5年经济工作计划5篇.docx

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1、5年经济工作计划5篇5年经济工作方案篇1 (一)重点工作 1、努力争取上级项目和政策性资金。争论西部经济隆起带进展规划，结合县情，与相关部门亲热协作，与省、市发改部门主动对接，保持准时沟通联系，多争取项目。重点是围绕城乡生活垃圾中转站、城区污水管网建设、棚户区改造和基础设施配套建设、涉水涉地农村资金整合、医院改扩建、教学楼建设等项目，提前做好承接平台，编制可研报告，办理环评、安评、能评、土地、规划等相关手续，做好上报的预备，努力使国家、省、市更多的项目和政策性资金投向_县，争取项目资金总量力争达到全市的六分之一以上。 2、做好项目的策划储备和申报工作。立足我县资源优势，产业特点，骨干企业上下游

2、产品延长的需求，策划论证一批项目。重点围绕林产品加工、草柳编加工、食品加工、机电设备制造、新医药、商贸物流、电子商务、健康养老服务等行业，搞好调研，结合相关部门和企业，策划论证一批技术含量高、附加值高、税收贡献大的大项目、好项目，为我县科学进展、可持续进展和招商引资供应项目支撑。乐观调整更新项目库，不断提高入库项目的质量，使项目库始终保持一批适时对路的项目。有针对性筛选上报项目，提高项目列入省、市重点项目的成功率，乐观申报_县20_年省重点项目，确保一个项目进入20_年省重点项目盘子。 3、加大服务业调度、督导力度。连续加大督导力度，强化工作措施，督促乡镇办事处重新排查可申报资源，重点对下乡包

3、桌详细摸底，对达到规模的抓紧完善申报所需证件，固定经营场所，配备微机及操作人员，尽早申报限额以上服务业企业。加大载体培育力度，通过政策扶持、产业整合、引导、服务等形式，将“准限上”企业、小型、微型企业、部分个体工商户等培育成为限额以上服务业企业。力争服务业增加值达到120亿元;新增个体工商户12000户;新增限额以上服务业企业50家。 (二)本职工作 1、当好参谋助手。撰写好季度国民经济和社会进展方案执行状况分析报告，为领导决策供应精确依据。开展编制“十三五”规划的前期争论和筹备工作，力争编制一本高质量、指导性强的“十三五”规划。 2、做好项目的实施监督工作。严格执行项目法人责任制、招投标制、

4、工程监理制、合同管理制，依据中央、省、市的要求，切实加强项目、资金管理，推动项目建设。做好千亿斤粮食项目、_县农村平安饮水、生猪标准化规模养殖、奶牛标准化规模养殖、安居保障房、教育、卫生等项目的实施、监管工作。 3、推行阳光政务。行政审批坚决做到“两集中、两到位”，大厅一站式办理。不因项目立项影响项目对上资金的争取和建设项目的落地工作。 4、严格机关管理。坚决贯彻落实中央“八项规定”及省委“六条看法”，进一步改进工作作风，强化务实、规范、优质、高效的服务理念，主动深化基层、深化企业，搞好调研和服务，打造一支政治坚决、工作高效，清正廉洁的发改队伍，为全县经济科学进展、加快进展做出应有的贡献。 建

5、全招商体制 立足区域实际，实行“1+5+8”招商模式，“1”是用好国家级高新区这块牌子，吸引高新技术企业来区投资;“5”是发挥五大行业牵头部门作用(区经信委、区商委、区文广新局、区旅游局、区金融办)，关心各招商平台开展专业招商;“8”是以八大板块为项目承接对象，结合板块自身特点，有针对性开展招商。 把准招商方向 结合全区产业进展导向、功能板块进展定位，瞄准大集团、大企业、大项目和高科技、高附加值、市场前景好的项目，重点出击，精准招商。特别要争论分析功能板块的资源、优势、前景，找准市场要求、企业需求结合点，提高招商工作的针对性和时效性，拟定招商名录、确定招商对象，第一时间组团对接，上门开展招商。

