上半年个人工作总结(通用15篇).docx
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1、上半年个人工作总结(通用15篇)上半年个人工作总结1 上半年很快的过去了。就在此时,需要回头总结的时候,从心底里感到日子的匆忙。今年单位的调整,使自己的工作内容有了新的变化,不仅仅自己要做好自己的编辑工作。更多是要去协调,沟通编辑部内部的工作。事情多了许多,自己在其中努力了很多,也学习了不少,学到了很多以前没有的东西,熟识到了以前没有理解的东西。我想这不仅是工作,更重要的是自我人生中的提升阶段。从这一阶段来看,发觉自己现有的学问来适应新的工作也远远不够,需要去很快的提升自己。半年以来,感受最深的就是,工作的成功不仅仅是一两人的努力结果,而是大家的共同的努力、提高、进步,这样才是工作的目标,报社
2、的目的。自己在半年的工作中,消逝的问题不少。现在总结问题是必不行少的,总结就是对工作进行深化的剖析,总结阅历和教训,为下半年工作打下一个基础,定下一个目标。把下半年的工作做到尽善尽美,把工作落到具体实处,真正把自身工作提高到一个新的高度。 一、半年中工作的回顾: 1、完成了低班级20xx年936期的版面制作; 2、完成了高班级20xx年936期部分版面制作; 3、完成了幼儿版20xx年936期部分版面制作; 4、报纸的发片工作和山东的传版工作; 5、报社“百千万”活动证件的打印和制作; 6、与发行部、印刷厂沟通,制订了编辑部的编排方案; 7、制定了编辑部20xx年的出版日期表; 8、下学校调研
3、4次,参加学校的各项活动,同老师和同学进行沟通沟通; 9、经营编辑业务博客,编写上传跟工作有关的读后感、优秀版面和设计理论学问等,提高自己的写作力气。 10、完成领导交办的各项事务和日常性事务。 二、在工作中消逝的问题: 少儿报纸编辑是一个很严峻的问题。编辑过程的中的不谨慎不仅仅会造成报社经济损失和形象的影响,更对儿童在认知的道路抹上错误的一笔。在编辑中应当任何时候都细心认真。 1、在这年的工作当中消逝了不认真,不严谨的工作态度,在排版和发片过程中消逝了很多的错误,不仅仅对其他环节和部门造成影响,延误报纸的流程,更对报社的形象和经济造成了很大的影响。方框的多次消逝,对读者的影响是多么的大,特别
4、是拼版的错误,更是对报社形象的极大影响。 2、一年的编辑工作中,虽然差错降低不少,但还是有许多不该有的错误,儿童通常是依据插图来深化理解文章的,插图中的错误会误导儿童熟识。 3、在编辑工作中,版面中创新少,深化性的争论上,还有确定的差距,下半年还是要在版面美化业务学习中要有进步,更要有广度和深度,有钻讨论竟的精神,尤其是自己的插图方面,但自己的插图绘画上落到实处。 4、插图作者队伍建设上,插图工作室数量有所增加,质量也有提高,下一步要对插图工作室的管理上下功夫,不断寻求新的适合我们报纸的工作室,督促插图工作室的工作效率和风格样式的转变。 三、20xx年下半年的方案 在工作中遇到的这样那样的问题
5、不少。我想只要能不断的总结阅历教训和报纸一起努力成长,才是我们更应当乐观去做的。针对上半年的问题,下半年的工作中确定要杜绝这些问题的发生,认真细致的工作,总结问题,分析问题,处处谨慎。 1、首先端正自己的工作态度,细心细致为一切之首,把认真的态度放在首位,特别是在问题的原由上下功夫,不能让同类事情频繁消逝。消逝频繁的问题就是自己没有去解决。确定不能消逝任何质量上的差错影响报纸形象。工作上要热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,保证工作按时按质完成,做工作上的模范。 2、自觉加强自身学习,不断提高个人修养。学习本岗位有关的业务学问,多阅读同行报纸,多请教同行优秀人才。向领导学,向书
6、本学,向同事学,提高业务水平,适应新形势下本职工作的需要,力求把工作做得更好。 3、多学习借鉴其他优秀少儿报刊的版式设计,每家报纸都有它的成功所在,同行是对手,是最大的敌人,要做到知己知彼,就要时刻关注同行,盯紧同行,让报纸的质量上一个新台阶。对自己的版面和插图严格要求,按质按量完成本职工作。并在报纸版面创新上多做文章。实实在在把报纸的面貌焕然一新 4、学习有关编辑业务学问,弥补自己业务上的欠缺,多与各编辑沟通,多与同行沟通,为我们报纸质量的提高尽自己一份力气。 5、通过各种渠道,查找更多、更好、更合适本报的插图工作室,加强完善插图作者的队伍建设,要有效的管理好插图工作室,并定期的沟通联系,力
