宣城合成香料项目可行性研究报告（参考范文）.docx

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1、泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告报告说明报告说明根据 IAL 咨询机构发布的报告显示，预计至 2020 年全球香精香料市场规模将达到 300 亿美元，年均增长率为 5.1%。对应下游市场来看，饮料市场、乳制品市场分别占食用香精市场份额的 34%、13%；香皂洗涤剂市场、化妆品市场以及高档香水市场分别占日化香精市场的32%、27%和 17%。根据谨慎财务估算，项目总投资 15626.24 万元，其中：建设投资12859.78 万元，占项目总投资的 82.30%；建设期利息 165.79 万元，占项目总投资的 1.06%；流动资金 2600.67 万元，占项目总投资的16.64%。项目正常

2、运营每年营业收入 30000.00 万元，综合总成本费用25837.38 万元，净利润 3027.90 万元，财务内部收益率 13.03%，财务净现值 1383.25 万元，全部投资回收期 6.67 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，本项目能够充分利用现有设施，属于投资合理、见效快、回报高项目；拟建项目交通条件好；供电供水条件好，因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想，有利于行业结构调整。泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数

3、符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录目录第一章第一章 项目概述项目概述.8一、项目名称及建设性质.8二、项目承办单位.8三、项目定位及建设理由.9四、报告编制说明.10五、项目建设选址.11六、项目生产规模.12七、建筑物建设规模.12八、环境影响.12九、项目总投资及资金构成.12十、资金筹措方案.13十一、项目预期经济效益规划目标.13十二、项目建设进度规划.14主要经济指标一览表.14第二章第二章 项目建设背景、必要性项目建设背景、必要性.17一、我国香精香料市场发展现状.17二、国内竞争格局情况.18泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告三、行业技术水平

4、及特点.19四、实施重大战略平台建设工程.21五、项目实施的必要性.24第三章第三章 项目选址方案项目选址方案.26一、项目选址原则.26二、建设区基本情况.26三、实施营商环境提升工程，在激发市场主体活力上实现新突破.27四、项目选址综合评价.29第四章第四章 建设内容与产品方案建设内容与产品方案.30一、建设规模及主要建设内容.30二、产品规划方案及生产纲领.30产品规划方案一览表.30第五章第五章 运营管理模式运营管理模式.32一、公司经营宗旨.32二、公司的目标、主要职责.32三、各部门职责及权限.33四、财务会计制度.36第六章第六章 SWOT 分析说明分析说明.40一、优势分析（S

5、）.40二、劣势分析（W）.42三、机会分析（O）.43四、威胁分析（T）.44泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告第七章第七章 发展规划发展规划.50一、公司发展规划.50二、保障措施.51第八章第八章 工艺技术说明工艺技术说明.54一、企业技术研发分析.54二、项目技术工艺分析.57三、质量管理.58四、设备选型方案.59主要设备购置一览表.60第九章第九章 劳动安全生产分析劳动安全生产分析.62一、编制依据.62二、防范措施.65三、预期效果评价.70第十章第十章 进度计划方案进度计划方案.71一、项目进度安排.71项目实施进度计划一览表.71二、项目实施保障措施.72第十一章第十一

6、章 投资方案分析投资方案分析.73一、投资估算的依据和说明.73二、建设投资估算.74建设投资估算表.76泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告三、建设期利息.76建设期利息估算表.76四、流动资金.78流动资金估算表.78五、总投资.79总投资及构成一览表.79六、资金筹措与投资计划.80项目投资计划与资金筹措一览表.81第十二章第十二章 经济效益分析经济效益分析.82一、基本假设及基础参数选取.82二、经济评价财务测算.82营业收入、税金及附加和增值税估算表.82综合总成本费用估算表.84利润及利润分配表.86三、项目盈利能力分析.87项目投资现金流量表.88四、财务生存能力分析.90五

