HSE管理体系建立认证.docx
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1、HSE管理体系建立认证HSE管理体系建立认证之相关制度和职责,企业开展HSE体系认证工作通常要进行三阶段工作:建立HSE管理体系;HSE管理体系认证前的预备;HSE管理体系认证审核。(一)建立HSE管理体系1、领导决策和预备首先需要最高管理者做出.企业开展HSE体系认证工作通常要进行三阶段工作:建立HSE管理体系;HSE管理体系认证前的预备;HSE管理体系认证审核。 (一)建立HSE管理体系1、领导决策和预备首先需要最高管理者做出承诺,即遵守有关法律、法规和其它要求的承诺和实现持续改进的承诺。在体系建立和实施期间最高管理者必需为此供应必要的资源保障。建立和实施HSE管理体系是一个特别简洁的系统
2、工程,最高管理者应任命HSE管理者代表,来具体负责HSE管理体系的日常工作。最高管理者还应授权管理者代表成立一个特地的工作小组,来完成企业的初始状态评审以及建立HSE管理体系的各项任务。2、教育培训HSE管理体系标准的教育培训,是开头建立HSE管理体系特别重要的工作。培训工作要分层次、分阶段、循序渐进地进行,并且必需是全员培训。3、拟订工作方案通常状况下,建立HSE管理体系需要一年以上的时间,因此需要拟订详细的工作方案。在拟订工作方案时要留意:目标明确、把握进程、突出重点。总方案表批准后,就可制定每项具体工作的分方案。与此同时,还要留意制定方案的另一项重要内容是提出资源的需求,报最高管理层批准
3、。4、初始状态评审初始状态评审是建立HSE管理体系的基础,其主要目的是了解企业的HSE管理现状,为企业建立HSE管理体系搜集信息并供应依据。5、危险辨识和风险评价危险辨识是整个HSE管理体系建立的基础。主要分为:危害识别、风险评价和隐患治理。6、体系的策划和设计主要任务是依据初始评审的结论,制定HSE方针、目标、指标和管理方案,并补充、完善、明确或重新划分组织机构和职责。7、编写体系文件HSE管理体系是一套文件化的管理制度和方法,因此,编写体系文件是企业建立HSE管理体系不行缺少的内容,是建立并保持HSE管理体系重要的基础工作,也是企业达到预定的HSE方针、评价和改进HSE管理体系、实现持续改
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- HSE 管理体系 建立 认证
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