7、求扬长避短,发挥起所能,提高约图速度,认真做好审图工作,把好插图的质量关,坚决杜绝文图不符现象。共同争论优秀插图,把报纸插图提高到新高度。 6、乐观落实同学对20xx年上半年报纸改版后的发馈,预备20xx报纸的改版。通过上半年的工作中发觉的问题,为下半年工作制定更完善,更充分的工作支配。并为明年50年报庆工作上做预备工作。完成报社各种宣扬材料的制作。报社其他各种活动的参与和宣扬。 在以后的工作中我将更进一步学习和把握业务学问和其他学问,把学习学问放到首位,针对新环境中消逝的新状况、新问题,乐观进取,分析表象,把握本质,做好本职工作,取得新的成果。使自己在竞争的环境里有更大的自主权。实实在在的干
8、,自觉地、不折不扣地完成本职工作。努力做到学习上要有新的进步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,事业上要有新的成效,为拼音报的事业贡献自己的力气。 上半年个人工作总结2 工作内容 1、跨部门协调与沟通项目 从9月10日项目启动大会到11月9日跨部门协调与沟通项目正式结束,整个项目历经2个多月的时间,项目活动主要包括有效沟通培训;公共事务服务询问日;部门例会互动;部长轮岗;标杆部门评优;部门协工作机制。 整个项目活动前期因客观缘由相对滞后,后期严格依据方案时间开展,并在方案结束时间前完成整个项目,进度把握良好!各项活动前期预备充分、宣扬到位,后期总结完善; 立足公司现状和实际,没有搞形式主
9、义;整个活动在公司形成了确定的影响力,得到员工和公司领导的认可;活动结束后新闻报道和反馈准时;能够依据三级公司实际同步开展部分活动;每一阶段都有独特创新和亮点,实施细致,落地效果好。 1)有效沟通培训吸引了240多位员工乐观参与,张总监用丰富的人生阅历和才智的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴,员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的学问有了深刻的熟识,现场互动喧闹,培训满意度高达95%,整个活动效果特殊好! 2)公共事务服务询问日活动现场特殊火爆,员工对于公共服务部门的需求得到了很好的满足,整个活动策划和组织很成功,后期结果的反馈很准时,员工的对于服务部门的熟识有了进一步加深,员工在工作和生活
10、中的疑问得到了很好的解决,加强了服务部门与公司员工之间的沟通与沟通。 3)部门例会互动活动前期调研深化、各部门对活动认知度很高和参与度很高,共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的学习,使沟通规范在广东公司深化人心;例会效果调查表的设计与调查,使活动效果能够得到很好的量化,成为整个集团的亮点;整个活动结束后,例会成果展做成了海报,在整个公司巡展,包括三级公司,整个活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的推动作用,实施简洁,易操作,可以在公司长期推广运用。 4)部长轮岗活动由于种种缘由只在办公室与企管部;信用管理部与财务部;法务监察部与营运部之间进行开展,但是活动的
11、连续性和完整性很高,包括欢迎会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗期间各部门均进行了详细的学习方案与课程支配,整体轮岗效果良好,对于联系紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。 5)标杆评优活动的评比结果来自于公司400多人整体评估,整个过程公正、公正、公开,很大程度上反映了员工的认可度,标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的榜样作用,让全部部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价,查找与标杆部门的差距,正确定位,提升整体服务质量。 6)部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践,比如部门例会互动的流程设计来源于活动本身,拥有强大的群众基础,可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动
