《IT助理个人工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《IT助理个人工作计划.docx(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、IT助理个人工作计划IT助理个人工作方案 篇1 我作为董事长的助理,除了做好自己的本职工作,同时自己也是需要多去学习,多去提升,让自己能更好的把助理的工作给做好了,并且也是需要对将来的一个工作来做好个人的一个方案。 在工作的方面,我需要做好预备,每一天的工作都是需要提前的预备好方案,对于董事长的行程,一些工作的支配都是需要提前的去生疏,了解,并且是做好预备,这样董事长问起来,或者支配的时候,也是心里有底,我知道作为助理,虽然不需要我去做准备,但是我要做的事情也是特殊的多,而且董事长也是特殊的忙,很多事情也是需要我去把基本的资料,一些数据预备好,或者下达一些通知,以及把资料文件收集好给到董事长,
2、这些事情,我都是要头脑里有一个想法,这样每一天的工作自己才能游刃有余的去做好,遇到一些紧急的事情的时候也是需要冷静。并且在做事情的时候,董事长的一个支配必需要快速,认真的去完成好,对于公司的.一些状况也是需要了解,董事长问起来的时候,我也是能很好的去把状况赐予说明。 除了自己的工作,我也是个人需要去做提升,对于公司的一些业务,同事之间的关系都是需要更多的了解,只有对公司,对于整个的行业都是有一个了解,那么在做事情的时候也是能做的更加的顺畅,特别是董事长很多时候一些事情,只是做简洁的支配,看起来简洁,但是假如没有专业的学问,或者一些方法,我也是很难去完成的,所以个人的学习也是特殊的一个重要,在平
3、常的时候,我要多和一些老同事去沟通,了解公司,下班之后也是需要好好的去看一些相关的书籍,让自己的力气以及工作的水平能有提升,能在董事长支配了工作之后,了解工作该如何的去做,然后也是必需要做好的。并且想要自己的职业道路能走的更好,那么我也是需要多去学习,除了个人的学习也是需要多向董事长学习,既然作为助理,那么董事长身上的很多优点我也是需要多去学习,只有这样自己才能有更多的收获。 这一年的工作也是开展了一段时间了,但是由于疫情的影响,并不是特别的顺当,但是我想,只要后续状况好转了,我们公司的工作也是会进一步的开展,我的工作也是需要做的更好,并且提前去做好预备,我也是有信念把这一年的工作给做好。 I
4、T助理个人工作方案 篇2 今年是进展的跨越之年,人力资源围绕当前重点工作,主要方案如下: 一、加强员工管理: 1、做好信用社的领导班子考核工作,加强职工队伍建设,建立后备干部培育选拔的有效机制; 2、做好各类员工的沟通和轮岗工作; 3、制定20xx年度员工聘请方案,组织好聘请员工的报名、考试等相关工作; 4、做好20xx年度“双先”的评比工作; 5、做好离、退休及内退人员和特困员工的春节慰问工作。 6、加强对员工劳动纪律管理。 二、员工薪酬管理: 1、核定各信用社年度加班费; 2、做好各类人员的劳资核发工作; 3、依据有关规定,按月做好在岗员工的工资考核工作; 4、做好有关款项的收缴和代扣工作
5、。 三、员工社会保障工作: 1、做好各类员工社会保险基数的年度申报工作; 2、按月做好社会保险的申报及缴费工作; 3、做好社会保险的各类报表统计工作。 四、员工教育培训: 1、强化全员培训教育,分批组织员工开展多方面的教育培训,全面提高员工整体素养; 2、按省联社要求支配好高管人员和信贷人员的培训工作; 3、做好员工的.职称评定、学历教育和从业资格考试及稽核人员上岗考试; 4、关心相关部门开展好员工劳动竞赛活动。 五、加强党建工作: 1、连续加强基层党组织建设,进一步夯实系统党的组织基础; 2、依据“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重进展”的工作方针,抓好党员进展工作; 3、依据上级党委要求,
6、开展好党内学习和争先创优活动; 4、支配好信用社党支部书记的培训工作; 5、结合自身工作实际,组织多方面的学习,提高干部职工服务科学进展的力气及综合素养。 六、其他方面工作: 1、做好高管人员的资格审查和机构网点的变更工作; 2、做好包片社的各项任务督查工作; 3、做好基层标准行、社的组织管理规范工作; 4、做好党委交办的其他工作。 IT助理个人工作方案 篇3 一、收款、挂号进后勤服务中心立即实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应协作领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。 进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组协作领导,把改革意义
