xx公司螺纹钢产业发展建议(参考意见稿).docx
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1、泓域咨询/xx公司螺纹钢产业发展建议xx公司螺纹钢产业发展建议20xx年20xx年目录一、 指导原则3二、 规划思路4三、 主要任务规划4四、 规划目标6五、 背景分析6六、 保障措施8重点项目分析:xx(集团)有限公司xx项目10重点项目分析:xx项目14螺纹钢,是热轧带肋钢筋的俗称,被广泛应用于房屋建筑、桥梁建造、道路铺设等土建工程领域。近年来,随着我国城市化建设进程的不断加快,国家对基础设施建设投资力度的逐渐加大,以及国内房地产行业的蓬勃发展,市场对螺纹钢的应用需求持续增加,整个行业也随之呈现出较好的发展态势。以质量和效益为中心,以供给侧结构性改革为主线,以创新驱动发展为动力,以坚持转型
2、发展、创新发展为路径,积极推动行业转型升级,增强行业核心竞争力。区域行业产业结构优化取得重大进展 ,行业现代化发展水平显著提高。为加快区域产业结构调整和优化升级,依据国家和xx省产业发展规划,结合区域产业xx年发展情况,制定该规划,请结合实际情况认真贯彻执行。一、 指导原则1、坚持融合发展。推进业态和模式创新,促进信息技术与产业深度融合,强化产业与上下游产业跨界互动,加快产业跨越式发展。2、因地制宜,特色发展。紧密结合区域发展要素条件,充分发挥比较优势,围绕核心产业,引进培育龙头企业,形成各具特色、差异发展的发展新格局。3、需求导向。发挥市场配置资源的决定性作用,注重需求侧政策支持和引导,营造
3、公平公正的竞争环境,加快推进新产品新服务的应用示范,将潜在需求转化为企业能够切实盈利的现实供给,培育符合市场需求新消费新业态,进一步激发市场活力。4、区域协同,部门联动。深入推进区域产业发展协同发展,在更大区域范围内打造产业发展链条,形成错位发展、共同发展格局;加强部门间的统筹协调,建立联动机制,形成合力。5、坚持创新发展。开发高效适用新技术,拓展产品应用领域,创新行业经营模式,优化资源配置,促进融合,实现创新发展。6、协同推进。以区域协同发展为契机,找准产业发展定位和发展方向,完善产业协同创新体系,积极对接本地创新资源和优质产业,主动延伸产业链条,构建具有国际竞争力的产业集群和产业链,促进产
4、业结构优化升级和协调发展,打造产业创新中心。二、 规划思路深入贯彻落实科学发展观,加快转变产业发展方式,立足满足国内需求,以结构调整、新产品开发和应用为重点,培育壮大企业规模,促进产业可持续发展。三、 主要任务规划(一)提高产业集中度支持优势企业跨地区、跨行业、跨所有制实施联合重组,大力整合中小企业,提高产业集中度。培育若干家集研发、设计、生产等于一体的国际化程度较高的大型企业。(二)优化组织结构支持优势骨干企业以技术、资本、资源、品牌等为纽带,实施跨地区、跨所有制联合重组,提高产业集中度和要素配置效率。支持中小加工企业发挥机制灵活、贴近市场、专精特新、吸纳就业能力强的优势,加快自主创新,着力
5、发展面向消费市场的产业产品服务。形成个性化发展,大中小企业协调并进的发展格局。(三)落实各项政策措施,促进行业转型升级对于促进产业行业转型升级、优化产业结构、具有行业带动作用的重点项目,专项资金予以优先支持。(四)加快结构调整积极培育龙头企业。鼓励规模大、创新能力强、管理水平高的企业发挥技术、管理、品牌、资本等要素的比较优势,实施联合重组,做优做强。积极推进现有产区升级,扶优汰劣,延伸产业链,差异化发展,形成骨干优势大企业和“专 、精、特、优”的中小企业协调发展的产业格局。(五)提升产业创新能力提高企业自主创新能力。发挥企业创新主体作用,围绕现代产业体系建设,加快推进重点企业创新平台项目。探索
6、跨界融合、开放共享的集成创新模式。拓展主营业务领域,做大企业规模。鼓励龙头骨干企业发起成立产业链集成创新联盟,搭建面向全社会的产学研用技术创新平台,。(六)着力推进品牌建设强化本土品牌培育、宣传与推介,支持企业建设和完善研发平台,开展产学研用协同创新,攻克核心技术。鼓励企业加大技术改造力度,实现降本增效。强化企业质量主体责任,健全产品质量管理体系,推进信用体系建设,加大对质量违法和假冒品牌行为的打击和惩处力度。四、 规划目标到xx年,规模以上企业增加值年均增长xx%以上,协同处置取得明显进展,前xx家企业生产集中度达到xx%以上。五、 背景分析螺纹钢,是热轧带肋钢筋的俗称,被广泛应用于房屋建筑
7、、桥梁建造、道路铺设等土建工程领域。近年来,随着我国城市化建设进程的不断加快,国家对基础设施建设投资力度的逐渐加大,以及国内房地产行业的蓬勃发展,市场对螺纹钢的应用需求持续增加,整个行业也随之呈现出较好的发展态势。作为钢筋的细分产品类型,螺纹钢行业与钢筋产业发展趋势有着一定的联系。钢筋在混凝土中主要承受拉应力,被大量应用于大型、重型、轻型薄壁和高层建筑结构,在近年来,随着中国房地产行业的持续发展,市场对钢筋的应用需求不断扩大,进而刺激到其产量的逐渐增长,从2010年的1.3亿吨发展到2019年达到了2.5亿吨左右。在此背景下,我国螺纹钢产量极大程度的满足了各大行业的应用需求,市场供应充足。由于