12、未在全公司充分深化开展,工作机制尚未形成,值得进一步探讨。 2、职业规划项目 下半年主要完成了财务系统、质量管理系统、选购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参与认证,250人参加认证考试,245人通过了认证考试,季度整体通过率高达96.41%,位居集团前列。认证方式也结合具体岗位要求实现了多样化的评估:主要包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组争辩、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合力气进行了全方位、立体的摸底。 3、人力资源规划 1)广东公司中层储备培训班顺当结业:本次中层储备学习班12月1日开头,历时五天,课程设计全面,有晨跑军训
13、、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。 培训班的顺当结业,适应了公司快速进展的需要,为培育一支能适应公司管理岗位的职业经理人探究了思路,为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储备一批素养好、作风硬、业务技能强的.中层管理人才。 本次项目培训的全程参与和跟进,对于个人生疏培训组织与培训管理工作有了很大的关怀,组织和协调力气得到了很大的提升。 2)九州通集团第四期中高管培训班学员下半年学习状况跟进:主要关心集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习状况进行跟进:转训课程满意度调查统计与收集、月度培育方案表的制定、阶段性培育会议的组织等。 4、活出真我风采集训营 10月
14、30-10月31日,在手头工作很繁忙的状况下乐观报名参与了公司组织为期2天的活出真我风采集训营,通过培训营的学习,个人在职业心态、演讲力气、执行力方面得到了很好的熬炼,并获得了集训营最佳口才奖荣誉称号! 5、营销储备职业规划管理方案 一方面,集团人力资源总部的集中聘请无法满足广东公司业务快速进展对储备人才的需求,广东公司迫切需要建设自己的人才梯队;另一方面,目前20xx员工个人季度工作总结以上的营销储备人员对个人的职业进展目标与进展路线很迷茫,找不到实现职业进展的方式和途径。 基于以上状况,作为广东公司职业规划专员,在*年完成了营销储备职业规划管理方案的撰写,对于营销储备职业进展路线和考核方案
15、进行了明确的规划,目前方案正在审批中,估量明年可投入使用。 上半年个人工作总结3 走过的时间如同青烟,看得见摸不着,上半年很快过去,身为公司会计,认真做好会计工作,紧跟公司步伐,管理好公司固定资产,员工工资发放,库房产品品类的分类统计。现在总结上半年中的工作。 虽然觉得会计工作简洁,但是其中的任务有很多,想要做好工作,也不简洁,我们公司是生产公司,主要从事生产,我们既要核算公司的流淌资产,也要做好预算关心领导规划好公司的将来进展,每一项计算都需要经过两道三次验证检查,保证结果正确。为了更好的发挥上半年工作效率,我们财务部门负责对产品数量价格做统计,并交给销售部门销售。 虽然上半年压力大,但是各
16、个部门协调合作,在接近下半年之际我们公司最终完成了上半年工作目标,公司资产得到扩大,人员也有增加,每增加一个员工,我们就也增加一份工作量,而财务部人员固定,所以每天的任务都比较多,不但要统计销售总额,也要计算销售部门在工作中获得的业绩,保证员工的工资按时发送给每个人。 我在公司已经工作三年以上,是一位老人,但是力气却不足,经过了公司的认可,我得到了培训机会,同样也负担起了更多的重任。为了更好的做好工作,在培训结束后我自学会计相关学问,提升自己力气同时,也提升自己的管理力气,依据要求,我还要管理一组人员,所以我还得学会管理技能。 压力促进人成长,也让人不断前进,我从开头不适应,到现在已经能够带领
17、我们组完成每月的会计工作,而且每个月的工作效率都得到提升,极大的减轻了我们财务工作量,为我们部门经理分担了不少压力,有成果是好事,但是我明白我照旧还需要成长,不要看会计工作繁琐,每天劳碌,这是一份精细活需要认真检查,每一个账目都代表着流淌资金,一但出错误,就会给公司带来极大的损失。 拥有足够的警惕之心,才可以做好会计工作,哪怕我的力气有了提升,但我的任务照旧很重,需要连续加强,我期盼有一天能够成为我们部门经理,带领我们部门做好财务工作,但是现在我的力气还差很多,而且自己的力气远远没有达到经理的高度,需要提升,也需要时间学习。 虽然半年中没有犯什么错误,但是也没有多大成果,只能算中规中矩,做的一