7、讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。 2.人员进入中心之后,会消逝管理上的连接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的看法,协作医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发觉问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。 二、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调整到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超方案数5%,这样今年估量超180万左右,在最终两个月适当把握药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年方案数呈
8、略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导把握来实现。 三、去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们实行的.是先在院本部开展,在运行中发觉问题,随时解决,逐步巩固、娴熟,再在川北实施,逐个开放,稳步推动,今年同样实行这一方法:预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推动一个,成熟一个,估量全部实行医疗项目电脑管理。 四、去年我院制订了每季、每月方案医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不行抗力的“非典”大事影响,在最终一季度中,预备
9、抓回方案量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了方案的实施,但通过年初制订这一方案,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的方案用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的方案用量,做到心中有数。 IT助理个人工作方案 篇4 时间不断向前。转瞬间,我已经在中山阳光幼儿园两个多月了。新学期开头了,我们迎来了一群新的孩子。在新的环境中,孩子由于刚开头进入集体生活,对新的环境感到生疏和恐惊,还会和人乱跑,睡懒觉,拒绝吃饭等等。 依据幼儿园教育指导纲要(试行)【指导思想】,也明确指出:“孩子在玩耍中学习。平安
10、是幼儿园的第一要素。基于敬重和公正的原则,应吸引儿童乐观参与幼儿园教育。”因此,乐观有效的教辅活动可以促进儿童的身心进展,同时为家长搭建一个互动和相互学习的平台,从而更好地促进儿童的全面进展。对于求知欲很强的孩子来说,他们的到来可以满足他们对专业学问的渴求。在这学期中,为了关怀老师完成教学任务,实现教学目标,让孩子尽快适应集体生活,培育各方面的良好习惯,使他们得到全面和谐的进展,同时为了让他们这学期的工作更加有序有效,我特制定以下个人方案: 一、教育教学工作 1.认真备课,提前备课 备课是保证教育活动顺当完成的前提。每次备课都会登录DIC国际课程的网站,查看里面的课件,保证目标的全都性。每一个
11、教案都会认真争论,做到目标明确,挨次明确。每次都细心预备教具,以便更有效地开展教学活动。 2.认真认真做好每个孩子的个人网站信息 中山雅居乐阳光幼儿园儿童个人网站信息每周更新一次,甚至一天更新一次。所以会随时仔细观看孩子,发生在孩子身上的一切都会记在心里,把公园里孩子的状况以电子的形式放到网上空间。 3.准时有效地与外教沟通,携手开展双语教学 这个班的外教叫高飞,和他合作把英语渗透到日常语言中。必要时他还要协调预备英语教学的闪卡,相关的音乐和视频等。,为了让孩子学会用英语说话,体验双语学习的欢快。 二、制造环境 环境为教育教学活动服务。依据教学活动的需要和我们班海豚课的特点,我们选择了一些有特
12、色的装饰布置,并使用了一些废料来节省纸张。在支配上,我们让孩子参与,让他们自己做。同时我和郑老师也依据课堂要求做了很多教具。 三、组织活动和日常、平安教育 从选择节奏音乐、支配节奏、选择道具,我们做了详细的方案,选择了一些适合本班孩子的好玩的英语节奏。为了排练好这个节奏,我们反复排练,争辩如何做得更好。高飞老师发扬滑稽搞笑的风格。一切似乎都是大猩猩,不管是成年人还是孩子,他的工作方式从来都不一样。这些都让我们的气氛轻松快乐,我也认真协作他。除了忙于教学工作外,还留意教与护的协作,定期对孩子进行训练,提示淘气的孩子遵守老师的规定。我们为我们的孩子制造了一个平安舒适的生活环境。同时,我还利用课堂对
13、孩子们进行平安教育,教育他们,教会他们正确的自我爱惜方法和力气。 四、日常生活中的英语渗透教育 除了忙于教学之外,我们还留意教育的协调和孩子的.日常训练。我们在每个环节都渗透了相应的英语学习,保证孩子始终处于英语语境中,提示调皮的孩子爱用英语说话。所以说英语虽然不难,但也不会太简洁。 长期工作尤其重要。父母的工作是家庭和幼儿园之间的一座有用的桥梁。只有做好家长的工作,才能促进班级群体管理。我会乐观与家长取得联系,与他们探讨进展适合每个孩子的教育方式,让家里形成教育伙伴,充分发挥教育的潜力。认真听取家长的看法和建议,满足家长的合理要求,尽量缩短家与家之间的距离,加快家庭联系方式的更换频率,为家长