7、、偿债能力分析.90借款还本付息计划表.91六、经济评价结论.92第十三章第十三章 项目招投标方案项目招投标方案.93一、项目招标依据.93二、项目招标范围.93泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告三、招标要求.93四、招标组织方式.94五、招标信息发布.94第十四章第十四章 项目风险分析项目风险分析.95一、项目风险分析.95二、项目风险对策.97第十五章第十五章 总结总结.99第十六章第十六章 附表附件附表附件.100主要经济指标一览表.100建设投资估算表.101建设期利息估算表.102固定资产投资估算表.103流动资金估算表.104总投资及构成一览表.105项目投资计划与资金筹措一

8、览表.106营业收入、税金及附加和增值税估算表.107综合总成本费用估算表.107固定资产折旧费估算表.108无形资产和其他资产摊销估算表.109利润及利润分配表.110项目投资现金流量表.111借款还本付息计划表.112泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告建筑工程投资一览表.113项目实施进度计划一览表.114主要设备购置一览表.115能耗分析一览表.115泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告第一章第一章 项目概述项目概述一、项目名称及建设性质项目名称及建设性质（一）项目名称（一）项目名称宣城合成香料项目（二）项目建设性质（二）项目建设性质本项目属于技术改造项目二、项目承办单位项目承

9、办单位（一）项目承办单位名称（一）项目承办单位名称xx 投资管理公司（二）项目联系人（二）项目联系人程 xx（三）项目建设单位概况（三）项目建设单位概况公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外

10、客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。三、项目定位及建设理由项目定位及建设理由由于全球经济发展不同步，不同地区的香精香料市场情况也存在差异。西

11、欧、北美等率先发展的地区，食品、日化等行业已进入高度发达阶段，产品种类丰富、人均消费量较高，增长动力不足。而亚洲、非洲、东欧等地区虽然经济起步较晚，但发展速度较快，随着人口数量和人均收入增加，对于食品、日化产品的需求日益增长，带动了香精香料行业的发展。因此新兴市场已成为全球香精香料市场发展泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告的主要驱动力。另外，不同地区的消费者由于环境、文化和历史原因，对于香精香料产品味道的偏好有所不同。新兴市场本土的香精香料生产企业可以依靠对于当地消费者味道偏好的了解推出更受市场欢迎的配方，从而可能抢占发展先机，使香精香料市场格局发生一定程度的改变。四、报告编制说明报告编

12、制说明（一）报告编制依据（一）报告编制依据1、中国制造 2025；2、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划；3、工业绿色发展规划(2016-2020 年)；4、促进中小企业发展规划（20162020 年）；5、中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035 年远景目标纲要；6、关于实现产业经济高质量发展的相关政策；7、项目建设单位提供的相关技术参数；8、相关产业调研、市场分析等公开信息。（二）报告编制原则（二）报告编制原则泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告按照“保证生产，简化辅助”的原则进行设计，尽量减少用地、节约资金。在保证生产的前提下，综合考虑辅助、服务设施及该项目的可持

13、续发展。采用先进可靠的工艺流程及设备和完善的现代企业管理制度，采取有效的环境保护措施，使生产中的排放物符合国家排放标准和规定，重视安全与工业卫生使工程项目具有良好的经济效益和社会效益。（二）（二）报告主要内容报告主要内容1、对项目提出的背景、建设必要性、市场前景分析；2、对产品方案、工艺流程、技术水平进行论述，确定建设规模；3、对项目建设条件、场地、原料供应及交通运输条件的评价；4、对项目的总图运输、公用工程等技术方案进行研究；5、对项目消防、环境保护、劳动安全卫生和节能措施的评价；6、对项目实施进度和劳动定员的确定；7、投资估算和资金筹措和经济效益评价；8、提出本项目的研究工作结论。五、项目

14、建设选址项目建设选址泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告本期项目选址位于 xxx（以最终选址方案为准），占地面积约40.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。六、项目生产规模项目生产规模项目建成后，形成年产 xxx 吨合成香料的生产能力。七、建筑物建设规模建筑物建设规模本期项目建筑面积 41056.25，其中：生产工程 26196.34，仓储工程 3901.92，行政办公及生活服务设施 3641.90，公共工程 7316.09。八、环境影响环境影响本项目将严格按照“三同时”即三废治理与生产装置同时设计、同时施工、同

