满足度。要求医生护士少坐办公室，多深化病房，多向病人及家属询问看法和要求，将

41、可能发生的摩擦纠纷毁灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时预备与每一个病人对簿公堂”的风险意识，把医疗护理平安意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。 三、完善各种规章制度，成立各种管理组织 根据医院管理年活动要求及医院支配，熟识核心制度，做到人手一册。 科室成立: 医疗质量管理小组; 医疗平安小组; 病案管理小组; 院感掌握小组，科主任全盘负责，护士长乐观协作，人人尽职尽责，做好各自工作。 加大科室医院感染掌握力度。严格执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理

42、、使用、处理。每月进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念;医务人员严格执行手卫生标准和措施;严格职业暴露防范措施及执行职业暴露上报制度。护士长、质控护士等人做好监督工作。 四、医疗质量 医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。 1、从基本素养抓起，培育良好素养、美妙的医德，杜绝娇生惯养、心理素养差、爱发脾、工作责任心不强，科室重点监督。 2、抓基层质量，培育医生综合力量，提高全科医生跨专业诊疗力量。 3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，对所管的病人做到心中有数，查房后准时书写并签字。 4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，危重病人抢救及疑难病人

43、诊断治疗做到每周一次全科争论学习，诊断不清1日内科内争论，3日诊断不清，请院内争论。 5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。 五、抓医疗平安不放松 科主任为科室平安责任人，上对院长负责，下对科室同志负责，仔细落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，珍贵药品，毒麻特别药品及财产专人保管，特殊要加强医患沟通，每月对医疗平安进行一次自查，将担心全因素，毁灭在

44、萌芽状态，杜绝医疗事故发生。削减和避开一般差错及误诊纠纷。 六、加快人材培育 随着社会进步与进展，疾病也在不断变化，学问更新较快，我科专业前沿性学问许多，因我科医生欠缺，导致外出学习机会太少，学问更新慢。只有多了解前沿性学问，开展新业务，才能做好学科工作，跟上前沿步伐。又因我科人员水平及素养参差不齐，专业学问不扎实，故我科医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为。我科依据人员需求特制定三基三严学习培训、业务学习、人才培育、教学培训方面每月至少有一次业务学习。人人把握心肺复苏急救技术，气管插管、呼吸机应用。在学习专业技术的同时以最新、急用、有用学问为主。每季度组织一次专科操作技能的训练与考核。住院医师在科室，以老带新，以床边教学、个人自学以及查房、业务学习的形式培育独立工作力量，提高专业学问水平。三基三严学习每季度一次。三基：基本理论、基本学问、基本技能。发扬三严工作作风。三严：严格要求、严谨态度、严厉作风。全科室人员一起努力，力争把内科打造成先进科室。 七、开展新项目，拓宽服务范围 1、开展胃镜检查，完成对