ICU护士长年终个人述职报告_1.docx
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1、ICU护士长年终个人述职报告ICU护士长年终个人述职报告1 敬重的领导: 您好! 忙劳碌碌中20xx年又飞速的过去了,在疲乏中回顾这365天还是倍感欣慰一年来在各位领导的正确指引和各部门的亲热协作和大力支持下,护理部圆满完成年初方案的各项护理工作任务,借此机会表示感谢!随着医院全面创建三级医院工作的全力推动,医院在进展中迈出了坚实的步伐,我为能成为医院建设中的一份子感到特殊的荣幸和高傲。现就本年度所做工作述职如下: 一、强化护士长管理意识 连续实行护士长夜查房及“一周查房一重点”,做到重点突出,督促有力。加大对护士长目标管理的考核,悉心指导新上任护士长工作,关怀她们在较短的时间内担当起科室的护
2、理管理工作。 二、强化法律意识,严格制度落实,保障护理平安 1、增加护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识,准时组织全院护士学习护士条例,进一步了解自己的权力和义务,做到知法守法,更好地应用法律武器维护自身及他人利益,坚持依法执证上岗。对于无证人员一律不得排班,单独倒班。以确爱惜理平安,削减隐患。 2、护理部重新修订了护理管理工作制度护士岗位职责并以此为核心,要求护理人员娴熟把握查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度等,要求护士长每日夜查房现场抽查提问制度落实状况,使护理人员真正理解核心制度的内涵,懂得如何用制度指导实际工作。 3、加强护理缺陷管理,对工
3、作流程、紧急大事处理程序、各种环节及存在缺陷等不断完善,不定期检查,规范操作,杜绝隐患。严格执行分级护理制度。 三、加强护理质量监控力度,提高护理优质高效服务 从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明白护理工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗平安优质服务的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量管理,提高护理质量特别重要。 (一)连续按时执行护理质量检查制度,护理部每周不定期检查、督导各科工作质量,每月按标准进行一次护理质量重点检查,并准时反馈信息,每季度组织全院护士长按标准进行一次护理质量全面检查,准时发觉临床护理工作中的不足,准时提出,准时改
4、进,准时规范环节管理,为病人供应准时、平安、精确、有效的护理措施,切实提高护理质量。护理部每季度以书面形式通报护理质量检查状况,内容包括检查结果、存在不足、考核方法及改进措施。 (二)加强了医院感染把握管理,乐观协作院感部门做好院内感染工作。 四、重视人才培育,优化护理队伍 1、护理部今年选送x名护理人员,分别参加血液透析、糖尿病专科专科护士考试、均顺当取得专科护士培训资格,填补了我院相关专科护士的空缺。 2、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计x场,科室坚持每月一次业务学习,每周进行晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织x次技术操作考试,均取得优异的成果,合格率达x%
5、。 3、选派护理人员外出参观学习共x人次,护士长外出参观学习共计x人次。 4、连续实行多渠道的学历培育。鼓舞护理人员自考大专学历和本科学历。目前我院本科学历护士士,中专学历护士,大专学历护。 5、完成了新入院护士的轮转工作,重点提高新入院护士的基础理论及基本操作技术力气,依据临床实际状况准时定科,缓解了个别科室人员紧缺的状况。 6、鼓舞护理人员发表科研论文,20xx年共撰写发表xx论文x篇。 7、为丰富护理人员的业余生活, 五、优化人力资源管理 科学合理调配人力资源。依据医院开创新科室的工作需要,以及下半年病人数量的增加尤其是门诊输液大厅的病人数量急剧增加,准时合理调度支配人员,解决难处,确爱
6、惜理工作的正常运行。面对我院护理人员紧缺的状况,护理部统筹调配,使有限的人力资源得到优化组合,满足了临床工作需要,确保了护理平安。在此要感谢各科的大力支持,由于有了你们的付出确保了20xx年护理工作及护理平安。 六、学习新的管理模式 加强了无菌物品的制作、消毒存放,完成下收、下送工作,保证了消毒物品的质量和医疗护理平安。 七、认真做好实习带教工作,护理部设有特地护理教学人员 在总结往年带教阅历的基础上依据实习大纲要求及新学问的不断更新制定新的带教方案,并给各科下达带教任务,要求各科依据本科室特点制定带教方案,选派优秀护士担当带教老师,带教的同时也是自己学习业务学问的提高过程。20xx年由学校支
7、配加上自主联系的同学共计x人,通过大家的严格把关给社会送上又一批优秀的护理人员,受到了各院校的表扬。 八、深化人性化服务 1、以病人为中心,全心全意为病人服务,端正服务态度,加强年轻护理人员的思想教育,做好健康宣教。 2、护理部连续开展每季度一次的病人满意度调查,全年满意度在x%以上。 3、开展特色服务,留意病人隐私,加强各项操作中的私密性爱惜。 4、启动亲情服务意识,用亲情来感动患者,从而快速拉近医院和患者的距离。 5、开展温馨病房,结合我院实际,在我院预备创建x个“优质护理服务示范病房”,将先行启动x个,通过“示范工程”活动,以点带面,在总结阅历的基础上进一步推广,此项工作正在筹备中。 九
8、、针对院部“创建三级医院”活动 护理部带领部分护士长及相关护理人员到马钢医院重点科室,以及宣城市其次人民医院参观学习,吸取别人的特长,学习别院好的管理方法,逐步提高护理质量。对比安徽省三级医院护理标准,逐条逐项做好各项预备工作。 十、今后工作重点 1、连续完善三甲医院必备护理资料,使各项护理工作制度化、规范化、常规化。 2、开展优质护理服务示范病房。 3、健全护理管理组织体系,加强护理管理。 设科护士长三名,实行护理部主任科护士长护士长三级,垂直管理,并实行目标管理责任制,职责明确,充分发挥护理管理系统作用。 4、留意护理质量管理。 5、认真做好“三基考核”工作。 6、完善护理队伍,做好病人的
9、回访工作。 7、加强健康教育。 当然,护理工作的顺当开展和护理水平的提高,得益于各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,目前,我们和三甲医院上存在确定距离。为此,在医院领导班子的指导下,本人围绕工作职责,以护理质量为核心,以优质服务为重点,以强化治理为主线,不断加强护理队伍的内涵建设,全面提高护理质量,使医院整体护理工作再上一个新台阶!随着马钢的放开,对我们是机遇也是挑战,就看我们是否能把握,最终我将引用董事长在职代会的一句话结束今日的述职报告:“我高傲,我是xx医院人!” 此致 敬礼! xxx 20xx年xx月xx日 ICU护士长年终个人述职报告2 敬重的各位领导,各位同事: 大家好
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