氧化锆项目工程管理与组织方案(范文).docx
《氧化锆项目工程管理与组织方案(范文).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《氧化锆项目工程管理与组织方案(范文).docx(91页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、氧化锆项目工程管理与组织方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目承办单位3二、 项目实施的可行性4三、 项目建设选址5四、 建筑物建设规模5五、 项目总投资及资金构成5六、 资金筹措方案6七、 项目预期经济效益规划目标6八、 项目建设进度规划7第二章 项目背景分析9第三章 工程项目货物招标投标12一、 货物招标应遵循的原则12二、 货物招标的特别规定12第四章 电子招标投标19一、 电子招标投标交易系统和平台19第五章 工程项目咨询服务合同管理22一、 监理合同的主要内容22二、 勘察合同的主要内容23第六章 工程项目合同管理概述33一、 工程项目合同的特点33二、 工程项目合同体系34第七章
2、 工程项目设计阶段投资控制39一、 施工图预算的编制与审查39二、 设计概算的编制与审查52第八章 工程项目招标阶段的投资控制67一、 招标控制价的编制67第九章 工程项目实施阶段的质量管理71一、 实施阶段质量管理的工作内容71第十章 工程项目准备阶段的质量管理75一、 勘察设计质量管理的依据75第十一章 工程项目安全管理77一、 应急预案和事故处理77二、 工程项目实施阶段的安全管理80第十二章 工程项目环境管理86一、 绿色施工86第一章 项目基本情况一、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限责任公司(二)项目联系人郑xx(三)项目建设单位概况公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实
3、、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,
4、企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。二、 项目实施的可行性(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累
5、已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家
6、高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。三、 项目建设选址本期项目选址位于xx园区,占地面积约55.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。四、 建筑物建设规模本期项目建筑面积70753.30,其中:主体工程46425.57,仓储工程11837.87,行政办公及生活服务设施7375.70,公共工程5114.16。五、 项目总投资及资金构成(
7、一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资29538.90万元,其中:建设投资23671.42万元,占项目总投资的80.14%;建设期利息297.42万元,占项目总投资的1.01%;流动资金5570.06万元,占项目总投资的18.86%。(二)建设投资构成本期项目建设投资23671.42万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用20515.41万元,工程建设其他费用2434.49万元,预备费721.52万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资29538.90万元,其中申请银行长期贷款12139.42万元,其余部分由企业自
8、筹。七、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):64200.00万元。2、综合总成本费用(TC):49614.28万元。3、净利润(NP):10694.17万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):4.84年。2、财务内部收益率:29.00%。3、财务净现值:25723.76万元。八、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积36667.00约55.00亩1.1总建筑面积70753.30容积率1.931.
9、2基底面积21633.53建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩411.582总投资万元29538.902.1建设投资万元23671.422.1.1工程费用万元20515.412.1.2工程建设其他费用万元2434.492.1.3预备费万元721.522.2建设期利息万元297.422.3流动资金万元5570.063资金筹措万元29538.903.1自筹资金万元17399.483.2银行贷款万元12139.424营业收入万元64200.00正常运营年份5总成本费用万元49614.286利润总额万元14258.897净利润万元10694.178所得税万元3564.729增值税万元2723.6