15、时建成使用的原则，贯彻执行国家和地方有关环境保护的法规和标准。积极采用先进而成熟的工艺设备，最大限度利用资源，尽可能将三废消除在工艺内部，项目单位及时对生产过程中的噪音、废水、固体废弃物等都要经过处理，避免造成环境污染，确保该项目的建设与实施过程完全符合国家环境保护规范标准。九、项目总投资及资金构成项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析（一）项目总投资构成分析泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资 15626.24 万元，其中：建设投资 12859.78万元，占项目总投资的 82.30%；建设期利息 165.

16、79 万元，占项目总投资的 1.06%；流动资金 2600.67 万元，占项目总投资的 16.64%。（二）建设投资构成（二）建设投资构成本期项目建设投资 12859.78 万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用 11366.45 万元，工程建设其他费用1154.42 万元，预备费 338.91 万元。十、资金筹措方案资金筹措方案本期项目总投资 15626.24 万元，其中申请银行长期贷款 6766.99万元，其余部分由企业自筹。十一、项目预期经济效益规划目标项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP

17、）：30000.00 万元。2、综合总成本费用（TC）：25837.38 万元。3、净利润（NP）：3027.90 万元。（二）经济效益评价目标（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：6.67 年。泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告2、财务内部收益率：13.03%。3、财务净现值：1383.25 万元。十二、项目建设进度规划项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划 12 个月。十四、项目综合评价十四、项目综合评价项目建设符合国家产业政策，具有前瞻性；项目产品技术及工艺成熟，达到大批量生产的条件，且项目产品性能优越，是推广

18、型产品；项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案；项目设施对环境的影响经评价分析是可行的；根据项目财务评价分析，经济效益好，在财务方面是充分可行的。主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积26667.00约 40.00 亩1.1总建筑面积41056.251.2基底面积15733.531.3投资强度万元/亩313.412总投资万元15626.24泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告2.1建设投资万元12859.782.1.1工程费用万元11366.452.1.2其他费用万元1154.422.1.3预备费万元338.912.2建设期利息万元165

19、.792.3流动资金万元2600.673资金筹措万元15626.243.1自筹资金万元8859.253.2银行贷款万元6766.994营业收入万元30000.00正常运营年份5总成本费用万元25837.386利润总额万元4037.207净利润万元3027.908所得税万元1009.309增值税万元1045.1710税金及附加万元125.4211纳税总额万元2179.8912工业增加值万元7678.8513盈亏平衡点万元15226.21产值泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告14回收期年6.6715内部收益率13.03%所得税后16财务净现值万元1383.25所得税后泓域咨询/宣城合成香料项

20、目可行性研究报告第二章第二章 项目建设背景、必要性项目建设背景、必要性一、我国香精香料市场发展现状我国香精香料市场发展现状我国香精香料行业起始于 20 世纪 30 年代，当时主要在上海有几家配制香精的小商行，但是所使用的香料全部来自进口。1980 年以来我国香精香料工业发展较快，在近 40 年的发展历程中，随着中国经济的发展和国民生活水平的提高，我国香精香料需求和供给双向增长，香精香料行业市场规模不断扩大。基于庞大的人口基数和日益提高的收入水平，中国等发展中国家已成为食品、日化品等行业市场规模增长最为迅速的市场，并带动了香精香料产品的庞大需求。同时，在经济全球化趋势之下，国际香精香料巨头纷纷在

21、中国投资建厂，进一步助推了国内香精香料市场规模的增长。2018 年 10 月，中国香料香精化妆品工业协会数据显示，经过四十年的发展，香精香料行业的企业数量已经由 1980 年的 83 家，增加至1,000 余家，市场规模也由 1980 年的 5.24 亿元扩大至 2017 年的370.6 亿元，市场规模扩大了七十余倍；2017 年，中国香精香料企业出口贸易涉及 150 余个国家，出口额已达 39.35 亿美元，进口额达36.96 亿美元。泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告经过近 40 年发展，我国香精香料行业在产品数量、技术创新、生产规模和管理体制方面都取得了长足的进展，中国香料生产厂家