6、 创新招商方式 留意实施产业招商、中介招商，突出项目招商，通过项目策划包装提升吸引力、竞争力;重视政府引导，突出企业的主体地位和产业链聚集效应，大力实施以商招商、以链招商、业态定制招商;抓好“主题活动推介、组团定向对接、新闻媒体宣扬”多层次立体招商，开展“引技术、引人才、引资金、引项目”四位一体的综合招商。 做优招商服务 通过“一对一”、“点对点”达到“心贴心”，把专业化、精细化、“保姆式”的服务贯穿于项目招引、落地、建设、达产乃至持续进展的全过程，坚决避开“虎头蛇尾”，确保签约一户、落户一户、达产一户、带动一片。同时，通过内挖潜力、外拓市场，引导企业、产品、技术，乐观“走出去”进展，加快建设

7、科学进绽开放型经济示范区。 打造一流团队 逐步建立一支专业、高效的招商队伍，不断提高招商人员综合素养，突出招商引资的专业性，变“被动”招商为“主动”招商，变等项目为找项目。通过外聘等方式引进一批沟通协调力气强、有确定专业素养的招商人员，不断充实招商队伍。同时，留意对招商人员的培育，定期举办招商引资专题培训，提高招商人员的专业素养和业务力气。 5年经济工作方案篇2 法拉的进展历史需要年年的薪火相传。20_年已然归寂于历史的长河，而20_年所拥有的光荣和幻想，照旧在新的一年得到连续和传承。站在20_年坚实的基础上，我们要登高望远，脚踏实地，坚实地朝我们幻想的方向迈进。百年老店诚然是我们共同的幻想，

8、然而再长的路，都需要我们一段段地去走完。在20_年度总结会上，我们曾豪情万丈地提出20_年前再造一个法拉，员工收入翻番的远大目标，或许这可以看成是我们实现“百年老店”幻想的阶段性目标，而要实现这一宏伟的的阶段性目标，就必需把握现在，做好眼前的事，抓住当前的机会，解决所面临的困难和问题，拥有现在，方能拥有将来。 20_年市场形势总体乐观，作为去年新的增长亮点的led和新能源市场还将连续发力，特殊值得我们期盼，特别是新能源市场在去年销售收入翻番的基础上今年再次提出翻番的目标！三期厂房建设已经完成，20_年3月份将完成搬迁，研发大楼和新能源产品的生产车间将以全新面貌呈现在我们面前，为新能源产品的腾飞

9、助跑。新能源产品进展的提速大势所趋！同时，公司于今年2月份正式购买海沧新厂区90884平方米的地块，用于公司后续项目的投资进展和规模的扩大，也是公司再造其次个法拉的关键一步！ 在新一年的工作中新能源产品的进展首当其冲成为我们工作的重中之重，但这并不意味着我们对现有直流常规薄膜电容器进展的忽视。目前常规产品的产值比例高达90%，是公司生存和进展的基础和根本，是对新能源产品进展乐观和有力的支持保障。我们既要大力进展新能源产品，又不能动摇常规产品的根本，对常规产品照旧要从设计、技术、生产、销售等各个环节做深做透，充分发挥我们在这块产品的优势。为此，公司提出20_年经济工作方针“要以可持续生存为管理核

10、心，重视常规产品，加快新能源产品的进展”。 在新年之初，全部呈现在我们面前的无不显示开局势头的可喜，就让我们不要辜负带给我们的大好时间，顺势而为，一份一份的工作去完成，一道一道的难关去突破，一个一个的细节去落实，那么我们的幻想便指日可待！ 一、销售收入目标、生产方案大纲及质量目标 销售收入：11.8亿元 厂，另外二厂生产的部分安规大规格产品待设备到位后，也将回到五厂生产，各厂更能体 现专业化生产。 质量目标： pcb用电容器，产品不良率再降0.5% pec用电容器： 产品的一次直通率偏差小于10% 产品交付和上机（0km）使用不良率0ppm 批量性质量事故次数为0 二、大力开拓新能源市场，深耕