10、110税金及附加万元326.8311纳税总额万元6615.1612工业增加值万元21785.0413盈亏平衡点万元19814.85产值14回收期年4.84含建设期12个月15财务内部收益率29.00%所得税后16财务净现值万元25723.76所得税后第二章 项目背景分析氧化锆是锆的主要氧化物,通常状况下氧化锆为白色无臭无味晶体,难溶于水、盐酸和稀硫酸。氧化锆是一种新型无机非金属材料,具有强度高、抗腐蚀、绝热绝缘、高介电常数、膨胀系数可调节等性能,是耐火材料、陶瓷绝缘材料、陶瓷遮光剂、人工钻的重要原材料。近年来,随着国家政策持续利好,以及氧化锆应用领域不断扩展,我国氧化锆市场规模逐渐扩大。全球范
11、围内,氧化锆产能主要集中在日本、美国、法国以及中国等国家,整体来看,全球氧化锆市场集中度较高,日本东曹、日本DKK、法国圣戈班等国外品牌占据全球市场主导地位。近年来,我国政府对新材料研究以及应用较为重视,氧化锆作为新型无机非金属材料,行业发展也得到国家大力扶持。目前我国氧化锆产业正处于稳定发展阶段,国内企业的综合竞争实力在逐渐增强,其中三祥新材、东方锆业、国瓷材料等企业是我国氧化锆主要生产企业。从产业链来看,氧化锆产业链上游为原料层,包括锆英砂、硅酸锆、电容锆等原材料,全球锆英砂分布不均匀,主要分布在澳大利亚和南非等地区,而我国是全球最大的锆英砂进口国;产业链中游为氧化锆生产层,近年来,随着市
12、场需求升级,以及国家政策持续利好,我国氧化锆生产技术水平不断提升,目前部分企业的生产技术已接近国际先进水平;产业链下游为应用层,涉及到义齿、氧传感器、电子消费品等多个领域。从消费市场来看,氧化锆是最常用的义齿全瓷修复体之一,近年来,随着居民消费能力提升、老龄化进程加快,义齿行业爆发,带动氧化锆市场需求持续增长,2020年氧化锆义齿市场空间将达28亿元左右;氧化锆性能优异,随着5G时代到来,氧化锆在电子消费品的应用将进一步扩展。整体来看,随着义齿、5G电子消费品以及新能源汽车等行业的兴起,氧化锆市场将迎来新一轮的发展期。氧化锆是一种新型无机非金属材料,其性能优良,应用领域广泛,近年来,随着国家政
13、策持续利好,以及市场需求升级,我国氧化锆行业规模逐渐扩大。目前我国氧化锆产业正处于稳定发展阶段,产业链布局逐渐完善,国内企业在国际市场中的竞争实力也不断提升。预计地区生产总值增长7.8%左右,连续三年保持稳定。主要经济指标好于全国、中部靠前。粮食再获丰收;工业增加值增速快于上年、全国领先;服务业对经济增长贡献率达到60%左右。高技术制造业、装备制造业增速同比加快。规上工业企业利润总额增长9.1%,税收占地方一般公共预算收入比重提高到74.7%,呈现量增质优的良好态势。今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,要实现第一个百年奋斗目标,为“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础。坚持
14、以供给侧结构性改革为主线,坚持以改革开放创新为动力,加快推动高质量发展,坚决打赢三大攻坚战,统筹推进“稳促调惠防保”,总攻全面小康,深耕区域布局,强化产业支撑,优化经济治理,确保全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官。今年经济社会发展的主要预期目标是:地区生产总值增长7.5%左右,城镇新增就业70万人,居民消费价格涨幅3.5%左右,城乡居民收入增长与经济增长基本同步,单位地区生产总值能耗下降1%左右,主要污染物排放量继续下降。第三章 工程项目货物招标投标一、 货物招标应遵循的原则工程项目货物招标投标活动除应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则外,还应遵守下列原则:(1)质量保证原则。招标采购
15、的货物必须保证质量,必须符合设计文件和合同文件对货物的技术性能方面的要求。(2)安全保证原则。招标采购的货物必须安全,在运输、安装、调试和使用过程中,要保证人身和财产的绝对安全。(3)进度保证原则。招标采购的货物必须按期到货,保证与工程项目相关各方面的进度要求一致,不因货物供应进度产生问题,而影响工程总进度,使项目拖期。(4)经济原则。在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额。(5)国产化原则。货物采购要立足国内,除个别关键设备国内无法生产以外,凡是国内能生产的,且能保证质量的,原则上就不应再到国外采购。二、 货物
16、招标的特别规定(一)招标主体工程项目货物招标投标活动,依法由招标人负责。工程项目招标人对项目实行总承包招标时,未包括在总承包范围内的货物属于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的,应当由工程项目招标人依法组织招标;以暂估价形式包括在总承包范围内的货物属于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的,应当依法组织招标。实践中暂估价货物招标相对成熟的做法主要有三种:一是工程项目招标人和总承包中标人共同招标;二是工程项目招标人负责招标,给予总承包中标人参与权和知情权;三是总承包中标人负责招标,给予工程项目招标人参与权和决策权。合同双方当事人的风险和责任承担由合同约定。(二)招标条件