14、供应更好的服务。 IT助理个人工作方案 篇5 在即将迎来的xx公司营销年,市场部将不断升级提高市场争论工作职责及工作架构,使其不断深化、细化,在找准自身定位的基础上切实发挥应有的作用。 本人20xx年上半年工作设想主要基于以下几方面: 1、完善丰富市场部市场争论已有工作内容及架构。目前市场部市场争论工作除对项目进行针对性市调工作报告外,主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场争论报告、典型企业专题争论报告等方面。今后可适时拓展争论层面及争论范围。增加全国房地产定期争论报告、特定产品定期争论报告、推广媒体定期争论报告等形式。将争论地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国,将争论层面从
15、项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。 2、扩大专题争论内容及层次。目前市场争论局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面。将来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类争论等方向进展。 3、拓展询问顾问工作范围。除进行专业市场争论工作为领导供应参考建议外,同时也应从本职工作及专业角度动身,乐观参与到新项目前期市场定位、产品规划、项目营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议,为领导决策供应必要的前瞻性看法,减轻后期销售压力,尽量避开重复性错误及问题。同时对项目全程策划供应整体销售支持,从拿地前期立项及规划设计中期开工至开盘后期销售阶段,提出专业区域争论、产品可行性争论、市
16、场猜想、销售分析等各层次各方面全方位支持。 4、完善公司企业品牌。通过在公司内刊角度设立市场专栏。活跃公司企业文化,提升公司员工专业力气及市场敏感度,拓展公司品牌影响力。每期供应1-2篇专业市场分析文章,使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的思考及借鉴。 IT助理个人工作方案 篇6 产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库洁净规范。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以便利清楚的知道哪些废看?库存不足,哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的,我会准时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会准时与总公司有关部门协商,或者与北
17、京部这边的销售人员协商,想方法清理掉这些产品。 产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好! 对于自己力气的问题。我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班。加强熬炼,让自己自身的力气得到提高。素养也能够进一步提高! 我的方案主要分为两大部分 1)财务方面。1。连续做好我每天的日常工作,手工帐跟电脑帐,2。xx年年的应收账款 把握的不是很好。这一年我会把严,尽量的避开风险。3。准时精确登记银行、现金日记账,做到日清月结。4。做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发
18、放工作。另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在预备报读一些培训班。加强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书来自己自习! 2)仓库的治理。刚接手的时候是有点茫然。有了几个月的熬炼,虽然有了好转。但是现在还是不完善,下一年,1。我将做到准时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清楚,可查。发觉问题准时汇报,改正。达到了帐物全都。2。库存方面。尽量做到不积压太多的库存!由于经常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避开缺货现象发生!3。认真登记出库入库产品数量,避开库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理阅历。不懂的我会多向他讨教,争取把北京仓治理好,同样也希望各位销
19、售员能够协作我。共同把北京办事处做好!我主要的方案就这些。另外我还会关心销售员共同完成销售目标。 回顾XX年还存在的问题,有以下5点 1。与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。 2。自己的力气跟素养不够高。 3。仓库产品的实际数量跟erp数量还没能 够完全精确的对上数。 4。返修货的处理还不得当,经常拖欠客户的,导致给客户留下售后服务不到位的印象。 5。产品的摆放比较混乱。积压库存的产品, 对于这5点存在问题,将会在下一年方案尽快解决,对于实际库存与erp账面库存的问题,我会接受一帐一人一事的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商。洽谈,尽快将这个问题落实解决!