18、般般,下半年我希望自己有更大的突破,所以我会吸取上半年的工作经受,把自己的优缺点准时提升和补足,以待下半年工作提升,当然我会记住自己的责任,在下半年中做好会计任务。 上半年个人工作总结4 上半年来,在主管部门的正确领导和同事之间的关怀关怀下,我办扎实工作,开拓创新,在企业退休人员社会化管理服务工作中取得了确定的成果。现对今年上半年开展的退管工作做如下总结: 一、加强学习、提高自身素养 我办定期召开退管小组会议,进行业务指导和理论学习,准时沟通加以改进日常工作中存在的问题,不断提高退管工作人员的业务水平和理论学问,对退管工作的力气进行强化。工作中,特别留意社区协管员业务素养及服务意识的优化,良好
19、的工作作风才能增加企业退管服务工作的.公信力,才能使退管工作朝着正确的方向一步一步前进。 二、协调合作,完善管理服务 做好退休人员档案的管理和接收工作,完善退休人员健康档案,跟踪了解退休人员的生存状况。依据企业退休人员社会化管理服务各项基础工作要求加强管理服务,定期与不定期组织退管人员与退休人员准时联系沟通,了解状况,切实为企业退休人员服务。以工作好的社区为榜样,依托条件好的社区以点带面,达到整个退管工作的快速进展。年审工作在依托社区和人社部门的人社服务中心的同时,我办也要乐观协作,为各部门的协调合作,共同进展做出努力。 三、开展活动,争取改进不足 开展自我管理、帮扶互助、自我服务来完善充实退
20、管自管互助组织。定期不定期开展走访帮扶活动,并且多次慰问特困退休人员,送去了慰问品。组织了退休人员座谈会,虚心听取并记录退休人员的看法和建议,将其作为以后工作中改进的方向,以退休人员的需求为根本,做好退管工作 今年上半年的工作,由于经费不足,不能很好的组织退休人员活动。企业退休人员已经从过去吃饱饭、穿暖衣的简洁要求,上升到“老有所为,老有所乐”上来,这就对退管服务工作提出了更多更高的要求,依据新的形式进展变化,我办应充分利用现在有资源,乐观争取部门的支持,共同做好退管工作。 今后我办将运用多种形式,加大工作力度,建立平安保障,服务周到的生活服务。退管工作越来越忙,但我办付出的一份辛勤劳动是特别
21、有价值的,我们的工作,得到了宽阔退休人员的赞扬反响。所以在今后的工作中,更加情愿把自己的一份力气,无私奉献在退管服务工作中去,促进退管服务的进展,为构建和谐社会做出贡献。 上半年个人工作总结5 劳碌而充实20xx年上半年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,留意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了乐观贡献。现将今年上半年度工作状况汇报如下: 一、上半年度重点工作完成状况及取得的业绩 1。公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通 20xx年上半年我与相关部门合作,顺当完成了公司经营地址变更后相关
22、证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。 2。行政费用的预算与把握 依据公司财务标准化制度规定,为合理把握企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算方案,尽量将费用支出把握在方案内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记。 3。公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理 作为行政部,购进、管理和支配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定
23、资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购,办公用品季度统计需求后统一选购支配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。 4。公司印章、档案及合同的管理 20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中,在确定程度上避开了风险。 5。公司员工薪酬福利与绩效考核管理 我在过去的半年里按时完成了每月
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