11、传统市场 20_年市场开拓的重点照旧是新能源市场。公司今年再次提出新能源市场翻番的目标，去年新能源市场销售收入为1.1亿元，按翻番测算20_年销售收入将突破两亿元大关！对于这个目标，既不是我们一时冲动、凭空想象难以企及的空中楼阁，也非我们凭借乐观的市场形势就能轻而易举达到的，这个目标既有现实的考量，又需要我们付出艰辛的努力和做细致的工作。 去年新能源市场虽然达到了翻番的目标，但事实是主要来源于太阳能领域大幅增长所带来的贡献，汽车领域照旧波澜不惊，属于前期耕耘阶段。而对于公司而言，新能源战略的成功真刚要取于新能源汽车市场的成功，而新能源汽车市场的成功又取决于全球知名汽车客户标杆的确立！为此，今年

12、对于汽车市场我们更要亲热跟踪，准时响应，以期实现质的飞跃。20_年汽车市场前景乐观，国内新能源汽车的相关扶持政策相继出台并且明朗化，为我们销售工作制造了有利的条件。今年要以国内外几个重点汽车客户如比亚迪、上海电驱动、大洋电机、大陆汽车、博世等的项目为主要切入点，紧盯项目的进展状况，和客户紧密协作，了解客户的要求，准时调整我们的工作，争取尽快实现批量供货，使汽车市场在20_年能有大的突破。特别对于全球汽车领域的标杆企业，我们所要做的就是尽快抓住先机，领先破门，努力打造汽车领域的“飞利浦”，再考虑扩大我们在汽车市场的影响力，制造有利的市场条件，加速形成我们汽车市场的格局。 光伏领域近两三年正处于其

13、进展阶段最好的时代，这块市场表面看上去很美，实际上却暗伏着刀光剑影。虽然市场需求高涨，但并不意味着我们就可以坐享其成。之前我们更多的是和国外的同行竞争，而接下去国内的竞争对手也相继进入这块市场，可以预见到今年价格厮杀会前所未有的激烈。面对大好的市场形势和日益激烈的竞争格局，我们唯有不断探求成本和性能优化，使得我们能保持和扩大在光伏市场的占有率。目前这块市场的大客户为数不多，一旦一家配套份额动摇了，都可能造成对整个光伏市场的冲击。为此对于阳光电源和华为等重点客户，确定要稳固我们主力供应商的配套地位。 生存问题没解决，就谈不上将来。新能源市场关系到公司将来的进展，而传统直流薄膜电容器却是解决我们目

14、前能否很好生存的问题，照旧是我们要挖掘和深耕的主战场。我们既要大力开拓新能源市场，同时又要警惕和防止竞争对手对直流电容器的围追堵截。常规产品的竞争始终激烈，竞争对手长期以来始终紧盯我们原有的和新兴的市场，企图从我们手上分得一杯羹。对于这块市场，我们要寸土必争，不能掉以轻心。 led作为公司新的市场增长点，赐予常规产品新的生气和活力。市场主要来自于led驱动器和led灯，要连续保持和飞利浦、osram和松下等世界前几大知名照明企业的良好合作关系，同样要警惕国内的竞争对手，做好我们自身的工作，依据客户需求，加强led适用性、小型化和标准化工作，提高产品竞争力。 还有另一块新兴的照明市场汽车氙气大灯

15、，也是我们在今年要重点关注的。去年的经济工作会议提出在20_年下半年形成批量供货，但由于种种缘由拖延至今才基本解决存在的问题，今年确定要完成批量供货的目标。 特别需要强调的是技术服务工作在销售工作中担当着先锋和后方支持的双重重担，技术服务的好坏关系到销售工作的成败。无论是新能源市场，还是传统市场，激烈的市场竞争都对我们的技术服务工作提出了更高的要求。我们要针对客户需求，为客户量身定做技术和服务方案，使我们的技术服务工作做的更为细致，更能体现我们的专业水准，要让我们的技术服务也能成为我们的核心竞争力。 三、完善生产管理系统，实现精确生产 今年要站在公司的高度，对七个厂的生产管理模式重新梳理，将各

16、厂共性的有效的管理模式纳入生产管理系统，在此基础上再依据各厂的实际需求进行改进，兼顾共性和共性，确保快捷、精确生产，提高生产组织效率。 由制造部主导，各厂全力协作，主要从以下几方面进行改进。 （一）建立各厂各工序产能基础数据库，生产排产时可依据瓶颈工序排产，加快生产制作流程，削减流程滞留时间，保证产品的质量。 （二）结合现有的生管系统工序实时汇报数据，实现各种产品材料成本，制造成本，人工成本的可控性。这需要前期建立大量的基础数据库，如维护更新材料理论消耗，通过考核关键工序的材料消耗以达到材料成本的把握；建立各工序的定产，定员，定额基础数据库；建立各种产品的等成品率基础数据，把握投料的精确性。