20、IT助理个人工作方案 篇7 一、加强自我学习,努力制造价值 就目前的工作进展来说,我的学问量还是有待提高的,对于工作上的很多细节和关键点处理我都有着明显的疏漏,需要领导的进一步订正才能确保不消逝问题。这让已经入职快一年的我感到特殊惭愧,平日里也在空闲时间努力学习学问和阅历,在最近的工作中已经有了一些成效。因此,我在今年的下半年将连续努力学习,将学来的学问和阅历转变成为公司制造的价值。 二、确立工作方向,听从领导指挥 在工作方面,我毕竟资格浅,很多事情想的不够透彻,在面对工作的时候虽然时不时有着一些奇思妙想,但是最终还是需要领导的指挥来更好地进行工作。因此在下半年,我将连续在做好公司和领导支配的
21、任务同时,乐观总结阅历,慢慢提出建议,在不断地学习中不断地完善自己的工作方案。让我的工作方案能够与时俱进,保持足够的时效性,既然领导对工作放心,又让自己对工作上心。 三、阅历的总结和积累 由于工作时间尚浅,因此工作上常常会遇到一些新的问题,在处理这些问题的时候,我总能学到一些新的学问和阅历,而这些阅历我都要将其详细记载,使别人的阅历变成我的阅历,在不断地积累下,我信任我终将会成为一个能够独当一面的员工! IT助理个人工作方案 篇8 一、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用把握全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步
22、伐。在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金管理力度,提高自身业务操作力气,充分发挥财务的职能作用,乐观完成全年的各项工作方案,以限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。 二、参加财务人员连续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员连续教育,但是09年月底,连续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:xx年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新规范制度,可以说财务部09年的工作将一切围绕这次改革开放工作,由唯重要的.是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地
23、运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加连续教育后,汇报学习状况报告。 三、加强规范现金管理,做好日常核算、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 四、做好正常出纳核算工作。依据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 五、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 六、完成领导临时交办的其他工作
24、。 IT助理个人工作方案 篇9 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的方案把握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益, 20xx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下方案: 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、管理制度等
25、有关法律法规进行系统学习。 2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。 3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。 4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的力气去做好每一笔业务的考察及发票的
26、接收工作,认真完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、削减开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,关心领导做好决策工作。 6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;乐观协作公司其他部门接受集团公司的考核及检查。 在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素养、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落
27、实、制定完整的工作方案,学习好的工作阅历和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好进展尽到最大的职责。 一、了解部门工作目标、范围、职责: 1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关留意点。 2、通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。 二、了解下属工作目标、范围、职责: 1、接受单个约谈方式,了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内供应一份书面的岗位分工操作流程。 2、通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。 3、通过约谈和观看了解下属的工作状态和思想心情问题。 三、了解公司和本部门相关业务: 1、了解公司的组织架
28、构。 2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。 3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。 4、了解公司的产品、设备、工艺流程。 四、阶段性日常工作支配: 1、在了解公司和部门基本状况的的同时,还需要快速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。 2、稳定现有财务团队,保证日常工作开展。 3、依据公司高层要求或协作其它部门处理相关工作。 4、定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。 5、加强与下属间的沟通和沟通,增加部门的分散力,提高团队合作力气。 6、定期将近期工作状况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部把握、业
