2023管理学实训心得体会模板7篇.docx
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1、2023管理学实训心得体会模板7篇2023管理学实训心得体会模板1 通过一系列的讨论学习和采访调查,我们小组终于在这次活动中取得了一定的成果。同时,我也学到了很多课本上无法涉及的知识,不仅拓宽了知识面,而且也获得了许多管理学方面的经验,为更好的理解理论知识提供帮助,是知识与实际更容易结合起来。 从参观公司样品间的产品和设备,到聆听管理人员的细心讲述,从认真整理提纲和记录实训内容到搜集资料整理采访总结,整个过程就是一堂课,教给我很多东西。 首先,我明确了在管理职能中,计划是管理过程中最基本的一项职能。公司部门经理章先生告诉我们,现代企业要想在市场机制下求生存求发展,那么必须要拥有优秀的管理者。然
2、而,一个优秀的企业家,不仅要有卓越的眼光和与众不同的洞察力,更要具备能够规划全局和协调各部门工作的能力。要对组织的未来环境和发展趋势作出尽可能准确的预测,并根据可利用资源确立组织目标,制定出可实施方案和措施,为组织目标的实现作出完整的策划。 其次,我了解到,作为一个管理者,必须对市场环境具有敏感性。章经理说,虽然国家对中小型企业的政策扶持力度在逐渐加大,但像该公司这样的高薪技术产业的发展支持力度还不够。所以,在实际销售过程中,以订单模式经营,善于发现和捕捉市场机遇,通过开发新产品引导消费。通过开展公共关系活动,取得公众和政府的支持,都是极其重要的策略。 还有,在关系方面也是颇为重要的,作为管理
3、者就更要处理好各种关系,人际关系,社会关系和公司内外的关系,等等。即将步入社会的我们,更应该学习和运用这些处理好各项关系的知识。不仅要对身边的人尊重,而且更要平易近人,管理者只有做到让大家信服,才能够跟员工跟好的沟通,达到目标和任务完成的最佳效果。 除此之外,章经理还说,企业要靠人才,一个人单枪匹马不可能把企业做强做大,企业的竞争就是人才的竞争,拥有人才,企业才有生存能力。人才并不仅仅指学历高,学历高的人素质不一定就高,能力不一定就强,最重要的是,作为企业员工,你是否能够为企业带来效益。所以,我认为作为大学生,我们的确有必要培养自己的综合能力,不应该仅仅局限于知识的框架,但也不可忽略理论知识的
4、重要性,二者能够优化结合才是最好的。 最后,我明白,在不同的层面和角度上,对于同一个问题,不同的人都有不同的思考和理解,在企业管理过程中,集思广益,充分发挥集体智慧的力量也是非常重要的。无论是哪个部门或级别的员工,只要提出了对企业管理优化有用的建议,都值得采纳和吸收。同样,在生活中也是如此,这种精神值得学习。 “实践出真知”,这次实训的确带给我很多值得思考和挖掘的东西,希望以后能够多从这种实践采访中汲取知识,提升自己,理论结合实际,完善知识系统。既为更好的深入理解和应用所学知识做充分的准备,也对以后的学习生活提供参考。所以,我认为在学习的基础上多参加实训和锻炼也是很有必要的。 2023管理学实
5、训心得体会模板2 _公司的实习机会是我踏入社会前锻炼自我的一个很好的平台。 20_年上半年,我主动申请_公司暑期培训。面对陌生的行业和工作环境,有力不从心之感,但在物流专业_老师和公司培训师的帮助和指导下,很快便烟消云散。回校后,我把经验分享给参加实训课程的同学们,看到他们从懵懵懂懂到和我一样能够独立面对客户,很有成就与满足感。 20_年又是很特殊的一年。学院十分关心我们教学跟岗的实习生各项工作安排,保障我们战“疫”同学的人身安全和实习质量,一日一报一关怀,师生齐心共战“疫”,我继续积极主动报名_公司的培训,进行知识储备和更新,给自己不断“充电”发挥物流专业所长,提升职业技能和职业素养。 再次