22、已经成为二氢茉莉酮酸甲酯、龙涎酮、香兰素、乙基香兰素、麦芽酚、乙基麦芽酚、左旋香芹酮、合成樟脑和洋茉莉醛等主要香料品种的世界主要供应商，其中二氢茉莉酮酸甲酯、龙涎酮、香兰素和乙基香兰素的年出口量已占全球供应量的 50%以上，麦芽酚和乙基麦芽酚也已占据大部分国际市场，左旋香芹酮、合成樟脑、洋茉莉醛等香料品种的出口比例也很大。当前，我国香精香料行业已实现快速而稳定的发展格局，与日化、食品、医药等行业的发展水平相适应，上述行业的发展也会对香精香料行业的发展产生极大的促进作用，有效推动香精香料行业的发展与壮大，香精香料行业在国民生活生产中已经发挥了重要作用。未来，在我国经济持续增长、内需不断扩大的环境

23、下，香精香料行业仍将保持稳定增长态势。二、国内竞争格局情况国内竞争格局情况1、行业分散，集中度较低目前，我国共有香精香料企业 1,000 余家，但年销售额亿元以上的企业仅 30 余家，占比较低。由于香精香料生产在专业人才、工艺技术、配方专利等方面的特殊需求，单一香精香料企业的成长进程缓泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告慢。我国香精香料行业集中度较低、大量中小企业竞争激烈的格局短期内难以改变。2、跨国公司加入，竞争加剧世界前十大香精香料公司目前均在国内设厂生产。1990 年，国际香精香料在中国设厂，此后全球主要香精香料公司纷纷加大投资力度，新建研发中心和生产工厂，中国的生产基地已经成为各大

24、跨国企业极为重要的创新发展动力。我国香精香料市场已形成“国内市场、国际化竞争”的局面。3、规模偏小，核心竞争力不足随着发达国家“再工业化”和一些发展中国家积极参与全球产业再分工，围绕科技和产业制高点的竞争日趋激烈，我国香精香料产业受到发达国家和发展中国家的“双向挤压”，产业价值链的高端领域仍由发达国家占据。我国香精香料企业，资金缺乏，规模较小，产能不足，技术投入较少，在与跨国公司中的竞争中处于不利地位。三、行业技术水平及特点行业技术水平及特点随着经济全球化和国内经济的持续增长，生活水平的逐步提高，全球香精香料布局也发生了深刻的变化，香精香料产业在发展中国家需求逐渐增多，亚洲市场提升潜力明显增高

25、。当前西欧、美国、日本等发达国家的市场趋近饱和，香精香料的销售重心逐步向发展中国家泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告转移。全球前十的香精香料企业凭借其多年积累的生产技术和工艺、丰富的营销管理经验以及研发中心支持，已在中国建厂生产。近年来，我国香精香料行业取得了长足发展，涌现出一批专业化生产企业，生产和研发水平随之提高，与发达国家同行的差距在逐渐缩小。在香料行业，这种趋势更为明显；一些优势企业通过对传统香料产品进行技术改造和工艺优化，形成批量化和规模化生产，在工艺、技术、生产设备、分析检测设备、产品质量、原材料的选用配套等方面已达到国际先进水平。天然香料的提取方法，一般包括传统提取技术的水

26、蒸气蒸馏、浸提法、压榨法、吸附法、新型提取技术的水扩散法、超临界 CO2 萃取法、微胶囊双水相萃取法、分子蒸馏法等技术，具体使用哪种方法依照原料的性质、香料的用途等来进行选择。合成香料生产由于不受自然条件的限制，产品质量稳定，而且有不少香料产品是自然界不存在而具独特香气的，因此发展较为迅速。随着现代科学技术的进步，许多先进的分析测试技术应用于香精香料工业中，如质谱、色谱-质谱联用、核磁共振、红外吸收光谱、原子光谱、X 射线衍射等精密分析方法和结构分析技术的应用，解析了很多天然香料中香成分的化学结构，这为合成这些香物质提供了依据。泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告有机合成技术的进步和石油化