17、（三） 依据不同的客户订货状况，将生产投料，流程管控等进行分类管理，进一步提高生产效率。将生产工艺文件、客户特殊要求纳入到生产管理系统中，各工序能便利快捷的依据不同的要求支配生产，削减生产制造过程的差错率。 四、推动以新能源产品为主线的研发进度，优化研发队伍架构。 20_年新品研发照旧是以新能源产品为主线，加强新能源产品的研发力度，并以松下和epcos为标杆，奋力赶超。 围围着新能源客户的定制项目，特别是针对国内外重点新能源汽车客户如continental、bosch和比亚迪的相关项目开展和完成相关产品的研发，在方案时间段内要既能批量供货，同时质量和性能又能得到达到客户的要求，不允许消逝丝毫差

18、错。 结合市场需求，完成其他新能源及工业变频逆变市场所配套的包括标准型dc-link电容器、定制品电容器、沟通滤波电容器和高压高频吸取电容器品等产的开发、设计优化、成本优化等系列研发工作。 今年连续进行车用hid氙灯镇流器配套用smd薄膜电容器项目量产阶段的持续改进和研发，并解决生产自动化、成品率不稳定等问题。 pcb系列电容器的研发重点，主要包括x/y电容器及小型化pfc电容器研发。 随着新能源战略的推动，研发工作的任务更为繁重，对于研发人员技术水平的要求更高更专业，研发队伍的充实和架构的优化显得迫在眉睫。20_年初步方案形成纵向支持的专业研发工程师和横向产品研发的产品研发经理的矩阵式架构，

19、专业研发包括工艺设计、平安认证、结构设计、包装设计、绝缘封装材料、介质薄膜与镀膜材料技术、试验设计等；产品研发经理由资深的产品项目经理担当，领导几个项目经理进行多个类似系列的产品研发项目技术指导和产品争论方向制定等工作，包括dc-link产品研发、电力电子电容器产品研发、沟通滤波电容器研发、smd薄膜电容器研发经理和安规电容器研发等。 五、顺当完成搬迁工作，改善新能源产品生产线 新能源生产和公司研发大楼的搬迁工作，估量在三月底之前完成，是今年工作的重点。三期厂房承载着公司新能源产品腾飞的幻想，今年将真正行使赐予它的使命，能否顺当搬 5年经济工作方案篇3 1、强化“没有法规不成方圆”的制度观念，

20、全面提升内部管理水平 工作中，把内部管理的重点突出在一个“严”字上，坚决响应联社提出的“宁听千声骂，不听一声哭”这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。 同时，结合联社组织的“内部把握建设年”活动内容进行认真对比检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，认真总结阅历教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中，我紧密结合省办制定的山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行方法，对所犯问题的处理结

21、果有一个明确的熟识，使宽阔员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健进展起了乐观的作用。 2、树立“清非不畏困难”的思想意识，全面清收盘活不良贷款 我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持两手抓：一手抓好存款增量，防止消逝支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持。 同时，依据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的7人清非小分队，特地对全部不良贷款进行集中力气清收。利用傍晚、下雨农夫不

22、能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果。仅今年上半年，累计收回不良贷款24.41万元，其中逾期贷款12.14万元，呆滞贷款12.27万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的阅历。 5年经济工作方案篇4 一、提出存款立社、服务兴社的经营理念，努力夯实资金实力 为保持信用社的稳健进展势头，我乐观带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核方法，乐观协调多方关系，结实树立存款兴社的思想和阵地意识，坚持发扬三勤四

23、上门的优良传统，千方百计筹措资金。自去年以来，我针对存款不上则降的实际状况，准时召开职工会议，找问题、查缘由，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必需达到50万元，内勤人员必需达到40万元。 对客户经理年底存款余额达不到30万元的，一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下，宽阔员工呈现出乐观的吸储热忱，截止目前，我社各项存款总额达3268万元，比年初增长483万元。其中，对公存款143万元，农夫储蓄存款3125万元;低成本存款927万元，占总存款余额的28%;各项贷款2528万元，比年初增长139万元。今年，我发动职工利用全市通存通兑的优势，为外区县的亲戚伴侣们开立储蓄存折户1