6、回到熟悉的公司,负责的项目和以往截然不同,相比之前,业务拓展电话、售后及O2O对于我来说又是一个新的挑战,因为是直接人与人之间的电话交流,对本身的表达能力和应对能力又多了一份考验,处理好顾客在购买商品后产生的负面购物体验,让他们对我们有足够的信任。这时,所学的专业知识客户关系管理、物流市场开发、企业管理对我有了很大帮助。要学会换位思考,替客户着想,以怎样的服务是他们所需,为客户创造什么样的便利,带来怎样的效益,我们需要的是创新,需要自己的特色,独一无二才能让别人看到我们的不同。实习让我对岗位技能知识真正做到了“懂,会,做”。 终于,通过实践锻炼,我从一开始的茫然不知所措,蜕变成一个可以独挡一面
7、的学生带教。感谢学校给了我这次宝贵的实习经历,同时也要感谢专业老师细心指导,让我学习很多、成长很多、收获很多。我会继续努力,不断激励经验,不断磨砺自我,为将来的工作打好坚实的基础。 2023管理学实训心得体会模板3 为期一周的培训已经过了四天了,在这四天里,学到了很多东西,明白了很多东西,也看开了许多东西。现在,我对自己的未来有了一个新的定位。不管以后的道路是坎坷还是泥泞,是崎岖还是布满荆棘,一路向前,直至达到成功的巅峰。 我知道,现在的我还太过稚嫩,现在言说成功没有什么可信度,不过没关系,我有一辈子的时间去磨练,去亲身体验路途中的不尽人意。我相信,只要我的初衷还在,只要我坚持的一直走下去,总
8、有一天,我会到达目的地,我相信那里就是我所期望的巅峰。 每个人都想成功,任何人和事,只要被冠予了成功的光环,与之相关的意义和价值都会在一瞬间发生一个质和量的飞跃。其实,成功很简单,简单到只有一条路可以走,因为成功没有捷径。然而,成功有很复杂,复杂到不仅要付出汗水,还要有天时、地利、人和的面面俱到,其中之复杂,缺一不可。高呼成功的人很多,真正笔直走下来的人寥寥无几。 自古有云:胜者为王,败者寇。胜利了,成功了,你赢了,你所说的话就是真理,你所做的事就是榜样,自古以来多少英雄好汉,名人志士验证过这句话。就像楚汉之争的项羽和刘邦。一代天骄楚霸王,力拔山兮气盖世般豪迈的项羽,是不折不扣的英雄猛将,可是
9、,一朝失利,自刎于乌江江畔,其不甘与绝望,谁人能懂?汉高祖刘邦,只是沛县的一个小混混,名不见经传之人,一朝得势,坐拥大汉江山,文武百官无不尽屈膝下,天下百姓无不高呼万岁,其威严与权势,谁人能及? 每个人的内心因素,思维方式,价值观念和天生资质都有所不同,所以,每个人追求成功的方式和结果也不一样。成功的方式有很多,唯有适合自己的才是最好的。 成功贵在有坚持不懈的精神。坚持不懈,是一个人走向成功的必备条件。自古有句话说,骐骥一跃,不能十步,驽马十驾,功在不舍,成功的秘诀不在于一蹴而就,而在于持之以恒。任何伟大的事业都成功与坚持不懈,毁于半途而废。坚持二字,说容易也难,说难也容易,因为,坚持二字任何
10、人都会做,但是真正做到的人是少之又少。巴斯德曾经说过一句话告诉你是我达到目标的奥秘吧,唯一的力量就是我的坚持精神。 成功贵在有饱满的自信心。自信心,顾名思义,就是自己相信自己。如果把成功比作鲜艳欲滴的花朵,自信心就是每天浇灌花蕊的甘泉,看似顺理成章,实是必不可少。成功的道路上若被困难所击倒,便开始怀疑自己,那么,这个人注定是一个平庸的人。在公司给我们培训的时候,张总给我们做了一个意味深长的简单的游戏,手掌里面有事业线,爱情线,生命线,把手握拳,自己的事业、爱情、和生命就都在自己的掌握中了。成败荣辱都是掌握在自己手中的,只要相信自己,即使是在逆境重重的时候也要给自己一个微笑,信心满满的迎接挑战,
11、一切便都会雨过天晴。 成功贵在怀揣梦想。心中最初的梦想,那个理想中的自己,不论走到哪里,都不要丢失。人是因为梦想才显的伟大,怀揣梦想才能走向成功,成为最理想中的自己。其实,每一个成功的人的背后都存在着一个很强势的动力鞭策着你不断向前,而这个动力就是梦想。最初的梦想就像是一个青涩的苹果,尽管是成型了,但仍酸涩无比,因为它里成熟期还有一段时间。 人在旅途中,有些人觉得它是个累赘,半路上就把它扔掉了;有人觉得无所谓,路上渴了就吃几口,等到了终点,手中只剩下一个苹果核;还有一种人,很坚持,不屈不挠不放弃,等他不断努力攀爬到终点时发现,手中的涩果早已变成硕果。这三种人,谁能成功,就不言而喻了。 成功贵在