27、学工业的发展，为香料合成的发展提供了更广阔的前景，目前，随着天然香料资源的逐渐匮乏，以石油化工产品为原料合成了大量的香料产品，利用石油化工原料、煤化工原料为基础的合成香料，因具有香气纯正、价格低廉、规模化生产等优势成为香料工业发展的重要标志。精细化工属于技术密集型行业，行业技术特点首先是对技术的密集度要求较高。以香精香料行业为例，涉及天然香料的提取技术、合成香料的制备路径和生产工艺，香精调配过程中的调香技术、稳定技术、提取技术等，技术的核心竞争力体现在化学反应过程、核心催化剂的选择及过程控制上，使用不同技术的公司在生产效益与产品质量上存在较大差异。同时，精细化工行业是综合性较强的行业，需要将不

28、同学科、不同行业的先进技术综合交叉才能开发新产品，综合技术要求较高。四、实施重大战略平台建设工程实施重大战略平台建设工程聚力加快“一地六县”合作区建设。紧扣“四区一基地”的战略定位，对标“青吴嘉”示范区，完善工作推进机制。强化规划引领，高质量编制综合协调中心服务区和郎溪、广德两片区空间、产业规划。加大对接力度，积极争取省级层面出台专项支持政策，启动综合协调中心服务区建设，支持郎溪、广德经开区争创国家级开发区。突泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告出产业发展，聚焦服务强军兴军、“生态+”、大健康、汽车研发试验和检验检测等领域，落地开工一批重大产业项目。支持郎溪与白茅岭农场合作建设长三角重要农

29、产品供应冷链物流基地，支持广德高标准打造新兴产业集中发展区。强化项目支撑，首批集中开工 28 个总投资逾 120 亿元的重大项目，加快定埠港综合码头二期建设，开通集装箱业务；年内开工建设宣广高速改扩建、G318 广德段改扩建等一批基础设施、生态环保、公共服务重点项目，力争尽快取得一批标志性成果。聚力启动中国（安徽）自贸区宣城联动创新区建设。加强与自贸区芜湖片区联动发展，复制和推广先进经验，承接创新成果和溢出效应，加快申报和建设宣城综合保税区，促进开放型经济集聚发展。申报中国跨境电子商务综合试验区和跨境电商零售进口试点，建设线上线下平台。加快建设巷口桥铁路物流基地，推进宣州港综合码头二期和海关监

30、管作业场所建设。编制实施宣城临空片区规划，启动市区至芜宣机场快速通道建设，构建多式联运综合物流体系。聚力融入“两圈多廊带”建设。深化与南京都市圈一体化发展，加快宁淮宣生态经济带和苏皖合作示范区、宁宣产业园建设。力争全市域加入杭州都市圈，支持宁国、绩溪等地设立杭州城西科创大走廊联动发展区块。参与共建杭黄世界级自然生态和文化旅游廊道、新安泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告江千岛湖生态补偿试验区。落实长三角 G60 科创走廊建设方案，积极融入科技与制度双轮驱动、产业与城市一体化发展的先行先试走廊。深化服务共享，扩大与沪苏浙城市政务服务“一网通办”、居民服务“一卡通”覆盖面。聚力推进开发区创新发

31、展。编制新一轮开发区发展规划，坚持走“科创+产业”道路，着力打造优势产业链和产业集群。推进宣城经开区招商提标、项目提速、企业提级、产业提升、园区提品，确保到位省外资金 100 亿元以上，建成 5 个投资 10 亿元以上小微企业园，培育10 户产值超 5 亿元骨干企业，启动 5 平方公里一体化高质量发展合作区建设。实施宣城高新区扩区，积极争创国家高新区。打造宣城现代服务业产业园“羽绒+”全产业链、绿色农产品供应链、数字经济创新链，建设东部新城，确保固定资产投资、出口额分别增长 20%和 30%。推动各开发区深度参与长三角重点产业链供应链协同，积极承接新兴产业布局和转移。聚力打造区域综合交通枢纽。