24、00多个，吸储存款200余万元。 二、提倡立足农信干农信的服务格局，亲热与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任 在信贷支农工作中，引导全员结实树立为三农服务的经营理念，把兴一方经济、富一方百姓作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动，全力支持农夫进展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品，在服务农村经济中求得进展，有力支持了我乡春耕、三夏、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。 由于措施得崐力，全乡种植经济作物的乐观性普遍提高，全乡经济作物人均1亩以上，估量全乡人均增收80

25、0余元。为培育个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实惠，并对招商引资项目供应多方位服务。我到库山信用社任职后，累计发放贷款万元支持三农经济进展。截止目前，我社贷款余额达万元，较我任职前增长万元。 三、强化没有法规不成方圆的制度观念，全面提升内部管理水平 工作中，把内部管理的重点突出在一个严字上，坚决响应联社提出的宁听千声骂，不听一声哭这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、违纪

26、受到任何处分。 同时，结合联社组织的内部把握建设年活动内容进行认真对比检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，认真总结阅历教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛玻在整个活动中，我紧密结合省办制定的山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行方法，对所犯问题的处理结果有一个明确的熟识，使宽阔员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健进展起了乐观的作用。 四、树立清非不畏困难的思想意识，全面清收盘活不良贷款 我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持两手抓：一手抓好存款增量，防止消逝支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环

27、。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持。 同时，依据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的7人清非小分队，特地对全部不良贷款进行集中力气清收。利用傍晚、下雨农夫不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果。仅今年上半年，累计收回不良贷款24.41万元，其中逾期贷款12.14万元，呆滞贷款12.27万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的阅历。 五、推行奉献社会为己任的金融观念

28、，乐观搞好精神文明建设与党建工作 工作中，我始终坚持两手抓、两手硬的人本管理，履行岗位职责。 一是连续争创文明单位活动，从优化服务手段入手，为客户供应更优质、更快捷的服务，争取客户的满意。 二是大力搞好宣扬，提高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对子，帮其脱贫致富，拉近了与农夫的感情距离，使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。 三是今年面对严峻的非典形势我社准时搞好应对措施，教育宽阔员工及其家属科学面对非典，彻底搞好室内与室外卫生，使我社宽阔员工不畏非典，科学面对，各项业务不但没有受到任何影响，反而消逝了超常规进展的好势头。 四是乐观培育入党乐观分子。通过召开民主生活会等形式，培育了5名思想要

29、求进步的青年，成为今年党员培育对象。 近几年，虽然自己的政治立场坚决，政策理论、专业理论水平有很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，但也存在着一些问题，主要表现在以下几方面： 一是对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务进展是第一位，学好不如干好; 二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大准备、时事政治等学习的不透彻，往往满足于一知半解，不愿做深化争论。 三是没有很好地处理工学冲突，成天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新状况、新问题，不能很好地把握理论，用理论指导工作。 四是从严治社力度不够，内部制度执行不够严格，开展谈心活动的力度不够，不能准时与

30、员工沟通，沟通思想，把握职工的思想动态。 五是深化农户调查争论相对较少，不能把握贷款户的第一手资料，往往听汇报多，关怀贷款户分析生产、经营等状况少，等等。对这些问题，我将在下一步工作中加以改正。 经过自我剖析，认为个人已经具备与助理专业技术职务相匹配的学识水平、业务力气，并在助理经济师技术岗位上取得了良好的工作业绩，特此述职，如有不当之处，请领导和同志们批判指正。 5年经济工作方案篇5 20_年，我院连续秉承老师是办院之本，同学是兴院之源，教学是立院之基，科研是强院之路的理念、坚持一二三四五的进展思路，重点做好以下几方面的工作： 一，学科建设 1、抓好重点学科的建设工作、我院已制定了国家重点学