12、有逆境的磨练。先苦后甜的道理尽人皆知,就算是良药也是苦口的。想获得成功必须经历逆境的磨练,想成功就必须付出代价,知难而退,迎风而倒的人永远也不会成功。我们所熟知的西游记,唐僧取得真经,期间,困难重重,女儿国国王的诱惑,金角银角大王的虎视眈眈等等的艰难险阻。要敢于在逆境中求成功,求生存,求的自我的发展。孙膑在受到庞涓的陷害后,写出了名垂丹青的孙子兵法;张海迪高位截瘫,自强不息,成为著名的翻译家和作家;司马迁受宫刑后,含屈忍辱,写下了千古留名的史记。逆境磨练成功的例子,已经古今中外屡见不鲜。 然而,一个成功的人要懂得管理,善于管理,要能做到运筹帷幄。 字面上的管理的意思是指通过计划、组织、领导、控
13、制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,以期高效的达到组织目标的过程。其实,说的简单点,我理解的管理就是通过制定一定计划,下达一定的指令,高效率的完成预定的目标。一个成功的人,一个领导班子,都有自己的一套管理方法,还是那句话,适合自己的才是最好的。 我觉得管理最主要的就是管人。一个成功的人,必定是一个会管理人的人,一个会管理人的人必定是一个善于用人的人。换句话说,把人管理好了,才能把事情做好,把事情做好了,才能达到预期的目标。为什么有的公司的领导每周只去公司几天,然而他手下的事务都井井有条?还是那句话,善于管人。 要想管理好人,就要学会怎么样用人,取贤而纳之。在这方面,唐太宗就是一个
14、很好的例子。唐太宗用人有一个很重要的原则,即对人不能求全责备,而应用其所长,说的是用人的时候不能要求这个人是十全十美的,要看到他的长处,重用他的一技之长。魏征原本是李建成的谋士,曾经多次谏说李建成把李世民除掉。可是,李世民看重他的谋略,不计前言,重用此人,事实也证明,李世民的做法是正确的,魏征给唐太宗起到了了一个以人为镜的作用。 要想管理好人,就要用人去控制人,合理用人。自古,东方和西方都各有一位伟大的军事家,东方的成吉思汗和西方的凯撒大帝。两个人都是了不起的帝王猛将。他们管理人的方式却是惊人的一致,就是十进制。就是一个人管十个人,这样层层下来,就垒固成一个坚实的宝塔。我还记得张总讲课的时候说
15、的一句话,把你的双手伸出来,向上伸,你有几个手指头,就能管几个人。 要想管理好人,就要做到以人为本,重视人力的作用。企业想管理好,想做到有条不紊,以人为本是关键,因为企业毕竟是由一个个的人构成的,不可忽视每一个员工的影响力。 要想管理好人,就要把员工安排到一个合适的岗位。每一个人的资质和潜力都不尽相 同,要把他们安排到听他们所擅长或者感兴趣的岗位,把他们最大的积极性都发挥出来,最后得益的还是公司。 要想管理好人,就要允许员工有一定工作的主动权。 这就是江教授所讲的法约尔跳板,在一定工作范围之内,允许员工有一定的工作主动权,从而保证工作的质量以及效率最大化,同事,给予员工最大程度上的信任,相信他
16、们,也就是相信自己。 成功和管理是两个相辅但不相承的理念,一个成功的人,必定是一个会管理人的人,然而,一个会管理的人,未必是一个成功的人。 2023管理学实训心得体会模板4 时间过得真快,昨天去事务所把手续办了,我的事务所实习生活就正式结束了。实习期为x个月。不过,这短短x个月的实习还是挺有收获的。 1、作为一个财务专业的学生,我本科时从来没去过会计师事务所实习,这一直是我的一个遗憾银行和外企人力资源部的实习毕竟还是跟专业不太对口嘛,而且事务所又是一个公认的增长实际技能的好地方,这次能有在事务所的实习机会我还是很高兴的。 2、说到实习机会,当然要特别感谢一下_同学,因为这次实习是_同学帮忙联系
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