32、力争完成交通建设投资 120 亿元。建成芜黄高速宣城段，确保实现“县县通高速”。加快宣泾、宁国至安吉高速公路建设，力争开工扬绩高速旌德连接线。建成 S104 宣港路和 G318 郎溪十字段等一级公路，开工 G329 孙埠至大汪村等一级公路改建工程。加快宣绩高铁建设，推进宁杭高铁二通道、宁宣、宣铜、泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告宣镇、杭临绩高铁和铁路专用线等项目前期工作，开工建设旌德通用机场。五、项目实施的必要性项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司

33、的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告能在与国外企业的竞争中获

34、得优势，保持公司在领域的国内领先地位。泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告第三章第三章 项目选址方案项目选址方案一、项目选址原则项目选址原则项目建设区域以城市总体规划为依据，布局相对独立，便于集中开展科研、生产经营和管理活动，并且统筹考虑用地与城市发展的关系，与当地的建成区有较方便的联系。二、建设区基本情况建设区基本情况宣城，简称宣，古称宛陵、宣州，安徽省辖地级市，长江三角洲中心区 27 城之一，位于安徽省东南部，苏浙皖三省交汇处。是皖江城市带承接产业转移示范区一翼，南京都市圈成员城市，杭州都市圈观察员城市，G60 科创走廊中心城市，中国文房四宝之乡。总面积12340 平方公里。截至 20

35、20 年 11 月，全市辖 1 个区，4 个县，代管 2个县级市。根据第七次人口普查数据，截至 2020 年 11 月 1 日零时，宣城市常住人口为 2500063 人。宣城自古有“南宣北合”一说，有着江南鱼米之乡的美誉。自西汉设郡以来已有 2000 多年的历史。宣城自西汉时起就一直是江东大郡，晋永嘉年间，首开文化昌盛之风，历经六朝。境内有文房四宝文化、徽文化、诗歌文化、民俗文化、饮食文化、宗教文化、宗氏文化并存共荣，素有“宣城自古诗人地”、“上江人文之盛首宣城”之称。宣城市曾荣获国家历史文化名城、国家卫泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告生城市、国家园林城市、国家森林城市、全国文明城市等

36、荣誉。2019年 11 月 6 日，入选中国地级市百强第 52 名。2019 年 11 月 21 日，入选“2019 中国地级市全面小康指数前 100 名”。面对长三角一体化高质量发展新要求，宣城乘势而上、积极作为，深入落实省委省政府关于“一地六县”合作区规划建设部署要求，把“一地六县”合作区建设作为全市融入长三角一体化发展的“一号工程”，建立协调推进机制，推动综合协调中心服务区和郎溪、广德片区规划建设，谋划设立中国（安徽）自贸区宣城联动创新区。宣城迎来千载难逢的重大历史机遇，跨越赶超其时已至、其势已成、其兴可待。对外合作不断拓展，“一地六县”合作区建设取得明显成效，长三角一体化高质量发展安徽

37、排头兵地位进一步凸显。综合交通枢纽等叠加优势迸发，要素资源加速集聚。重点领域和关键环节改革深入推进，形成若干在长三角有影响力的改革成果。开放型经济水平不断提升，实际利用外资、进出口总额年均增长 7%和 5%。三、实施营商环境提升工程，在激发市场主体活力上实现新突破实施营商环境提升工程，在激发市场主体活力上实现新突破深化重点领域改革。实施权责清单制度体系建设，推进“一网一门一次”改革，深化“证照分离”、企业注销便利化改革，巩固企业泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告开办“一日办结”成果。加强“智慧政务”建设，拓展 724 小时不打烊“随时办”服务范围和领域。健全“双随机、一公开”部门联查常态