29、务流程、组织架构、人员等状况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。 五、后续工作方案开展 通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作方案如下: 1、依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。 2、依据需求制定和完善内部把握制度和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、选购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。 3、依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。 4、建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的关心报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。 5、依据需求制定和完善
30、人员考核和激励机制,关怀职员建立职业生涯规划。 6、依据需求制定和完善人才培育机制,制定培训方案并按期开展培训课程。 7、依据需求制定和完善部门月度、年度工作方案。 IT助理个人工作方案 篇10 时间转瞬逝去,又是一年,也有了一点收获,下面我对自己的工作做一下方案。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行简要的总。 我是20xx年x月份到公司的,20xx年x月份,我调到了销售部当销售助理,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售阅历的,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来,到销售部之
31、后,一切从零开头,一边学习产品学问,一边尽我本职,担当期间,我学到了许多产品学问,从接单到发完货,认真监督检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此慢慢取得了客户的信任。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时,自己的力气都比以前有了一个较大幅度的提高! 工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“斜,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在绿城的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得
32、; 不论是拟就公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的熟识到,只有深化细节,才能从中获得回报; 细节产生效益,细节带来成功; 在下半年全新的工作中,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作: 1、加强学销售方面的基本学问,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪; 2、加强文案等制作力气;拓展各项工作技能,如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等; 3、进一步改善自己的性格,提高对工作急躁度,更加留意细节,加强工作责任心和培育工作乐观性; 4、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面力气
33、,跟上公司前进的步伐。 很幸运刚可以加入xx这个可爱而优秀的团队,xx的文化理念,销售部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我; 让我可以在工作中学习,在学习中成长; 也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!感谢大家,这就是我的工作方案! IT助理个人工作方案 篇11 20xx年已经来了,作为公司销售助理的我,有很多的工作需要我去做.在总结了自己在20xx年的工作后,我发觉了自己不足之处,我想我在20xx年的工作中会努力的改正的,不过现在的状况是这样的,即使不能够全部改正,努力去改就好了.在新的一年,我会连续不断的努力工作,信任我在2
34、0xx年会做的更好! 产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库洁净规范.这个问题解决之后.对于库存方面会更好.可以便利清楚的知道哪些废看库存不足,哪些产品积压库存.对于积压库存产品还是较少的,我会准时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会准时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想方法清理掉这些产品. 产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好! 对于自己力气的问题.我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班.加强熬炼,让自己自身
35、的力气得到提高.素养也能够进一步提高! 我的方案主要分为两大部分: 1)财务方面.1.连续做好我每天的日常工作,手工帐跟电脑帐,2.xx年年的应收账款 把握的不是很好.这一年我会把严,尽量的避开风险.3.准时精确登记银行、现金日记账,做到日清月结.4.做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作.另外.我现在在这边已经稳定下来了.我在预备报读一些培训班.加强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书来自己自习! 2)仓库的治理.刚接手的时候是有点茫然.有了几个月的熬炼,虽然有了好转.但是现在还是不完善,下一年,1.我将做到准时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清楚,可
36、查.发觉问题准时汇报,改正.达到了帐物全都.2.库存方面.尽量做到不积压太多的库存!由于经常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避开缺货现象发生!3.认真登记出库入库产品数量,避开库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理阅历.不懂的我会多向他讨教,争取把北京仓治理好,同样也希望各位销售员能够协作我.共同把北京办事处做好!我主要的方案就这些.另外我还会关心销售员共同完成销售目标. 回顾20xx年还存在的问题,有以下5点: 1.与总公司洽谈还不到位.包装跟一些产品价格还没洽谈好. 2.自己的力气跟素养不够高. 3.仓库产品的实际数量跟erp数量还没能 够完全精确的对上数.