31、科政治经济学的20_20_年的进展规划，依据规划进一步落实：乐观培育人口资源与环境经济学，西方经济学，旅游管理等学科，力争在新一轮重点学科申报中再有新的突破、 2、做好十一五211的建设工作、依据已经确定的十一五211建设方案，落实在20_年度的各项工作，使我院学科建设再上一个新的台阶、 3、加大对管理学学科建设支持力度、在已成立的管理学学科建设领导小组的领导下，进一步加大对管理学学科建设的支持和投入力度，进一步推动我院管理学科的进展、 4、做好第十一次学位点的申报工作、在20_年第十一次学位点申报区域经济学，产业经济学，会计学博士学位授权点，工商管理博士学位一级学科，应用经济学硕士学位一级学

32、科、 二，师资队伍建设 师资队伍建设的重点在于优化结构，连续坚持培育与引进相结合举措、 1、重在引进高层次人才以及短缺的人才、高薪聘请35名海外留学归国人员；引进12名教授；引进12名紧缺专业有实际阅历的老师、 2、通过自己培育和再培育的方式优化老师结构、选留35名博士，选派35名老师到国内一流高校去访学，博士后争论，选派58名青年老师到国外进修和合作争论、 3、建立和完善教学工作人员的激励和约束机制、通过教学，科研，管理创新团队建设，进一步调动宽阔教职工的乐观性，制造性；通过完善老师员工的考核制度，起到奖勤罚懒的作用、 三，人才培育 1、本科教学照旧以规范管理，提高质量为中心、在现有本科教学

33、所取得的成果上，进一步重视本科的教学质量工作，完善教学督导制，促进教学工作的规范化；加大双语课的比例；加强课程建设，提高培育质量、 2、加大本科招生制度的改革、争取经济学，企业管理等专业试点面对西北高校理工科的二班级招收同学，加大推动学科交叉，培育复合型人才的力度、 3、争论生培育中强化从招生，培育，学位授予的过程管理、一是加大争论生招生中的宣扬力度，吸引优质生源；二是试点将硕士争论生和博士争论生打通培育，硕士争论生全部实行两年制，加大硕士争论生直博比重，优秀同学直接攻读博士学位；三是健全和完善争论生培育过程的制度建设，制定和完善争论生指导老师的动态考核制度；四是重抓争论生的学位论文质量，提高

34、博士争论生的考核标准、 4、mba教育重在提升品牌，提高层次、在现有mba教育中扩大规模，提高质量的基础上，进一步提高层次，提升品牌，拓展进展空间，为争取得emba的办学资格、 5、把学历教育和非学历教育相结合、对现代经理人培训中心，争论生课程进修中心进行进一步规范管理、 四，科学争论 1、提高科研成果的嘉奖标准，鼓舞出高层次科研成果、现有的科研成果从数量上已有了明显的改进，但高层次刊物偏少，20_年包括后续的进展是力争出一批高层次的科研成果、 2、进一步重视项目的申报、尽管科研项目数量和到款经费纵向比较明显增加，但是横向比较明显不足，进一步加大科研项目的申报，力争拿到23个国家自然科学基金项

35、目，35个国家社科基金项目、 3、进一步重视奖项的申报、重视奖项的申报，要充分利用这一有效的评价体系，力争有更多的科研项目能获得高层次的奖项、 4、进一步加大国际合作项目、中德企业争论所，西北社会经济进展争论中心等国际合作项目已有了一个比较好的开端，应进一步重视国际合作项目，拓宽项目来源渠道、 五，学术沟通 1、举办12次国际学术会议，24个国内学术会议、20_年争取举办12次国际学术会议（留美经济学会议主办，西北高校承办的西部大开发国际学术研讨会）；举办23国内学术会议（其次届政治经济学年会，全国经济学教学指导委员会及院长联系会）、 2、各个学会，所，中心乐观开展多种学术活动、陕西省区域经济争论会，陕西省外国经济学说争论会，陕西省证券争论会，中德企业争论所，西北经济社会进展争论中心等乐观开展多种学术活动、 3、连续办好六大论坛、连续办好经管讲坛，现代经济理论与方法创新论坛，现代管理学理论与方法创新论坛，mba职业进展论坛，博士论坛，工商管理论坛，形品牌、 4、鼓舞参加高层次的国际国内学术会议、加高校术沟通的力度，支持40人次参加国内国家学术会议、19