17、依法必须招标的工程项目,应当具备下列条件才能进行货物招标:招标人已经依法成立;按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的,已经审批、核准或者备案;有相应资金或者资金来源已经落实;能够提出货物的使用与技术要求。(三)招标文件主要内容工程项目货物招标文件一般包括下列内容:招标公告或者投标邀请书;投标人须知;投标文件格式;技术规格、参数及其他要求;评标标准和方法;合同主要条款。招标文件的实质性要求招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件,说明不满足其中任何一项实质性要求和条件的投标将被拒绝,并用醒目的方式标明;没有标明的要求和条件在评标时不得作为实质性要求和条件。对于非实质性要求和条件,
18、应规定允许偏差的最大范围、最高项数,以及对这些偏差进行调整的方法。国家对招标货物的技术、标准、质量等有规定的,招标人应当按照其规定在招标文件中提出相应要求。标包划分和分包招标货物需要划分标包的,招标人应合理划分标包,确定各标包的交货期,并在招标文件中如实载明。招标人不得以不合理的标包限制或者排斥潜在投标人或者投标人。依法必须进行招标的项目的招标人不得利用标包划分规避招标。招标人允许中标人对非主体货物进行分包的,应当在招标文件中载明。主要设备、材料或者供货合同的主要部分不得要求或者允许分包。除招标文件要求不得改变标准货物的供应商外,中标人经招标人同意改变标准货物的供应商的,不应视为转包和违法分包
19、。招标文件技术要求技术规格要求招标文件中的技术规格、参数及其他要求部分应详细说明拟采购的货物设计意图、标准规范、特殊功能要求,以及应注意的事项。如设备采购,要说明用途、性能、大小、材质、结构、操作条件、辅件、维护要求等,都要提供详细的技术数据。招标文件规定的各项技术规格应当符合国家技术法规的规定,不得要求或标明某一特定的专利技术、商标、名称、设计、原产地或供应者等,不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。如果必须引用某一供应者的技术规格才能准确或清楚地说明拟招标货物的技术规格时,则应当在参照后面加上“或相当于”的字样。图纸图纸是重要技术性文件,招标文件中必须提供设备、材料等详细的、齐全的图纸
20、,其中包括总图、制造详图、安装图、备品备件图以及相关技术文件等。评标方法对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用经评审的最低投标价法进行评标,但最低投标价不得低于成本;对于技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物,一般采用综合评估法进行评标。(四)投标人投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人,母公司、全资子公司及其控股公司,都不得在同一货物招标中同时投标。一个制造商对同一品牌同一型号的货物,仅能委托一个代理商参加投标。违法上述规定的,相关投标均无效。(五)投标文件投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标
21、文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。工程项目货物投标文件一般包括下列内容:投标函;投标一览表;对技术性能参数的详细描述;商务和技术偏差表;投标保证金;有关资格证明文件;招标文件要求的其他内容。投标人根据招标文件载明的货物实际情况,拟在中标后将供货合同中的非主要部分进行分包的,应当在投标文件中载明。(六)签订合同招标人不得向中标人提出压低报价、增加配件或者售后服务量以及其他超出招标文件规定的违背中标人意愿的要求,以此作为发出中标通知书和签订合同的条件。招标人和中标人应当在投标有效期内并在自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再
22、行订立背离合同实质性内容的其他协议。货物合同与工程合同相比,除了在双方的权利和义务、违约索赔等内容类似以外,还有其特殊内容,如产品检验、测试方法与时间,产品的包装要求,运输工具和运输方式,驻厂催交人员和监造人员的工作生活条件等等,这些都要在合同中明确约定。根据众多货物的不同特点,可采取多种方式签订合同。对于重要的设备,最好与一个总厂厂商签订合同,不要分散签订,这样有利于管理。对于长时间使用的大宗材料,最好能与几家供货厂商签订连续供货和定期结算的供货合同,以防止独家供货时,厂商一旦出现问题会造成延期供货。对于零星物资供应也要引起足够重视。施工现场常因某些零星的少量物资短缺而不得不临时局部停工,这
23、将会打乱整个施工计划。在执行订货合同过程中,咨询工程师要密切注意合同履行进展情况,及时做出调整和补充定货。一个大型工程项目的货物供应可能要签订数十个采购合同,其中总有某些合同由于各种原因可能造成延误、变更,甚至违约、终止等,发现这类情况,采购组织应及时作出反应,采取补救措施。必须审批的工程项目,货物合同价格应当控制在批准的投资概算范围内;确需超出范围的,应当在中标合同签订前,报原项目审批部门审查同意。项目审批部门应当根据招标的实际情况,及时作出批准或者不予批准的决定;项目审批部门不予批准的,招标人应当自行平衡超出的概算。第四章 电子招标投标一、 电子招标投标交易系统和平台(一)电子招标投标系统
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 氧化锆 项目 工程 管理 组织 方案 范文
限制150内