37、4.返修货的处理还不得当,经常拖欠客户的,导致给客户留下售后服务不到位的印象. 5.产品的摆放比较混乱.积压库存的产品, 对于这5点存在问题,将会在下一年方案尽快解决,对于实际库存与erp账面库存的问题,我会接受”一帐一人一事”的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商.洽谈,尽快将这个问题落实解决! 20xx年其实并不好过,由于金融危机的影响,公司的进展受到了很大的限制,公司的业务也不是很好了,这些都是存在的现实问题.在今年的工作中,我会努力协作好与上面的领导之间的工作关系,确定要做的更好,这些都是作为助理的我应当做到了,我信任20xx年我会工作的更好! IT助理个人工作方案
38、篇12 公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身进展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步进展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订xx年工作方案如下。 一、信息网络管理 1。建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并担当信息网络工作的领导责任。 2。构架新型组织机构 3。增加人员配置:
39、 (1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。 (2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。 4。强化人员素养培训 春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的聘请和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素养方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。 5。加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并依据各区域实际状况和存在的问题
40、,有针对性地加以分析和争论,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。 6。动态管理市场网络 市场开发助理与信息管理员依据信息员供应的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、进展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过关怀后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、准时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 7。加强市场调研,以各区域信息成员/单位供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况,将以专人对各区域钢结构业务的进呈现状和潜在的进展趋势,进
41、行充分的市场调研。通过调研猎取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。 二、品牌推广 1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣扬和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,制造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。 2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例呈现和宣扬杭萧钢构品牌,呈现杭萧钢构在行业中
42、技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣扬工作达到事半功倍的效果。 3、进一步做好广告、资料等方面的宣扬工作。在各个施工现场制作和安装大型宣扬条幅或广告牌,现场呈现企业实力;准时制作企业新的业绩和宣扬资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。 4、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下奇妙而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的熟识。 三、客户接待 1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好
43、各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。 2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。 3、连续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,精确把握项目进程,努力协作商务部门和办事处促成项目业务。 4、调整部门人员岗位,聘请高素养的人员充实接待力气。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务进展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员聘请工作也是一件特别重要的事情。 四、内部管理 1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件,严格实施“一切按文件管理,一切按
44、程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。 2、进一步严格依据股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。 3、充分发挥本部门各岗位人员的工作乐观性和主动能动性,强调其工作中的过程把握和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格依据相应的岗位职责实行考核制。 4、一切从公司大局动身,强调营销体系一盘棋。乐观做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成xx年的营销目标做好最优质的服务工作。 5、协作营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为
45、他们制造更加良好的企业文化氛围和工作环境。 IT助理个人工作方案 篇13 20xx年的时间很短,工作和生活中都消逝了众多问题,这给我们的工作带来了不少的麻烦。但就我个人而言,其实这也是一次难得的机会。我在空闲中乐观的学习和熬炼了自己,并从中收获了不少的成长。这在后来工作正式恢复的时候也很好的关怀了我,让我能在工作中有更佳的表现,做好自己的助理任务。 再回顾这一年的状况,作为一名设计师助理,尽管平常的工作比较繁琐简洁,但我都尽量将自己的工作做好,做细。更好的发挥自己助手的工作价值,为同事和公司做出更多的贡献。 如今,旧年刚过,新一年的工作立即就开头了,为了能在工作中更好的完成这一年的任务,我在此为自己制定方案和目标如下: 一、思想态度以及自我目标 新一年的到来,公司也对进展有着新的期望。尽管只是作为助手,但在工作上,我更要做好预备,紧跟领导的要求,努力协作好。为此: 首先,我要在思想上加强自我要求。思想是自律的标准,在工作中我要坚决自己的目标,紧跟领导的方案和目标,在思想上不断的完善自我! 其次,对于工作的态度我要乐观调整。态度影响着工作的质量,也是我自身的热忱所在!在新一年里,我要以更加热忱的态度去做好自己的任务,更加有序且高效率的完成助手职责。 最终,我还要认清工作上的自我
限制150内