38、化机制，加快市县“互联网+营商环境监测”系统建设。实施国企改革三年行动，加快市属企业重组整合和市场化转型，完善现代企业制度，聚焦主业发展壮大，在经济社会发展中选准赛道、扛起大梁。强化为企服务。常态化开展“四送一服”专项行动，严格落实减税降费政策和财政资金直达机制，健全企业家参与涉企政策制定机制，强化财政与金融、产业、就业等政策集成，确保市场主体有更多获得感。实施公平竞争审查制度，加强反垄断和反不正当竞争执法，维护市场公平竞争秩序。推动构建亲清政商关系，光明磊落同企业家交往，理直气壮为企业家服务。优化要素供给。发挥市中小微企业综合金融服务平台作用，扩大“新型政银担”“税银互动”“续贷过桥”业务，

39、鼓励创新金融产品，提升制造业中长期贷款和中小微企业贷款比重，力争新增贷款 200亿元以上。支持企业多层次资本市场融资，力争 A 股上市挂牌企业 2户以上，实现直接融资 100 亿元以上。常态化开展线上线下招聘活动，推行企业用工余缺调剂制度，开展职业技能提升行动，着力解决结构性用工难题。深化“亩均论英雄”和“标准地”改革，组织编制土地征收成片开发方案，推动要素合理配置，提高全要素生产率。泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告四、项目选址综合评价项目选址综合评价项目选址所处位置交通便利、地势平坦、地理位置优越，有利于项目生产所需原料、辅助材料和成品的运输。通讯便捷，水资源丰富，能源供应充裕。项目

40、选址周围没有自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源地等环境敏感目标，自然环境条件良好。拟建工程地势开阔，有利于大气污染物的扩散，区域大气环境质量良好。项目选址具备良好的原料供应、供水、供电条件，生产、生活用水全部由项目建设地提供，完全可以保障供应。泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告第四章第四章 建设内容与产品方案建设内容与产品方案一、建设规模及主要建设内容建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模（一）项目场地规模该项目总占地面积 26667.00（折合约 40.00 亩），预计场区规划总建筑面积 41056.25。（二）产能规模（二）产能规模根据国内外市场需求和 xx 投资管理公司建设能

41、力分析，建设规模确定达产年产 xxx 吨合成香料，预计年营业收入 30000.00 万元。二、产品规划方案及生产纲领产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表产品规划方案一览表序号序号产品（服务）产品（服务）单位单位单价（元）单价（元）年设计产量年设计产量产值产值泓域

42、咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告名称名称1合成香料吨xx2合成香料吨xx3合成香料吨xx4.吨5.吨6.吨合计xxx30000.00香精香料产品广泛应用于日化产品与食品中，能够对消费者的身体健康产生直接的影响，因此下游厂商对于供应商的筛选均建立了严格的标准。供应商需具备行业领先的技术、稳定的品质、充足的产能，并通过行业内认可的生产管理体系、质量管理体系。此外，下游知名实力厂商还会对供应商进行系统的考核，评估供应商各方面的供应保障能力，该过程一般需要较长时间。在经历接洽、小批试验、长期检测，确保产品始终拥有稳定的品质后，进行现场考察，直至拥有大批量的供应能力和完善的售后服务后，才能够正式进入

43、下游厂商的供应商名单。而双方一旦形成稳定的供应关系后，客户也便不会轻易更换供应商。因此，严格的供应商认证体系形成了对新进入者较高的市场壁垒。泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告第五章第五章 运营管理模式运营管理模式一、公司经营宗旨公司经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责（一）目标（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市

44、场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告2、根据国家和地方产业政策、合成香料行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计

45、划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和合成香料行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内合成香料行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、各部门职责及权限各部门职责及权限（一）销售部职责说明（一）销售部职责说明1、协助总经理

46、制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供

47、应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告（二）战略发展部主要职责（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营

48、目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务

49、标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程

50、，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。四、财务会计制度财务会计制度（一）财务会计制度泓域咨询/宣城合成香料项目可行性研究报告1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务