8、受到产能持续扩张、市场供大于求的影响,国内螺纹钢市场价格呈现出下滑态势,随后在供给侧改革的持续推进,落后产能的相继淘汰,国内螺纹钢行业的产业结构得到优化,产量在2019年呈现出“猛抬头”增长趋势。根据国家统计局发布的相关数据显示,在2019年,我国螺纹钢产量达到2.5亿吨左右,较2018年增长了18.4个百分点,使得行业整体库存处于较高水平。从企业角度来看,中国作为全球螺纹钢生产大国,行业内的市场竞争者数量众多,占据着重要竞争地位的企业包括:江苏沙钢股份、新余钢铁股份、北京首钢股份、宝山钢铁股份、鞍钢股份、南京钢铁股份、方大特钢科技股份等。其中宝山钢铁股份在我国整个螺纹钢行业中占据着绝对优势地
9、位。根据该公司年报统计的相关数据显示,在2019年,宝钢股份的营业总收入达到3459亿元,其中涉及到螺纹钢业务的营业收入达到2921亿元,占比接近85%,毛利润也达到了305亿元,均处于全国领先水平。近几年来,随着国家不断促进供给侧改革政策的推行,我国螺纹钢行业的产业结构得到进一步优化,落后产能陆续淘汰,使得国内螺纹钢产量经历了短期的减少过程后逐渐恢复增长,盈利能力也随之提升。就目前来看,我国螺纹钢行业的市场集中度相对较高,大型龙头企业占据着较大市场份额,新进企业的发展空间相对较小。六、 保障措施(一)体制机制统筹协调明确个部门责任分工,充分发挥统筹协调作用,研究制定产业发展战略,指导区域产业
10、发展管理工作。强化各成员单位在协调衔接跨行业规划、推动产业业与相关产业融合发展、加强产业市场监管执法、完善重大产业突发事件应对机制、产业宣传推广协调、产业公共服务设施建设,包括建立健全产业集散体系、咨询服务体系和产业公共服务信息网络体系等方面的职责。(二)强化规划指导各地区要结合当地实际,制定产业发展专项规划,明确发展方向和目标,合理布局。按照国家产业政策和行业准入条件,强化规划指导,加强协调配合,规范管理。加强产业市场监管,净化产业市场。(三)强化督促考核制定细化年度工作方案,建立监督检查和绩效考核机制,明确重点工作和项目,充分发挥骨干企业的主题作用,充分发挥骨干企业的主体作用,凝聚相关部门
11、、企业合力,确保各项任务和政策措施的落实。(四)集聚创新人才坚持把引才、聚才放在发展产业的最优先位置,切实落实好创新人才队伍建设的各项政策。注重育才。建立高层次创新人才成长机制,培育一批与国际接轨、具有探索精神的管理类、技术类领军人才。鼓励高等院校和职业技术院校根据发展需要和办学能力,积极调整学科和专业设置,培养产业相关人才。鼓励企业与高校、科研院所合作,动态化、订单式培养产业人才。鼓励企业通过股权、期权、分红等激励方式,调动人员创新创造积极性。(五)开展宣传推广通过多种形式深入宣传发展产业现代化的经济社会环境效益,广泛宣传产业相关知识,提高社会认知度认可度,营造各方共同关注、支持产业现代化发
12、展的良好氛围,促进产业现代化持续稳定健康发展。(六)加强技术指导各地应建立产业现代化专家委员会和关键技术人才库,负责对本地区产业现代化项目建设方案和应用技术进行论证把关。分层次培养产业现代化领军人才、中高级经营管理人才和专业技术人才。加强产业现代化实训基地建设,建立各种类型的产教联盟,建设大批量的高技能产业技术人才队伍。(七)完善投入机制进一步加大专项资金对产业重点项目的支持力度。对重大项目,有关部门要在各方面给予重点支持。创新投入机制,发挥多层次资本市场融资功能,多渠道引导企业、社会资金积极投入产业领域。(八)强化招商引资实施全产业链招商,围绕重大项目,争取其上下游产业配套项目落户。营造符合
13、国际惯例的投资环境。完善重大项目储备机制,推动公共服务平台和重大项目建设。拓宽投融资渠道,积极开展社会资本合作。重点项目分析:xx(集团)有限公司xx项目(一)项目投资主体xx(集团)有限公司(二)项目负责人xxx(三)项目单位简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事
14、规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。(四)项目背景从国际看,世界经济在深度调整中曲折复苏,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,区域合作更加广泛、深入。同时,国际金融危机深层
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